TOP 12 Märkte Manager innovationen - report.at
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P. b. b. Verlagspostamt 1160 Wien, Vertriebskennzahl GZ 02Z034501, Einzelheftpreis: EUR 4,−
TOP 12
Märkte
Manager
innovationen
01 Ausgabe
mehrwert für Manager
2023
20. Jahrgang
Mit einem
blauen Auge
Energieknappheit, Inflation, Zinserhöhungen,
Rezessionsgefahr, Krieg, Klimawende – Krisen
und Konflikte, wohin man schaut. Nach drei Jah-
ren voller Unwägbarkeiten hat viele der Mut ver-
lassen. Nur noch ein Viertel der Österreicher*in-
nen blickt mit Zuversicht in die Zukunft, darunter
mehrheitlich die jüngere Bevölkerung.
Kann 2023 angesichts der vielen Bedrohun-
gen ein gutes Jahr werden? Durchaus. Als die
Coronawelle über die Kontinente schwappte, war
die Unsicherheit so groß wie nie zuvor. Doch sie-
he da: Wirtschaft, Politik und Gesellschaft lernten
mit der Situation umzugehen und bekamen die
Pandemie in den Griff – wenngleich das »Gieß-
kannenprinzip«, nach dem die Regierung Förde-
rungen verteilte, freilich Kritik verdient.
Auch angesichts der aktuellen Herausforde-
rungen ist Resignation fehl am Platz. Österreich
dürfte laut WIFO-Chef Gabriel Felbermayr wieder
»mit einem blauen Auge« davonkommen. Statt
im Krisenmodus zu verharren, sollte nun endlich
die Klimawende ernsthaft in den Fokus rücken.
Denn obwohl neun von zehn Befragten dem The-
ma einen hohen Stellenwert beimessen, haben
61 Prozent der mittelständischen Unternehmen
ihre Nachhaltigkeitspläne reduziert oder völlig
auf Eis gelegt. Bis 2040 sollten Wirtschaft, Ver-
kehr und Haushalte klimaneutral sein. Von die-
sem Ziel ist man in allen Sektoren weit entfernt,
wenn nicht sehr rasch sehr viel mehr passiert.
Die Zeit drängt.
Angela Heissenberger
Redakteurin Report(+)PLUS
www.report.at 01 - 2023 3
INHALT
Report Plus | Mehrwert für Manager
12 Persönlichkeiten
Wer Österreich prägt.
06
32 Themen
Was Österreich bewegt.
48 Innovationen
Was die Zukunft bringt.
Ausblick 2023: Die Unternehmen starten deutlich pessimistischer ins neue Jahr.
16 70
E-Mail aus Übersee
26
Es geht um mehr als nur
die Ukraine.
18
Zukunft
Fünf Forscher blicken in
die Glaskugel.
Infrastruktur: Investitionen in
24
Brücken, Tunnel und Schulen als
Rückgrat der heimischen Wirtschaft.
82
Leadership
Durch die Krise führen –
klar und transparent.
Börsenblick: Wo sich Investments Blackout: Wie sich Österreich mit
86
noch lohnen – die Anlagetipps von Krisensimulationen für den Ernstfall
Cool Stuff
Österreichs Top-Analyst*innen. vorbereitet. Die Technik-Trends der
CES 2023.
40 64 90
Telematik Digitalisierung Satire
Smarte Beziehung auf der Smarte Workflows und Alles Konvention. Ein
Straße. altes Handwerk. Schlachtruf von Rainer Sigl.
Herausgeber/Chefredakteur: Dr. Alfons Flatscher [flatscher@report.at] Verlagsleitung: Mag. Gerda Platzer [platzer@
report.at] Chef vom Dienst: Mag. Bernd Affenzeller [affenzeller@report.at] Redaktion: Mag. Angela Heissenberger [heissenberger@
report.at], Martin Szelgrad [szelgrad@report.at] Autor*innen: Sarah Bloos M.A., Mag. Rainer Sigl Layout: Anita Troger Produktion: Report Media LLC
Lektorat: Johannes Fiebich, MA Druck: Styria Medieninhaber: Report Verlag GmbH & Co KG, Lienfeldergasse 58/3, A-1160 Wien Telefon: (01)
902 99 E-Mail: office@report.at Web: www.report.at
4 01 - 2023 www.report.at
ausblick
Foto: iStock
6 01 - 2023 www.report.at
Unter
Druck
Text | ANGELA HEISSENBERGER
Wirtschaft und Gesellschaft sind inzwischen in der Krisen-
bewältigung geübt, starten aber im Vergleich zum Vorjahr
deutlich pessimistischer in die Zukunft. Die Unternehmen sehen
sich laufend mit neuen Herausforderungen konfrontiert –
leichter wird es auch 2023 wohl nicht.
kepsis und Sorge prägen zum dritten Mal in Folge den Jahres-
wechsel. Nur noch 26 Prozent der Österreicher*innen blicken
mit Zuversicht in die Zukunft. Eine so lange negative Phase
habe es seit 1972 nicht gegeben, resümierte das IMAS-Institut.
Das Gallup-Institut sieht die globale Stimmung gar auf dem
tiefsten Stand seit dem Krisenjahr 2008. Die Österreicher*in-
nen sind im internationalen Vergleich – befragt wurden Perso-
nen in 34 Ländern – überdurchschnittlich pessimistisch. Nur
noch ein Drittel der Bevölkerung glaubt laut einer market-Um-
frage, dass es der Wirtschaft heuer besser oder zumindest un-
verändert gut gehen wird. Vor einem Jahr, als Corona sich neuerlich
zu einer Sturzwelle aufbäumte, zeigten sich immerhin 69 Prozent
der Befragten zuversichtlich.
Als hätte die Pandemie nicht schon genügend Probleme verur-
sacht, stellt der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine tatsäch-
lich eine Zäsur in der jüngeren Geschichte Europas dar. Noch deu-
tet wenig auf einen fundamentalen Wirtschaftsabschwung hin, die
www.report.at 01 - 2023 7
ausblick
sorgen. Doch bei aller Euphorie empfiehlt es sich, noch vor
Vertragsabschluss die Bonität zu prüfen und selbiges auch
während einer Geschäftsbeziehung regelmäßig zu tun.
4
Risikoprüfung
Zwar ist die Durchführung von Know-Your-Customer-
Prozessen gesetzlich nicht für alle Unternehmen bzw.
Ricardo-José Vybiral, KSV1870, gibt acht Tipps Branchen verpflichtend, im Sinne der Risikoprüfung aber
zur Stärkung der Finanzen. empfohlen, um Unternehmen vor Betrug und illegalen Trans-
aktionen zu schützen. Diese Prüfungen sind kaum ohne exter-
Worauf Unternehmen ne Unterstützung zu managen. Der KSV1870 bietet mit dem
»ComplianceCheck« eine rechtskonforme Risikoprüfung an.
2023 achten sollten
5
Obwohl Österreich zu den Ländern mit der besten Zahlungs-
moral in der EU zählt, erwarten heuer laut »Austrian Business Digitalisierung
Check« die Hälfte der befragten Unternehmen eine spürbare Kursierte früher die Angst, dass Digitalisierung und Automati-
Verschlechterung. »Das Management rund um den Themen- sierung Arbeitsplätze vernichten, so bieten sie nun die Chance,
cluster Kosten, Cashflow und Liquidität wird erfolgsbestim- den Personalmangel teilweise abzufedern. Die Firmen kämp-
mend sein«, ist Ricardo-José Vybiral, Vorstand der KSV1870 fen nicht mehr um die besten Köpfe, sondern um Personal
Holding, überzeugt. Er empfiehlt, sich auf folgende Aspekte zu generell. Und daran wird sich so schnell nichts ändern.
konzentrieren:
6
1 Investitionen
Forderungen In schwierigen Zeiten zu investieren, mag absurd klingen. Fakt
Offene Forderungen liegen wie Blei in den Bilanzen. Lassen ist, dass Investitionen die mittelfristige Zukunft der Unter-
Sie kein Geld auf der Straße liegen, das sie einbringlich nehmen sichern, und daher sollten sie jetzt klug ausgewählt
machen könnten, denn heuer zählt jeder Cent. Wenn Ihre werden: Welche Produkte werden mittelfristig gefragt sein?
Kund*innen nicht zahlen, mahnen Sie sie konsequent. Inkasso-
unternehmen sorgen für schnelle und tragfähige Lösungen
zwischen den Parteien. 7
Cyberrisiken
2 Angriffe aus dem Netz sind kein Nischenprogramm mehr. Wer
heute überlegt, die IT-Systeme für einen Geschäftspartner zu
Kostenüberwachung öffnen, sollte vorher ein paar Checks durchführen. Das CMS ist
Die hohen Kosten sind aus heutiger Sicht der Dreh- und häufig das Einfallstor Nummer eins. Wer einen Check auf Herz
Angelpunkt. Sie machen regelmäßige Profitabilitätschecks der und Nieren möchte, kann ein »CyberRisk Rating« in Auftrag
Produkte zum »Must«. Es gibt einen Zeitpunkt, an dem es ohne geben.
Preiserhöhungen nicht mehr geht. KMU mit ihren persönli-
chen, regionalen Beziehungen tun sich damit oft schwerer. Der
Ton macht in diesem Fall die Musik: Offenheit und Ehrlichkeit 8
werden eher akzeptiert als hohle Phrasen.
Sanierung
Die Insolvenzzahlen steigen. Was beunruhigt: Die Zahl der
3 mangels Masse abgewiesenen Konkursanträge ist hoch. Wer
sich in der Insolvenz sanieren und damit weiterbestehen will,
Bonitätsprüfung muss handeln, solange noch Geld im Unternehmen ist, um
Neukund*innen beruhigen das Nervenkostüm angespannter Quoten zwischen 20 und 30 Prozent bezahlen zu können. Die
Finanzchefs. Sie sind ein gängiges Mittel, um Kostensteige- Chancen auf einen Neustart sind dann gut und die Arbeits-
Foto: Wilke
rungen auszugleichen oder gar für zusätzliches Wachstum zu plätze gesichert.
8 01 - 2023 www.report.at
| FB12-08G |
Die kompakte
Lösung für komplexe
Die stark gestiegenen
Energiekosten wirken
sich direkt auf die
Signaltechnik
Gewinne aus.
Die Beckhoff EtherCAT Box
Christina Khinast
EY Österreich
Verunsicherung in der Bevölkerung ist jedoch groß. Die saftigen
Preiserhöhungen bei Energie, Treibstoff und Lebensmitteln sind be-
reits spürbar. 41 Prozent erwarten einen weiteren Anstieg – unge-
achtet der Prognosen der Wirtschaftsforscher*innen, die unisono
für 2023 mit einem Rückgang der Inflation rechnen.
Der Konsum – während der Pandemie eine wichtige Stütze der
heimischen Wirtschaft – blieb bisher weitgehend stabil; die hohen
Lohnabschlüsse und Energiezuschüsse federn ein Abschwächen
der Kaufkraft ab. Durch die Abschaffung der kalten Progression
mit Jahresbeginn 2023 fließen künftig zwei Drittel der bisherigen
investiert wird in Photo-
voltaik und sanierung,
Privat und von Betrieben.
Einnahmen zurück in die Taschen der Steuerzahler*innen. Durch-
schnittsverdiener*innen mit rund 2.200 Euro Bruttomonatslohn
profitieren von fast 300 Euro pro Jahr. »Ein richtiger Schritt, aber
dabei handelt es sich nicht um eine Steuersenkung, sondern die
Abschaffung einer ungerechtfertigten, automatischen Steuererhö-
Extrem kompakte und robuste IP67-I/O-Module
hung«, betont Dénes Kucsera, Ökonom der Agenda Austria: »Für Ideal für raue Umgebungen – wasser- und staubabweisend
eine echte Entlastung braucht es mehr.« Highspeed-EtherCAT-Kommunikation bis in jeden Teilnehmer,
ohne Subsystem
Kosten fressen Gewinne auf Breites Signalspektrum von Standard-Digital-I/O bis zur
komplexen Analogtechnik
Investiert wird vor allem in Photovoltaik und thermische Sanie-
rung, von privater Seite wie auch von Unternehmen. Bei anderen
Investitionen stehen Betriebe auf der Bremse – die vorhandenen
Mittel werden für die steigenden Energie- und Rohstoffkosten zu-
rückgehalten. »Wir sehen, dass die Energiekosten zwar jetzt durch
den Zuschuss abgefedert werden, aber die werden uns weiterhin
Scannen und
fordern«, berichtet Doris Hummer, Landesobfrau des Wirtschafts- mehr über das
Signalspektrum
bunds Oberösterreich. Entsprechend verhalten und vorsichtig wird der EtherCAT
geplant. Der angespannte Arbeitsmarkt stellt die Unternehmen vor Box erfahren
Druckluftmessung direkt
zusätzliche Probleme. Noch sind die Auftragsbücher voll, Fachkräf- an der Maschine:
te fehlen in nahezu allen Branchen. Hummer fordert Anreize für Die EtherCAT Box EP3744
»mehr und längeres Arbeiten« und erleichterten Zugang zur Rot-
Foto: EY Österreich
Weiß-Rot-Karte.
Jedes zweite Unternehmen in Österreich bekommt die hohen
Energiepreise schon deutlich zu spüren, vor allem durch rückläufige
ausblick
Für eine echte Entlastung Bei den Unternehmens-
braucht es mehr als die insolvenzen hat bereits
Abschaffung der kalten weltweit eine Trend-
Progression. wende eingesetzt.
Dénes Kucsera Gudrun Meierschitz
Agenda Austria Acredia Kreditversicherung
Gewinne. In einer Umfrage des Beratungsunternehmens EY unter Projekte werden verschoben oder ganz abgesagt – eine fatale Ent-
600 mittelständischen Unternehmen gaben 52 Prozent an, starke wicklung mit weitreichenden Folgen. Das Immobilienunterneh-
Auswirkungen wahrzunehmen. Besonders betroffen sind Betriebe men s Real Immobilien rechnet in den nächsten drei Jahren in ganz
aus dem Transport-, Verkehrs- und Energiesektor sowie der Indus- Österreich mit weniger Fertigstellungen im Neubau-Erstbezug.
trie. »Unabhängig davon, wie sich die Umsätze der Unternehmen Dass knappes Gut bei steigenden Herstellungskosten nicht billiger
entwickeln, wirken sich die stark gestiegenen Energiekosten direkt wird, liegt auf der Hand.
auf die Gewinne der Unternehmen aus. Das kann mittel- oder lang-
fristig zum Problem werden«, meint Christina Khinast, Leiterin Nachhaltige Lieferketten
des Energiesektors bei EY Österreich. Fast zwei Drittel der befrag-
ten Unternehmen setzen bereits Energiesparmaßnahmen um, 37 Ungeachtet der aktuellen geopolitischen Situation bleibt die
Prozent investieren in den Ausbau eigener Erzeugungskapazitäten. Energiewende quer durch alle Branchen das beherrschende The-
Mit Photovoltaik können Unternehmen bis zu einem Drittel ihres ma – auch wenn noch nicht klar ist, welche Technologie sich letzt-
Energiebedarfs abdecken – das senkt die Kosten und steigert somit lich durchsetzen wird, wie Stefan Hartung, Vorsitzender der Robert
wieder den Gewinn. Bosch GmbH, im Vorfeld des Internationalen Motorensymposiums
2023 in Wien eingesteht: »Auf dem Weg zur Klimaneutralität im
Bauwirtschaft als Barometer Jahr 2050 werden wir alle vorhandenen CO2-freien Technologien
einsetzen müssen und sollten keine vorschnell ausschließen.«
Der hohe Kosten- und Inflationsdruck gefährdet zunehmend Insgesamt fehlt es beim Klimaschutz noch eklatant an wirt-
die Profitabilität und den Cash Flow der Unternehmen. Europa schaftspolitischen Initiativen, wie Markus Marterbauer und Daniel
wird sich in den kommenden zwei Jahren auf steigende Insolvenz- Haim in der WIFO-Konjunkturbilanz vom Dezember 2022 einfor-
zahlen einstellen müssen. Besonders stark sind die Bauwirtschaft, dern: »Die Klimakrise muss viel entschiedener angegangen werden,
Handel und Logistik betroffen. Vornehmlich sind es kleinere Un- unter anderem durch eine rasche Ausweitung der grünen Investi-
ternehmen, die mit den multiplen Herausforderungen nicht mehr tionen.«
zurande kommen. In Österreich ist die Trendwende voll im Gang. »Unternehmen dürfen und wollen nicht länger nur auf ihre eige-
Bis Ende September 2022 mussten 3.533 Unternehmen Insolvenz nen Emissionsquellen schauen. Sie müssen die gesamte Wertschöp-
anmelden. Das entspricht einer Zunahme von 96 Prozent im Ver-
gleich zum Vorjahreszeitraum und stellt den stärksten Anstieg aller
europäischen Länder dar. Gudrun Meierschitz, Vorständin der ös- Pessimistischer Blick
terreichischen Kreditversicherung Acredia, erwartet für 2023 das
Erreichen des Vor-Pandemie-Niveaus: »Wir gehen von einem An- ins neue Jahr
stieg von 13 Prozent aus, verglichen mit 2019 wäre das ein Plus von Umfrage: Zuversicht fürs kommende Jahr in Prozent
acht Prozent.«
In Industrie und Bauwirtschaft, die traditionell als Krisen-Baro- 62 57 60
meter fungieren, kündigt sich vor dem Hintergrund von steigenden
Arbeits-, Material- und Energiekosten sowie Engpässen bei Roh-
stoffen die Abflachung der Konjunktur bereits an. Für die erste Jah- 37
reshälfte erwarten die heimischen Bauunternehmen einen Rück-
34 31
gang des Auftragsvolumens von 13 Prozent. Im gewerblichen und 26
26
öffentlichen Hochbau und im Industriebau werden die Einbußen
Fotos: iStock, Elke Mayr, Acredia
mit minus 15 Prozent, im Tiefbau mit minus 18 Prozent geschätzt.
Strengere Regeln bei der Kreditvergabe und steigende Zinsen ma-
chen Wohnungseigentum insbesondere für jüngere Menschen 1980 85 90 95 00 05 10 15 2022
kaum noch leistbar. Gab es in den vergangenen Jahren noch lange Quelle: APA, IMAS
Wartelisten für Wohnungen, so hat sich dies zuletzt ins Gegenteil 2022: 1.002 Befragte ab 16 Jahren in Österreich im November.
gekehrt: Auf Bauträger kommen risikoreiche Zeiten zu, geplante
10 01 - 2023 www.report.atWir sollten alle CO2-
freien Technologien
einsetzen und keine
ausschließen. HIER HAGELT‘S
Stefan Hartung
Robert Bosch GmbH SICHERHEIT!
Die unschlagbare Fassadendämmung
fungskette im Blick haben«, erklärt Reinhard Winkler, Head of Ma- mit Carbonschutz.
nufacturing bei Capgemini Invent Austria. Eine große Herausforde-
rung – vor allem angesichts der anhaltenden Versorgungsprobleme,
die das Thema Nachhaltigkeit vielfach in den Hintergrund rücken
ließen. So waren drei Viertel der Unternehmen in den letzten drei
Jahren von Unterbrechungen ihrer Lieferketten, Standortschlie-
ßungen und Personalausfällen betroffen. Weniger als 20 Prozent
der Unternehmen fühlten sich laut einer Studie des Capgemini Re-
search Institute auf solche Störungen des Betriebs gut vorbereitet.
Der Aufbau agiler, widerstandsfähiger Lieferketten schützt jedoch
nicht nur die Aufrechterhaltung der eigenen Produktion, sondern
unterstützt auch andere strategische Ziele wie eben Nachhaltigkeit,
der hohe KOstendruck
gefährdet zunehmend
die Profitabilität.
ist Winkler überzeugt: »Für diese Herausforderung gibt es keine
einheitliche Lösung. Grundsätzlich lässt sich sagen: Lieferketten
müssen datengesteuert, technologiegestützt, skalierbar und nach-
haltig sein.«
Prinzip Hoffnung Jetzt auch mit
Trotz der aktuell schwierigen Lage spiegeln alle Studien eine
interessante Diskrepanz wider: Danach befragt, wie sich das allge-
der Hanffaser
meine Marktumfeld entwickeln wird, fällt die Einschätzung meist
recht pessimistisch aus. Das eigene Unternehmen betreffend ist die
als Dämmstoff!
Stimmungslage schon deutlich positiver. Hier vertrauen die Ma-
nager*innen auf ihre Führungskraft und Erfahrung, viele Widrig-
keiten selbst meistern zu können. Bleiben jene Unwägbarkeiten,
die nicht beeinflusst werden können. Hier greift das Prinzip Hoff-
nung – oder um es mit Friedrich Mostböck, Chefanalyst der Erste
Group, zu sagen: »Es ist schwer vorstellbar, dass auf ein so negatives
Jahr noch ein zweites folgt.«
Die gute Nachricht zum Schluss: Trotz gedämpfter Stimmungs-
lage überwiegt im Privaten das Gefühl des Glücks. Eine knappe
Mehrheit der Menschen empfindet ihr Leben als glücklich oder so-
Foto: Bosch
gar sehr glücklich. Österreich liegt nur wenig unter dem globalen www.capatect.at
Durchschnitt von 54 Prozent. nPersönlichkeiten
die Österreich beweg(t)en
Er mache das nur aus Neugier, gestand Anton Zeilin
ger, nachdem ihm im Oktober 2022 der Nobelpreis für
Physik zugesprochen worden war – als erstem Österrei
cher seit 1945. Auch an Zeilingers Institut an der Uni
versität Wien war lange nicht klar, »wofür das eigent
lich gut sein soll«. Inzwischen kommen die Erkenntnis
se der Quantenphysik in einer Vielzahl von Anwendun
gen zum Einsatz – etwa in Smartphones, in der Magnet
resonanztomografie oder bei Laserdruckern. Die größ
te Aufmerksamkeit kommt jedoch der Entwicklung von
Quantencomputern zu, die deutlich leistungsstärker
und sicherer arbeiten könnten als klassische Computer.
Ein riesiger Markt entsteht bereits – bis 2028 soll sich
das Volumen von derzeit zehn auf 44 Milliarden Euro
vervielfachen.
Anton Zeilinger
In der Vienna Insurance Group (VIG) werden heuer die
Weichen neu gestellt. Ab 1. Juli 2023 löst Ex-Finanz
minister Hartwig Löger die langjährige Vorstandsvor
sitzende Elisabeth Stadler ab. Sie hatte im Vorjahr an
gekündigt, ihr Mandat wegen Erreichung des Pensi
onsalters nicht mehr zu verlängern. Löger ist seit Jän
ner 2021 Mitglied des VIG-Vorstands. Von 2011 bis
2017 war er CEO der Uniqa Österreich, davor war er
für Allianz, Grazer Wechselseitige und Donau Versi
cherung tätig. Sein Ausflug in die Politik endete nach
der Abberufung der Kurz-Regierung als einwöchiger
Zwischenkanzler bis zur Angelobung der Regierung
Bierlein.
Hartwig Löger
Bis vor kurzem Landeshauptmann-Stellvertreterin in
Tirol trat Ingrid Felipe mit Jahresbeginn ihren neu
en Job als Vorständin der DB Netz, einem Tochterun
ternehmen der Deutschen Bahn, an. Die 44-jährige
Betriebswirtin, als grüne Landesrätin viele Jahre für
Fotos: Jaqueline Godany_ÖAW, Georg Wilke, Gerry Berge
das Verkehrsressort zuständig, wird dort für große In-
frastrukturprojekte verantwortlich zeichnen. In ihren
Aufgabenbereich fällt etwa der Ausbau der Zulauf
strecken zum Brennerbasistunnel auf deutscher Sei
te. Im Zuge eines internen Streits hatte die Ex-Par
teichefin sämtliche Funktionen in der Landespartei
zurückgelegt und im März 2022 den vollständigen
Rückzug vollzogen.
Ingrid FelipeCarmen Possnig
Ein Jahr in eisiger Kälte und monatelanger Dunkelheit – für die Medizinerin Carmen
Possnig ging damit 2017 ein Traum in Erfüllung. Sie verbrachte 13 Monate auf einer
Forschungsstation in der Antarktis, wo sie die Auswirkungen von Isolation und ge
ringem Sauerstoffgehalt auf die Crew erforschte. In einem aufwendigen Auswahlver
fahren der Europäischen Weltraumorganisation setzte sich die 34-Jährige nun gegen
mehr als 22.500 Bewerber*innen durch und sicherte sich einen Platz in der 17-köp
figen ESA-Astronautenklasse 2022. Im Falle eines Einsatzes wäre sie die erste Öster
reicherin im Weltall.
Leonhard Schitter
Seine zehnjährige Ära bei der Salzburg AG endete mit einem Paukenschlag. Erst 2020
war sein Vertrag als Vorstandschef vorzeitig bis 2026 verlängert worden, letzten Juli
gab Leonhard Schitter bekannt, mit 1. Jänner 2023 zur Energie AG Oberösterreich zu
wechseln. Er ist aber weiterhin als Aktionärsvertreter der Energie AG im Aufsichtsrat
der Salzburg AG vertreten. Bei den Salzburgern wurde umgehend Michael Baminger
als neuer Generaldirektor bestellt; der 38-jährige Betriebswirt wird künftig neben
Brigitte Bach das Energieunternehmen leiten.
Heidi Adelwöhrer
Für die Industriellenvereinigung ist es ein kleines Wunder, für Heidi Adelwöhrer nur
ein Detail am Rande: Die 52-jährige Managerin, CEO von Neudoerfler Büromöbel,
wurde einstimmig zur neuen Präsidentin der IV Burgenland gewählt und ist damit die
erste Frau an der Spitze der Interessenvertretung. Adelwöhrer bekleidete Führungs
positionen in den Industrieunternehmen Rehau, Austria Haustechnik sowie Unilever.
Als CFO der Domoferm Gruppe zeichnete sie für die Bereiche Finanzen, Einkauf und
Personal von 15 Gesellschaften in acht Ländern verantwortlich und begleitete die In
tegration in den US-Konzern Jeld-Wen.
Fotos: ESA_P.Sebirot, APA_Helmut Fohringer, Neudoerfler
Klemens Haselsteiner
Das »Bau-Gen« hat er geerbt: Klemens Haselsteiner, einer der drei Söhne von Hans
Peter Haselsteiner, leitet seit 1. Jänner 2023 offiziell den Baukonzern Strabag SE. Der
bisherige CEO Thomas Birtel schied altersbedingt aus dem Vorstand aus. Haselstei
ner, Jahrgang 1980, ist seit 2011 in verschiedenen Führungspositionen im Konzern,
u. a. in Russland, tätig. In den vergangenen beiden Jahren baute er das Ressort Digita
lisierung, Unternehmensentwicklung und Innovation auf und verantwortet die neue
Nachhaltigkeitsstrategie.
www.report.at 01 - 2023 13Monika Haselbacher Holger Bonin Sabine Pfeffer
Das heimische Technologieunterneh Der deutsche Wirtschaftswissenschaf Mit 1. April 2023 wird Sabine Pfeffer
men Frequentis bekam mit Jahresbe ter Holger Bonin, derzeit Forschungs neues Vorstandsmitglied der Uniqa
ginn 2023 einen weiteren COO. Mo direktor des Instituts zur Zukunft der und übernimmt die Leitung des Res
nika Haselbacher erweitert den Vor Arbeit (IZA) in Bonn sowie Professor für sorts Kunde & Markt Bank Österreich.
stand auf vier Personen und soll die Volkswirtschaftslehre an der Universi Sie folgt Klaus Pekarek, der in den Ru
Agenden rund um die Kundenprojek tät Kassel, soll neuer Chef des Wiener hestand tritt. Die Diplombetriebswir
te und den Bereich Operational Excel Instituts für Höhere Studien (IHS) wer tin, die auch einen Master in Legal Stu
lence fokussiert steuern. Die 53-Jäh den. Der Chefposten ist seit zwei Jah dies sowie den Universitätslehrgang
rige TU-Absolventin ist seit 1998 im ren, als Martin Kocher ÖVP-Arbeits Versicherungswirtschaft an der WU
Unternehmen tätig, seit 2018 als Ge minister wurde, vakant. Seither leitet Executive Academy abgeschlossen hat,
schäftsleiterin der Frequentis-Tochter Klaus Neusser das Institut interimis besitzt mehr als 20 Jahre Führungser
PDTS. Frequentis ist in den vergange tisch. Nachdem zwei Kandidaten kurz fahrung in der Versicherungsbranche.
nen Jahren durch Zukäufe deutlich ge fristig abgesagt hatten, entschied sich Zuletzt leitete sie den Verwaltungs
wachsen und will die M&A-Strategie das IHS-Kuratorium für eine Neuaus bereich Personenversicherung bei der
weiter fortsetzen. schreibung. Wiener Städtischen Versicherung AG.
Hannes Cizek
Per 1. April 2023 wird Hannes Cizek die Geschäftsführung der Raiffeisen KAG
übernehmen. Der ausgewiesene Finanzexperte folgt damit auf Rainer Schnabl,
der zum Jahreswechsel als CEO zur Raiffeisen Bank Bosnien-Herzegowina wech
selte. Cizek ist seit 2009 in unterschiedlichen Positionen innerhalb der Raiffei
sen-Bankengruppe tätig. Zuletzt leitete er den Bereich Group Strategy, davor
Group Digital Banking in der Raiffeisen Bank International.
Fotos: Raiffeisen_Roland Rudolph, Frequentis AG, EFI, Franz Pflügl, APA
Stefan Bachmann
Der Schweizer Regisseur Stefan Bachmann löst 2024 Martin Kusej als Burgthea-
ter-Direktor ab. Kusej hatte seine Bewerbung zurückgezogen – seine glücklo
se Ära war von Corona, Kritik an seinem Führungsstil und zuletzt der Kinderpor
no-Affäre um Florian Teichtmeister überschattet. Bachmann, seit 2013 Intendant
des Schauspielhaus Köln, machte sich in Wien durch einprägsame Inszenierun
gen einen Namen. Auch gegen ihn wurde 2018 der Vorwurf eines »toxischen
Arbeitsklimas« erhoben, seither übt sich der 56-Jährige in Selbstreflexion und
steht für Teamarbeit.
14 01 - 2023 www.report.atkommentar Was Meinung ist und wer Position bezieht
Der Mensch ist nicht nur
Mittel, sondern vor allem
Mittelpunkt.
Werner Paar ⁄ Geschäftsführer ⁄ Quality Austria (links im Bild)
Christoph Mondl ⁄ Geschäftsführer ⁄ Quality Austria
Zukunftsfähig bleiben:
Wir haben es in der Hand
Wir leben in einer Welt der Veränderung. Dynamischer, schneller, komplexer – unsere (Arbeits-)Welt dreht sich gefühlt
immer rasanter. Am Markt zu bestehen bzw. diesen erfolgreich zu bedienen, ist heute herausfordernder denn je. Themen
wie Digitalisierung, Industrie 4.0, Rentabilität, Gesundheit, Nachhaltigkeit oder ESG schreiben die Spielregeln erfolgrei-
chen Wirtschaftens neu und stehen auch im Fokus des diesjährigen qualityaustria Forums.
W
ie kann man sich für eine Zukunft wappnen, in der die
Karten ständig neu gemischt werden? Das Gute vorweg:
Nach dem Mischen wird bekanntlich abgehoben und
wir haben es in der Hand! Denn die Zukunft ergibt sich nicht –
sie wird von Menschen gestaltet. Die Antwort auf die Frage »Was
braucht der Markt?« reicht alleine längst nicht mehr aus. Wir müs-
sen den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellen. Sei es als Mit-
arbeiter*in, Kund*in, Betreiber*in von Managementsystemen oder
Geschäftspartner*in – der Mensch macht den Unterschied und ist
ausschlaggebend für Erfolg oder Misserfolg.
Mit offenen Karten spielen
Um nicht nur für bestehende und neue Mitspieler*innen, sprich
Mitarbeitende, sondern auch generell am Markt relevant und at- Dabei stehen unter anderem folgende
Fotos: Fotostudio Wilke, AdobeStock.com/Looker Studio, Gestaltung Quality Austria
traktiv zu bleiben, muss das Zusammenspiel zwischen systemati- Fragen im Mittelpunkt:
schen Prozessen und dem Reagieren auf Bedürfnisse der Kund*in- Wie können Betriebe das Potenzial aller Generationen nutzen
nen gelingen. Dabei sind auch eine zeitgemäße Unternehmenskul- und das Beste aus dem Team herausholen?
tur, ein ganzheitlich-systemisches Verständnis und zukunftswei- Wie muss Leadership gestaltet werden, um den sich ändernden
sende Leadership-Strategien spielentscheidend. Bedürfnissen gerecht zu werden?
Wie gelingt es, geänderte Anforderungen der Kund*innen und
Hochkarätiger Hybrid - Event Märkte zu bedienen bzw. vorzeitig zu erkennen?
Gibt es einen »Joker« für das systematische Management der Zu-
Den zuvor genannten sowie weiteren Themen widmet sich das kunft? Welchen Stellenwert nimmt das Integrierte Managementsys-
28. qualityaustria Forum, das interessierte Personen am 22. März tem dabei ein? n
2023 vor Ort in Salzburg oder bequem am Laptop oder Smartpho-
ne miterleben können. Expert*innen schlagen die Brücke zwischen Ein unterhaltsamer, informativer und kurzweiliger
Zukunftsfähigkeit und geänderten Spielregeln – Best Practices
Event ist garantiert!
über den Nutzen eines Integrierten Managementsystems, aktuelle
Insights und Praxiserfahrungen inklusive. Jetzt anmelden: www.qualityaustria.com/forum2023
www.report.at 01 - 2023 15E
dward Kennedy, der 2009 verstor- wjetunion noch sonst wo. (...) Wir werden
bene Senator aus Massachusetts, verhindern, dass eine feindliche Macht eine
galt als der talentierteste Politiker Region dominiert.«
seiner Dynastie. Als die Wolfowitz-
Doktrin, die bis heute die US-Außenpolitik DAs Highlander- Motto
bestimmt, 1992 veröffentlicht wurde, hatte
er nur einen Begriff dafür: »Imperialistisch!« Wegen der heftigen öffentlichen Reak-
Paul Wolfowitz, ehemals Demokrat, spä- tion schwächte man den Text dann ab, ver-
ter Verteidigungsminister unter George W. sah ihn mit einer Reihe von Weichmachern.
Bush, Weltbank-Präsident und Säulenhei- Der Kern blieb aber unverändert: Es darf nur
liger der Neocons, formulierte darin, wie es einen geben! Das Highlander-Motto war
nach dem Zerfall der Sowjetunion weiterge- als Prinzip der US-Außenpolitik festgelegt.
hen sollte. Die »Richtlinien für die Verteidi- »Dass die Weltordnung letztlich von den
gungsplanung«, wie der offizielle Titel lautet, USA aufrecht erhalten wird, trägt zur Stabili-
waren zunächst nicht für die Öffentlichkeit sierung bei...« heißt es weiter, und dann: Die
bestimmt, fanden aber den Weg in die Redak- USA ȟbernehmen die Verantwortung, jedes
tion der New York Times und sorgten sofort Unrecht richtigzustellen.«
für einen Sturm der Entrüstung. Damit machte sich Washington zum An-
Unverblümt hatte Wolfowitz beschrie- kläger, Richter und Exekutor gleichzeitig.
ben, wie man den Supermacht-Status mit Was richtig oder falsch ist, entscheidet allein
allen Mitteln verteidigen werde und nicht das Weiße Haus. Zum Nahen Osten fiel den
zulasse, dass eine andere Macht – und sei es US-Militärplanern folgendes ein: »… unser
Fotos: iStock, wikipedia
auch nur eine regionale – sich je würde ent- übergeordnetes Ziel ist es, die dominante ex-
Edward Kennedy war wegen des wickeln können: »Unser oberstes Ziel ist es terne Macht zu bleiben und den Zugang der
Irak-Kriegs einer der schärfsten zu verhindern, dass ein neuer Rivale entsteht, USA und des Westens zum regionalen Öl zu
Kritiker der Bush-Regierung. weder auf dem Territorium der früheren So- garantieren.«
16 01 - 2023 www.report.ate-mail aus Übersee
Es kann nur
Text | ALFONS fLATSCHER AUS NEW YORK
einen geben…
Die Spirale der Eskalation dreht sich
immer schneller. Es geht um mehr
als nur die Ukraine, es geht um die
Hegemonie. NATO gegen Russland –
bis zum bitteren Ende.
1992, zu einer Zeit, da Russland hart an der Staatspleite rung der Ukraine besteht die sehr reale Gefahr eines Atomkrieges.
schrammte und knapp davor war, ein Zombie-Staat zu werden, Millionen hungern, weil Getreide- und Dünger-Exporte aus der
warnte Wolfowitz: »Wir erkennen weiterhin, dass die konventio- Schwarzmeerregion unterbrochen sind. (...) Europa ist schwer ge-
nellen Streitkräfte der ehemaligen Sowjetunion das größte militä- troffen, weil die natürliche komplementäre Beziehung zu Russland
rische Potenzial in Eurasien haben und ein Risiko für die Stabilität zerstört und die Verbindung zum aufkommenden China ebenfalls
in Europa darstellen ... durch Versuche die neuen, unabhängigen in Mitleidenschaft gezogen ist. Es ist eine offene Frage, ob Europa –
Republiken Ukraine und Weißrussland wieder einzugliedern. Russ- insbesondere die deutsche Industrie – den eigenen Niedergang ak-
land bleibt die stärkste militärische Macht der Region und der ein- zeptiert, indem es sich Washington unterordnet.«
zige Staat, der die USA zerstören kann.« In der Wolfowitz-Doktrin ist kein Platz für eine zweite Macht,
Das entsprach Anfang der 90er Jahre der Wahrheit und tut es auch nicht für eine starke Europäische Union. Indem man Russland
heute noch viel mehr. Russland ist hochgerüstet, widersteht den militärisch in die Knie zwingen will, nimmt man gleich einen zwei-
Sanktionen und richtet sich ein auf einen langen Konflikt ein – im ten Spieler vom Feld. Wie bequem. n
Wissen: Die USA werden nicht nachgeben, weil sie nicht nachge-
ben können. Die Wolfowitz-Doktrin wäre dort, wo sie schon vor
Jahrzehnten hätte landen sollen, nämlich auf dem Misthaufen der
Geschichte.
kein platz für zwei
Wenn man nur eine regionale Macht aufkommen lässt, könnten
andere auch auf die Idee kommen: China, Indien, Saudi-Arabien
usw. Vorbei wäre es mit einer Welt, die sich nur um einen Pol dreht,
den in Washington. In einer Welt mit mehreren Kraftzentren, wer
wäre dann der Ankläger, Richter und Exekutor?
Noam Chomsky, 1928 geborener amerikanischer Intellektuel- Paul Wolfowitz prägte mit seiner umstrittenen Doktrin die
ler, fasst die Situation so zusammen: »Abgesehen von der Zerstö- Ausrichtung der US-Außenpolitik.
www.report.at 01 - 2023 17Zukunft
Der Blick in die Glas
Wird 2023 das Jahr der
realistischen Zukunftsplanung?
Reinhold Popp ist Professor
für Zukunfts- und Inno- Seit drei Jahren fordert uns die Ver-
vationsforschung, leitet kettung mehrerer schwerer Krisen he-
das »Institute for Futu- raus. In dieser schwierigen Phase ent-
puppten sich manche früheren Analy-
res Research in Human
sen und Prognosen als unrealistisch.
Sciences« an der Sigmund
Wird 2023 das Jahr der realistische-
Freud PrivatUniversität ren Vorbereitung auf ein gutes Leben
in Wien und ist Gastwis- in einer sich ständig wandelnden Welt
senschaftler an der Freien von morgen und übermorgen? Falls ja,
Universität Berlin. Er ist sollten – ohne Anspruch auf Vollstän-
Autor einer Vielzahl von digkeit – die folgenden sechs Punkte
wissenschaftlichen Pub- vorausschauend beachtet werden:
likationen, Berater von
Text | Reinhold Popp
Aus der Sicht von 2023 ist der von
Politik und Wirtschaft, Menschen verursachte Klimawandel
gefragter Keynote-Speaker das folgenreichste Zukunftsproblem.
sowie Experte im medialen Trotz des dringenden Handlungsbe-
Fotos: iStock, beigestellt
darfs wäre jedoch die einseitige
Zukunftsdiskurs. Durchsetzung ökologischer Maßnah-
men ohne die Berücksichtigung der
www.reinhold-popp.at dynamischen Entwicklung der Wirt-
18 01 - 2023 www.report.atkugel
Harry Gatterer ist
Geschäftsführer des Zu-
Text | Harry Gatterer
Selten zuvor war der kunftsinstituts. Er steht
Blick in die Zukunft für ein realistisches und
zugleich kritisch-optimis-
so spannend wie heu-
tisches Verständnis der
te. 2022 war neben Zukunft.
der Pandemie geprägt
von Krieg, Energie- www.zukunftsinstitut.at
knappheit und einer
beispiellosen Infla-
tion. Report(+)PLUS
Zukunft ist menschlich
hat fünf renommierte »Mehr als drei Jahre nach vorne kann kunft ist unter den Bedingungen der Kom-
ich nicht mehr denken. Die Zukunft ver- plexität vor allem vom Menschen her zu
Zukunftsforscher um schwimmt regelrecht vor meinen Augen«, denken. Allerdings nicht in der romanti-
ihre Einschätzung ge- erzählte mir kürzlich eine Leiterin für Stra- schen Idee eines »Menschen ohne Ma-
tegie in einem DAX-Konzern. Wie können schinen«, oder gar dem Kampf Maschine
beten, womit wir 2023 Unternehmen also ihre Entscheidungen gegen Menschen. Vielmehr geht es darum,
rechnen dürfen. auf die Zukunft ausrichten, wenn sie diese dass Ihnen als Entscheider*innen in der
nicht »sehen« können? Die Begriffe, mit Wirtschaft klar ist, für wen (in der Zukunft)
denen wir üblicherweise versuchen Zu- Sie all ihre Entscheidungen treffen. Nicht
kunft zu (er-)fassen taugen nicht dazu, un- »für was« oder »gegen was«, sondern für
ser Denken mit Bildern auszustatten. Wör- wen (in der Zukunft). Im Zukunftsinstitut
ter wie Künstliche Intelligenz, Stapel-Kri- nennen wir dieses Vorgehen »Future Per-
sen, Resilienz, Transformation oder Mega- sona«. Über KI geleitete Datenanalyse ge-
trends zeigen uns nur auf: Es ist kompli- nerieren wir Bilder, Beschreibungen und
ziert. Es ist aber vor allem abstrakt. Wel- Storys von Menschen, die in der Zukunft
ches Bild erzeugt zum Beispiel das Wort leben und für konkrete Fragen von größt-
»digitale Transformation«? Wenn über- möglicher Bedeutung sind.
haupt dann sieht man Codes und Zahlen-
schaft und des sozialen Zusammen-
reihen auf Bildschirmen und leere Büros. Zukunft überrascht
halts ein gefährlicher Irrweg.
Aber wie bekommen wir die Zukunft wie- Das Jahr ’23 überrascht viele mit einem
der scharfgestellt? Tool: »chatGPT«. Und das, obwohl schon
Die seit dem Beginn der Industriali-
seit Jahren die KI als wesentliche Ver-
sierung realisierte rasante Technisie-
Es sind die Menschen änderungstechnologie postuliert wurde.
rung brachte dem größten Teil der
Die Antwort liegt näher, als man denkt: Ähnlich erging es uns mit dem Krieg Russ-
heutigen Menschheit viele Vorteile.
Menschen sind es, um die es geht. Wel- lands, oder der Pandemie. Immer wieder
Allerdings sollten wir uns von tech-
che Menschen gibt es in Zukunft? Was ist werden wir (trotz besseren Wissens) von
nikverliebten Megatrend-Gurus nicht
ihnen wichtig? Wie leben sie und was ist der Zukunft überrascht. Nicht weil uns die
einreden lassen, dass es zukünftig für
anders im Vergleich zu heute? Das Jahr Informationen fehlen — sondern weil uns
alle Probleme technische Lösungen
2023 wird das Jahr sein, in dem wir dank die emotionale Anbindung an den Mög-
geben wird. Auch 2023 – und im Rest
GPT und anderen KIs noch weniger in der lichkeitsraum nicht gelingt. Denken wir
des 21. Jahrhunderts – werden die
Lage sein werden die Zukunft »zu sehen«. über Menschen nach, ist das anders. Wir
Menschen die Verantwortung für Um-
Ja, Sie lesen richtig. KIs helfen nicht auto- sind also gut beraten, ins Zentrum von si-
welt, Wirtschaft und Gesellschaft
matisch dabei, die Zukunft zu prognosti- gnifikanten Zukunftsdebatten oder -ent-
nicht an High-Tech-Maschinen ab-
zieren. Vielmehr kommt es darauf an, wie scheidungen, Bilder und umfassende Vor-
schieben können.
man diese Tools einsetzt und welche Bil- stellungen von Menschen zu setzen. Die
Foto: Wolf Steiner
der wir damit generieren. Damit sind wir Zukunft ist von Menschen gemacht — so
Seit dem Ende des Zweiten Welt-
mitten im Jahr 2023 angekommen: Zu- oder so!
kriegs gab es global eine beachtliche
www.report.at 01 - 2023 19zukunft
Klaus Kofler sucht als Zu-
Zahl von grausamen Kriegen zwi- kunftsforscher, Redner und
schen verfeindeten Ländern. Im fried- Autor nach Perspektiven
Text || Klaus Kofler
lichen Europa herrschte jedoch die und Potenzialen für neue
Meinung vor, dass dieser privilegierte intelligente Zukunftsbilder.
Lebensraum wegen seiner ökonomi- Er ist Mitbegründer der
schen Potenz und seiner internatio-
Future Design Akademie
nalen Vernetzung dauerhaft von Krie-
gen verschont bleibt. Der russische
Überfall auf die Ukraine entlarvte www.kofler.at
diese sympathische Annahme jedoch
leider als Illusion. Deshalb ist spätes-
tens ab 2023 eine Modifikation der
EU-Außen- und Verteidigungspolitik
Zukunft als Anlass
unverzichtbar.
Eigenartig. Blicken wir zurück, sehen wir schaffen wir es auch, wichtige Veränderun-
meist nur Fortschritt, Stabilität und Wohl- gen für gemeinsame Zukünfte auf Spur zu
In den Anfängen des Internet stand
stand. Wagen wir aber den Blick in die Zu- bringen.
der Zukunftstraum eines weltweiten
kunft, verspüren wir Unsicherheit, Unge-
freien Meinungsaustausches im Vor-
wissheit und Angst. Wenn ich heute etwas Zukunftsresilienz
dergrund. Unterdessen haben sich
genauer auf unsere Welt blicke, dann er- Zukunft neu denken bedeutet gleichsam,
aber manche Varianten der soge-
kenne ich zwei große »Sichtbarkeiten«. sich auf eine Welt voller Komplexität, Dy-
nannten sozialen Medien zu einem
Erstens, dass wir uns allesamt von dem namik und Unsicherheit einzulassen. Das
antisozialen Albtraum entwickelt. Ab
Glauben »das kann nie passieren« ver- bedeutet aber, dass wir uns eine Art »auf-
sofort hat die rechtliche Regulierung
abschieden sollten, weil dieser Satz ge- merksame Anpassung« aneignen sollten,
dieser menschenverachtenden Fehl-
rade eine völlig neue Dimension erlangt. wenn wir als Menschheit weiterhin erfolg-
entwicklung höchste Priorität.
Und zweitens, dass unser gegenwärtiges reich sein wollen. Diese Art von Anpas-
Menschenbild gerade beginnt, sich auf- sungsfähigkeit werden wir brauchen, um
Wenn Kritiker der sozialen Markt-
zulösen. Die Frage, ob wir an unseren al- mit der Veränderungsdynamik dieser Welt
wirtschaft, des Sozialstaats und der
ten Glaubenssätzen und Regeln festhal- Kurs halten zu können.
Sozialpartnerschaft im Jahr 2023 auf
ten können, ist längst keine mehr. Wir alle
das Gefahrenpotenzial des seit 2020
stehen vor einer Zeitenwende, in der der Zukunftsangst
anhaltenden Krisenmodus zurückbli-
Blick aufs Morgen eine gemeinsame und So sehr uns der »Krisenmodus« in Beschlag
cken, können sie die risikoreduzieren-
übergeordnete Perspektive erfordert. nimmt, so sinnvoll ist er. Denn Krisen ma-
de Wirksamkeit dieser zukunftssi-
chen meist Eingefahrenes und Statisches
chernden Systeme nicht bestreiten.
Zukunftsempathie sichtbar. Vielleicht zeigt uns das Gegen-
Dies gilt auch für ein sozial organi-
Wenn diese Welt eine Bessere werden soll, wärtige ja, dass wir mit dem Zukünftigen zu
siertes Gesundheitssystem, das in der
dürfen wir ihr nicht durch kleinteiliges Ge- nachlässig waren und vielleicht zu früh mit
Hochphase der Pandemie eine sehr
dankengut begegnen, sondern sie als einen dem Denken aufgehört haben. Vielleicht
harte Bewährungsprobe bestanden
Gesamtorganismus verstehen lernen. Al- waren wir uns der Zukunft nur zu sicher.
hat.
lein die Tatsache, dass heute jeder von uns Aber nur weil wir momentan noch nicht
durch seine eigenen Entscheidungen Ein- alle passenden Lösungen parat haben,
In den Krisenjahren 2020 bis 2022
fluss auf das globale Ganze nimmt, spie- sollten wir uns doch nicht gleich ins Hemd
sehnte sich eine wachsende Zahl von
gelt sich in unserem Verantwortungsbe- machen. Immer wenn unsere alte Welt im
Menschen nach weniger politischen
wusstsein wider. Wenn aber die Einfluss- Sterben lag und eine neue Welt nicht sicht-
Kontroversen und mehr Durchgriffs-
nahme weit über unsere eigenen Grenzen bar war, war das nach Antonio Gramsci »die
recht für autokratische Führer. Spä-
hinausgeht, sollte sich auch unser Denken Zeit der Monster und Dämonen«. Wir alle
testens 2023 sollte jedoch rückbli-
darauf ausrichten. Notwendige Korrekturen erleben gerade eine solche Demontage
ckend klar werden, dass demokrati-
schaffen wir nicht, indem wir nur persönli- unserer Zukunft. Aber unsere Welt ist nicht
sche Systeme bei der Bewältigung
che Befindlichkeiten in den Fokus stellen, tot, sie erfindet sich gerade neu. Bewegen
der multiplen Krisen signifikant er-
sondern es zulassen, über mögliche Irrtü- wir uns raus aus diesen Angstgeschichten
folgreicher waren als totalitäre Syste-
mer und Veränderungen ganzheitlich nach- und tauchen ein in einen kollaborativen
me. Auch zukünftig wird die bunte de-
zudenken. Nur wenn es uns gelingt, dass und kooperativen Zukunftsoptimismus und
mokratische Vielfalt der autoritären
Foto: beigestellt
Zukunftsarbeit von möglichst vielen ver- beginnen wieder, neue Geschichten für das
Einfalt überlegen sein.
standen und mitgetragen werden kann, Morgen zu schreiben.
20 01 - 2023 www.report.atAndreas Reiter ist Grün-
der des ZTB Zukunfts-
büros und Referent und
Keynote-Speaker bei
internationalen Kon-
Text | Andreas Reiter
gressen und Tagungen
sowie Lehrbeauftragter für
TrendManagement an der
Donau-Universität Krems
und am MCI in Innsbruck.
www.ztb-zukunft.com
Resilienz im Doppelpack:
smart und regenerativ
Die multiplen Krisen der letzten Jahre und Kollaboration verlangt. Die Flüssig- design, Materialfluss und Geschäftsmo-
haben uns drastisch gezeigt, dass nichts keit des Ökosystems wird noch beschleu- delle verändern sich. Wachstum und Res-
mehr planbar ist – kein Wunder, dass sich nigt durch die aufkommende Kreislauf- sourcenverbrauch werden entkoppelt, z. B.
das Denken in Szenarien (also in mögli- wirtschaft, die ja ein zentraler Pfeiler der durch Sharing-Modelle, Product-as-a-Ser-
chen Zukünften) inzwischen in vielen Un- europäischen Klimapolitik ist und unser vice usw. Der Flughafen von Amsterdam
ternehmen als Tool der Zukunftsgestal-
tung etabliert hat. Zugleich haben die Kri-
sen uns vor allem die Wichtigkeit der ei-
genen (und kollektiven) Resilienz vorge- Nichts ist mehr planbar. Deshalb ist
führt.
Was aber macht eine Organisation re-
Das Denken in Szenarien ein wichtiges
silient, krisenfest? Neben der strategi- Tool der Zukunftsgestaltung.
schen Vorausschau (auch mittels Einsatz
von Künstlicher Intelligenz), neben der
Pflege von kultureller Diversität sowie
dem Aufbau von Redundanzen (Doppel- Wirtschaften in den nächsten Jahren dra- z. B. hat sein gesamtes Lichtsystem auf 15
strukturen, etwa bei Lieferketten) zeich- matisch verändern wird. Noch ist da viel Jahre hin gemietet (Light-as-a-Service), die
nen sich zukunftsfitte Organisationen Luft nach oben – in Europa werden der- dabei installierten LED-Lampen haben ei-
durch eine starke Vision aus, durch ein zeit erst rund zwölf Prozent der Materia- nen enorm verlängerten Lebenszyklus und
kraftvolles Zukunftsbild. Und: resiliente lien am gesamten Materialeinsatz zirkulär gehen nach Ablauf wieder in den Kreislauf
Unternehmen denken systemisch. Sie ver- verwendet. zurück. Rethink – Reuse – Recycle … Aus
stehen sich als mitgestaltender Teil eines Produkten von heute erwachsen die Roh-
Ökosystems, in dem jeder mit jedem in ei- Alles im Kreislauf stoffe von morgen.
ner Wechselbeziehung steht. Zirkuläres Wirtschaften ist nicht nur Pfei- Die geopolitische Verwerfungen tra-
ler der EU-Wachstumsstrategie, sondern gen das Ihre zum Erstarken der Kreislauf-
Aufgebrochene Silos auch unverzichtbar für die Erreichung der wirtschaft und dezentraler Systeme bei.
Vernetzte Systeme bringen eine andere – Klimaneutralität in den nächsten Jahren. Die Energiekrise, die Brüchigkeit der inter-
partizipative – Erfolgslogik hervor. Müssen Eine radikale Transformation gewiss – sie nationalen Lieferketten in der Pandemie
sie auch. Denn in der digitalen Moderne gelingt nur durch die Kombination von Di- haben uns drastisch vor Augen geführt,
weichen jegliche Grenzen auf, Silos wer- gitalisierung und Dekarbonisierung. dass wir Produkte in kritischen Geschäfts-
den aufgebrochen, Branchen konvergie- Die smarte Kreislaufwirtschaft bringt feldern wieder innerhalb der EU-Grenzen
ren, Intermediäre fallen weg. Co-Kreativi- völlig neue Spielregeln für Akteure entlang herstellen und verstärkt regionale Kreis-
tät und Open Innovation werden damit zu der Supply Chain mit sich. Aus Wertschöp- läufe bespielen müssen. So schließen sich
Foto: Oliver Wolf
zentralen Erfolgsfaktoren für Unterneh- fungsketten werden Wertschöpfungsnetze, die Kreise, Resilienz gibt’s nur im Doppel-
men. Von Unternehmen werden Agilität aus Produkten werden Prozesse. Produkt- pack: smart und regenerativ.
www.report.at 01 - 2023 21Zukunft
Zukunftsforschung ist weder
Hellsehen noch Wunschkonzert
Peter Zellmann ist seit Strecke. Werden die Qualitätsmedien wie-
1987 Leiter des Wiener der auf Aufklärung, Eigenverantwortung
Instituts für Freizeit- und und Selbstbestimmung ihrer Konsu-
Tourismusforschung (IFT). ment*innen setzen? Werden sie in Wort,
Im Rahmen dieser Tä- Bild und Ton wieder verstärkt für die Frei-
tigkeit widmet sich Peter heit des Individuums eintreten?
Zellmann vor allem der
Gesundheit: Gesundheit ist den Men-
empirischen Sozial- und
schen naheliegenderweise das Wichtigste
Zukunftsforschung in den
im Leben. Das Gesundheitssystem mehr
Bereichen Lebensstile, oder weniger aller europäischen Länder
Arbeit und Freizeit. Au- wurde zunehmend kommerzialisiert, die
ßerdem ist er als Wirt- soziale Komponente finanziell ausge-
Text | Peter Zellmann
schafts- und Politikberater dünnt. Ärzte, Pflegepersonal und Patienten
tätig. Im Rahmen seiner blieben dabei auf der Strecke. Die Pande-
Forschungsarbeit hat Peter mie kam dabei gerade recht, um einen
Zellmann zahlreiche Vor- Schuldigen zu benennen und die wahren
träge gehalten und Publi- Gründe zu verschleiern. Wird es bald wie-
der eine Gesundheitspolitik geben, die
kationen veröffentlicht.
dem Namen Sozialpolitik gerecht wird?
www.zellmann.net Migration: Migration blieb auch im ver-
gangenen Jahr das parteipolitische Thema
Nummer 1. Faule Kompromisse um Auf-
Zunächst gilt es, ein offensichtlich hart- ner dienen könnte bzw. sollte. Verwendet nahmequoten, Verschärfungen der Asylge-
näckig bestehendes Missverständnis auf- man diesen Blickwinkel für die mittelfris- setze und Grenzkontrollen beherrschen
zuklären. Wissenschaftlich fundierte Zu- tige Entwicklung der Gesellschaft in Euro- weiterhin den Diskurs. Konsens im Bezug
kunftsforschung kann nicht voraussagen, pa, dann überwiegen aktuell die düsteren auf Menschlichkeit für alle Beteiligten,
was in Zukunft sein wird. Sie analysiert Aussichten bei weitem: Konsens über Ländergrenzen hinweg und
gesellschaftliche Entwicklungen der Ver- schlichte Vernunft sind nicht in Sicht. Wer-
gangenheit und der Gegenwart. Die Pro- Politik: Die Demokratie steht auf dem den anstehende Wahlen nur mehr über
jektionen in die Zukunft ergeben dann als Prüfstand. Totalitäre Tendenzen sind auch dieses Thema gewonnen oder verloren?
Forschungsergebnisse nicht Prophezeiun- innerhalb der demokratischen Strukturen Sind jene Themen darüber hinaus, welche
gen, sondern Gestaltungsspielräume, Ent- unübersehbar. Auch wenn die Demokratie die Menschen im Alltag beschäftigen, nicht
scheidungsgrundlagen für Politik und Wirt- zweifellos die beste aller Staatsformen ist, wichtiger?
schaft, Vorschläge für Weichenstellungen. zeigt sie Abnutzungserscheinungen. Wird Die da wären: Krieg in Europa, Ener-
Selten werden diese von den »Gesetzge- es gelingen, die von einer klaren Bevölke- giepreise, Inflation, leistbarer Wohnraum,
bern« auch nur annähernd übernommen. rungsmehrheit eingeforderte direkte De- Ganztagsschulen, Veränderungen auf dem
Da spielen Parteiprogramme, Ideologien, mokratie, Transparenz und Korruptionsbe- Arbeitsmarkt usw. Wären diese Themen
aber auch Macht- und Geldfragen eine sehr kämpfung umzusetzen? Wird die Ge- nicht vorrangig zu lösen? Die Mehrheit der
große, für viele von uns eine zu große, Rol- waltenteilung endlich wieder ernst ge- Bevölkerung will dafür konkrete Konzepte
le. Solche parteitaktischen Überlegungen nommen? Wird das freie Mandat der Abge- sehen. Wird ihr Wunsch erfüllt werden?
sind ebenso wenig voraussehbar wie Pan- ordneten endlich den Klub- bzw. Fraktions- Es schaut nicht danach aus. Meine
demien, Terroranschläge, Kriege und Natur- zwang ablösen? ganz persönliche, unwissenschaftliche
katastrophen. Alles Leben bleibt letztlich Prognose: Die Regierungen werden wei-
unkalkulierbar und entsprechend einem Medien: Die vierte Gewalt im Staat hat ter wurschteln. Verändern wird sich wenig.
Gemeinplatz daher lebensgefährlich. Was sich von ihrer so wichtigen Kontrollfunkti- Im Großen und Ganzen gehen wir immer
die Zukunftsforschung leisten kann, ist auf on weitgehend verabschiedet. Im Lichte unruhigeren Zeiten entgegen. Eine Gegen-
Chancen und Gefahren hinzuweisen, die mancher Katastrophenszenarien hat sie maßnahme für den Einzelmenschen? We-
sich aus der empirischen Sozialforschung, sich, scheinbar nach einem abgestimmten niger den »alles wird gut« Vertretern zu
aber auch aus dem Querschnitt vieler Lehrplan, für Volkserziehung entschieden. glauben. Wie gut oder schlecht es uns im
Fachwissenschaften ergeben. Sie ist eine Meistens im Sinne aktueller Regierungs- Jahr 2023 gehen wird, liegt, wenn auch
Foto: beigestellt
Querschnittwissenschaft, die als Grundlage vorhaben. Checks and Balances blieben, al- nicht ausschließlich, aber weitgehend in
für Entscheidungen vieler Meinungsbild- len Beteuerungen zum Trotz, oft auf der unseren eigenen Händen.
22 01 - 2023 www.report.atSie können auch lesen
