Medien machen Marken Ein Streifzug durch die regionale - IHK24
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ABSCHIED
Reinhard Schulz geht – Stefan Schreiber kommt
IM INTERVIEW
Dr. Alexander Spermann zum Thema Flüchtlinge
FEINES FÜR HUNDE
Wie Petra Lucka mit Spezialitäten glücklich macht
Oktober 2015
Medien
machen Marken
Ein Streifzug durch die regionale
Agenturlandschaft
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EDITORIAL
Investitionen stärken
den Standort!
D
ie Unternehmen in Dort- nach Dortmund hineinfährt,
mund, Hamm und dem Kreis sieht auf der linken Seite die
Unna berichten über eine gu- Bagger rollen: 300 Millionen
te Geschäftslage. Auch die Er- Euro investiert die Bundes-
wartungen für die kommenden Mona- bank hier in ihre neue Filiale.
te sind positiv. Wie unsere Konjunktu- Diese macht Dortmund, zu-
rumfrage im Juli ergeben hat, gehen sammen mit der ebenfalls ge-
93 Prozent der befragten Unterneh- planten Sparkassen-Akade-
men davon aus, dass die Lage stabil mie am Phoenix-See, zu ei-
bleibt oder sich sogar verbessert. Zu nem der wichtigsten Finanz-
diesem Wert passt, dass 86 Prozent zentren in NRW. Nur wenige
der Unternehmen ihre Investitionen Meter weiter auf der rechten
am Standort in der Region ausbau- Seite der B 1 lässt sich Hülpert Udo Dolezych und Stefan Schreiber
en oder zumindest auf dem bestehen- das neue Audi-Zentrum rund
den Niveau halten wollen. Diese er- 16,5 Millionen Euro kosten, und im unsere Nachfrage bei Landesverkehrs-
freulich hohe Investitionsbereitschaft Technologiepark investiert der Phar- minister Groschek erklärte dieser,
zeigt sich an vielen Orten des Westfä- mahersteller Boehringer Ingelheim. dass demnächst wohl doch insgesamt
lischen Ruhrgebiets. 220 Millionen Euro in NRW verbaut
Im Hamm hat beispielweise erst 90 Millionen Euro für einen Neubau werden. Davon fließt in unsere Region
vor wenigen Wochen nach einer In- Dies sind einige Beispiele, die zeigen, aber kein einziger Cent. Das ist ange-
vestition in Höhe von rund 70 Mil- dass unsere Region gerade für inves- sichts der Bedeutung unseres Stand-
lionen Euro das neue Möbelkompe- titionswillige Unternehmen attrak- orts ein Trauerspiel.
tenzzentrum der Unternehmensgrup- tiv ist. Damit sie das bleibt und auch Energie ist Voraussetzung für ei-
pe Finke seine Pforten geöffnet. Qua- neue Investoren anzieht, muss die Po- nen erfolgreichen Wirtschaftsstand-
si einen Steinwurf weiter, ebenfalls im litik allerdings geeignete Rahmenbe- ort. Die Energiewende hat allerdings
Gewerbepark Rhynern, wurde Anfang dingungen schaffen. Und wie schafft zu erheblichen Preisbelastungen für
September das Hellweg-Logistikzent- man ein gutes Investitionsklima? Vor die Unternehmen gesorgt und wird –
rum eröffnet (rd. 30 Millionen Euro). allem zwei größere Themen sollte die wie das aktuelle Energiewende-Baro-
Wer sich in sein Auto setzt und die A2 Politik unverzüglich angehen: meter von IHK NRW (siehe Seite 22)
weiter in Richtung Westen fährt, wird Verkehr und Erreichbarkeit haben zeigt, kritisch gesehen. Wir setzen uns
auch in Bergkamen schnell fündig. für die Unternehmen hohe Priorität. daher für eine stärkere marktwirt-
Im dortigen Logistikpark distribuiert Unternehmer und Mitarbeiter können schaftliche Ausgestaltung des Erneu-
DB Schenker Logistics aus dem neuen es sich nicht leisten, die Zeit im Stau erbare-Energien-Gesetzes (EEG) ein
Verteilzentrum (ca. 24 Millionen Eu- zu verbringen. Fakt ist: Noch nie wa- und fordern, die Kosten der Energie-
ro) Produkte der Firma WMF für ganz ren unsere Straßen voller und maro- wende fair zu verteilen. Es braucht ei-
Europa. Die Dortmunder Firma Heldt der. Wir brauchen endlich ausreichen- nen Nachteilsausgleich für die ener-
KG hat in direkter Nachbarschaft ihr de finanzielle Mittel, um unsere Stra- gieintensive Industrie, die sonst inter-
neues Zentrallager errichtet. ßen zu sanieren und auszubauen. Das national nicht mehr wettbewerbsfähig
Die Fahrt geht weiter, über die A vom Bundesverkehrsministerium vor- ist. Zudem muss die Versorgungssi-
1 auf die A 44 und zur B 1. In Höhe gelegte Investitionspaket für die Ver- cherheit durch den Ausbau der Netze,
Holzwickedes fällt dem Autofahrer der kehrsinfrastruktur war leider eine ein- einen angemessen Mix aus neuen und
große Sonepar-Komplex ins Auge. Der zige Enttäuschung: Von den 2,7 Milli- konventionellen Energien sowie neue
Elektro-Großhändler fühlt sich eben- arden Euro gehen nur 128 Millionen Speicher gewährleistet sein. Zum Ge-
falls wohl in der Region, investiert und – nicht einmal fünf Prozent! – in das lingen der Energiewende braucht es
wächst seit vielen Jahren in der Em- bevölkerungsreichste und wirtschaft- eine bessere Koordinierung – gerade
schergemeinde. Und wer über die B 1 lich stärkste Bundesland NRW. Auf auf europäischer Ebene.
Udo Dolezych, IHK-Präsident Stefan Schreiber, IHK-Hauptgeschäftsführer
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 3
INHALT
BLICKPUNKT KOMMUNIKATIONS- UND MEDIENAGENTUREN
8 Medien machen Marken
Pressearbeit, PR-Beratung, Multimedia, Social Media und
App-Entwicklung – modernes Marketing ist auch für große
Unternehmen ohne innovative und spezialisierte Dienstleister
kaum noch vorstellbar. Ein Streifzug durch die regionale
Agenturlandschaft.
11 Nachgefragt
„Gut aufgestellt sind Agenturen mit breitem Portfolio und
Full Service“ sagt Thomas Horschler, Geschäftsführer der
Horschler Kommunikation GmbH in Unna.
13 Ausbildung in der Region
An Nachwuchs herrscht kein Mangel: Die Hochschulen
und Ausbildungsstätten der Region entlassen jährlich
kreative Köpfe auf den Arbeitsmarkt.
RUBRIKEN 74 Wirtschaft im TV 18 IHK dankt Reinhard Schulz
Hauptgeschäftsführer
3 Editorial 74 IHK-Veranstaltungskalender verabschiedet
6 Bild des Monats 76 Impressum 20 Schnecke hat keine Chance
Bio-Gründer Wettbewerb 2015
7 Wirtschaft in Zahlen 77 Messekalender
21 Gelebter Strukturwandel
16, 17, 25 Kompakt BLICKPUNKT microsonic feiert 25. Jubiläum
8 Kommunikations- und
21, 43 Personalia Medienagenturen 22 Skeptischer Blick auf
Energiewende
23 Literatur INTERVIEW
24 Wie sieht das
26 Was sonst geschah 14 „Hilfe ist ein längerer Ruhrgebiet aus?
Prozess!“ Bundesweite Studie des IMB
32 Jubiläen Dr. Alexander Spermann
25 SuperBioMarkt gewinnt
44 Glückwunsch WIRTSCHAFT REGIONAL „Preis des Mittelstandes“
46 Unternehmen bilden aus 16 Neues Studio: Wax in the City 28 Technologietransfer
stärkt den Standort
67 Recht kompakt 16 Von Familienunternehmen IHK-Wirtschaftsgespräch Unna
zu Familienunternehmen
69 IHK-Weiterbildungsprogramm Remondis übernimmt 30 Hund Allerliebst
Dusseldorp-Gruppe „Lucka – Feines für den Hund“
70 Bekanntmachungen
17 Vielfalt der Buchkultur 32 „Made in Kamen“
73 Kulturkalender transfer. bücher und medien. Wolfgang Clement zu Gast
4 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015
INTERVIEW
14 „Hilfe ist ein längerer Prozess!“
Dr. Alexander Spermann ist Direktor für Arbeitsmarktpolitik
Deutschland am IZA in Bonn. Er lobt das große Engagement
von Bürgern und Unternehmen und hält die Integration
vieler Flüchtlinge für möglich.
WIRTSCHAFT REGIONAL
30 Hund Allerliebst
Der Hund ist mehr als „nur“ ein Haustier.
Hundebesitzer verwöhnen ihren Liebling,
wo es nur möglich ist. Petra Lucka hat
dazu die passenden Utensilien.
SERVICE BILDUNG
68 Serie: Seltene Berufe
Auf die richtige Verpackung kommt es an: st
la
pp im
Auch als A ystore
Google P ore unter
oder App ortmund
IHK zu D
Wenn der Sixpack-Karton auf dem Weg
vom Supermarkt nach Hause reißt, hat der
Packmitteltechnologe etwas übersehen.
32 Echte Hammer zeigen Herz 44 Start für Paydirekt SERVICE RECHT
Neues Online-Bezahlverfahren
33 Wissenschaftsregion der Dortmunder Volksbank 66 Serie „Mein gutes Recht“
stärker profilieren Gewerberaum-Mietrecht
45 „schlau & fit auf
34 Talente fördern – Fachkräfte dem Phoenix-See“ SERVICE BILDUNG
für die Region sichern Dokom21 ermöglichte
Siebtklässlern Segelwoche 68 Serie „Seltene Berufe“
35 Hilfe zur Integration Packmitteltechnologe
von Flüchtlingen SONDERTHEMA
IHK-Leitfaden für Unternehmen SERVICE VERKEHR
50 Unternehmensrecht ·
36 Der schöne Klang Unternehmensberatung · 71 Rund um die Maut
Serie „damals“: Carl Ebel & Sohn Consulting Ab Oktober 2015 auch für
Fahrzeuge ab 7,5 Tonnen
38 „Made in Dortmund“ SERVICE INTERNATIONAL
Transfact: Software für China SERVICE KULTUR
62 Chancen in den
39 Zehn goldene Regeln GUS-Staaten 72 Hightech-Kameraden
DASA-Ausstellung
40 So schön war die Buko 63 Neu ab Mai 2016: „Die Roboter“
Bundeskonferenz der Der Union Zollkodex
Wirtschaftsjunioren SERVICE MESSE
SERVICE EXISTENZGRÜNDUNG/
42 Mit 60plus gut vernetzt UNTERNEHMENSFÖRDERUNG 76 Fachmessen haben
„GenerationGold“ im Internet Rückenwind
64 Gut beraten und vernetzt Messe Schüttgut
43 Start-up Teens Event Messe „Die Initiale“ in Dortmund
geht in die zweite Runde lockt Gründungswillige
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 5
BILD DES MONATS
Wechsel an der IHK-Spitze
Neuer HGF
Stefan Schreiber (l.) ist
neuer Hauptgeschäftsfüh-
rer der IHK zu Dortmund.
Der 52-Jährige ist damit
Nachfolger von Reinhard
Schulz (65), der am 1. Ok-
tober mit einer Feierstun-
de (siehe Seite 20) in den
wohlverdienten Ruhestand
verabschiedet
wurde.
36 Jahre IHK
Schulz übte dieses Amt
mehr als elf Jahre aus. Sei-
ne berufliche Laufbahn
bei der IHK startete der In-
dustriekaufmann und Dip-
lom-Volkswirt am 1. März
1979 als wissenschaftli-
cher Mitarbeiter in der Ab-
teilung Volkswirtschaft,
Banken und Versicherun-
gen.
Energieexperte
Als Federführer „Energie
und Klimaschutz“ für al-
le NRW-IHKs hat sich Ste-
fan Schreiber seit 2010
bundesweit einen Namen
gemacht. Der Diplom-Be-
triebswirt begann sei-
ne IHK-Karriere 1991 als
persönlicher Referent des
Hauptgeschäftsführers
Dr. Walter Aden.
Wahl am 16. April
Schreiber wurde am 16.
April 2015 von der Vollver-
sammlung gewählt. Ge-
meinsam mit Präsident
Udo Dolezych bildet er
künftig die Spitze der IHK.
Schreibers Stellvertreter ist
Wulf-Christian Ehrich.
Text: Gero Brandenburg
Foto: Stephan Schütze
6 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015
Wirtschaft in Zahlen
Hamm liegt deutlich über dem Landesdurchschnitt
Kinder in der U3-Betreuung
• 1. März 2014 • 1. März 2015 • Veränderung in %
3.645
+ 11,0
4.045
Dortmund
876
+ 21,8
1.067
Hamm
2.102
+ 8,8
2.287
Kreis Unna
Anfang März 2015 nahmen in Nordrhein-Westfalen 117.428 Kinder unter drei Jahren ein
Angebot der Kindertagesbetreuung in Anspruch. Das waren 12,1 Prozent mehr als ein
Jahr zuvor. Überdurchschnittlich gestiegen ist diese Quote mit 21,8 Prozent in Hamm. Der
Anteil der betreuten Kinder an der Gesamtzahl der Kinder unter drei Jahren lag in NRW
Anfang März 2015 bei 25,8 Prozent. Text: Tobias Schucht, Quelle: IT.NRW
Dortmund und Hamm wachsen
Bevölkerungsentwicklung im Westfälischen Ruhrgebiet
• 31. Dezember 2011 • 31. Dezember 2014 •• Veränderung in %
571.403
+ 1,59
580.511
Dortmund
176.474
+ 0,06
176.580
Hamm
394.873
- 0,78
391.774
Kreis Unna
Ende 2014 lebten in Nordrhein-Westfalen 17.638.098 Menschen, 66.242 (+0,4 Prozent)
mehr als am 31. Dezember 2013. Zugelegt haben Dortmund und Hamm, während im
Kreis Unna weniger Menschen leben. Die größte Stadt in Nordrhein-Westfalen ist nach
wie vor Köln mit 1.046.680 Einwohnern. Auf den weiteren Plätzen folgen Düsseldorf
(604 527), Dortmund (580.511) noch vor Essen (573.784). Text: Tobias Schucht, Quelle: IT.NRW
Die Niederländer mögen das Ruhrgebiet
Top 10 der Gästezahl im Reiseverkehr von Januar bis Juli 2015
• Anzahl •• Veränderung in %
+ 7,3 53.412 + 0,9 14.280
Niederlande Österreich
- 5,5 26.705 - 8,2 12.871
Vereinigtes Königreich Polen
+ 23,0 16.409 - 21,9 12.076
Belgien USA
- 3,3 15.643 + 51,1 11.022
Frankreich Spanien
+ 3,6 15.082 - 3,4 11.017
Schweiz Italien
In den ersten sieben Monaten des Jahres 2015 besuchten mehr als 2,6 Millionen aus-
ländische Gäste die Beherbergungsbetriebe NRWs. Insgesamt stieg die Zahl der Gäste in
NRW um 2,3 Prozent auf 12,2 Millionen und die der Übernachtungen um 2,0 Prozent auf
27,6 Millionen. Mit weitem Abstand die meisten Geschäftsleute, Touristen und Kurzurlau-
ber kamen aus den Niederlanden ins Ruhrgebiet.
Text: Tobias Schucht, Quelle: Information und Technik NRW, Düsseldorf 2014
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 7
Medien
machen
Marken
Pressearbeit, PR-Beratung, Multimedia,
Social Media und App-Entwicklung –
modernes Marketing ist auch für große
Unternehmen ohne innovative und
spezialisierte Dienstleister kaum noch
vorstellbar. Ein Streifzug durch die
regionale Agenturlandschaft. VON KATRIN PINETZKI
Guerilla-Marketing der Agentur „Goldene Generation“: Schwarz-gelbe Strickaktion in der Dortmunder City. Foto: PR
8 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015
BLICKPUNKT KOMMUNIKATIONS- UND MEDIENAGENTUREN
W
as sie in der Nacht zum 5. Ju-
li 2013 getan haben, das wissen
die Kreativen der Agentur „Gol-
dene Generation“ noch ganz ge-
nau: Sie waren im Westfalenpark, genauer:
unterm Florianturm, und sie setzten 80.645
Blumentöpfe auf die Wiese: leuchtend gel-
be Tagetes und auch einige schwarze, pinke
und graue Petunien. Was die Aktion sollte,
erschloss sich den Besuchern erst am nächs-
ten Tag und nur von oben: Die Blumen bilde-
ten das neue BVB-Trikot – auf 1.000-Quad-
ratmetern. Das florale Leibchen blieb jedoch
nicht den Tausenden Dortmunder Fans vor-
behalten, die vier Tage später liebend gerne
zur „Entsorgung“ der Blumen anrückten: Das
Foto des Blumentrikots ging um die Welt. Auf
einen Mediawert von 1,5 Millionen Euro be-
ziffern die „Goldene-Generation“-Geschäfts-
führer Markus Christmann und Ibi Michel
das Ergebnis für den Kunden Puma, den die-
se besondere Art der Trikot-Präsentation als
Sponsor etwa ein Zehntel dieser Summe ge-
kostet hatte.
Guerilla-Marketing nennt man, was das
Agentur-Team da betrieben hat: mit mini- Kommunikator in
malen Kosten maximale Wirkung erzielen – Manche joggen mittags um den See und kön- Krisenfällen
dank eines absoluten Überraschungseffekts. nen anschließend in der Agentur duschen, Jürgen Walinda-Zilla
Dortmund war begeistert, der Kunde war es andere gehen ins Fitnessstudio direkt ge- behauptet sich seit 18
auch. Schon zum zweiten Mal hatte die auf genüber. Ein gemeinsames Frühstück jeden Jahren mit seiner Agentur
Sportmarketing spezialisierte Agentur damit Morgen stärkt den Teamgeist, und neue, ver- am Markt. Er spürt den
einen Coup gelandet. Schon die Trikot-Prä- rückte Ideen entwickelt das Team am liebs- Medienwandel und berät
sentation im Vorjahr hatte in der Fußballwelt ten abends gemeinsam beim Italiener oder seine Kunden zunehmend
für Aufsehen gesorgt, als die Agentur Bäu- Spanier. Dafür wird den Kreativen im har- in Krisenkommunikation.
me und Masten an zentralen Orten der Stadt ten Agenturgeschäft aber auch einiges abver- Foto: PR
mit schwarz-gelbem Strick umwickelt hatte. langt. Als Signal Iduna dem BVB einst zur ge-
Die Aktion war Teil einer dreistufigen Face- wonnen Meisterschaft mit einer klassischen
book-Kampagne, in deren Verlauf BVB-Tor- Zeitungsanzeige gratulieren wollte, legte
wart Roman Weidenfeller stricken lernte und Markus Christmann Veto ein: Ob der Kunde
ganz Dortmund sich auf die Jagd nach ei- das gleiche Geld nicht lieber in eine originel-
nem vermeintlich gestohlenen Trikot mach- lere und spektakulärere Aktion stecken wol-
te. Später wurde die „Goldene Generation“ le? Er wollte, und die Agentur ließ ein riesi-
dafür mit dem ersten Platz beim Marketing- ges BVB-Trikot mit der den Fans vorbehalte-
preis des Sports geehrt – und spielte plötzlich nen Rückennummer 12 am Stadion aufhän-
in der ersten Liga mit. Heute zählen nicht nur gen. Der auf dem Trikot angebrachte Name
die BVB-Sponsoren zu den Kunden, sondern wurde digital eingeblendet und wechselte al-
auch die von Schalke 04 (Gazprom), Borus- le zehn Sekunden: Es waren die Namen von
sia Mönchengladbach (Kyocera) sowie des mehr als 75.000 Dortmunder Fans, die sich
DFB (Bitburger). online an der Aktion beteiligt hatten. Für die
Umsetzung dieser charmanten und letztlich
Kreativen wird einiges abverlangt ungemein erfolgreichen Idee hatte das Team
Eine frische Brise weht durch das geöffnete genau eine Woche Zeit – Nachtschichten in-
Fenster in das orange gestrichene Büro der klusive.
Geschäftsführung. Wenn Ibi Michel hinaus- Was Agenturen können, das können eben
blickt, sieht sie eine Burg und Wasser. Der re- nur Agenturen: Im Kampf um die Aufmerk-
präsentative Agentur-Sitz direkt am Phoenix samkeit eines Publikums, das immer mehr
– See, sagt Michel, trage seinen Teil zum Zeit mit Medien verbringt und sich schnell
Agentur-Erfolg bei. Dabei passiert es eher sel- von neuen Reizen ablenken lässt, braucht
ten, dass sich ein Kunde in die Agenturräu- es heute Profis für die Kommunikation ei-
me verirrt. Viel eher geht es den beiden Chefs ner Marke oder Dienstleistung. Aus eigener
darum, den Mitarbeiterinnen und Mitar- Kraft können selbst große Unternehmen mit
beitern das Arbeiten angenehm zu machen. >
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 9
BLICKPUNKT KOMMUNIKATIONS- UND MEDIENAGENTUREN
eigener Marketingabteilung nicht leisten, ben. Viele Agenturen, die sich schon lan-
was inzwischen zu den Standards vieler ge am Markt halten, können den Wandel an
Agenturen gehört: Social Media-Kanäle be- der Entwicklung des eigenen Unternehmens
treuen, Apps entwickeln, Unternehmensfil- nachvollziehen.
me produzieren oder Multimedia-Storytel- Zum Beispiel WDD in Dortmund-Kör-
ling fürs Web realisieren, natürlich im Mar- ne, gegründet 1948, in dritter Generation in
ketingkonzept fein aufeinander abgestimmt Familienhand und mit 30 Mitarbeitern der
und im Geiste des unternehmenseigenen Platzhirsch in Dortmund. Der Zusammen-
Corporate Designs. schluss mit der Agentur 3C von Sven Stu-
te vor acht Jahren erweiterte das Portfolio
Viele Einzelkämpfer, wenige Große um PR, Events und Promotion. Heute bietet
Rund 2.400 Selbstständige und Unterneh- WDD mit Standorten in Dortmund und Ber-
men sind laut IHK-Kreativwirtschaftsscout lin von der Logo-Entwicklung über die mul-
»In der Regel aus dem Jahr 2013 in der Kreativbranche tä- timediale PR-Kampagne bis zum Messeauf-
tig, darunter die meisten in der Designwirt- tritt nahezu alles, was Kunden kommunikativ
kommen schaft (knapp 500 Unternehmen und Selbst- wünschen – Gartencenter ebenso wie Flugli-
unsere Kunden ständige), gefolgt vom Werbemarkt (472). nien und Airports, Industrieunternehmen,
Damit ist die IHK-Region zu Dortmund im Krankenkassen oder die Westfalenhallen.
über Empfeh- Vergleich zum Ruhrgebietsdurchschnitt gut Wachstum und ein Full-Service-Angebot
lungen.« aufgestellt. Die Branche ist hoch dynamisch, sind die eine Strategie, Fokussierung auf ur-
Jürgen Walinda-Zilla sie besteht aus vielen Einzelkämpfern und eigene Stärken eine andere. Dafür steht Jür-
wenigen Großen. Lebenslanges Lernen ist für gen Wallinda-Zilla, der sich mit seiner Zil-
Agenturarbeiter selbstverständlich: Wer mit- la Medienagentur in Dortmund nun seit 18
halten will, muss auf dem Laufenden blei- Jahren behauptet. Der Diplom-Sozialwirt
und begnadete Netzwerker leistet mit sei-
nem 14-köpfigen Team klassische journalis-
tische Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Vor
allem kleinen und mittleren Unternehmen,
die keine eigene Pressestelle haben, bietet er
seine Dienstleistungen an. „Nicht überreden
– überzeugen. Mehrwert schaffen. Storys lie-
fern“, beschreibt er das Selbstverständnis sei-
ner Arbeit.
Journalistische PR-Arbeit – kann man da-
mit heutzutage tatsächlich überleben? Ent-
spannt sitzt Jürgen Wallinda-Zilla am lan-
gen Holztisch im Besprechungsraum seiner
Agentur, die in einer Villa an der Kronprin-
zenstraße untergebracht ist. Zwischen Par-
kettboden und Stuckdecke hat er besonde-
re Stücke versammelt: einen Sessel aus Be-
ton. Einen Kickertisch. Bunte Hirschgeweihe,
poppige Grafiken. Dazwischen wuselt Büro
Peter Johansmeier im Bremerhaven bei Redesign-Projekt der Nordsee-Zeitung. Foto: Oetzen hund Paulo. „Früher habe ich tatsächlich die
ganze Marketingpalette angeboten“, erzählt
Yodesigns kreative medienproduktion er. Das änderte sich nach einer Strategiebe-
ratung. „Der Berater forderte mich auf, mei-
P eter Johansmeier ist Diplom-Designer und Musiker. Folgerichtig küm-
mert sich mit seiner Agentur Yodesigns nicht nur um Print-, Web- und
Corporate Design, sondern auch um Sound Design – die „akustische
Markenführung“. Ob Jingle, Klingelton oder gar ein ganzer Unternehmens-
song: Johansmeier sorgt dafür, dass die Kommunikation eines Unterneh-
ne Kernkompetenzen zu notieren.“ Minuten
später war das Blatt vollgeschrieben – mit 27
Kompetenzen. Maximal fünf waren erlaubt.
„Er hat mir den Kopf gewaschen“, lacht der
Agentur-Chef. Am Ende des Beratungspro-
mens nicht nur die Augen, sondern auch die Ohren der Kunden erreicht. zesses stand die Entscheidung fest: Die Zilla
„Das Unternehmen für kreative Medienproduktion“ nennt er seine Agentur, Medienagentur steht für klassische Pressear-
die er seit 1993 in der Dortmunder City führt. Seinen Kunden, zu denen vie- beit, PR-Beratung und Networking. „Ich wun-
le Medienunternehmen wie das Medienhaus Lensing gehören, verspricht er dere mich selbst – aber das ist nach wie vor ei-
unbürokratische, termingerechte, sorgfältige Umsetzung mit Liebe zum kre- ne Nische im östlichen Ruhrgebiet.“ Und gu-
ativen Detail. Seit einigen Jahren profitiert auch der Nachwuchs von seinen te Arbeit sorgt für Mehrarbeit: „In der Regel
Erfahrungen: Johansmeier unterrichtet Themen wie „Audio Branding“ und kommen unsere Kunden durch Empfehlun-
„Corporate Design“ an der Hochschule BiTS in Iserlohn. www.yodesigns.de gen. Sie nehmen wahr, dass ein Geschäfts-
partner häufig in der Zeitung steht, fragen
10 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015ihn, wie er das schafft – und landen dann bei
uns“, sagt er.
Den Medienwandel bekommt Jürgen
Wallinda-Zilla natürlich trotzdem zu spüren:
Schließlich ist weder die Medienlandschaft
noch die Pressearbeit mehr vergleichbar mit
der vor 20 Jahren. Ein Thema, das Wallinda-
Zilla auch in seinen Vorträgen zunehmend
beschäftigt, ist Krisenkommunikation. „In-
zwischen haben wir ein, zweimal die Woche
mit Kunden zu tun, die sich in der Krise se-
hen – entweder weil sie Probleme mit ihrer
Darstellung in den Medien haben, oder weil
unzufriedene Kunden ihren Ärger öffent- IKU gestaltet und moderiert Dialoge. Foto: pr
lich machen und sich die Sache durch Soci-
al Media blitzschnell verbreitet“, sagt er. Zil-
la wappnet seine Kunden durch Krisen-Prä-
IKU_Die Dialoggestalter
ventionspläne und spielt den Ernstfall vorher
theoretisch durch – in der Regel gemeinsam
mit Dr. Thomas Guntermann von der gleich-
namigen Kölner PR-Agentur, mit dem er ge-
meinsam die Agenturgruppe „Landmarken“
I KU hilft häufig in der Krise: Wenn Gespräche festgefahren sind und Kon-
flikte eine Lösung erschweren. Dann entwickelt das Unternehmen Kom-
munikationsstrategien und gestaltet Dialoge – inzwischen seit über 20
Jahren. Heute ist das Team um Gründer Dr. Frank Claus Marktführer für Di-
aloggestaltung und das größte Moderationsteam in NRW, spezialisiert auf
gegründet hat. die Kommunikation im öffentlichen Raum: zwischen Bürgern und der Ver-
waltung auf Bundes-, Landes- oder kommunaler Ebene. Auch Unterneh-
Schreibhandwerk bleibt wichtig men, Verbände und NGOs gehören zu den Auftraggebern. Mal plant IKU ei-
Sich auf Kernkompetenzen besinnen, ist nen Strategieworkshop in kleiner Runde, mal parallele Großgruppenveran-
wichtig – das kann Prof. Dr. Christoph Moss staltungen mit bis zu 10.000 Teilnehmern. Die Dialoggestalter unterstützen
unterschreiben. Moss ist Dekan des Fachbe- die Prozesse mit elektronischen Votings, um das Stimmungsbild während
reichs Medien und Kommunikation an der einer Veranstaltung abbilden zu können, oder sie entwickeln 3-D-Visualisie-
BiTS-Hochschule in Iserlohn und Geschäfts- rungen, um Entscheidungen bei der Planung von Infrastrukturprojekten zu
führer der Dortmunder mediamoss GmbH, erleichtern. Sie moderieren die Bürgerinformation vor der Einrichtung ei-
einer Agentur für wissenschaftliche Kommu- nes Flüchtlingsheims ebenso wie den Beteiligungsprozess zum Thema „Ver-
nikationsberatung. Was muss man angehen- kehr im Alten Land“, sie beraten bei Bürgerdialogen zum Netzausbau und
den Kommunikations- und PR-Fachleuten zum Klimaschutzplan der Bundesregierung. www.dialoggestalter.de
heute beibringen, damit sie sich in der extrem
>
„Gut aufgestellt sind Agenturen mit breitem Portfolio und Full Service“
Nachgefragt: Thomas Horschler, Geschäftsführer der Horschler Kommunikation GmbH in Unna
Wie entwickelt sich die Branche Was brauchen erfolgreiche tungsgesellschaft und einen Verlag ge-
der Kommunikations- und Agenturen heute? gründet. Heute habe ich um die 20 fest-
Medienagenturen in der Region? Gut aufgestellt sind Agenturen, die ein angestellte Mitarbeiter. Unsere Stärke
Ich sehe ein großes Wachstumspoten- breites Portfolio vorweisen können ist es, nicht bloß eine Dienstleistung
zial. Denn in unserer Region haben und Full Service bieten. Sie sind in der anzubieten, sondern das Unternehmen
viele Unternehmen noch gar nicht er- Lage, sich sehr schnell den wachsen- auf allen Ebenen in Kommunikations-
kannt, wie sich die Kommunikations- den Bedingungen anzupassen. Heu- fragen zu beraten. Denn die schönste
bedingungen in der Gesellschaft ver- te sind Anbieter im Vorteil, die solide Marketingidee nutzt nichts, wenn zum
ändert haben. Wir sind heute mehr und ideenreich arbeiten und ein brei- Beispiel das Verhalten der Mitarbeiter
denn je darauf angewiesen, auf allen tes Kompetenzfeld abdecken. nicht zum gewünschten Außenauftritt
Ebenen zu kommunizieren und das des Unternehmens passt.
Marketing auf Online und Social Me- Welchen Wandel haben Sie mit Ih-
dia zu fokussieren. Viele nutzen die- rem Unternehmen durchgemacht? Thomas Horschler,
se Möglichkeiten aber noch gar nicht Ich habe 1995 als reine Text- und Kon- Mitglied der IHK-Voll-
aus. Das wird sich ändern, und das zeptagentur begonnen, dann aber versammlung und Ge-
wird sich mittelfristig auf die Agentur- schnell festgestellt, dass an Full Ser- schäftsführer der Hor-
szene stark auswirken – aber bis dahin vice nichts vorbeiführt. Also habe ich schler Kommunikation
müssen wir noch Überzeugungsarbeit die Bereiche Internet und Grafik aufge- GmbH in Unna
leisten. baut. Außerdem haben wir eine Bera-
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 11BLICKPUNKT KOMMUNIKATIONS- UND MEDIENAGENTUREN
dynamischen Branche behaupten können? bei Porsche bei Weitem das, was in klassi-
Seine Antwort überrascht: „Das Schreiben“, schen Medienhäusern läuft. Es gibt einen rie-
sagt er. „Zuletzt ist das etwas in Vergessen- sigen Beratungsbedarf zu diesem Thema, da
heit geraten, aber das Schreibhandwerk ist sind Spezialisten gefragt“, sagt Moss.
nach wie vor extrem wichtig. Content Mar- Das zwölfköpfige Team seiner Agentur
keting und Storytelling funktionieren nur mit mit Sitz in der Hörder Vorburg direkt am
guten Texten.“ Phoenix-See arbeitet wissenschaftsbasiert.
Moss sieht einen großen Zukunftstrend Vor jedem Konzept und vor jeder Kommu-
für Agenturen in der Beratung. Wie organi- nikationsmaßnahme wird analysiert, be-
siert man Kommunikation? Wie schafft man fragt und in Fokusgruppen erhoben, was der
es, viele Medien und Kanäle mit vielen The- Kunde für seine Ziele und seine Zielgruppen
men zu bespielen? Eine Antwort darauf ist wirklich braucht. In dieser gründlichen Ana-
der Newsroom, eine Erfindung aus journa- lysearbeit liegt das Alleinstellungsmerkmal
»Content listischen Nachrichtenredaktionen, die sich der mediamoss GmbH: „Wir bekommen mitt-
derzeit in den Kommunikationsabteilungen lerweile Anfragen von Werbeagenturen aus
Marketing und von Unternehmen und Konzernen durch- ganz Deutschland, die die tiefgründige, ge-
Storytelling setzt. Mit seiner Agentur implantiert Moss naue Analyse bei uns einkaufen.“
Newsrooms in ganz Deutschland, etwa bei
funktionieren Siemens: Marketing, PR, interne und externe Gute Ausbildungsstätten vor Ort
nur mit guten Kommunikation sitzen dort inzwischen in ei- Um den Nachwuchs in der Region müssen
nem Raum und steuern die Kommunikation sich die Agenturen keine Sorgen machen, fin-
Texten.« des Technologiekonzerns von zentraler Stel- det Moss – die Ausbildungsstätten produzie-
Prof. Christoph Moss le. Im Mittelpunkt stehen Themen, nicht Ka- ren ausreichend in Theorie und Praxis ver-
näle – das erfordert nicht zwingend räumli- sierte Absolventen. Allerdings, sagt er, lie-
chen Umbau, aber radikales Umdenken alt- ge der Ausbildungsschwerpunkt häufig noch
hergebrachter Abläufe. Auch den Aufbau des auf klassischer Journalistenausbildung – und
Porsche-Newsrooms hat Moss begleitet. „Al- das entspreche nicht mehr den Realitäten auf
lein die Social-Media-Aktivitäten übersteigen dem Arbeitsmarkt. „Die Dynamik haben wir
heute in der Unternehmenskommunikation,
nicht im Journalismus. Was wir in der Aus-
bildung verstärkt brauchen, ist die Verknüp-
fung von Marketing und Kommunikations-
handwerk.“
Dazu passt, dass sich auch die Verlags-
häuser mit ihrer teils Jahrhunderte alten Tra-
dition weiterentwickeln. Der „Westfälische
Anzeiger“ aus Hamm, erstmals erschienen
1850, gehört heute zur fünftgrößten deut-
schen Zeitungsgruppe. Neben Tageszeitun-
gen, deren Auflagen wie in ganz Deutschland
rückläufig sind, gehören vier Radiosender,
Anzeigenblätter, Digitalprodukte und Maga-
zine zum Portfolio des WA. Auch eine eigene
Medienagentur gehört zur Gruppe. Ähnlich
Die Agentur hat ihren Sitz im Dortmunder Hafenamt. Foto: pr beim Medienhaus Lensing, das sich am Dort-
munder Westenhellweg zuletzt auch archi-
„Der Kraken“ tektonisch modernisiert und vergrößert hat.
Zuletzt gelang den Dortmundern mit der ei-
A ls Agentur weiß man natürlich, wie wichtig ein starkes Bild für die
Außenwahrnehmung ist. So gesehen hat „Der Kraken“ einen Coup
gelandet: Seit diesem Jahr sitzt die Werbeagentur mitten im alten
Dortmunder Hafenamt, jener Landmarke im Stil der Neorenaissance, die
1898 zur Eröffnung des Dortmund-Ems-Kanals gebaut wurde. Der schicke
gen entwickelten BVB-App „Buzz09“ ein Hit.
Und der Hellweger Anzeiger in Unna hatte als
erste Zeitung in NRW den Mut, eine rein digi-
tale Sonntagszeitung auf den Markt zu brin-
gen.
Standort passt perfekt zum Corporate Design des kleinen Teams um Bea- Mut, Originalität, Leidenschaft – Chris-
te Poggel und Daniel Rockhoff: Auf der Webseite dominieren maritim-in- toph Moss attestiert der Region eine „positive
dustrielle Motive, und schon der Name der Agentur klingt schließlich nach Aufbruchstimmung“, ein „mittelständisches
Meer. Der Kraken arbeitet für Mittelständler aus Handel, Handwerk und Aufbruchklima“, und er ist sich sicher: Das
Industrie und unterstützt Verbände, Organisationen und Existenzgründer Image der Region ist viel besser, als es die ei-
in Sachen Corporate Design, Logo-Entwicklung, Web- oder Printdesign genen Vertreter es häufig wahrnehmen. Da-
und Dialogmarketing. www.der-kraken.de ran sind, wenn es denn stimmt, die Medien-
agenturen nicht unschuldig.
12 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015Ausbildung
in der Region
An Nachwuchs herrscht kein Mangel:
Die Hochschulen und Ausbildungsstätten
der Region entlassen jährlich kreative
Köpfe auf den Arbeitsmarkt.
TU Dortmund Thomas Szabo (2. v. l.) und sein Agentur-Team. Foto: pr
› Das Institut für Journalistik bildet seit
fast 30 Jahren Journalisten für alle Medi-
en und Sparten aus, von denen viele heu-
act&react
te auch in Medienagenturen unterkom-
men – oder selbst welche gründen. Auch
Absolventen im Studiengang „Ange-
wandte Literatur- und Kulturwissenschaf-
ten“ zieht es in die Agenturen.
D er gebürtige Tübinger Thomas Szabo kam für das Studium nach
Dortmund – und blieb. Ganz bewusst entschied er sich dafür, seine
Werbeagentur in Dortmund aufzubauen. Das war vor 15 Jahren. Da-
zwischen liegen mehrere bundesweite und internationale Wettbewerbe,
beachtliche Auszeichnungen und prestigeträchtige Preise (Bronze beim
„European Design Awards” 2012, „Good Design Award” 2013). Richtig los
FH Dortmund ging es ab 2010: Im Kulturhauptstadtjahr punktete das inzwischen zehn-
› Im Studiengang Design können Studie- köpfige Team mit seiner Idee, Bürger an der farblichen Neugestaltung der
rende in verschiedenen Bachelor- und Schallschutzwände der A 40 zu beteiligen. Mit seiner Mischung aus regi-
Masterstudiengängen alles lernen, was onalen Kunden und international agierenden Unternehmen, sogar Global
sie in Agenturen brauchen: vom Kommu- Playern, hat sich act&react einen Stammplatz im Spitzenbereich der Dort-
nikationsdesign über Fotografie bis zu munder Agenturlandschaft erarbeitet.
Film und Sound.
WAM
› Die private Medienakademie bietet
„das kreative Medienstudium“, so der
Untertitel. Die Studierenden entschei-
den sich für die Schwerpunkte Design
oder Illustration, Film oder Journalis-
mus/Moderation, Marketing oder „Kul-
tur & Event“. Das Studium zeichnet sich
besonders durch seine vielen medien-
praktischen Projekte aus.
International School of Management
› Der Studiengang „Marketing and Com-
munications Management” bereitet ge-
zielt auf einen Job in der Marketing- und
Kommunikationsabteilungen von Unter-
nehmen oder in PR-Agenturen vor.
Business-Academy Ruhr Geschäftsführer und Regisseur Detlef Drossel (M.) während der Produktion. Foto: pr
› Die Business Academy Ruhr GmbH ge-
genüber dem Dortmunder Hauptbahn-
hof hat seit 2011 mehrere Hundert So-
Digitale Medien Drossel
cial Media Manager, Online Marketing
Manager und Online-Redakteure aus-
und weitergebildet.
Ruhrakademie Schwerte
E in Bild sagt mehr als tausend Worte – Filme allerdings sind häufig
noch effektiver. Die Digitale Medien Drossel GmbH hat sich darauf
spezialisiert, Industrieunternehmen mit Bewegtbildern, Animationen
und 3-D-Visualisierungen zu versorgen. Ob Image- oder Produktfilm für
die Webseite oder den Messeauftritt, ob Schulungsfilme oder Animatio-
› Die Ruhrakademie ist eine der ältes- nen, die beim Kunden eingesetzt werden: Drossel bietet die für Industrie-
ten privaten Ausbildungsinstitute für kunden nötige technische Erfahrung, gepaart mit hochwertigem, umfang-
Design, Kunst und Medien in NRW. Die reichen Equipment und filmischem Know-how. Von Holzwickede aus filmt
Bildungsabschlüsse der Studiengän- das Team seit 1985 für Kunden in aller Welt – mit einem Schwerpunkt auf
ge Freie Kunst, Fotografie, Illustration, den Maschinenbaubetrieben in Baden-Württemberg und im Ruhrgebiet.
Kommunikationsdesign und Filmregie www.drossel.de
sind staatlich anerkannt.
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 13INTERVIEW
„Hilfe ist ein längerer Prozess!“
Dr. Alexander
Spermann ist Direk-
tor für Arbeitsmarktpo-
litik Deutschland am
IZA in Bonn. Er lobt das
große Engagement von
Bürgern und Unterneh-
men und hält die Integ-
ration vieler Flüchtlinge
für möglich. Gleichzei-
tig fordert er klare Re-
gelungen und massive
Investitionen in die Bil-
dung.
„Nur ein Bruchteil
der Flüchtlinge ist
so qualifiziert, dass
sie sofort als Fach-
kräfte zur Verfü-
gung stehen. Der
deutsch sprechen-
de syrische Arzt,
der auf dem Lande
sofort als Hausarzt
einsetzbar ist, wird
eine Ausnahme
sein.“
14 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015Dr. Spermann, Deutschland erwartet in Viele Unternehmer bekennen sich zu Vita
diesem Jahr bis zu eine Million Asylbe- ihrer gesellschaftlichen Verantwortung Dr. Alexander Spermann ist
werber – viele werden dauerhaft blei- und wollen konkret helfen. Kennen Sie Direktor für Arbeitsmarktpo-
ben. Wie können so viele Flüchtlinge in vielversprechende Integrationsprojekte? litik Deutschland am Wirt-
den Arbeitsmarkt integriert werden? Die Bereitschaft von Bürgern und Arbeit- schaftsforschungsinstitut IZA
Grundsätzlich spricht nichts dagegen, gebern, Flüchtlinge zu unterstützen so- in Bonn. Nach dem Abschluss
dass in ein paar Jahren wesentlich mehr wie Brücken in Beschäftigung und Aus- als Diplom-Volkswirt 1988 an
Menschen als derzeit arbeiten. Denken bildung zu bauen, ist beeindruckend. der Universität Freiburg pro-
Sie daran, dass noch vor einigen Jahren Vieles läuft im Kleinen. Ich möchte nicht movierte Spermann 1992
lediglich 42 Millionen in Deutschland ge- einzelne Initiativen herausgreifen, weil zum Dr. rer. pol., 1999 folgte
arbeitet haben. Jetzt sind es 43 Millionen. sich ihre Nachhaltigkeit erst in einem die Habilitation. Er war u. a.
Eine Million Flüchtlinge mehr kann auch Jahr zeigen wird. Aber eines ist klar: Hil- Wissenschaftlicher Assistent
eine Million Arbeitende mehr bedeu- fe ist ein längerer Prozess der Begleitung, am Institut für Finanzwissen-
ten, wenn tatsächlich eine Million Men- keine einmalige Marketingaktion. schaft II an der Universität
schen im erwerbsfähigen Alter bei uns Freiburg, von 2002 bis 2007
ankommen. Es ist nicht so, dass die zu- Gibt es Fördermöglichkeiten bei der Forschungsbereichsleiter Ar-
sätzlichen Arbeitssuchenden den Inlän- Beschäftigung von Flüchtlingen? beitsmärkte, Personalma-
dern die Jobs wegnehmen. Nein, die Be- Es gibt einen undurchschaubaren Status- nagement und Soziale Siche-
schäftigung kann zunehmen und die Ar- und Förderdschungel. Hier brauchen wir rung am Zentrum für Euro-
beitslosenquote sinken, wenn mehr Men- ein „keep it simple“. Die Bundesagentur päische Wirtschaftsforschung
schen Jobs suchen. Das ist auch die deut- für Arbeit hat mit einer Broschüre für Ar- (ZEW) in Mannheim und an-
sche Erfahrung in den letzten Jahren, in beitgeber bereits etwas Licht ins Dunkel ge- schließend bis 2014 Direktor
denen mehr Ältere und Frauen nach Jobs bracht. Aber die Regelungen für Asylbe- bei Randstad Deutschland in
suchten. werber, abgelehnte, aber geduldete Asylbe- Eschborn. Seit 1999 ist er zu-
werber und anerkannte Asylbewerber sind dem Privatdozent an der Uni-
Unabhängig vom Asylverfahren – ohne Expertenwissen nicht zu verstehen. versität Freiburg (Mikroöko-
mit welchen Qualifikationen haben nometrie, Arbeitsmarktöko-
Flüchtlinge die besten Karten auf dem Die IHK-Organisation fordert mehr nomie).
Arbeitsmarkt? Planungssicherheit: Wer in Ausbildung
Nur ein Bruchteil der Flüchtlinge ist so ist, sollte nicht abgeschoben werden
qualifiziert, dass sie sofort als Fachkräf- und nach der Ausbildung weitere zwei
te zur Verfügung stehen. Der deutsch Jahre beschäftigt werden dürfen.
sprechende syrische Arzt, der auf dem Diese Forderung ist sinnvoll. Auch die
Lande sofort als Hausarzt einsetzbar ist, Altersgrenze von 21 Jahren muss fallen.
wird eine Ausnahme sein. Wenn beste- Auch Menschen über 21 Jahren sind aus-
hende berufliche Qualifikationen schnell bildungsfähig.
anerkannt werden und Deutschkenntnis-
se schnell erworben werden, dann könn- Werfen wir einen Blick in die Zukunft:
ten Hochqualifizierte und Facharbeiter Wie sieht der deutsche Arbeitsmarkt in
in Mangelberufen zeitnah Beschäftigung zehn Jahren aus?
am Arbeitsmarkt aufnehmen. Geringqua- Wenn wir jetzt genügend in die Arbeits-
lifizierte könnten kurzfristig Aushilfs- marktintegration und Ausbildung von
jobs, etwas im Hotel- und Gaststättenge- Flüchtlingen und inländischen Arbeits-
werbe und im Einzelhandel aufnehmen. losen investieren, dann werden wir die
Diese Jobs sind in der Regel nicht als offe- demografische Herausforderung leich-
ne Stellen bei der Arbeitsagentur gemel- ter bewältigen. Eine Million Flüchtlinge,
det, aber es gibt sie. weit über eine Million junge Menschen
ohne Berufsausbildung und eine Million
Wie wichtig ist die deutsche Sprache? Langzeitarbeitslose können nur mit mas-
Ohne Sprachkenntnisse ist eine Arbeits- siven Bildungsinvestitionen in den Ar-
aufnahme nicht möglich, auch nicht beitsmarkt integriert werden.
bei Aushilfsjobs. Das Erlernen der deut- Das Interview führte Gero Brandenburg
schen Sprache muss oberste Priorität ha-
ben. Aber eine Dolmetscherausbildung
braucht man zum Beispiel als Spüler in IHK-Infoveranstaltung am 10. November
der Küche nicht. Motivierte, junge Men- › Auch die IHK zu Dortmund informiert ihre Unternehmen über das Thema Flüchtlinge
schen werden sich schnell die wichtigs- und hat u. a. eine Ratgeber herausgegeben (siehe auch Seite 35). Am 10. November
ten Grundkenntnisse aneignen können. findet ab 15 Uhr im Großen Saal der IHK die Informationsveranstaltung „Flüchtlin-
Die von der Bundesagentur für Arbeit an- ge erfolgreich durch Ausbildung und Beschäftigung integrieren – Erfahrungen und
gebotenen Sprachkurse, die jetzt auch Hilfestellungen aus der Praxis“ statt. Dr. Alexander Spermann gibt Einblicke in die
vom Bund finanziert werden, sind ein Arbeitsmarktintegration von Flüchtlingen. Infos und Anmeldung bei Simone Linauer,
wichtiger Schritt in die richtige Richtung. Telefon 0231 5417-261, Mail: s.linauer@dortmund.ihk.de.
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 15Kompakt
Neue Wirtschaftsdaten
IHK aktualisiert
Zahlenspiegel
Die Neuauflage für das Jahr 2015
enthält die wichtigsten wirtschafts-
bezogenen Daten des Westfälischen
Ruhrgebiets mit den Städten Dort-
mund, Hamm und dem Kreis Unna.
Der Inhalt reicht von den Bevölke-
rungs-, Beschäftigten- und Arbeits-
marktzahlen bis hin zur Branchen-
Neues Studio: Wax in the City struktur der IHK-zugehörigen Unter-
nehmen. Hinzu kommen Informa-
tionen über das Bruttoinlandspro-
„Wax in the City“-Filialen gibt es in ganz Deutschland – und seit Juli auch in Dort- dukt, die Bruttowertschöpfung und
mund. In ihrem Studio an der Hohen Straße 4 bieten Franchisepartnerin Matilda das Verarbeitende Gewerbe. Einzel-
Rohr (2. v. r.) und ihr Team den besonderen Service zur professionellen Haarentfer- handelskennziffern und Gemeinde-
nung an. Vom Lifestyle-Ambiente sollen sowohl Damen als auch Herren profitieren. steuern sowie Angaben über die Be-
Foto: PR rufs- und Weiterbildungsmaßnah-
men vervollständigen den Zahlen-
spiegel. Interessierte können die
„Wirtschaftsdaten 2015“ kostenlos
Von Familienunternehmen bei der IHK zu Dortmund, Tel. 0231
5417-0, info@dortmund.ihk.de,
bestellen. Download unter
zu Familienunternehmen www.dortmund.ihk24.de
Dokument-Nr. 8378
Remondis übernimmt niederländische Dusseldorp-Gruppe. Ausgezeichnete Betriebe
Noch mehr
„Echte Hammer“
R ückwirkend zum 1. Januar 2015
erwirbt Remondis 100 Prozent
der Anteile am niederländi-
schen Familienunternehmen Dussel-
dorp. Zu den Geschäftsaktivitäten der
bestehen bereits seit vielen Jahrzehn-
ten geschäftliche und persönliche
Kontakte. So arbeiteten beide Unter-
nehmen nicht nur bei der Mengenlie-
ferung für die Remondis-Beteiligung
Zum Geburtstag wurde im Allee-
Center 14 neuen Betrieben das
Qualitätssiegel verliehen. Ein Siegel,
das zeigt: Die Unternehmen stehen
zu ihrer Stadt und engagieren sich
Dusseldorp-Gruppe, die zuletzt ei- ARN in Nijmegen zusammen, son- freiwillig für und in Hamm. „Seit
nen Jahresumsatz von rund 135 Mil- dern auch im Bereich Transport und dem Start des Projektes haben wir
lionen Euro erwirtschaftete, gehören Logistik sowie in der Sonderabfall- 350 Unternehmen ausgezeichnet“,
Entsorgung und Recycling, Kanalser- beseitigung. Werner Hols, Geschäfts- ist Projektleiter Knud Skrzipietz vom
vice sowie die Bau- und Abbruchspar- führung Remondis International, be- Stadtmarketing sehr zufrieden mit
te. Während der Bereich Bau und Ab- tont die Gemeinsamkeiten: „Wir freu- dem bisher Erreichten. Zudem wur-
bruch umgehend an ein lokales nie- en uns sehr, dass wir die große Tradi- de mit „Die Familienunternehmen“
derländisches Bauunternehmen, die tion des Familienunternehmens fort- ein neuer Projektpartner vorgestellt.
Reinteninfra BV, weiterveräußert setzen dürfen und sind uns der sozi- Jedes Unternehmen in Hamm kann
wird, plant Remondis für die Zukunft alen Verantwortung bewusst, die die das Siegel erwerben. Dafür müssen
die Stärkung und den Ausbau der Re- Dusseldorp-Gruppe in Lichtenvoorde allerdings vier Kriterien erfüllt wer-
cycling- und Entsorgungsaktivitäten. und der Region Achterhoek gepflegt den. Neu dabei sind: CAD-Büro An-
Mit der Übernahme der Anteile und hat. Wir werden diese Tradition gerne nuszeit, Hammer Hüpfburgen, Ham-
operativen Tätigkeiten von Dussel- fortführen. Welche Bedeutung der Zu- mer SportClub 2008 e. V., IT FIX
dorp erwirbt Remondis unter ande- wachs hat, sieht man auch an der Tat- GmbH, Kramer Tor- und Zaunanla-
rem Standorte in Lichtenvoorde, Doe- sache, dass die neue Unternehmens- genbau, Mobile Kinder Party Rich-
tinchem, Nijmegen, Ermelo, Nijkerk zentrale von Remondis Nederland ter, Modeatelier Silke – Damen- und
und Hardenberg mit insgesamt 383 künftig in Lichtenvoorde sein wird.“ Herrenschneiderin, Project2inside,
Mitarbeitern in den Bereichen Recyc- Der Kauf steht noch unter dem Provinzial Wiesendahl + Klinkert,
ling und Wasser sowie über 180 Nutz- Vorbehalt der Zustimmung der nie- Stahlhandel Andreas Jürgenliemk,
fahrzeugen. derländischen Kartellbehörde. Über Ticket Corner, Tortenmacher Lu-
Zwischen den beiden Familienun- den Kaufpreis haben beide Parteien ig GmbH, Türen … und mehr, West
ternehmen Dusseldorp und Remondis Stillschweigen vereinbart. Haus Immobilien.
16 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015WIRTSCHAFT REGIONAL
Kompakt
10. Interkultureller
Wirtschaftspreis
Erfolg durch Vielfalt
Auch in diesem Jahr können sich
kleine und mittelständische Unter-
nehmen aller Branchen aus dem
Westfälischen Ruhrgebiet für den
Interkulturellen Wirtschaftspreis be-
werben. Bis zum 13. November kön-
nen Bewerbungen eingereicht wer-
den. „Unsere Gesellschaft und Ar-
beitswelt wird immer vielfältiger.
Lesung in der Buchhandlung transfer: Am 3. November wird Friedrich Ani, Interkulturelle Kompetenzen sind
am 24.November. Markus Gasser zu Gast sein. Fotos: pr auch für kleine und mittelständi-
sche Unternehmen ein Schlüssel-
Für die Vielfalt
faktor zum wirtschaftlichen Erfolg“,
sagt Hatice Müller-Aras vom Mul-
tikulturellen Forum, das den Preis
auslobt. Mit dem Preis werden Un-
der Buchkultur ternehmen geehrt, die kulturelle
Vielfalt bewusst in ihrer Personal-
politik verankern. Initiiert durch das
Multikulturelle Forum wird er ge-
meinsam mit der Stadt Dortmund,
Die Dortmunder Buchhandlung transfer. bücher und medien. ist mit der Wirtschaftsförderung Kreis Un-
dem Deutschen Buchhandlungspreis 2015 ausgezeichnet worden. na, der Wirtschaftsförderung Hamm,
der IHK zu Dortmund, der Hand-
werkskammer Dortmund sowie dem
Verein Selbständiger Migranten im
A m 17. September übergab Kul-
turstaatsministerin Monika
Grütters in der Frankfurter Na-
tionalbibliothek die Preise. Der Deut-
sche Buchhandlungspreis war in die-
handlungen hatten 614 an dem Wett-
bewerb teilgenommen. Von diesen
wiederum wurden 108 für den Preis
nominiert. (100 Mal der dritte, fünf
Mal der zweite und drei Mal der erste
Kreis Unna/Hamm/Dortmund e. V.
ausgelobt und durchgeführt. Die Ju-
biläumsjahr-Preisverleihung fin-
det am 11. Dezember im Technolo-
giezentrum Lüntec statt. Diesjähri-
sem Jahr erstmalig durch die Kultur- Rang). Mit dem Deutschen Buchhand- ger Schirmherr ist Michael Makiolla,
staatsministerin ausgelobt worden. lungspreis setzt die Bundesregierung Landrat des Kreises Unna.
Vergeben wurden Auszeichnungen in ein Zeichen für den Erhalt kleiner, in- Informationsflyer mit dem Bewer-
drei Kategorien. transfer. wurde in der habergeführter Buchhandlungen, die bungsbogen liegen bei allen Part-
Kategorie „hervorragende Buchhand- für die Vielfalt der Buchkultur unver- nern des Preises aus. Internet:
lungen“ ausgezeichnet und belegte zichtbar sind. Die siebenköpfige Jury, www.multikulti-forum.de
damit einen dritten Rang (verbunden bestehend aus Vertretern des Presse-
mit einer Prämie in Höhe von 7.000 und Verlagswesens, Literaturexperten
Euro). Von bundesweit 4.200 Buch- und Schriftstellern, zeichnete die erst
vor vier Jahren gegründete Dortmun-
der Buchhandlung aus für das inno-
vative Geschäftsmodell, die kulturel- WIR DRUCKEN nicht alles . . .
le Arbeit durch die Ausrichtung von
Veranstaltungen und das Engagement
bei der Lese- und Literaturförderung
für Kinder und Jugendliche an einem
Standort, der sich im Strukturwandel
befindet.
en wir aber
.. . dafür druckdere FÜR SIE.
Info alles an
› transfer. bücher und medien. ist eine
inhabergeführte Buchhandlung in
Dortmund-Hörde – gegründet 2011
von Birgit Lange-Grieving und Jo- barteldruck
Birgit Lange-Grieving (Mitte) und Jochen Grie- chen Grieving. Jährlich finden rund Die kreative Druckerei
44309 Dortmund (Brackel) • Brackeler Hellweg 151
ving (r.) freuen sich gemeinsam mit Buchhänd- 50 Veranstaltungen statt, darunter Telefon 0231 72 25 003 • Telefax 0231 72 25 073
ler Ronny Ehlen über die Auszeichnung. zahlreiche Lesungen und Workshops. post@barteldruck.de • www.barteldruck.de
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 17Viel Anerkennung für das Lebenswerk des scheidenden Hauptgeschäftsführers Reinhard Schulz (2. v. l.) gab es von NRW-Wirtschafts-
minister Garrelt Duin (3. v. l.). Nachfolger Stefan Schreiber (l.) freut sich auf die neuen Aufgaben Udo Dolezych (r.). Fotos: IHK/Stephan Schützwe
IHK dankt Reinhard Schulz
Feierstunde zur Verabschiedung des langjährigen Hauptgeschäftsführers in den Ruhestand.
Nachfolger wird sein bisheriger Stellvertreter Stefan Schreiber.
R
und 200 Gäste aus Unternehmen, Po-
litik, Verwaltung und Wissenschaft
würdigten den langjährigen Einsatz
von Reinhard Schulz für die regiona-
le Wirtschaft. Zugleich begrüßten sie seinen
Nachfolger Stefan Schreiber (52), zuvor stell-
vertretender IHK-Hauptgeschäftsführer, der
das Amt zum 1. Oktober angetreten hat.
In seiner Laudatio ging IHK-Präsident Udo
Dolezych auf die gemeinsamen neuneinhalb
Jahre mit Schulz an der IHK-Spitze ein und
dankte ihm herzlich für die konstruktive, er-
folgreiche und harmonische Zusammenar-
beit. „Es hat einfach Spaß gemacht, mit Rein-
hard Schulz zusammenzuarbeiten. Die Be-
lange der Unternehmen sind ihm immer ei-
ne Herzensangelegenheit gewesen“, beton-
te Dolezych. Er erinnerte an Schulz‘ Anfänge
bei der IHK („1979 war für die Region an der
Ruhr keine gemütliche Zeit“) und skizzier-
te die großen Herausforderungen des Struk-
turwandels. Nach vielen Anstrengungen und
nicht zuletzt durch das Wirken der in der IHK
haupt- und ehrenamtlich tätigen Menschen
sei die Region heute wieder ein erfolgreicher,
von Wachstum und Wirtschaftskraft gepräg-
ter Standort. „Reinhard Schulz hat in all den
Jahren Verantwortung mitgetragen, Ideen
entwickelt und tatkräftig am Erfolg mitgear-
beitet“, so der IHK-Präsident. Ungemütlich sei
der Gentleman Schulz nur dann geworden,
Umarmung für neuneinhalb Jahre vertrauensvolle Zusammenarbeit: wenn er konsequent gegen steigende Steuern
Udo Dolezych (l.) und Reinhard Schulz. für die Unternehmen angekämpft habe.
18 Ruhr Wirtschaft Oktober 2015WIRTSCHAFT REGIONAL
Als große Verdienste von Schulz nannte strebsam und zuverlässig. Gute Vorausset-
Dolezych beispielhaft die Initiative zur Grün- zungen für eine weitere erfolgreiche Ent-
dung des IT-Centers in Dortmund, die Etab- wicklung“, betonte Schulz. Er bedankte sich
lierung von Unternehmerstammtischen in bei den Gästen, langjährigen Wegbegleitern
der Region sowie den intensiven und regel- und Partnern, IHK-Mitarbeitern und den eh-
mäßigen Dialog mit politischen Mandatsträ- renamtlich engagierten Unternehmern der
gern. Schulz habe entscheidend mit dazu bei- Region. Vor allem die Zusammenarbeit mit
getragen, der IHK ein modernes und service- Präsident Udo Dolezych sei stets vertrauens-
orientiertes Gesicht zu geben, und so könne voll und zielstrebig gewesen. „Meinem Nach-
es als Fazit nur das höchste Lob geben: „Rein- folger Stefan Schreiber wünsche ich Mut, Zu-
hard Schulz hat sich um die Wirtschaft in der versicht und Kraft für die kommenden Aufga-
Region verdient gemacht.“ ben“, sagte Schulz.
Viel Anerkennung für das Lebenswerk Stefan Schreiber nahm die Vorlage auf,
des scheidenden Hauptgeschäftsführers gab dankte seinem Vorgänger und den Gästen
es auch von NRW-Wirtschaftsminister Gar- für das Vertrauen und skizzierte seine Visio-
relt Duin, der einen Blick auf weitere berufli- nen von der IHK-Arbeit. „Ich möchte, dass un-
che Facetten und Schwerpunkte von Schulz‘ ser Haus im Ranking der bundesdeutschen Handschlag: Reinhard
Wirken warf. „Als Hauptgeschäftsführer der Industrie- und Handelskammern weiterhin Schulz und Garrelt Duin im
IHK zu Dortmund hat Reinhard Schulz wich- in der Champions League spielt.“ Das Wich- Großen Saal der IHK.
tige Impulse bei der Mittelstandsförderung, tigste für eine erfolgreiche IHK-Arbeit sei das
den Unternehmensgründungen, der Weiter- Miteinander von Ehren- und Hauptamt. Auch
bildung, der Zusammenarbeit von Wirtschaft künftig werde die IHK erster Ansprechpart-
und Wissenschaft und der Außenwirtschaft ner der gewerblichen Wirtschaft und Mei-
gesetzt. Vor allem aber hat er dazu beigetra- nungsführer in allen Fragen der Wirtschafts-
gen, dass sich Dortmund und die ganze Re- politik sein. An die Adresse von Minister Du-
gion ein neues Selbstbewusstsein erarbeitet in gewandt unterstrich Schreiber, die IHK zu
haben. Den Strukturwandel als Daueraus- Dortmund wolle auch beim digitalen Struk-
rede brauchen Dortmund, Hamm, der Kreis turwandel und dem Thema Industrie 4.0 Trei-
Unna und das ganze Ruhrgebiet nicht“, be- ber der Entwicklung sein. Gemeinsam mit
tonte Duin. den Unternehmen werde die IHK daran ar-
beiten, den klassischen und digitalen Einzel-
Mut, Zuversicht und Kraft handel (E-Commerce) voranzubringen und Unter den Gästen waren
In seiner eigenen Rede ließ Reinhard Schulz auch die Exportquote von gegenwärtig rund natürlich auch die Ehefrau-
seine 36 Jahre bei der IHK kurz Revue passie- 40 Prozent weiter zu erhöhen. Im internatio- en des alten und des neuen
ren und betonte den großen Wert der Selbst- nalen Wettbewerb müsse die Energiewende Hauptgeschäftsführers:
verwaltung der Wirtschaft. „Die IHK-Arbeit zur Chance und nicht zur Gefahr für die Wirt- Miriam Schreiber (2. v. l.)
ist vielfältig und herausfordernd. Gerade schaft werden. Auch im Bereich der Weiterbil- und Annette Stoltefuß-
deshalb habe ich sie immer gerne übernom- dung und der Medien werde sich die IHK wei- Schulz (4. v. l.) sowie die
men“, so Schulz. Als gebürtiger Emsländer terentwickeln. „Diese IHK ist ein starkes Team Ehefrau von Dula-Chef
habe er die Wesensart der Menschen in der und wird die Herausforderungen annehmen. Heinz-Herbert Dustmann,
Region kennen und sehr zu schätzen gelernt. Wir können uns auf ein engagiertes Ehrenamt Marisa (l.), sowie der Sohn
„Die Menschen gelten als bodenständig, verlassen“, so Schreiber abschließend. des IHK-Präsidenten... Tim
Dolezych (r.).
Ruhr Wirtschaft Oktober 2015 19Sie können auch lesen
