Auf Tauchgang in Zürich - Fintech in Zürich: Wie aus Ideen Start- ups werden - Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
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Oec. Magazin der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der UZH und deren Alumni 07/2017 Juni Auf Tauchgang in Zürich Fintech in Zürich: Wie aus Ideen Start- ups werden S. 18 Alumni-Vorstand auf brisanter U-Boot-Mission S. 22 Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
Finance Weiterbildung
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EDITORIAL
Züri im Wandel
«Der Wandel ist das Gesetz des Lebens. Wer nur auf die Vergangenheit blickt,
verpasst mit Sicherheit die Zukunft.» John F. Kennedy
Tiefgreifende Veränderungen sind Programm in der
Finanzstadt an der Limmat; jüngstes Beispiel ist das
erstaunlich schnelle Dahinscheiden des Bankge-
heimnisses. Noch 2008 war man sich sicher, dass
sich das Ausland daran die «Zähne ausbeissen»
würde. Wer hätte gedacht, dass diese Aussage so
schnell zur Makulatur wird. Aber wie heisst es so
schön: Grosse Veränderungen lassen erst länger
auf sich warten als erwartet und passieren dann
schneller als erwartet.
Unter diesem Gesichtspunkt ist die Überlegung in-
teressant, wie Zürich und auch die Schweiz wohl in
20 Jahren aussehen werden. Wird die Schweiz nach
Als ich vor über 20 Jahren nach Zürich zog, wurde in wie vor zu den grossen Gewinnern der Globalisierung
den Medien gerade die grosse Transformation von gehören? Werden die Touristen nach wie vor die
der lustfeindlichen Zwingli-Stadt zur mediterran Bahnhofstrasse entlang flanieren und Schweizer
geprägten Stadt von Welt gefeiert. Teilweise mögen Uhren kaufen (S. 11)? Werden sich die Chancen für
die Formulierungen etwas hoch gegriffen gewesen Kinder aus bildungsfernen Schichten verbessern
sein, aber einige der gesellschaftlichen Verände- (S. 16)? Wie wird sich die Digitalisierung auf den
rungen waren in der Tat prägend für die Stadt. Finanzsektor auswirken (S. 18)?
Man stelle sich vor: Bis in die 1980er Jahre war das
sogenannte wilde Baden im See ausserhalb der Ansätze zu diesen Diskussionen finden Sie in der
Seebäder verboten. Es gab kaum Bars und Clubs vorliegenden Ausgabe. Die definitive Auflösung
ausserhalb des Rotlichtmilieus, die bis spät abends liefern wir Ihnen dann 2037 in der Ausgabe 47 des
geöffnet hatten. Bis im Januar 1995 existierte am «Oec. Magazins».
oberen Letten eine grosse offene Drogenszene.
Heute tummeln sich im Sommer vom Hipster bis
zu Familien alle auf den Wiesen rund um das See-
becken. Und es heisst, Zürich habe heute eine der
grössten Clubdichten weltweit. Werner Broennimann
Präsident OEC ALUMNI UZH
Oec. Juni 2017 3
INHALT
22 11
10 F OKUS : S TANDPUNKT
F OKUS : AUF TAUCHGANG Mit Zwingli zum wirtschaftlichen Erfolg?
IN ZÜRICH 11 F OKUS : B EGEHRTE B AHNHOFSTRASSE
Hohe Mieten und viel Luxus: Alumni
Wir wollen es wissen: Verliert die Bahnhof- Jan Bärthel und Scilla Huang Sun zum Wert
der Einkaufsmeile
strasse ob stagnierender Mieten und gerin-
15 F OKUS : «M IS Z ÜRI »
gerer Nachfrage nach Luxusuhren ihren Fünf Alumni und ihr Bezug zur Limmatstadt
Glanz? Wie schafft es die SIX seit Jahrzehn- 16 F OKUS : W IE DER V ATER , SO DER S OHN
Interview mit Prof. Ulrich Woitek zur sozia-
ten immer wieder, mit innovativen Neue- len Mobilität in Zürich
rungen zu den besten Börsen der Welt zu 18 F OKUS : I NNOVATION MADE IN Z URICH
Wie Alumnus Robert Bornträger, Chef der
gehören? Und was hat ein U-Boot in Zürich globalen IT bei SIX, Ideen fördert
verloren? Kommen Sie mit auf einen Streif-
zug durch die Stadt.
4 Oec. Juni 2017
6 F ORSCHUNG AM I NSTITUT FÜR
B ANKING UND F INANCE
Superhirn am Supercomputer
8 I M G ESPRÄCH
Fördern und vernetzen
Markus Assfalg, Leiter Standortförderung
16 des Kantons Zürich, im Gespräch mit Prof.
Harald Gall, Dekan der Wirtschaftswissen-
Impressum
schaftlichen Fakultät Herausgeber
Wirtschaftswissenschaftliche
Fakultät der Universität Zürich
20 A LUMNI P ORTRAIT Rämistrasse 71, 8006 Zürich
«Ein Semester VWL schadet niemandem» OEC ALUMNI UZH / Alumni
Informatik UZH
Alumnus und Schriftsteller Philipp Tingler Universität Zürich
Schönberggasse 15a, 8001 Zürich
22 A LUMNI L IFE Projektverantwortung
Start-up: Alumni-Vorstand auf brisanter Dekanat der Wirtschaftswissen-
schaftlichen Fakultät der
U-Boot-Mission Universität Zürich
Priska Feichter, Kommunikation &
Marketing
24 T AKE -O FF
18
Franziska Haller, Leitung Geschäfts-
Von Karrieren, Taschen und Zusammen- stelle Alumni
schlüssen Katharina Korsunsky, Co-Geschäfts-
führung
26 L OKALTERMIN Gestaltung / Fotos
iMAG Visual Communication Studio
Mit Dieter Pfaff in der Giesserei Rodolfo Sacchi SGD
Druck
28 C AMPUS L IFE Staffel Medien AG
MOOCs: Accessible Education for Everyone
Inserate
magazin@oec.uzh.ch
30 U PDATE UND A GENDA
Auflage
6‘200, erscheint zweimal jährlich
Kontakt
20
Universität Zürich, Dekanat der
Wirtschaftswissenschaftlichen
Fakultät
Rämistrasse 71, 8006 Zürich
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28
www.oec.uzh.ch/oec
Oec. Juni 2017 5
FO RSC H U NG A M I N STIT UT
FÜ R BAN K I N G U N D FI N A N C E
Superhirn am S
Finanzprofessor Felix Kübler braucht für seine Forschung den schnellsten Computer
Europas. Aufbauend auf neuen Methoden aus der numerischen Mathematik, berech-
net er Gleichgewichte in dynamischen Volkswirtschaften mit heterogenen Akteuren.
Langfristig könnten die Modelle dazu beitragen, unsere Renten- und Steuersysteme
unabhängig von politischen Ideologien zu optimieren. Priska Feichter
«Ein Gleichgewicht Der schnellste Computer Europas ist nicht schnell MeteoSchweiz berechnet, sondern auch Rechen-
ist weder gut noch genug für ihn: Felix Kübler stösst in seiner kapazitäten für Forschungsprojekte zur Verfügung
Forschung immer wieder an die Grenzen der gestellt. Und die benötigt Felix Kübler. Er berech-
schlecht. Es ist ein-
heute verfügbaren Rechenleistung. Der Professor net Gleichgewichte in dynamischen Modellen
fach ein Zustand
für Financial Economics am Institut für Bank- der Volkswirtschaft mit einer Vielzahl von hetero-
momentaner Stabi- ing und Finance interessiert sich für grundleg- genen Akteuren, verschiedenen Produkten und
lität, in dem keiner ende Zusammenhänge in unserem Finanz- und unvollkommenen Finanzmärkten. 2016 hat er zum
der Akteure ange- Wirtschaftssystem: So geht er zum Beispiel der ersten Mal formal nachweisen können, dass diese
sichts der gegebe- Frage nach, wie die Umverteilung von Vermögen Gleichgewichte existieren.
nen Umstände etwas zwischen den Generationen berechnet werden
ändern würde.» kann und was dies für unsere Rentenversicherungs- Dieser Nachweis leistet einen wichtigen Beitrag
Prof. Felix Kübler modelle oder unser Steuersystem bedeutet. Eine zur Grundlagenforschung: «Es ist extrem
komplexe Frage mit vielen Dimensionen und Va- schwierig, die Existenz von Gleichgewichten zu
riablen, die sich bis heute auch mit einem Super- beweisen. Es gibt zum Beispiel immer wieder
computer nicht lösen lassen. zufällige Schocks, die man mitberücksichtigen
muss», erklärt der Finanzökonom. «Wir haben
Berechnung von Gleichgewichten die Existenz nicht nur nachgewiesen, sondern
Der schnellste seiner Art in Europa steht im Tessin auch berechnet.» Ihm ist dabei wichtig, dass der
im Swiss National Supercomputing Centre. Piz Begriff Gleichgewicht nicht normativ interpre-
Daint, wie der Rechner heisst, kann bis zu mehr- tiert wird. «Ein Gleichgewicht ist weder gut noch
eren Billiarden Rechenoperationen pro Sekunde schlecht. Es ist einfach ein Zustand momentaner
durchführen – das ist eine eins mit sage und Stabilität, in dem keiner der Akteure angesichts
schreibe fünfzehn Nullen. In diesem Rechenzen- der gegebenen Umstände etwas ändern würde.»
trum werden nicht nur die Wetterprognosen für Abweichungen von diesem Gleichgewicht wird
6 Oec. Juni
Dezember
2017 2016
Felix Kübler ist seit 2008 Professor für
Financial Economics am Institut für Ban-
king und Finance der Universität Zürich
sowie Senior Chair am Swiss Finance
Institute. Er arbeitet an mathemati-
schen Modellen der Nationalökonomie,
um zu verstehen, wie Finanzmärkte und
die Realwirtschaft interagieren. Seine
Forschungsschwerpunkte liegen in den
Bereichen Computational Economics,
General Equilibrium Theory und Portfo-
lio Choice.
upercomputer
es immer wieder geben, denn wie in der Realität In China ist zurzeit ein Supercomputer in Bau, der
bildet das Modell eine dynamische Welt ab, die in dies und noch viel mehr wird leisten können. Mit
Bewegung ist. einer geplanten Rechenleistung von einem Exaflop
kann eine Trillion Rechenoperationen pro Sekunde
Entscheidungsgrundlagen liefern durchgeführt werden. Könnte er auf diese Rechen-
Felix Kübler sieht das neu entwickelte Modell kraft zurückgreifen, würde Felix Kübler wohl zwei der
als eine erste Generation dieser Art an. «In der grossen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen The-
zweiten Generation können wir nun die Annahme, men angehen – unsere Rentenversicherungen und
dass sich alle Akteure rational verhalten, durch das Steuersystem. Heute basieren diese Systeme
realistischere Verhaltensannahmen ersetzen. So auf politischen Prozessen und werden nach dem
kommen wir der Realität schrittweise näher.» Trial-and-Error-Prinzip immer wieder angepasst. Aus
Was einfach klingt, ist mathematisch höchst ökonomischer Sicht ist das nicht ideal: «Wenn un-
anspruchsvoll. Es braucht spezialisierte Compu- sere Sozial- und Steuersysteme aufgrund von ideolo-
terexperten – oder im Fall von Küblers Team einen gisch geprägten politischen Entscheidungen immer
theoretischen Physiker –, um die ökonomischen wieder geändert werden, schafft das Unsicherheit.
Modelle so zu programmieren, dass der Super- Unsicherheit ist für jede Ökonomie schlecht.» Mit
computer die Berechnungen optimal durchführt. seiner Forschung will er einen Beitrag dazu leisten,
Das Schöne an ökonomischen Fragestellungen verlässliche mathematische Modelle zu entwick-
ist, dass sich die komplexen Probleme in kleinere eln, die es erlauben, mit Daten die bestmögliche
unabhängig voneinander lösbare Unterprob- Entscheidungsgrundlage zu liefern. Damit könnte
leme unterteilen lassen, die der Supercomputer beispielsweise langfristig eine qualifizierte Aussage
parallel berechnen kann. Ein solches Unter- dazu gemacht werden, wie gross der staatliche
problem besteht aus bis zu 60 Gleichungen mit Beitrag an die AHV idealerweise sein sollte, welchen
60 Unbekannten und muss etwa 50’000 Mal Effekt Steuern auf Kapitaleinkünfte haben oder wie
gleichzeitig gelöst werden; viel mehr vermag die hoch die Unternehmensbesteuerung sein sollte.
in Europa verfügbare Rechenkraft derzeit nicht Auch im Bereich der Finanzmärkte gibt es nach wie
zu leisten. «Und man muss bedenken: Würden vor viele offene Fragen, etwa, wie hoch die Kapital-
wir uns auf grössere Modelle mit 61 Gleichungen decke von Banken sein sollte oder ob Finanzmarkt-
steigern wollen, würde das fast doppelt so viel regulierung sinnvoll ist. «Dazu gibt es bis heute
Rechenleistung benötigen. Wir sprechen hier von keine quantitativen Modelle. Ich hoffe, meine Arbeit
fast exponentiellem Wachstum.» trägt dazu bei, diese zu entwickeln.»
Oec. Juni 2017 7
I M GE S P R ÄC H
Fördern und vernetzen
Alumnus Markus Assfalg, Leiter Standortförderung des Kantons Zürich, im Gespräch
mit Harald Gall, Professor für Informatik und Dekan der Wirtschafts-
wissenschaftlichen Fakultät der Universität Zürich. Franziska Haller
8 Oec. Juni 2017
HG: Ähnlich wie Unternehmen oder begründeten Stärken weiter zu pflegen für Entscheidungen eingesetzt von
Hochschulen stehen Standorte heute und gleichzeitig für die anderen Branchen Menschen.
ebenfalls im Wettbewerb. Was ist Ihr gute Voraussetzungen zu schaffen, damit
Erfolgsrezept bei der Standortförderung sie bei Schwächen des Finanzsektors kom- MA: Wann sollte denn in der Ausbildung
des Kantons Zürich? pensierend auf den Konjunkturverlauf sinnvollerweise mit Informatikgrundla-
MA: Wir leisten einen Beitrag, um die wirken können. gen begonnen werden?
Unternehmen und ihre Zulieferfirmen HG: Die heutige Generation von Digital
in tragenden und zukunftsträchtigen MA: Mich würde Ihre Prognose in Bezug Natives kennt keine Berührungsängste
Branchen untereinander zu vernetzen auf die Digitalisierung interessieren – mit Informatik; Technologien und Soft-
und dadurch ihre Innovationskraft zu werden uns künftig Roboter und künst- ware sind fixer Bestandteil ihres Lebens.
erhöhen. Unser Filetstück ist der Cluster- liche Intelligenz die Arbeit ganz abneh- Dies müssen wir in der Ausbildung auf
Ansatz: Dies heisst, die Akteure entlang men? allen Stufen nutzen und uns loslösen von
der Wertschöpfungskette miteinander zu HG: Algorithmen und Roboter werden alten Denk- und Ausbildungsmustern.
verknüpfen, den Wissenstransfer zu be- zu Dienstleistern im Beruf und im Alltag. Der spielerische Umgang schon in der
schleunigen, Synergien zu erzeugen und Darauf müssen wir uns einstellen und Primarschule hilft wesentlich. Ich denke
schliesslich die Rahmenbedingungen diese Chancen auch nutzen. Informatio- hier an Beispiele wie Scratch oder Alice
via Politik gezielt zu verbessern. Dabei nen sind schnell und überall verfügbar, als Lernsoftware, die Kindern auf einfa-
hilft, dass Zürich im Vergleich zu anderen sie werden Teil unseres Wissens und chem Weg über Games das Programmie-
Weltwirtschaftsstandorten kleinräumig unserer Entscheidungen. Die Digitalisie- ren beibringen.
ist. Kurze Wege und viele Gelegenheiten rung hat die Arbeitswelt bereits stark
fördern den spontanen Austausch, die verändert – heute konkurrieren wir ja An Mittelschulen hat in den letzten
Kreativität und so auch die wirtschaft- schon fast rund um die Uhr nicht nur mit Jahren eine Aufwertung des Fachs
liche Prosperität. anderen Menschen, sondern zunehmend Informatik stattgefunden. Das ist für die
auch mit Algorithmen. Der Mensch wird spätere Ausbildungs- und Berufswahl
HG: Worin sehen Sie die grössten zu- aber auch in Zukunft nach wie vor eine entscheidend. Hier würde ich mir weitere
künftigen Herausforderungen? tragende, wenn auch veränderte Rolle Bestrebungen in diese Richtung wün-
MA: Mit Blick auf die Finanzwelt gehört in der Arbeitswelt spielen. Auf der einen schen, damit junge Menschen erkennen,
die Digitalisierung zu den zentralen Seite mögen Berufsfelder verschwinden, welches Zukunftspotenzial in der Infor-
Themen. Wir wollen die Kompetenzen in auf der anderen entstehen dafür neue, matikausbildung auch auf Hochschulebe-
der Finanz- und Informationstechnologie der digitalisierten Welt entsprungene ne liegt. An unserer Fakultät versuchen
verknüpfen und suchen dazu auch die Jobs. Beispiel Big Data: Die technischen wir, die Stärken der Wirtschaftswissen-
Zusammenarbeit mit erstklassigen Bil- Möglichkeiten allein bringen noch keinen schaften und der Informatik innovativ zu
dungsinstituten. Zürich hat Potenzial, sich Mehrwert für ein Unternehmen. Diesen verbinden und so die Grundlage für den
international als führender Wissens- und bringen erst die Analyse und die Inter- zukünftigen Arbeitsmarkt zu schaffen.
Wirtschaftsstandort zu positionieren. Der pretation von Daten, zugreifbar über
Spagat besteht darin, die im Finanzsektor Software, aufbereitet von Algorithmen, HG: Wo sehen Sie hier Anknüpfungs-
punkte zur Standortförderung?
MA: Besonders im Wirtschaftsraum
Harald Gall (HG) Markus Assfalg (MA) Zürich besteht eine enge Verbindung
Ist seit 2012 Dekan der Wirt- Ist Leiter Standortmanagement zwischen Informations- und Kommunika-
schaftswissenschaftlichen Kanton Zürich und leitet seit tionstechnologien (IKT) und der Finanz-
Fakultät der Universität Zürich. Anfang 2009 die Standortförde-
In dieser Funktion leitet er alle rung beim Amt für Wirtschaft
industrie. Im Kanton gibt es eine hohe
fakultären Geschäfte und ist und Arbeit (www.standort. Konzentration innovativer Unternehmen.
Teil der erweiterten Univer- zh.ch). Nach einer Berufslehre Zahlreiche erfolgreiche IKT-Spinn-offs
sitätsleitung. Seit 2004 lehrt als Elektromechaniker bildete er
sind aus der ETH und der UZH hervor-
und forscht er als Professor für sich auf dem zweiten Bildungs-
Software Engineering am Insti- weg zum Anwalt weiter und gegangen – das ist für den Standort
tut für Informatik. Daneben ist absolvierte 1999 den Executive höchst attraktiv. Zusätzliche Impulse aus
er unter anderem als Experte MBA an der UZH. Ausgewählte der UZH bestärken diesen Trend noch
für EQUIS- und AACSB-akkre- Stationen sind: Musiker,
ditierte Hochschulen tätig. Der Engagements im Sozialbereich, mehr. Die Zahl der Fintech-Start-ups
gebürtige Österreicher hat an Anwaltstätigkeit, SBB AG (Leiter wächst schnell und liegt bei circa 200
der TU Wien promoviert. Rechtsdienst), Universität St. schweizweit. Wir schätzen, dass etwa die
Gallen (Generalsekretär), Aufbau
einer eigenen Firma (erneuer-
Hälfte davon in Zürich ansässig ist.
bare Energien), Swissmem (Res-
sortleiter Arbeitgeberpolitik).
Oec. Juni 2017 9
STANDPUNKT
Mit Zwingli zum wirtschaftlichen Erfolg?
«Trifft man bei Reisen auf ein elendes Dorf, auf schlecht bearbeitete
Felder, auf einen Bettlerschwall, so kann man zehn gegen eins wetten,
dass Katholiken dort wohnen. Sieht man hingegen reinliche Behau-
sungen, in denen man nichts als Wohlhabenheit und Fleiss antrifft,
einen wohlverstandenen Anbau, so wird man höchst wahrscheinlich
sich unter Protestanten befinden. Nirgends fällt das mehr ins Auge
als in den begrenzten Gebieten Helvetiens.»
So sah der Katholik Charles de Villers 1805 in seiner Untersuchung
über den «Geist und Einfluss» der Reformation auf den «Fortschritt
der Menschheit» die Schweiz. Bei aller Überzeichnung: Die unter-
schiedliche wirtschaftliche Entwicklung von reformierten und katho-
lischen Gebieten war bis ins 19. Jahrhundert hinein unübersehbar.
Dass der Mensch dann besonders Gottes Abbild ist, wenn er arbei-
tet, hatte schon Zwingli formuliert. Die Zürcher Reformation hat
die etwa 80 katholischen Wochenfeiertage im Jahr abgeschafft und
mit den Klöstern auch die Vorstellung, Meditation und Gebet sei-
en «christlicher» als schlichte Arbeit. Derweil war der katholische
Fromme damit beschäftigt, sich durch religiöse Werke in den Himmel
hochzuarbeiten: An Wallfahrten und Prozessionen teilnehmen, Mes-
sen und Heiligenbilder stiften und das erwirtschaftete Kapital am
Lebensende der Kirche vermachen anstatt in den Betrieb zu stecken
– alles in allem eine zeit- und kapitalraubende Angelegenheit. Auch
der reformierte Christenmensch betet. Aber er hat Gottes gnädige
Zuwendung für sein Leben als Geschenk gleichsam im Rücken und
Peter Opitz ist Professor für Kirchen- muss sie nicht erst verdienen. Für ihn bedeutet Gottesdienst in der
und Dogmengeschichte von der Welt: Fleiss, Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Fairness – Eigenschaf-
Reformationszeit bis zur Gegenwart
an der Theologischen Fakultät der
ten, die sich jeder Arbeitgeber und Geschäftspartner wünscht.
Universität Zürich. Er leitet das Ins-
Bis ins zwanzigste Jahrhundert hinein fühlte man sich in «katholi-
titut für Schweizerische Reformati-
onsgeschichte.
schen Milieus» in mehrfacher Hinsicht rückständig, besonders auch
wirtschaftlich. Seither haben Katholiken allerdings zünftig aufgeholt
– und damit also das «zwinglianische» Wirtschaftsethos in sich auf-
genommen. War Zwingli in Kappel noch am erbitterten katholischen
Widerstand gescheitert, kann dies als später Sieg verbucht werden,
zumindest auf einem Gebiet. Zum vollkommenen Glück fehlt nur
noch, dass katholische und reformierte Wirtschaftsleute gemeinsam
auch das Grundprinzip von Zwinglis Wirtschaftsethik verinnerli-
chen: Gemeinnutz vor Eigennutz!
10 Oec. Juni 2017FO KUS
AUF TAUCHGANG
IN ZÜRICH
Begehrte
«Es ist emotional
ein anderes Erleb-
Bahnhofstrasse
nis, ob ich eine Lange verlief hier nur ein Wassergraben: In den 1860er Jahren gebaut, ist die Bahnhof-
Schweizer Uhr strasse heute von Flagship Stores der grossen Marken und von Luxusgeschäften ge-
in China oder in säumt. Alumnus und Immobilienexperte Jan Bärthel und Scilla Huang Sun, ebenfalls
Zürich kaufe. Das Alumna und auf den Luxusgütersektor spezialisierte Fondsmanagerin, zeigen auf, wieso
ist einfach etwas die 1,4 Kilometer so wertvoll für Zürich sind. Priska Feichter
Besonderes.»
Scilla Huang Sun Eine Zeitreise um 200 Jahre zurück würde uns allen Sie sollten das Gesicht von Zürich komplett verän-
ein Zürich zeigen, das heute kaum mehr vorstellbar dern. Der Fröschengraben wurde eingeebnet, und
ist. Bis ins 19. Jahrhundert lag zwischen dem heu- auf ihm sollte nach dem Vorbild französischer Boule-
tigen Paradeplatz und dem See das Kratzquartier, vards eine Vorzeigestrasse mit weltstädtischem Flair
ein Armenviertel, geprägt von einfachen Häusern. entstehen. Bei der Eröffnung des ersten Abschnitts
Entlang des unteren und mittleren Teils der heute 1865 noch ungepflastert, dauerte es jedoch noch
bekanntesten Strasse Zürichs lag der Fröschen- etwa bis zur Jahrhundertwende, bis die Bahnhof-
graben, ein Wassergraben, der die Befestigung der strasse ihren heutigen Glanz erreichte, der bald in
Stadt entlang der Stadtmauern verstärken sollte. die ganze Welt hinausstrahlte. Einer, der schon früh
Erst ab 1860 begann die grosse Bauperiode dank das richtige Gespür für den zukünftigen Erfolg der
Visionären wie Alfred Escher, Arnold Bürkli und Jakob Strasse hatte, war David Sprüngli. Der Zuckerbäcker
Friedrich Wanner, der den heutigen Bahnhof und das verlegte sein Geschäft bereits 1859 an den Parade-
Gebäude der damaligen Kreditanstalt plante. platz, wo die Confiserie noch heute ist.
Oec. Juni 2017 11FO KU S
AUF TAUCHGANG Nicht die wertvollste, aber eine der teuersten Strassen den Paradeplatz und gegen das untere Ende dank
IN ZÜRICH Der Ruhm der Bahnhofstrasse ist angesichts der dem Frequenzbringer Bahnhof an.
Grösse der Stadt erstaunlich. «Obwohl Zürich
eine kleine Metropole ist, hat die Bahnhofstrasse Ihren jahrelangen Höhenflug haben die Mietpreise
eine enorme und weltweite Ausstrahlungskraft», der Verkaufsflächen aber bis auf Weiteres beendet.
bekräftigt Jan Bärthel, CUREM-Alumnus und Partner Es sind neben dem starken Franken vor allem die
bei Wüest Partner. Er schätzt, dass die Strasse einen Online-Händler Amazon, Zalando und Co., die viele
Wert von mehreren Milliarden Franken hat. Damit Marken, insbesondere aus der Bekleidungs- und
gehört sie nicht zu den wertvollsten der Welt – dafür Schuhbranche, zunehmender Konkurrenz aussetzen
ist sie im Vergleich zur 5th Avenue in New York oder und die Flächenumsätze sinken lassen. Das wirkt sich
zur Champs-Élysées in Paris schlicht zu kurz, und die auch auf die Mietpreise aus. Allerdings hält Bärthel
Gebäude sind nicht hoch genug. Bei den Mieten sieht fest, dass die Zahlungsbereitschaft an der Bahnhof-
das anders aus: Hier spielt Zürich in der Topliga mit. strasse nach wie vor deutlich höher ist als an anderen
Die Spitzenmieten liegen bei bis zu 9000 Franken pro städtischen Lagen in Zürich. Die repräsentative Lage
Quadratmeter für Detailhandelsflächen. Die Flächen hat eine starke Schaufensterfunktion, für die im
im Erdgeschoss mit hohem Schaufensteranteil sind Zweifelsfall auch tiefer in die Tasche gegriffen wird.
dabei am wertvollsten. «Im Ober- oder Unterge-
schoss nimmt die Miete einer Fläche schnell um die Spannungsfeld Rendite versus Vielfalt
Hälfte ab», so Immobilienprofi Bärthel. Im Vergleich Die hohen Preise verändern sowohl die Besitzstruk-
dazu liegen die Spitzenmieten für Büroflächen bei turen als auch die Mieterschaft an der Bahn-
etwa 850 Franken pro Quadratmeter. Der Nutzungs- hofstrasse. Die Eigennutzer sind tendenziell auf
mix ist also ein wichtiger Faktor, um den Wert eines dem Rückzug. An ihre Stelle treten immer mehr
Gebäudes zu berechnen, ebenso wie die Lage. Eigentümer, die die Immobilien besitzen, um sie
Während die Mieten in der Mitte der Bahnhof- gewinnbringend zu vermieten. Gerade bei institu-
strasse etwas niedriger sind, steigen sie rund um tionellen Investoren wie Immobiliengesellschaften,
Scilla Huang Sun ist Fonds-
managerin beim Vermögens-
verwalter GAM und spezialisi-
ert auf den Luxusgütersektor.
Zuvor war sie als Analystin und
Investmentmanagerin bei Julius
Bär und Clariden Leu tätig. Sie
hat 1992 in Wirtschaftswis-
senschaften an der Universität
Zürich doktoriert.
12 Oec. Juni 2017Spitzenmieten an der Zürcher Bahnhofstrasse
in CHF pro m2 und p.a.
Jan Bärthel ist Partner bei Wüest Partner
und unter anderem auf die Bewertung
von Immobilien und Immobilienport-
folios spezialisiert. Er schloss 2007
den Masterlehrgang in Real Estate am
Quelle: Wüest Partner CUREM UZH ab und hält einen Lehrauf-
trag der Universität Zürich (CUREM) im
Fach Immobilienbewertung.
Versicherungen und Pensionskassen sind Immobi- Das Erlebnis zählt
lien beliebte Anlageobjekte. Ihnen gehören etwa drei Das bestätigt die Anlagespezialistin Scilla Huang Sun.
Viertel der Gebäude entlang der Strasse. Der Rest ist Sie ist Fondsmanagerin eines Luxusgüterfonds bei
vornehmlich in der Hand von Erbengemeinschaften. GAM und spricht regelmässig mit Unternehmens-
Die Professionalisierung in der Eigentümerschaft vertretern aus der Branche, die insbesondere am «Jeder einzelne
führt dazu, dass Renditeoptimierungen in den Vor- oberen Ende der Bahnhofstrasse zahlreich vertreten Laden und jede
dergrund rücken und die Mieten auf Marktniveau ist. Der Sektor hat in den letzten zwei bis drei Jahren Marke vor Ort profi-
angehoben werden. Das kann zu einem Spannungs- gelitten, allen voran die Uhrenhersteller. Die tradi-
tiert von der Vielfalt
feld führen, weil sich nicht mehr alle Branchen die tionell hohe Nachfrage aus Ländern wie Russland
an der Bahnhof-
Mieten leisten können. Gleichzeitig will niemand und Brasilien brach aufgrund von deren schwachen
eine Bahnhofstrasse, die nur noch aus Juwelieren Währungen ein und jene aus China nicht zuletzt
strasse.»
Jan Bärthel
besteht. «Jeder einzelne Laden und jede Marke wegen der Korruptionsbekämpfungsmassnahmen
vor Ort profitieren von der Vielfalt», unterstreicht der Regierung. Nun ist laut Huang Sun langsam
Bärthel. «Sie ist einer der Faktoren, der die Bahn- eine Normalisierung spürbar. Aber auch in zyklisch
hofstrasse zu einer starken Marke macht.» Trotz schwierigen Zeiten sind Cartier, Omega und Tissot
der hohen Preise sieht er durchaus auch Trends, die – allesamt Marken, die zu den Schweizer Häusern
diese Vielfalt am Leben erhalten. Dazu gehört unter Richemont und Swatch gehören – an der Bahnhof-
anderem die steigende Nachfrage nach kleineren strasse präsent. In den genannten Fällen sogar mit
Mietflächen. Wo beispielsweise früher Franz-Carl- eigenen Geschäften. Ein Grund ist die Emotionalität
Weber eine Fläche von rund 2500 Quadratmetern von Luxusgütern. «Wer ein Luxusgut kauft, kauft kein
alleine belegt hat, sind neu zwei bis drei Teilflächen Produkt, sondern ein Erlebnis», erklärt die promo-
geplant. Damit entsteht Platz für mehr Vielfalt auf vierte Ökonomin. Es geht darum, den Kunden ein
gleichem Raum. Einkaufs- und Markenerlebnis mit auf den Weg zu
geben. «Viele Menschen wollen eine Uhr nach wie
Überhaupt ist vieles in Bewegung: Wer heute durch vor am Handgelenk sehen, bevor sie sie kaufen.»
die Bahnhofstrasse geht, hat das Gefühl, dass jedes Repräsentative Flagship Stores an exklusiver Lage
zweite Gebäude hinter einem Gerüst steht. Was fürs sind deshalb zentral. So haben in den letzten Jahren
Auge nicht sehr schön ist, wertet der Immobilien- beispielsweise Audemars Piguet, Jaeger-LeCoultre
kenner durchaus positiv. Investiert wird nur dort, und Prada ihre Präsenz an der Bahnhofstrasse um
wo es sich lohnt. Bärthel betont, dass es wichtig eigene Ladenlokale erweitert.
und notwendig ist, dass sich eine Strasse, die im
internationalen Wettbewerb steht, ständig weiter- Eine Uhr aus der Schweiz
entwickelt, um ihre Position nicht zu verlieren. «Die Ein weiterer nicht zu unterschätzender Faktor
Umbautätigkeiten an der Bahnhofstrasse halte ich sind die Touristen. Pro Jahr übernachten etwa 5,4
für ein gutes Zeichen. Sie sind ein Indiz dafür, dass Millionen Touristen in Zürich, hinzu kommen jährlich
die Bahnhofstrasse weiterhin eine ungebrochene etwa 15 Millionen Tagestouristen. Gerade für den
Attraktivität aufweist.» Luxusgütersektor spielen sie eine grosse Rolle:
Oec. Juni 2017 13FO KU S
AUF TAUCHGANG
IN ZÜRICH Allein Chinesinnen und Chinesen stützen mit ihren
Käufen im In- und Ausland 20 bis 25 Prozent der
weltweiten Luxusgüternachfrage. Die Schweiz ist
ein beliebtes Reiseland, das bei dieser Klientel nach
wie vor für Stabilität und Qualität steht. «Wenn sie
in der Schweiz einkaufen, können sie sicher sein, dass
sie ein Original und keine Fälschung bekommen», so
die Luxusexpertin. «Und was mindestens genauso
wichtig ist: Es ist emotional ein anderes Erlebnis, ob
ich eine Schweizer Uhr in China oder in Zürich kaufe.
Das ist einfach etwas Besonderes.»
Nachgefragt werden laut Scilla Huang Sun neben
Uhren auch immer mehr Güter aus dem Bereich des
«erschwinglichen Luxus». Dazu gehören Marken
wie Adidas und Nike oder Kosmetik der angesagten
Brands Urban Decay, MAC und Too Faced. Sie ziehen
zum einen die neue Mittelschicht aus den Schwellen-
ländern an, die dem westlichen Lifestyle nacheifert,
und zum anderen die Millenials, die noch nicht über
die gleich hohe Kaufkraft wie ihre Eltern verfügen.
Ebenfalls sehr beständig sind die etablierten Brands
im Luxus-Topsegment. Sie haben auch in Zürich nach
«Die Umbautätig- wie vor Zulauf. «Die Wartezeit für eine Birkin Bag von
keiten an der Bahn- Hermès kann Monate bis Jahre betragen, und etabli-
hofstrasse sind ein erte Marken wie Louis Vuitton und Cartier ziehen im-
Indiz dafür, dass mer.» Die Nachfrage nach schönen Dingen im Leben
die Bahnhofstrasse scheint ungebrochen – und dürfte den Glamour der
weiterhin eine unge- Bahnhofstrasse noch lange befeuern.
brochene Attraktivi-
tät aufweist.»
Jan Bärthel
Paradeplatz, 1895
Historischer Rückblick
Wo heute die Bahnhofstrasse steht, lagen bis ins 19. Jahrhun-
dert ein Armenviertel und ein Wassergraben. Erst 1860, als Zü-
rich gerade mal 20’000 Einwohner zählte, fiel der Spatenstich
für die heute weltbekannte Einkaufsmeile Bahnhofstrasse.
Das war nicht unumstritten: Ganze Zeughäuser mussten ver-
legt, zahlreiche andere Gebäude abgerissen werden. Auch war
man sich lange uneins darüber, wie gross die Bahnhofstrasse
angelegt werden sollte – am Ende obsiegte jenes visionäre
Lager, das der Bahnhofstrasse eine prunkvolle Zukunft ähnlich
den französischen Boulevards voraussagte. Verkehrstechnisch
erschlossen wurde die Strasse ab 1881 mit dem Bau einer Stra-
ssenbahnlinie, ursprünglich noch Pferdetrams.
14 Oec. Juni 2017«Mis Züri»
Fünf Alumni und ihr Bezug zur
Limmatstadt
Herbert Bolliger, Migros-Chef
«Ich bin zwar nicht der grosse Abenteurer, aber wenn
ich im Hochsommer aus meinem Bürofenster auf
den Zürichsee schaue, habe ich manchmal richtig
Lust, eine Nacht am Ufer zu campieren. Nun habe
ich mir vorgenommen, im Juli oder August auf dem
Campingplatz vom Restaurant Fischers Fritz eines der
Safari-Zelte zu buchen. Und falls mir das Zelt dann
doch zu wild ist, nehme ich den Wohnwagen – einen
original Airstream Overlander 27.»
Patrizia Laeri, Wirtschaftsjournalistin
SRF Fernsehen und Radio
«Ich liebe diese Stadt. Und am nächsten fühl ich
mich ihr auf den Flössen. Ausgestreckt auf Holz, lullt
sie mich wogend ein, im Sonnen-Gegenglitzerlicht,
was für eine Schönheit, verführerisch duftend, nach
Seegras, Vespas und einem Hauch Alpenluft.»
Uli Forte, Chef-Trainer FC Zürich
«Ich verbinde mit Zürich meine Heimat … dorthin, wo
ich nach meinen Reisen immer wieder am liebsten
zurückkomme! Dort, wo meine Familie und alle
meine Jugendfreunde zu Hause sind!»
Filippo Leutenegger, Stadtrat Zürich
«Als internationaler Wirtschafts- und Hochschul-
standort an schönster Lage ist Zürich eine Weltstadt
im Taschenformat. Und dank einer Prise Italianità in
der Gastronomie sowie im gesellschaftlichen Leben,
das in der warmen Jahreszeit immer mehr draussen
stattfindet, ist Zürich eine Trendstadt mit grosser
.
wwwuzh.ch/
Lebensqualität.»
l u m ni. nt Regula Pfister, VR-Präsidentin der
oeca gageme
ZFV-Unternehmungen
en
«Zürich ist meine Heimatstadt. Hier fühle ich
mich aufgehoben und geborgen. Stille, Einkehr und
Inspiration finde ich in der Innenstadt bei der Kirche
St. Peter – vielleicht, weil mein Urgrossvater der letzte
Turmwart war? Für Weitblick und zukunftsweisende
Ideen ist das hoch über der Stadt gelegene Sorell
Hotel Zürichberg – das Flaggschiff der ZFV-Unterneh-
mungen – der geeignete Ort.»
Oec. Juni 2017 15FO KU S
Wie der Vater
AUF TAUCHGANG
IN ZÜRICH
Ungleichheit und soziale Mobilität: Um die dahinterliegenden Mechanismen
besser zu verstehen, lohnt sich ein Blick in die Vergangenheit. VWL-Professor
Ulrich Woitek und sein Team tun dies am Beispiel von Zürich. Maura Wyler
Herr Woitek, Sie beschäftigen sich in mehreren For- stellung, dass soziale Mobilität über den Unter-
schungsprojekten mit der Geschichte der Stadt Zürich suchungszeitraum hinweg nicht wesentlich zunimmt.
und konzentrieren sich dabei auf das 19. Jahrhundert. Was bedeutet das genau?
Warum gerade Zürich und warum diese Epoche?
Giacomin Favre: Wir stellen fest, dass soziale Mobi-
Ulrich Woitek: Es ist überhaupt interessant, über lität zu dieser Zeit alles andere als perfekt war. Stel-
die Schweiz zu forschen, da es ein sehr heteroge- len wir uns einen Zürcher Bäckerssohn vor, der aus
nes Land ist, zum Beispiel in Bezug auf Kultur und einer tieferen sozialen Schicht stammte. Nicht nur
Geografie. Gleichzeitig ist die Schweiz politisch sehr war die Wahrscheinlichkeit, sein Leben lang in der-
stabil, wodurch die Analyse von Determinanten selben Schicht zu bleiben, mit 60 % sehr hoch, auch
langfristigen Wachstums einfacher wird. Zürich die Berufswahl wurde stark durch das Elternhaus
spielt in der Geschichte der Schweiz eine wichtige determiniert. Bei den vor 1850 Geborenen lag die
Rolle. Im 19. Jahrhundert wurde die Stadt zu einem Wahrscheinlichkeit, selbst auch Bäcker zu werden,
wichtigen Finanz-, Verkehrs- und Bildungszentrum. bei 32 %. Man stelle sich das vor – bei über 2000
Die Schweiz wurde wirtschaftlich immer erfolgrei- verschiedenen Berufen! Erstaunlich ist auch, dass
cher und wandelte sich von einem Nettoauswande- sich dieser Zusammenhang über das Jahrhundert
rungsland zu einem Nettoeinwanderungsland. Die hinweg nicht gross veränderte, trotz des Struktur-
Epoche war gekennzeichnet durch einen enormen wandels. So galt auch für die nach 1850 Geborenen,
gesellschaftlichen Wandel sowie durch die erste und dass 27 % der Bäckerssöhne selber Bäcker wurden.
zweite industrielle Revolution.
Woitek: Die Daten zeigen, dass der Status des Va-
Uns interessieren die Determinanten wirtschaftli- ters und jener des Grossvaters wesentliche Einfluss-
chen Wachstums in dieser Zeit und auch die Konse- grössen waren. Es spielte auch eine Rolle, ob der
quenzen des Wachstums. In diesem Zusammenhang Vater beim Militär war und welchen Rang er dort
«Die Daten zeigen, analysieren wir in unseren Projekten die Verände- ausübte, ob er einer Zunft angehörte und ob er ein
dass der Status des rung des Lebensstandards sowie die Entwicklung politisches Amt ausübte. Diese Faktoren begünstig-
Vaters und jener des sozialer Mobilität und des Bildungsniveaus. ten den Aufstieg der Söhne in eine höhere Schicht.
Grossvaters wesent- Weshalb die soziale Mobilität über das 19. Jahrhun-
liche Einfluss- Herr Favre, ein Hauptergebnis aus Ihrer Studie zu dert nicht zunahm, können wir uns bis jetzt noch
grössen waren.» sozialer Mobilität im 19. Jahrhundert ist die Fest- nicht erklären.
Prof. Ulrich Woitek mit den Dokto-
rierenden Giacomin Favre und Gabi
Wüthrich
16 Oec. Juni 2017er, so der Sohn
Ungleichheit ist auch heute ein zentrales Thema. sich erkennen, dass es lange Zeit keine merkli-
Würde der Bäckerssohn heute leben, was wäre chen Veränderungen bezüglich der regionalen
anders? Bildungsunterschiede gab. Erst gegen die Jahrhun- Ulrich Woitek ist seit 2004 Professor für
dertwende hin lassen sich wesentliche Verände- Wirtschaftsgeschichte an der Universi-
Woitek: Aktuelle Studien zeigen, dass die sozi- rungen erkennen. tät Zürich. Er interessiert sich insbe-
ale Mobilität in der Schweiz immer noch nicht sondere für anthropometrische Daten,
Konjunkturzyklen und Humankapital aus
besonders hoch ist, auch im Vergleich mit anderen Woitek: Dafür gibt es zwei verschiedene Erklä-
historischer Perspektive. Die Doktorieren-
europäischen Ländern. Noch heute ist die Wahr- rungsansätze: Zum einen hat sich aufgrund der
den, Giacomin Favre und Gabi Wüthrich,
scheinlichkeit, eine Maturitätsschule zu besuchen, zweiten industriellen Revolution die Nachfrage arbeiten zusammen mit Prof. Woitek an
für jene aus einem bildungsnahen und einkom- verändert. Man brauchte eine bessere Ausbildung mehreren Projekten.
mensstarken Elternhaus deutlich höher. für die neu entstandenen Berufe, etwa Ingenieure
oder Mechaniker. Zum anderen muss man sehen,
Welche Auswirkungen hatte die Gründung der Uni- dass die Ergebnisse der pädagogischen Rekru-
versität Zürich im Jahr 1833 in Bezug auf die soziale tenprüfung veröffentlicht wurden. So entstand «Die soziale Mo-
Mobilität? regionale Konkurrenz auf allen Ebenen, da man bilität ist in der
natürlich möglichst gut abschneiden wollte. Po- Schweiz immer
Woitek: Die Gründung hat wohl im Durchschnitt litischer Druck kam auf, die Qualität der Schulbil- noch nicht beson-
nicht viel bezüglich der sozialen Mobilität bewegt, dung zu erhöhen. Das sieht man auch anhand der ders hoch, auch
aber in bestimmten Bereichen war sie weichen- Entwicklung der Schulausgaben pro Kind, die am im Vergleich mit
stellend für die Zukunft. Die ersten Ordinarien in Ende des 19. Jahrhunderts gestiegen sind. anderen europäi-
Zürich waren alles Deutsche, die aus politischen schen Ländern.»
Gründen in die Schweiz kamen. Aber ungefähr ab Wir haben nun viel über Söhne und deren Väter Prof. Ulrich Woitek
1880 stammte die Mehrheit der Professoren aus und Grossväter gehört. Können Sie auch etwas zu
der Schweiz. Hier entstanden also neue Berufs- den Frauen sagen?
möglichkeiten.
Woitek: Leider gibt es kaum Daten zu den Frauen
Frau Wüthrich, in Ihrem Projekt widmen Sie sich der im 19. Jahrhundert. Das hat mit der damaligen
historischen Entwicklung des Bildungsniveaus. Wie Stellung der Frauen in der Gesellschaft zu tun.
stand es im 19. Jahrhundert um das Humankapital In den Bürgerbüchern der Stadt Zürich tauchen
in Zürich? sie nur am Rande auf. In den Steuerregistern
wurden zwar Frauen erfasst, die ein Einkommen
Gabi Wüthrich: Wir haben die Daten einer helveti- oder Vermögen aufwiesen, das war aber selten
schen Schulumfrage von 1799 mit den Ergebnis- der Fall.
sen der pädagogischen Rekrutenprüfung im
19. Jahrhundert verglichen. Aus den Daten lässt
Bahnhofplatz um 1906 Oec. Juni 2017 17FO KU S
AUF TAUCHGANG
IN ZÜRICH
Zürcher
Börsengebäude
ab 1880
Innovation ma
Historischer Rückblick
Die erste Börse der Schweiz wurde
1850 in Genf gegründet, der Zürcher
Börsenverein folgte 1855. Mit dem
ersten Börsenticker und dem ersten
Börsenfernsehen der Welt positio- Warum es entscheidend ist, zu den schnellsten Börsen der Welt zu gehören,
nierte sich die Börse bereits in den
1930er beziehungsweise den 1960er
wie die SIX aus Ideen Start-ups formt und wohin uns Blockchain und die
Jahren als innovativer Taktgeber. 1993 Digitalisierung führen könnten: Alumnus Robert Bornträger, Chef der globalen IT
schlossen sich die Börsen Genf, Basel
bei SIX, erzählt, wie in Zürich neue Ideen vorangetrieben werden. Priska Feichter
und Zürich zusammen und führten
zwei Jahre später als neue Schweizer
Börse zum ersten Mal den vollelekt- «Innovativ zu sein, ist anstrengend. Es ist ein täglicher der Welt, 1996 war sie die erste Börse weltweit mit
ronischen Handel ein. Am 16. August
Kampf, der immer wieder von vorne anfängt.» Robert vollelektronischem Handel. Wieso kommt diese Inno-
1996 wurde der klassische Ringhan-
Bornträger weiss, wie viel Arbeit, Hartnäckigkeit vationskraft gerade aus Zürich? «Wir haben sehr gute
del an der Schweizer Börse endgültig
eingestellt. Die SIX gehört heute zu und Kreativität dazu gehören, Neues zu schaffen. Universitäten und ein weltweit einzigartiges duales
den schnellsten Börsen der Welt und Als CEO der Division Global IT leitet er einen Kernbe- Bildungssystem. Innovation hat Tradition in der
führte 2012 die Weltrangliste gar an. reich der SIX, der Betreiberin der Schweizer Börse SIX Schweiz», so die Einschätzung von Robert Bornträger.
Swiss Exchange, und damit jenen Bereich, der unter «Bei der Vermarktung dieser Innovationsleistungen
anderem dafür sorgt, dass die Schweizer Börse zu sind wir hingegen nach wie vor zu bescheiden, da
«Wenn aus Ideen den schnellsten der Welt gehört. 2012 war sie gar die sind uns die Kollegen aus dem Silicon Valley weit
Realität werden soll, schnellste der Welt. Gibt ein Händler einen Auftrag voraus.» Eine weitere Schwäche ortet er beim Thema
auf, dauert es gerade mal 35 Mikrosekunden, bis der Risikokapital. «In der Schweiz fehlen Financiers, die
ist es wichtig, dass
Trade ausgeführt wird. So sind über 10’000 Trades bereit sind, im Frühstadium eines Start-ups Unter-
man strukturiert
pro Sekunde möglich. «Die Technologie unterscheidet stützung zu bieten und nicht erst dann, wenn schon
vorgeht.» uns von anderen Börsen und ist ein entscheidender ein Produkt vorhanden ist.»
Robert Bornträger
Wettbewerbsvorteil», erklärt der IT-Chef. «Geschwin-
digkeit bringt Volumen, und Volumen bringt Liquidi- Kreativität in der Luft
tät. Das ist das Wichtigste für einen Händler und für Einen Beitrag, um diese Lücke zu schliessen, leistet
die Unternehmen selber.» der Verein F10, ein Start-up-Inkubator und Accele-
rator, der von der SIX gegründet wurde und sich
Weltweit zu den Besten gehören auf Fintech-Themen spezialisiert hat. Sobald man
Der Antrieb, immer noch besser zu werden, liegt die Räumlichkeiten an der Förrlibuckstrasse betritt,
in der DNA des Unternehmens. 2012 war nicht das spürt man die Kreativität, die in der Luft liegt. Offene
erste Mal, dass die Börse weltweit eine Pionierrolle Räume, bunte Sofas aus Paletten, eine Tischtennis-
einnahm. 1961 bot die SIX das erste Börsenfernsehen platte. Ein Tischfussballkasten darf natürlich auch
18 Oec. Juni 2017Robert Bornträger ist CEO der Division
Global IT der SIX Group und damit ver-
antwortlich für die Entwicklung und den
Betrieb der gesamten IT. Davor hielt er
verschiedene Führungspositionen inne,
unter anderem als CEO der Telekurs Ser-
vices AG, Geschäftsführer der Integralis
Schweiz AG und Chief Information Officer
der Swiss International Air Lines. Sein
Studium mit Schwerpunkt Wirtschaftsin-
formatik an der Universität Zürich schloss
er 1992 ab.
ade in Zurich
«Ungefähr eine aus
100 bis 200 Ideen
kommt zur Umset-
nicht fehlen. Hier werden Ideen zu lebensfähigen wieder vor Senior Executives der Mitgliedsfirmen SIX,
zung. Die grosse
Start-ups geformt und Investoren vorgestellt. Die Julius Bär, PWC, Generali oder Baloise geübt. Am Ende Kunst ist, die Ideen-
mobile Bezahllösung Paymit ist beispielsweise hier der sechs Monate bekommen die Teilnehmerinnen pipeline gefüllt zu
entstanden. und Teilnehmer die Chance, ihr Start-up am Demo halten.»
Day vor Investoren vorzustellen. Robert Bornträger
Der Verein F10 ist aus einem ursprünglich SIX-inter-
nen Ideenförderungsprozess entstanden. «Wenn Sich auf Veränderung einstellen
aus Ideen Realität werden soll, ist es wichtig, dass Nun stellt sich noch die Frage, was die nächste
man strukturiert vorgeht», betont der Wirtschafts- grosse Innovation von SIX sein könnte. Hier nennt der
informatiker. Deshalb hat die SIX für die interne IT-Chef zwei grosse Trends. Zum einen sieht er viel
Innovation einen fünfstufigen Innovationsprozess Potenzial in der Blockchain-Technologie. Statt wie bis
mit klar definierten Zwischenschritten eingeführt. anhin Daten zentral zu speichern und zu verarbeiten,
Mit jeder Stufe, die eine Idee überlebt, erhält die werden Transaktionsinformationen bei Blockchain
Ideengeberin oder der Ideengeber mehr Ressourcen auf viele verschiedene Rechner im Netz verteilt.
für die Weiterentwicklung. «Die Erfahrung zeigt, dass «Wenn sich Blockchain durchsetzt, würde das bedeu-
ungefähr eine aus 100 bis 200 Ideen zur Umsetzung ten, dass sich unser Geschäftsmodell in einigen Berei-
kommt. Die grosse Kunst ist, die Ideenpipeline gefüllt chen komplett verändern würde. Die Funktion einer
zu halten», erklärt Bornträger. zentralen Verarbeitungsplattform braucht es dann in
der heutigen Form nicht mehr. Hier gibt es Platz für
Die Pipeline für externe Innovation wird heute dank innovative Ideen, den wir natürlich füllen wollen.» Ein
der Gründung von F10 systematisch alimentiert. Ein zweiter grosser Trend ist die Digitalisierung der Iden-
Highlight im Angebot von F10 ist das Accelerator-Pro- tität. Sollte es möglich werden, alle Kunden digital
gramm, an dem zweimal im Jahr die zehn bis fünf- zu identifizieren, würden die Eröffnung eines Kontos
zehn besten FinTech-, InsurTech- oder RegTech-Teams oder der Wechsel von Bank A zu Bank B viel einfa-
teilnehmen können. Sie erhalten Mentoren zur Seite cher über das Internet möglich. Die SIX könnte diese
gestellt, die die Gründerteams beraten, hinterfragen Daten beispielsweise als neutrale Instanz zentral
und das nötige Business-Know-how vermitteln. Teil verwalten. Welche neuen Technologien sich am Ende
des Coachings ist zum Beispiel, die eigene Idee in durchsetzen, wird der Markt entscheiden, aber die SIX
einer Minute auf den Punkt bringen zu können. Das wird sicherlich weiterhin dazu beitragen, Innovation
klingt leichter, als es ist, und wird deshalb wieder und made in Zurich zu fördern.
Oec. Juni 2017 19ALUM N I P O RTR AIT
«Ein Semester VWL
schadet niemandem»
«Auf meine eigene
kleine Art bin ich ja
nun Manager, und
zwar der meiner
eigenen kleinen Ein VWL-Abschluss und ein Doktortitel in Philosophie: keine unbedingt übliche Kombi-
Firma. Ich bin jetzt nation. Der Schriftsteller und Alumnus Philipp Tingler erläutert, warum sie eine nahe-
einfach auch das liegende ist und welches Buch man jedem CEO in die Hand geben kann. Mauro Werlen
Produkt und schaue
immer, wie diese Philipp Tingler spricht leise und zügig, wählt seine auf die Welt und machte sich Ende der Achtziger-
Marke positioniert Worte trotzdem mit Bedacht und formuliert Sätze jahre auf den Weg in die Schweiz, um an der HSG zu
ist.» aus dem Stegreif, wie mancher sie nur nach reifli- studieren und danach «Industriekapitän» zu werden.
Philipp Tingler cher Überlegung niederschreiben würde. Als Kulisse Der Anfang lief nach Plan, er zog fürs Studium nach
für das Gespräch bietet die Museumsgesellschaft St. Gallen, wechselte nach einem Auslandaufenthalt
Zürich das Literaturhaus an; für ein Treffen mit an der LSE aber nach Zürich, wo er «ohnehin schon
einem Schriftsteller der richtige Ort. Doch wer ist jedes Wochenende war». Der Grund für den akade-
dieser Schriftsteller eigentlich? An der Universität mischen Wechsel fusste aber auch auf einer Werte-
Zürich schloss Philipp Tingler sein VWL-Studium ab, veränderung: «Nach dem Aufenthalt an der LSE war
danach doktorierte er im Fach Philosophie. Er tritt es für mich klar, dass ich die Sache nicht in St. Gallen
regelmässig im SRF Literaturclub auf, hat zahlreiche beenden konnte.» In Zürich durfte Tingler auch Ne-
Bücher verfasst, wurde mehrfach ausgezeichnet und benfächer belegen, er wählte die Philosophie, quasi
schreibt regelmässig Essays und Glossen in Tageszei- als Kompensation, da er sich zu jenem Zeitpunkt
tungen sowie Magazinen. 1970 kam er in Westberlin schon etwas von der Ökonomie entfernt hatte. Trotz-
20 Oec. Juni 2017Hedge-Fonds maximale Kohle zu machen», fährt
Tingler fort, es handle sich aber um ein veraltetes
Vorurteil, alle Manager und Unternehmensführer in
diesen einen Topf zu werfen. Als Entscheidungsträger
sei es wichtig, sich über Werthierarchien und den
Sinn oder höheren Zweck einer ökonomischen Unter- Philipp Tingler ist Schweizer (aus Nei-
nehmung Gedanken zu machen: «Das Bewusstsein gung) und Berliner (von Geburt). Er stu-
für die Wichtigkeit dieser Faktoren ist schon da. Eine dierte Wirtschaftswissenschaften und
besondere Rolle kommt darum den wirtschaftswis- Philosophie in St. Gallen, London und Zü-
rich und verfasste eine Dissertation über
senschaftlichen Fakultäten zu, damit diese den kom-
den transzendentalen Idealismus. Als
menden Entscheidungsträgern dieses Bewusstsein
Schriftsteller und Essayist mehrfach aus-
und die dazugehörigen Werte vermitteln können. gezeichnet, schreibt er neben Romanen,
Denn diese Fakultäten sind die global vernetzten Kurzprosa und Sachbüchern regelmässig
Think-Tanks der Zukunft». für Zeitungen, Zeitschriften, Rundfunk
und Fernsehen. Derzeit ist er im SRF Li-
teraturclub zu sehen und moderiert die
«Es gab nicht mal einen Plan B»
Berner Reden.
Tinglers nächstes Buch ist bereits in Planung, er
schreibt regelmässig für verschiedene Publikatio-
nen oder tritt im Fernsehen auf. Kurz: Das Geschäft
läuft. Ist der Traum vom Industriekapitän doch wahr
geworden? «Auf meine eigene kleine Art bin ich ja
nun Manager, und zwar der meiner eigenen kleinen
Firma. Ich bin jetzt einfach auch das Produkt und
schaue immer, wie diese Marke positioniert ist»,
stellt er zufrieden fest. Das Schreiben sei zwar immer
schon dagewesen, es habe aber nie einen Masterplan
gegeben: «Es gab nicht mal einen Plan B.» War so
viel Selbstbewusstsein vorhanden? «Entweder das,
dem ist er heute als Schriftsteller froh, dass er über oder es fand einfach keine Reflexion statt über mein
ein fundiertes wirtschaftliches Wissen verfügt, denn Tun», erzählt er lachend und fügt hinzu: «Wissen
seiner Meinung nach gehört die ökonomische Sphäre Sie, manchmal muss man dem Leben ein bisschen
zu den leitenden unserer Zeit: «Die Menschen richten vertrauen, man muss ein bisschen Freundlichkeit
sich danach aus, und jeder äussert sich irgendwie investieren. Dann kommt das Leben einem auch
dazu, gerade auch Künstler oder Schriftsteller. Und bei entgegen.» Er ist sich durchaus bewusst, dass er als
einigen Äusserungen denke ich dann jeweils, dass es erfolgreicher Autor aus einer privilegierten Warte
nicht geschadet hätte, zuvor mal ein Semester VWL spricht. Als Teil des Literaturbetriebs – dem manche
belegt zu haben.» bereits schwere Zeiten prophezeit haben – ist er sich
aber auch sicher, dass es immer einen Absatz geben
Philosophische Antworten auf ökonomische Fragen wird für Literatur: «Wenn ich mir so überlege, wie
Die Gebiete der Ökonomie und der Philosophie viele Titel jedes Halbjahr erscheinen, müssen wir uns «Natürlich gibt
überschneiden sich häufig, in der gesamtgesell- nicht darum sorgen, zu wenig Auswahl zu haben. Bü- es immer noch
schaftlichen Diskussion komme das aber leider cher werden weiterhin gekauft, trotz der E-Reader.» solche London City
zu wenig zur Geltung, meint Tingler, der auch das Auf die Frage, welches Buch er den Entscheidungs- Boys, denen es nur
Zürcher Bürgerrecht hat. Dabei würde es aber genau trägern dieser Welt empfehlen würde, antwortet darum geht, mit
da erst richtig interessant: «Fragen wie ‹Was ist eine er nach einer kurzen Pause mit «Herr der Fliegen» ihren Hedge-Fonds
gerechte Einkommensverteilung?› oder ‹Kann ich von William Golding. Bei der letzten Lektüre sei er maximale Kohle zu
in Kauf nehmen, dass es einigen Leuten schlechter fast konsterniert gewesen von der Zeitlosigkeit der machen.»
geht, wenn es einer quantitativ grösseren Zahl von Botschaften im Buch und davon, wie schnell es gehen Philipp Tingler
Menschen besser geht?› werden immer auch philo- kann, bis zivilisatorische Errungenschaften sich auflö-
sophisch beantwortet.» Die Beantwortung solcher sen: «Der Erste, der immer dran glauben muss, ist der
und ähnlicher Fragen bedinge gerade als CEO eine dicke Junge mit der Brille, der eigentlich die klugen
grosse Reflexion, die weit über reines Profitdenken Sachen sagt. Und ich glaube, wir sind auch wieder an
hinausgehe: «Natürlich gibt es immer noch solche einer Schwelle, an der wir schauen müssen, dass dem
London City Boys, denen es nur darum geht, mit ihren dicken Jungen mit der Brille nichts passiert.»
Oec. Juni 2017 21Sie können auch lesen
