Geschäfts-Aufbau Wie junge Firmen wachsen - trotz Coronakrise - IHK-Magazin
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www.ihk-muenchen.de
02/2021
Geschäfts-
Aufbau
Wie junge Firmen wachsen –
trotz Coronakrise
Lust auf Zukunft Hueber Verlag IT-Sicherheit
Bayerische Unternehmen entwickeln Sparen, kooperieren, digitalisieren – Worauf Unternehmen beim
innovative Batteriesysteme so begegnet der Verlag der Coronakrise Homeoffice achten sollten
It’s now
or never.
Wie werde ich zum Gewinner
in der digitalen Welt?
Heute managen Sie Ihre komplette Buchhaltung smart, morgen
Ihren ganzen Betrieb. Träumen Sie groß. Planen Sie mittelfristig.
Aber starten Sie gleich.
www.lexware.de
EDITORIAL
Digitale Verwaltung? Bitte flott!
Es klingt verführerisch: Alle Behördenleistungen sind per Internet möglich, der digitale Zugang
wird zur Regel, online klicken statt im Amt Schlange stehen. Das alles verspricht das Gesetz zur
Verbesserung des Onlinezugangs zu Verwaltungsdienstleistungen (OZG). Schön wär’s.
Spätestens die Coronakrise hat gezeigt, dass Deutschland noch lange nicht so weit ist, sondern
in vielen Bereichen weiterhin das Land der Wartemarken bleibt. Dabei wäre gerade jetzt für die
Unternehmen die schnelle elektronische Abwicklung von Verwaltungsleistungen von hoher, ja
manchmal sogar existenzieller Bedeutung. Jedenfalls schaffen digitale Prozesse für die Wirtschaft
wie auch für die Staatskasse Effizienzvorteile in Milliardenhöhe.
Die schlechte Nachricht: Deutschland hinkt im europäischen und internationalen Vergleich weit
hinterher. Bund und Länder haben sich den 31. Dezember 2022 als Ziel gesetzt, 575 Verwaltungs-
leistungen auch elektronisch anzubieten. Ob dieser Zeitplan hält, ist fraglich.
Die gute Nachricht: Bayern schreitet bei der Digitalisierung der Verwaltung voran – nach dem Mot-
to »Bit für Bit für Bayern«. Schon seit Anfang 2021 bekommen Bürger und Unternehmen ein erstes
Paket besonders häufig genutzter Behördendienstleistungen digital.
Die sehr gute Nachricht: Auch die bayerischen IHKs haben Tempo gemacht und die mit der Staats-
regierung in den »Top-Leistungen Bayern« beschlossenen Ziele komplett und pünktlich erfüllt. Mit
Beginn des neuen Jahres können unsere Mitgliedsfirmen mehr als 60 IHK-Dienstleistungen auf
dem Serviceportal services.ihk.digital oder über unsere Website www.ihk-muenchen.de unter der
Rubrik »Online-Dienste« abrufen. So etwa für Unternehmensanmeldungen erforderliche Gewer-
beerlaubnisse, Anmeldungen für Sach- und Fachkundeprüfungen oder Leistungen zur Berufsan-
erkennung. Bis Ende 2022 werden wir dieses Angebot kontinuierlich erweitern und die digitale
Beantragung aller 90 IHK-Services des OZG ermöglichen. Eine wichtige Rolle spielt dabei auch das
ELSTER-Servicekonto für Unternehmen, das 2021 als bundesweit einheitliche Lösung zur digitalen
Authentifizierung von Unternehmen endlich auch für Verwaltungs-
leistungen außerhalb des Steuerbereichs eingeführt werden soll.
Das ist aber noch nicht alles. Die digitale Verwaltungsoffensive muss
eine Daueraufgabe sein. Die Erwartungen der Bürger und Unterneh-
men steigen. Ihre Wünsche als Nutzer müssen zählen, um bedarfs-
gerechte digitale Behördenservices aufzubauen, die leicht zu finden
und einfach zu bedienen sind. Deshalb sollte zum Beispiel »Mobile
First« auch für die Verwaltung gelten – viele elektronische Dienst-
leistungen müssen auch per Smartphone oder Tablet nutzbar sein.
Durch die Coronakrise hat sich die Grundstimmung gegenüber der
Notwendigkeit und den Vorteilen der Digitalisierung erfreulicher-
Foto: Wolf Heider-Sawall
weise positiv verändert. Denn sie ist ein fester Bestandteil unseres
unternehmerischen Lebens – sie ist gekommen, um zu bleiben! Was
immer die Zukunft auch bringen mag, digitaler wird sie in jedem
Fall sein.
Ihr Dr. Manfred Gößl, Hauptgeschäftsführer
der IHK für München und Oberbayern
3
I N H A LT
TITELTHEMA
CORONA NAMEN + NACHRICHTEN
6 DIGITALISIERUNG
Die Pandemie trifft viele junge Firmen in der schwierigen Phase des IHK-Services digital abrufbar
Geschäftsaufbaus. Doch Wachstum ist auch in der Krise möglich.
Drei Unternehmen berichten, wie sie jetzt vorgehen. UNTERNEHMERPROFIL
10 FLORIAN HALLER
So formte der Unternehmer die internationale
Foto: IRStone/Adobe Stock
Kommunikationsagentur Serviceplan
TITELTHEMA
12 CORONA
Wie der Geschäftsaufbau auch in der
12
Pandemie gelingt
18 INTERVIEW
Finanz- und Sanierungsexperte Volker Riedel
über Insolvenzen und Risikomanagement
STANDORTPOLITIK
20 LUST AUF ZUKUNFT
UNTERNEHMEN + MÄRKTE Bayerische Unternehmen entwickeln
HUEBER VERLAG 23
zukunftsweisende Batteriesysteme
IHK-STUDIE
Wie die Wirtschaft im Freistaat die
Der Hueber Verlag ist auf Materialien zum Sprachenlernen Auswirkungen der Energiewende beurteilt
spezialisiert, doch die Pandemie beeinträchtigt das Geschäft spürbar. 26 CORONAHILFEN
Wie Geschäftsführerin Michaela Hueber (Bild) gegensteuert. Diese Gelder können Firmen jetzt beantragen
28 FACHKRÄFTE
Beim Anteil der Hochqualifizierten
Foto: Thorsten Jochim
liegt Oberbayern auf Platz zwei
30
32
PRO & CONTRA
Verbessert das »Du« in der Firma die
Unternehmenskultur?
UNTERNEHMEN + MÄRKTE
32 HUEBER VERLAG
BETRIEB + PRAXIS Sparen, kooperieren, digitalisieren – so
PFLEGELOTSEN
begegnet das Unternehmen der Coronakrise
35 KULL & WEINZIERL
Die Unternehmer Rudi Kull und Albert
Weinzierl über die Folgen der Lockdowns für
Die Zahl der Mitarbeiter, die sich um pflegebedürftige Angehörige
kümmern, wächst. Um die Vereinbarkeit dieser Aufgabe mit dem Gastronomie und Hotellerie
Beruf zu verbessern, können betriebliche Pflegelotsen helfen. 38 MAIBORNWOLFF
Der IT-Dienstleister wirbt mit Familien-
bewusstsein und Freiraum um Fachkräfte
40 REICHHART LOGISTIK
Foto: Regio-Delivery GmbH
48
Krisenmanagement mit klaren Strukturen,
Digitalisierung und intensiver Kommunikation
42 EGYM
Das Fitnessgeräte-Start-up mit
Börsenambitionen plant um
4 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021
BETRIEB + PRAXIS
44 WERBEMITTEL
Das Angebot an nachhaltigen Werbegeschenken
wächst – die Nachfrage ebenfalls
48 PFLEGELOTSEN
Pflege und Beruf besser vereinbaren
51 IHK AKTUELL
COMMERCE WEEK – digitaler Branchentreff
52 DUALES STUDIUM
Mit der Kombination aus praktischer Ausbildung
und theoretischem Studium Nachwuchs gewinnen
55 IHK AKTUELL
Registrierkassen – Frist für Nachrüstung läuft ab
56 IT-SICHERHEIT
SIE SUCHEN
Homeoffice und mobiles Arbeiten: Worauf
sollten Unternehmen achten? GESTALTUNGS-
58 CRM
Customer-Relationship-Management-Systeme FREIRÄUME
helfen in der Hotellerie, Zufallskunden in DIREKT VOM
Stammgäste zu verwandeln
60 RECHT UND STEUERN EIGENTÜMER?
Wichtige Änderungen für Unternehmen
DA SCHAU HER ALLES EINE FRAGE
62 VIKTUALIENMARKT DES STANDORTS.
Fasching ohne die tanzenden Marktweiber
RUBRIKEN
3 EDITORIAL
8 FIRMENJUBILÄEN Stellen Sie sich vor, Sie haben heute
64 EHRUNGEN 3 Mitarbeiter und morgen 30. Dann brauchen
FIRMENINDEX Sie einen zuverlässigen Vermieter, der Sie versteht und
65 TERMINE un kompliziert auf Ihren Bedarf eingeht, weil er nicht
66 KARIKATUR nur mehr Platz für Ihren Erfolg anbieten kann, sondern
IMPRESSUM auch eine mitwachsende Infrastruktur. Mit persönlichen
Ansprechpartnern direkt vor Ort, die offen auf Ihre
Erfordernisse und Ideen eingehen. Weitere Infos und
provisionsfreie Vermietung unter +49 89 30909990
oder info@businesscampus.de
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Das IHK-Magazin gibt es auch online:
www.magazin.ihk-muenchen.de
businesscampus.de
NAM EN + NACHRICHTEN
KURZ & KNAPP
Deutsche Wirtschaft Wirtschaftsförderung
Positiver Ausblick für 2021 BAFA Coaching
Die großen Industriebranchen blicken nach dem massiven Konjunktur-
verlängert
einbruch 2020 zuversichtlicher ins neue Jahr. Nach einer Umfrage des
Die Richtlinie zur Förderung unternehmeri-
Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) erwarten 26 von 43 Branchen eine
schen Know-hows ist um zwei Jahre bis
höhere Wirtschaftstätigkeit als im vergangenen Jahr.
31. Dezember 2022 verlängert worden. Damit
Mit einer deutlich höheren Produktion 2021 rechnen vor allem die Au-
können Firmen weiterhin einen Zuschuss von
tomobilindustrie sowie wichtige Zulieferbereiche wie Gießereien oder
50 bis 90 Prozent zu den Kosten einer Unter-
die Stahl- und Metallverarbeitung. Von einer etwas erhöhten Produktion
nehmensberatung erhalten. Das Coaching
gehen unter anderem der Maschinenbau, die Elektro- und die Chemie-
fördert Beratungen zu allen wirtschaftlichen,
industrie aus. Gastgewerbe, Einzelhandel sowie Messe- und Werbewirt-
finanziellen, personellen und organisatori-
schaft hoffen nach teilweise komplett eingestelltem Geschäft wenigstens
schen Fragen wie beispielsweise zu Finanzie-
auf moderate Zuwächse für das Jahr 2021.
rung, Datenschutz oder Marketing mit bis zu
www.iwkoeln.de/studien/iw-kurzberichte
4 000 Euro. Details unter:
www.ihk-muenchen.de/bafa
Industrie – Zuversicht für 2021
Künstliche Intelligenz
IHK-Webinare online
Foto: industrieblick/Adobe Stock
Die Webinarreihe der IHK für München und
Oberbayern zum Thema künstliche Intelligenz
(KI) steht jetzt im Internet zur Verfügung. Sie
bietet Unternehmen eine Einführung in die
Technologie und deren Einsatzmöglichkeiten.
Außerdem zeigt sie unter anderem, wie eine
eigene KI-Strategie aufgebaut werden kann.
Nachhaltigkeit
Die Videos und Unterlagen der Experten kön-
Kompass für die Lieferkette nen abgerufen werden unter:
www.ihk-muenchen.de/webinarreihe-ki
Globale Liefer- und Wertschöpfungsketten zählen
auch für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Handel
zum Geschäftsalltag. Für Firmen, die dabei stärker
auf Umwelt und Menschenrechte achten möchten, Aus für Einwegplastik
bietet der KMU Kompass praxisnahe Unterstützung. Am 3. Juli 2021 tritt die Einwegkunststoff-
Als systematischer Leitfaden führt das kostenfreie verbotsverordnung in Kraft. Kunststoffpro-
dukte zur einmaligen Verwendung sind dann
Online-Tool durch den gesamten Prozess der Wert-
verboten. Lagerbestände im Handel und der
schöpfungskette. Gastronomie können noch aufgebraucht
Der Kompass bietet zudem das notwendige Grund- werden. Außerdem gilt ab 1. Januar 2022 ein
Verbot für Plastiktüten: Leichte Kunststoff-
wissen und Werkzeug, um selbst eine Nachhaltig-
tragetaschen mit einer Wandstärke von
keitsstrategie zu entwickeln. Inhaltlich basiert er auf 15 bis 50 Mikrometern dürfen nicht mehr in
dem Nationalen Aktionsplan Wirtschaft und Men- den Verkehr gebracht werden.
schenrechte (NAP), den Leitprinzipien der Vereinten Ausgenommen sind sehr dünne Plastiktüten
für offene und leicht verderbliche Lebensmit-
Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte so- tel (»Hemdchenbeutel«).
wie den OECD-Leitsätzen für multinationale Unter- Weitere Infos unter:
nehmen. www.ihk-muenchen.de/umwelt/
verpackungsgesetz
kompass.wirtschaft-entwicklung.de
6
PERSONALIA
Foto: Lunando/Adobe Stock; IHK
Sparkassenverband Bayern
Wechsel an der Spitze
Ulrich Reuter (58) ist seit Jahresbeginn
Präsident des Sparkassenver-
bands Bayern und damit
oberster Repräsentant der
64 bayerischen Spar-
kassen und weiterer
Unternehmen der Spar-
kassen-Finanzgruppe
Bayern. Der Verbands- Der neue Service bietet
verwaltungsrat hatte ihn über 60 abrufbare digitale
bereits im März 2020 zum Leistungen
Nachfolger von Ulrich Netzer
gewählt, der 2020 zum Jahresende in den
Digitalisierung
Ruhestand getreten ist.
sparkassenverband-bayern.de IHK-Services für die
bayerische Wirtschaft
BMW AG
Seit Anfang des Jahres können die Mitgliedsunternehmen der
Marketing neu besetzt bayerischen Industrie- und Handelskammern auf dem Online-
Serviceportal services.ihk.digital mehr als 60 IHK-Einzelleistungen
Kirsty Skinner-Gerth (44) leitet seit digital abrufen. Die bayerischen IHKs unterstützen damit den Frei-
1. Februar 2021 das Marke- staat Bayern bei der Umsetzung des Gesetzes zur Verbesserung des
ting für BMW Deutschland. Onlinezugangs zu Verwaltungsdienstleistungen (OZG). Demnach
Sie folgt Marc Lengning, sind Bund und Länder verpflichtet, ihre Verwaltungsleistungen bis
der zum selben Zeit- 31. Dezember 2022 auch elektronisch über Verwaltungsportale an-
punkt das Kundenin- zubieten. Die bayerische Staatsregierung hatte zusätzlich zugesagt,
teraktionsmanagement besonders wichtige Verwaltungsleistungen bereits bis Ende 2020
(CRM) der BMW Group digital zur Verfügung zu stellen.
übernommen hat. Über die Hälfte der derzeit auf dem Onlineportal angebotenen
www.bmwgroup.com IHK-Services gehören zu diesen sogenannten Top-Leistungen
Bayern. Darunter sind zum Beispiel Dienstleistungen für die Un-
ternehmensanmeldung wie etwa Gewerbeerlaubnisse, die An-
Generali Deutschland AG meldung für Sach- und Fachkundeprüfungen oder Leistungen zur
Veränderung Berufsanerkennung. Ziel ist es, allen 990 000 IHK-Mitgliedsunter-
nehmen einen einfachen, schnellen und transparenten Zugang zu
im Vorstand Onlineleistungen zu ermöglichen. Bis Ende 2022 wird das Angebot
kontinuierlich erweitert, sodass alle 90 gemäß OZG festgelegten
IHK-Verwaltungsleistungen digital beantragt werden können.
Benedikt Kalteier (36) ist neuer Chief
Business Officer Digital im Vorstand der
Generali Deutschland AG, München. In
dieser Funktion übernimmt er
auch die Verantwortung für
die CosmosDirekt sowie
IHK-Vollversammlung
für den Maklerversiche-
rer Dialog. Er folgt auf Die Termine in diesem Jahr:
David Stachon (50), der 17. März 2021
das Unternehmen auf
eigenen Wunsch verlas- 30. Juni 2021
sen hat. 14. Dezember 2021
www.generali.de
Fotos: Sparkassenverband Bayern, BMW/© Nikolai Klassen,
Generali Deutschland/© Stefan Heigl
7
J U B I LÄEN
Firmenjubiläen
Foto: Fotolia©Prostock-studio
Ihr Unternehmen
Gestaltung: ideenmuehle.com, Bildnachweis: Fotolia © Prostock-studio
begeht in diesem
Jahr ein Jubiläum? Ihr Unternehmen feiert
Das ist auf jeden
Fall ein Grund zum
Geburtstag!
Wir gratulieren herzlich
Feiern.
160 Jahre 140 Jahre
06.06.19 16:28
BENSEGGER GmbH Willner Fahrradzentrum GmbH
Foto: R. Dorn
Rosenheim Ingolstadt
Das Unternehmen startete 1860, als 1880 gründete der Königlich Bayerische
Rudolf Bensegger eine Buchdruckerei Waffenmeister Johann Willner eine
und bald darauf auch einen Schreibwa- Fahrradwerkstatt in Ingolstadt. Technisch
renladen eröffnete. Nach und nach wurde versiert, baute er bald ein selbst kon-
das Unternehmen um eine Papierwa- struiertes Hochrad und stieg in den
renhandlung, ein Versandgeschäft und Handel mit englischen Fahrrädern ein.
eine Kartonagenfabrik erweitert. Auch Das Unternehmen wuchs in den folgen-
drei Filialen kamen hinzu. Die Fabrik und den Jahren stetig. 1899 eröffnete der
die Filialen gibt es heute nicht mehr, das Betrieb eine Fahrschule für Fahrräder,
Unternehmen konzentriert sich auf das ab 1904 verkaufte er Motorräder und Geschäftsführer Martin Willner (l.) mit
Geschäft rund um die Arbeitswelt Büro. übernahm schließlich auch verschie- Manfred Gößl, Hauptgeschäftsführer der
Der Familienbetrieb wird in fünfter Gene- dene Autovertretungen. 1934 gründete IHK für München und Oberbayern
ration von Andreas M. Bensegger sowie Ernst Willner junior eine Fahrradgroß-
seinen Eltern Christa und Peter Benseg- handlung. Heute führt Martin Willner ternehmen 1991 in fünfter Generation
ger geführt. die Geschäfte, er hat das Familienun- übernommen.
Foto: IHK
130 Jahre
Foto: Hell Brauerei KG
Hell Brauerei KG
Altötting
Die Wurzeln der Brauerei reichen zurück
bis 1860. Die Bierbrauerwitwe Kathi Ernst
verkaufte 1890 die Brauerei mit Gastwirt-
schaft an Georg Hell. 1922 übernahmen
Elisabeth und Georg Hell in zweiter
Generation den Betrieb und leiteten ihn
bis in die Kriegsjahre. Heute liegt die
Geschäftsführung in fünfter Generation
bei Georg Hell junior. Brauereichef Georg Hell junior
Andreas M. Bensegger (Mitte),
Geschäftsführer, mit Peter Kammerer (r.),
stellvertretender Hauptgeschäftsführer
der IHK für München und Oberbayern,
und Wolfgang Janhsen, bis Ende
50 Jahre Ansprechpartnerin IHK-Ehrenurkunde
Monika Parzer, Tel. 089 5116-1357
2020 IHK-Geschäftsstellenleiter in Rosen- Allwärme GmbH Beratende Ingenieure, monika.parzer@muenchen.ihk.de
Unterföhring www.ihk-muenchen.de/firmenjubilaeum
heim
8 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021
Folgend auf die Finalisten-Platzierung beim Deutschen Logistik-Preis 2019
gewinnt die LOXXESS AG den diesjährigen Europäischen Logistik-Preis der
European Logistics Association (ELA).
Mit dem Logistikkonzept SMILE hat LOXXESS eine KI-Lösung für die logistischen
Herausforderungen des E-Commerce entwickelt. Das Ergebnis: Mehr Flexibilität
beim Mengenwachstum, vorausschauende Planung, effizientere Prozesse
sowie eine wirksamere Entlastung der Mitarbeiter.
Wir danken dem gesamten Team und unseren Partnern. Ohne
deren innovative Ideen und ungebremste Agilität wäre dieser
Erfolg nicht möglich gewesen.
loxxess.com
Folgen Sie uns auf:
Empfindet ein komplexes
Umfeld als Chance –
Serviceplan-Chef Florian Haller
Spaß,
Vom
Neues
zu probieren
Foto: Marion VogelU N T E R N E H MER P R O F I L
Florian Haller, Chef der Serviceplan Gruppe, hat aus einer zunächst
klassischen Werbeagentur eine internationale Kommunikationsagentur geformt.
Er sieht sich eher als Kaufmann denn als Kreativer.
HARRIET AUSTEN
D
as muss er jetzt einfach gleich ver- »für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor Infrastruktur gelinge es, das Team selbst
künden: »Wir sind im Juli 2020 und vor allem für Mittelständler äußerst im Homeoffice zusammenzuhalten.
die erste klimaneutrale Agentur- attraktiv, weil wir alle Disziplinen unter ei- Der frühe Einstieg ins Digitalgeschäft
gruppe Deutschlands geworden«, sagt nem Dach anbieten können«, sagt Haller. zahle sich ebenfalls aus. »Die Corona-
Florian Haller, Vorstandschef der Service- krise beschleunigt ja die Digitalisierung.
plan Group SE & Co. KG. Er ist sichtlich Agentur mit Partnermodell Auf die entsprechenden Anfragen unserer
stolz, sein ehrgeiziges Ziel in 100 Tagen Anfangs war gar nicht klar, ob er wirklich Kunden sind wir daher bestens vorberei-
erreicht zu haben. Die Vielzahl der damit die Nachfolge des Vaters antritt. Beim tet«, erklärt Haller. Er kann sich sogar über
verbundenen Projekte wie weniger Rei- Studium der Betriebswirtschaftslehre in ein aktives Neugeschäft und ein modera-
sen, Fuhrpark mit Elektro- und Hybridfahr- St. Gallen entdeckte er sein Faible für Mar- tes Wachstum freuen.
zeugen, Bio-Angebot in der Cafeteria oder keting, das er beim Konsumgüterriesen Gleichzeitig registriert er einen weiteren
Ökostrom war gut vorbereitet. »Wir wuss- Procter & Gamble (Ariel, Gillette, Oral-B Trend, angestoßen von den Endkunden:
ten, wir schaffen das«, sagt Haller und er- etc.) vertiefte, wo er »unglaublich viel« »Die Welt hat mit Auftauchen der Pande-
gänzt, dass auch die Ökobilanz zufrieden- lernte, wie er sagt. Ziel- und Zahlenorien- mie eine Atempause eingelegt.« Die Men-
stellend ausfiel: »Wir mussten mit weniger tierung etwa, aber auch die Verantwort- schen würden vermehrt beginnen, Dinge
CO₂-Zertifikaten ausgleichen als gedacht.« lichkeit der Manager für ihren Bereich. zu hinterfragen und zum Beispiel mehr
Der 53-jährige Chef von Europas größ- Dies inspirierte ihn dazu, mit seinem Vater Nachhaltigkeit von Produkten und Dienst-
ter inhabergeführten Agenturgruppe ein inhabergeführtes Partnermodell für leistungen zu fordern – auch von Service-
sieht sein Unternehmen nicht nur beim Serviceplan zu entwickeln, um wertvolle plan. »Dem wollen wir uns in unserer Mar-
Klimaschutz in einer Vorreiterrolle. »Wir Mitarbeiter zu binden – seine Bedingung kenführung, aber auch im Unternehmen
waren die Ersten, die eine spezielle Digi- für Nachfolgeplan und Einstieg in die Wer- selbst stellen«, versichert der Agenturchef.
talagentur gründeten, ein internationales beagentur. »Das sorgt für hohe Kontinui- Mit dem Engagement für den Klimaschutz
Angebot aufsetzten und ein integriertes tät, die für uns überlebenswichtig ist. Un- ist zumindest ein Anfang gemacht.
Agenturkonzept entwickelten«, zählt er sere Leute sind unser Kapital«, sagt Haller.
auf. Keine Frage, die Pionierarbeit ist auch Er selbst sei kein Kreativer, sondern
seiner Neugier und Offenheit gegenüber eher Kaufmann, der den Markt durch
modernen Entwicklungen zu verdanken. die Brille der Kunden sieht. Dadurch
Zur Person
»Es macht mir Spaß, neue Dinge auszu- falle es ihm leichter, die Gesamtstra- Florian Haller, Jahrgang 1967, sammel-
probieren«, versichert er. tegie der renommierten Agentur für te nach dem BWL-Studium erste Erfah-
Die von Vater Peter Haller und dessen innovative Kommunikation zu verant- rungen im Marketing bei Lintas sowie
Kollegen Rolf O. Stempel gegründete worten und nach neuen Themen und Procter & Gamble. 1996 stieg er bei der
Werbeagentur feierte 2020 ihr 50-jähri- Trends zu forschen. von seinem Vater Peter Haller und Rolf
ges Jubiläum. »Ich sehe diesen Zeitraum Seit einem Jahr muss sich Haller O. Stempel gegründeten Werbeagentur
als unglaublich positiv«, sagt der heutige nun mit den Folgen der Coronapan- Serviceplan ein. 2000 wurde er Geschäfts-
Agenturchef, der 24 Jahre davon mitge- demie auseinandersetzen. »Wenn führer der Holding, 2002 übernahm er die
staltete. Das Umfeld sei viel komplexer es meine erste Krise gewesen wäre, Position des Hauptgeschäftsführers der
geworden, »aber das empfinde ich als hätte es mich persönlich stärker ge- Serviceplan Gruppe von seinem Vater. Die
Chance und nicht als Bedrohung«. troffen«, meint er. Nach der Bewäl- größte inhabergeführte Agenturgruppe in
Serviceplan setzte auf neue, durchstruk- tigung des Zusammenbruchs des Europa betreibt 25 eigene Standorte, ist
turierte Kommunikationskonzepte und neuen Markts und der Finanzkrise in 35 Ländern vertreten, macht einen Um-
gründete sechs Spezialunternehmen, da- sei er zuversichtlich, die aktuell un- satz in Höhe von 448 Millionen Euro und
runter Plan.net als Digitalagentur und die gleich schwierigere Situation »auch beschäftigt weltweit 4 400 Mitarbeiter.
Mediaagentur Mediaplus. Sie sind am wuppen zu können«. Haller erwar- Florian Haller ist verheiratet und Vater
Hauptsitz in München sowie national und tet, dass sich die Agenturgruppe von drei Töchtern.
international an zahlreichen Standorten trotz Bremsspuren von der Branche
www.serviceplan.com
im »Haus der Kommunikation« integriert, absetzen kann. Durch die starke IT-
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021Foto: IRStone/Adobe Stock
T I T E LTHEM A | COR ON A
12 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021In der Krise gesucht – Perspektiven
für junge Unternehmen
Die Chancen
erkennen
Die Pandemie trifft viele junge Firmen gerade in der
kritischen Anfangsphase, in der sie die Finanzierung sichern,
Lieferbeziehungen etablieren oder den Vertrieb organisieren.
Wie der Geschäftsaufbau auch in der Krise gelingt.
MONIKA HOFMANN
I
n der Wirtschaft herrscht momentan ein Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst &
raues Klima, viele Branchen leiden un- Young. Jedoch scheinen die bayerischen
ter den Folgen der Pandemie. Trotzdem Start-ups sich von dieser Entwicklung ab-
geben gerade jetzt viele junge Unterneh- zukoppeln. Sie erhielten nahezu viermal
men kräftig Gas und wachsen in großen so viel Kapital wie zuvor.
Schritten weiter. Nach der anfänglichen
Stille des ersten Lockdowns beobachtet Den Standort nutzen
Robert Oettl (50), Geschäftsführer der TÜV »Unsere Münchner Start-ups sammeln
SÜD Advimo GmbH in München, wieder fast ungebremst Geld ein, während
eine starke Bewegung in der Start-up-Sze- der Markt im Rest des Landes deutlich
ne. Als Privatmann hält er drei Beteiligun- einbrach«, stellt Martin Giese fest. Der
gen an jungen Firmen in der Frühphase, Coach, Investor und Autor leitet den
die er als Business Angel mit seinem Rat
unterstützt. Oettl: »Im ersten Lockdown
waren sowohl die Gründer als auch Darum geht’s
die Investoren wie gelähmt. Doch seit
ie Finanzierungsmöglichkeiten sind
D
Mitte des Jahres geht es mit einer Mi-
für junge Firmen in Oberbayern besser
schung aus Fatalismus, Innovations-
als in Deutschland insgesamt.
willen, Jetzt-erst-recht-Stimmung und
staatlicher Unterstützung wie dem s lohnt sich für Unternehmer, die
E
Programm Startup Shield Bayern wie- zahlreichen und gut ausgebauten
der zügig voran.« Netzwerke am Standort zu nutzen.
Zwar floss im ersten Halbjahr 2020 ie Krise bietet Ansatzpunkte, bereits
D
deutlich weniger Geld an deut- bestehende Geschäftsmodelle erfolg-
sche Start-ups als im gleichen Zeit- reich umzubauen.
raum davor, ergab eine Studie der
13T I T E LTHEM A | COR ON A
XPRENEURS-Accelerator von Unterneh- dort bestens vertreten – das macht sie reichen Coachingangebot und Europas
merTUM in München. Ähnliche Trends krisenfester.« Und drittens ziehe München größtem Investorennetzwerk bei der Op-
fallen auch der Plattform Munich Startup angesichts seiner Stabilität und Lebens- timierung der Strategie, dem Firmenauf-
auf. So nahm die durchschnittliche Höhe qualität stets Talente an. bau und der Suche nach Gründungs- und
der Investitionsrunden im Vergleich zum Darüber hinaus helfen in München und Wachstumskapital. »Es ist ein positives
Vorjahresquartal stark zu. Lag der Durch- Bayern besonders in der Anfangsphase Zeichen, dass sich gerade in einem so he-
rausfordernden Jahr wie diesem so viele
Unternehmerinnen und Unternehmer in-
tensiv mit ihren Geschäftskonzepten aus-
einandersetzen und das Thema Gründung
Foto: TÜV SÜD Advimo GmbH
auf dem Schirm haben«, sagt BayStartUP-
»Nicht tragfähige Geschäftsführer Carsten Rudolph.
Geschäftsmodelle fliegen
in der Coronakrise Gelegenheiten erkennen
Einige junge Firmen nutzen die Ansatz-
schneller auf.« punkte, die ihnen die Krise eröffnet, und
Robert Oettl, münzen sie in Marktchancen um. So ge-
Geschäftsführer der lang es der Streavent UG aus Beuerbach,
TÜV SÜD Advimo GmbH ein neues Geschäftsmodell zu entwickeln.
Statt sich wie ursprünglich geplant, mit
Kryptowährungen zu beschäftigen, bie-
tet das Unternehmen nun einen Bau-
kasten für virtuelle Veranstaltungen, die
schnitt im dritten Quartal 2019 bei 6,2 Mil- starke, gewachsene Bündnisse den jungen sich die Nutzer genau nach ihrem Bedarf
lionen Euro, stieg dieser Wert für das ent- Unternehmen. Dazu gehören vor allem die zusammenstellen können (s. S. 15). Die
sprechende Quartal 2020 auf 7,8 Millionen Netzwerke an den Universitäten wie zum KINEXON GmbH reagierte mit einem neu-
Euro. Für Giese ist klar, dass München Beispiel UnternehmerTUM, das Start-ups en Produkt auf die Krise und entwickelte
und (Ober-)Bayern als Standorte auch in
Krisen von den Vorteilen profitieren, die
sie in guten Zeiten für Gründer, Start-ups
und junge Firmen attraktiv machen: »Das
Foto: Giese
intellektuelle und industrielle Umfeld in
München ist förderlich, gerade auch für »Das intellektuelle und
Technologie-Start-ups.«
industrielle Umfeld in
Erstens gebe es in und um München Uni-
versitäten und Hochschulen mit ausge-
München ist förderlich gerade
zeichneter Forschung und Lehre, beson- für Technologie-Start-ups.«
ders in den Ingenieurswissenschaften,
Martin Giese,
Software, IT und Wirtschaft. »Zugleich ha-
Leiter des XPRENEURS-Accelerators
ben sich viele Industrieunternehmen mit von UnternehmerTUM
großem Interesse an Innovationen ange-
siedelt«, erklärt er weiter.
Zweitens spiegele der technologielastige
Münchner Start-up-Mix gerade auch die
Branchen, die sich momentan im Aufwind in allen Phasen von Lehrveranstaltungen einen Abstandssensor, den jetzt nicht nur
befinden, wie E-Commerce, Software, an der TU München bis hin zum eigenen Firmen, sondern auch Sportverbände für
Gesundheitsmanagement, künstliche In- Risikokapitalfonds begleitet. Das Netz- Turniere einsetzen (s. S. 17). Auch die ever-
telligenz und IT: »Schaut man sich die Zu- werk BayStartUP unterstützt Gründer drop GmbH, die auf nachhaltige Putz- und
kunftsbranchen für innovative Unterneh- und wachsende Unternehmen mit Busi- Waschmittel setzt, sieht sich quasi von der
men an, ist die Münchner Start-up-Szene nessplan-Wettbewerben, einem umfang- Krise begünstigt (s. S. 16).
14Wenn Jungunternehmer für ihre Produkte echte Kundenkontakte setzen, sind nicht und erfahrene Beiräte können dabei mit
große Leidenschaft entwickeln, können sie planbar. Zudem können auch Kundenziel- ihrem Wissen und ihren Kontakten helfen,
oft auch in schwierigen Zeiten Kunden und gruppen plötzlich von der Krise betroffen alle weiteren Herausforderungen zu meis-
Investoren gewinnen. Selbst wenn Mes- sein«, gibt Business Angel Oettl zu beden- tern – zum Beispiel die in der Krise nicht
sen und Veranstaltungen wegfallen oder ken. einfache Liquiditätssicherung.
digital erfolgen, ist es möglich, die eigene Allen Unwägbarkeiten zum Trotz lassen Zugleich sieht Oettl sogar klare Vorteile in
Begeisterung mit innovativen Formaten sich Geldquellen für Produkte auch über der Krise: »Nicht tragfähige Geschäftsmo-
weiter zu vermitteln. XPRENEURS-Leiter Social Media und digitale Pitches erschlie- delle fliegen schneller auf, ebenso steigert
Giese: »Unsere Start-ups sind selbst ohne ßen. »Wichtigste Voraussetzung ist dabei, sich oft die Krisenfestigkeit des Geschäfts-
direkte Kontakte recht kreativ unterwegs.« dass die Start-ups mit tragfähigen, zu modells.«
Ende gedachten Geschäftsmodellen über- Auf den folgenden Seiten zeigen drei
Risiken nicht ausblenden zeugen und sie glaubwürdig präsentieren, junge Unternehmen, wie aufstrebende
Dennoch gibt es gerade in der aktuellen also intelligent Flagge zeigen auf allen Ka- Firmen in der Krise Rückenwind erhalten
Krise neue Risiken. »Geschäfte, die auf nälen«, rät der Investor. Business Angels können.
In der Anfangsphase umsteuern
Mitten in der Krise, am 29. März 2020,
Sahen in der Krise neue Marktchancen –
gründete Felix Schwencke (26) mit Len-
Streavent-Gründer Felix Schwencke, Lennart Paul, Lysander Homm (v.l.)
nart Paul und Lysander Homm in Beuer-
bach die Streavent UG. »Ursprünglich
hatten wir ganz andere Ideen zum Thema
Kryptowährungen im Visier«, erinnert sich
Schwencke. Doch dann kam die Corona-
krise. Veranstaltungen mit persönlichem
Kontakt, wie bislang üblich, waren nicht
mehr möglich, einfach gestaltete Video-
konferenzen sorgten oft für Ermüdung.
Rasch wurde den Gründern klar, dass die-
se neue Wirklichkeit auch Marktchancen
für eine neuartige Form von virtuellen Ver-
anstaltungen birgt. »Unser Ziel war, die
Lebendigkeit von Präsenzevents auch in
virtuelle Veranstaltungen hinüberzuretten,
Foto: Streavent UG
indem wir sie innovativ weiterentwickeln«,
sagt Schwencke. »Denn der inspirierende
Charakter geht bisher im virtuellen Mee-
ting oft verloren – genau das wollten wir
ändern.«
Für ihre Idee erhielten die TUM-Studieren- Auf das Ergebnis blicken die Grün- rakter von echten Erlebnissen verleihen.
den, die kurz vor dem Abschluss stehen, der mit Stolz: Über eine personalisier- Mit ihren Kunden richten sie eine an ihre
jetzt aber Start-up und Studium gleich- bare und technologisch anspruchsvolle Anforderungen angepasste, ausbaufähige
zeitig stemmen, die Unterstützung des Streamingplattform in Baukastenform Streamingplattform ein. Dabei lässt sich
XPRENEURS-Incubators der Unterneh- können Unternehmen ihren virtuellen neben der Vermittlung wesentlicher Inhal-
merTUM. Veranstaltungen den kurzweiligen Cha- te zugleich die Interaktion steigern, etwa
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021 15T I T E LTHEM A | COR ON A
über Austauschmodule, Videos oder wei- Die ersten Erfolge sind bereits erkennbar: TÜV-Verband. »Damit erwies sich die
tere Bausteine. »Wir unterstützen Firmen Neben zahlreichen kleinen und mittleren Coronakrise als eine echte Marktchance,
und Organisationen, ihre Veranstaltungs- Firmen, Verbänden und Organisationen die uns wohl auch in Zukunft erhalten
formate online so zu gestalten, dass sie die zählen auch Konzerne wie Philips zu den bleibt, da viele Events auch danach online
Teilnehmer fesseln und das Online-Event Kunden, zudem die SPD-Bundestags- bleiben«, ist Streavent-Geschäftsführer
Freude bereitet«, erklärt Schwencke. fraktion, Fairtrade Deutschland und der Schwencke überzeugt.
Den Praxistest wagen
Die Konjunktur in Deutschland schwä-
chelte bereits ein wenig, daher war der
Herbst 2019 auf den ersten Blick womög-
lich nicht der ideale Zeitpunkt, um eine
Firma zu starten. Dennoch gründete David
Löwe (37) mit Christian Becker und Daniel
Schmitt-Haverkamp damals die everdrop
GmbH in München.
»Anfangs zweifelten wir ein wenig, ob wir
den richtigen Zeitpunkt erwischen, doch
dann überwog unsere Begeisterung für
unsere Produkte: Wir wollten endlich un-
sere Ideen auf dem Markt testen«, erzählt
Co-Gründer und -Geschäftsführer David
Löwe. »Mit unseren nachhaltigen Haus-
haltsprodukten wollen wir die Welt ein
bisschen sauberer machen.«
Die Idee der Unternehmer: Kunden be-
Foto: everdrop GmbH
stellen fürs Reinigen oder Waschen im
Onlineshop natürliche, vegane Produkte,
die in Papier verpackt sind wie zum Bei- Lieber starten, als ewig am Konzept feilen – Daniel
Schmitt-Haverkamp, Christian Becker, David Löwe (v.l.)
spiel Reinigungstabs. Wenn die Käufer
Wasser hinzufügen, erhalten sie ein Putz-
mittel für Bad, Küche oder Glas. Dazu gibt Thema Klimawandel wieder stärker in tikflaschen haben wir schon eingespart«,
es eine modern designte und immer wie- den Blickpunkt zu rücken, trommelten die bilanziert Löwe. Kein Wunder, dass auch
der einsetzbare Sprühflasche aus recycel- Gründer auf allen Kanälen dafür, Nach- Business Angels und Investoren Schlan-
tem Plastik. haltigkeitsfragen mehr Bedeutung zuzu- ge stehen. Daher planen die Gründer die
Im Rückblick erwies sich der Herbst 2019 messen. weitere Expansion, zunächst in die Nach-
als genau der richtige Startpunkt. Denn in Allerdings brachte die Krise auch neue barländer. Ebenso wollen sie Betriebe als
der Coronakrise fielen viele Events aus, Risiken. In der kompletten Lieferkette neue Kunden gewinnen.
zahlreiche Menschen arbeiteten im Home- kam es immer wieder zu Ausfällen. Aber Potenziellen Gründern rät Löwe: nicht zu
office, zudem gab es einen Digitalisie- diese Hürde ließ sich ebenfalls nehmen. lange am Konzept feilen, sondern lieber
rungsschub. »Plötzlich wurden Themen Inzwischen freuen sich die Geschäftsfüh- früher starten. »Denn das Wichtigste ist,
wie Putzen, Spülen, Waschen wichtiger rer über ein starkes Wachstum, sie be- für eine Idee Leidenschaft mitzubringen –
und glamouröser, selbst Influencer blogg- schäftigen 35 Mitarbeiter und das Konzept und das spüren letztlich auch die Kunden
ten darüber«, erinnert sich Löwe. Um das geht auf: »Mehr als zwei Millionen Plas- und Investoren.«
16 Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021Neue Geschäftsfelder erkennen
»Als die Coronapandemie in Asien ihren zeitintelligenz verknüpfen«, erklärt der Ge-
Stellt ein – KINEXON-
Foto: KINEXON GmbH
Ursprung nahm, wussten wir sofort, dass Mitgründer Oliver schäftsführer.
das Einhalten von Abstand eine Schlüs- Trinchera Um für den Wachstumsschub den finan-
selrolle spielen wird und wir hierzu die ziellen Freiraum zu schaffen, gewann das
passende, bereits erprobte Technologie Unternehmen prominente Investoren wie
haben«, sagt der Mitgründer und Ge- zuletzt die Europäische Investitionsbank.
schäftsführer der KINEXON GmbH Oliver Sie gewährte ein Venture-Debt-Darlehen
Trinchera (37). »Damit wollten wir ande- in zweistelliger Millionenhöhe. Damit will
ren Firmen und Organisationen ermögli- das Unternehmen weitere Entwicklungen
chen, Mitarbeiter zu schützen und ihren und seine Expansion finanzieren. So baut
Betrieb fortzuführen«, betont er. es gerade Niederlassungen in New York
Mit SafeZone bietet das junge Münchner und Chicago aus. Vor allem aber möchte
Unternehmen eine Digitallösung, um vor Trinchera das Team von derzeit mehr als
Kontakten zu warnen und Kontakte nach- 200 Beschäftigten erweitern: »Wir inves-
zuverfolgen. Nicht nur die US-Top-Sportli- tieren dabei viel in unsere Mitarbeiterin-
gen NFL und NBA, sondern auch Hunderte nen und Mitarbeiter, ihre Einarbeitung,
von Unternehmen, etwa der Konsumgü- ihre Zufriedenheit und ihre Weiterentwick-
terhersteller Henkel oder der Schweizer lung, zudem gehen wir beim Einstellen äu-
Industriekonzern Oerlikon, verhindern ßerst selektiv vor.« Während der Corona-
damit Infektionen am Arbeitsplatz. »Mehr vernetzen und automatisieren Dinge, um krise neue Beschäftigte einzuarbeiten, sie
als eine Milliarde Kontakte sichern wir in Echtzeit messbare Vorteile zu schaf- auf laufende und neue Projekte einzu-
dieses Jahr so ab und leisten damit einen fen«, bringt Trinchera die Kernkompe- schwören und sie auch in Homeoffice-Zei-
wertvollen Beitrag zur Eindämmung der tenz des Unternehmens auf den Punkt. ten zu motivieren, erwies sich als Kraftakt.
Pandemie«, sagt Trinchera. Beispielsweise automatisiert BMW seine »Das funktioniert nur deshalb so gut, weil
Das bedeutet einen weiteren Wachstums- Intralogistikprozesse mit KINEXON. »Da- wir auch in virtuellen Zeiten Präsenz zei-
schub für das vor sechs Jahren gegrün- für müssen wir den Ort und den Status gen, transparent kommunizieren und je-
dete Unternehmen, das Lösungen rund aller relevanten Objekte und Maschinen derzeit als Ansprechpartner zur Verfügung
um das Internet der Dinge anbietet. »Wir kennen, sie verbinden und mit einer Echt- stehen«, so Trinchera.
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17T I T E LTHEM A | IN TERVIEW
Stimmen die Zahlen noch?
Coronahilfen halten derzeit auch
angeschlagene Firmen am Leben
Foto: tippapatt/Adobe Stock
Unrentable Strukturen
Volker Riedel, Finanz- und Sanierungsexperte der Unternehmensberatung
Dr. Wieselhuber & Partner, rechnet damit, dass die Zahl der Insolvenzen 2021
steigen wird. Worauf sollten Firmen beim Risikomanagement jetzt achten?
EVA ELISABETH ERNST
Herr Riedel, droht uns wegen Corona in Unternehmen, zunächst weiterzuarbeiten. Welche anderen Faktoren tragen dazu bei?
diesem Jahr ein Tsunami an Unterneh- Die Aussetzung der Zahlungsunfähigkeit Vor dem Auftreten der Coronapandemie
mensinsolvenzen? endete zum 1. Oktober 2020, die Über- hatten wir ein zehnjähriges Wirtschafts-
Wir rechnen durchaus mit einer Zunahme schuldung ist seit Jahresanfang wieder wachstum in Kombination mit niedrigen
der Unternehmensinsolvenzen im Ver- ein Insolvenztatbestand, zwar mit verlän- Zinsen. Da gelang es vielen Unternehmen
gleich zum Vorjahr. Ich persönlich gehe gerter Antragspflicht auf sechs Wochen mit grenzwertiger Ertrags- und Eigen-
aber nicht davon aus, dass die Welle ex- und verkürzten Prognosezeiträumen. Hier kapitalsituation gerade noch, den Kopf
trem hoch wird. Im vergangenen Jahr war müssen Geschäftsführer sehr wachsam über Wasser zu halten. Die Auswirkungen
die Zahl der Unternehmensinsolvenzen sein, da sich aktuell die Gesetzeslage im- von Corona – ein unerwartetes äußeres
sogar extrem niedrig. Das lag daran, dass mer wieder verändern kann. Wenn die In- Ereignis – werden die meisten dieser so-
die Insolvenztatbestände Zahlungsunfä- solvenzquote nun wieder steigt, liegt das genannten Zombie-Unternehmen jedoch
higkeit und Überschuldung wegen Co- jedoch nicht allein an etwaigen Nachhol- nicht mehr bewältigen können. Manche
rona ausgesetzt wurden. Dieser massive effekten aufgrund des Wiedereinsetzens wurden zwar 2020 von den Coronahilfen
staatliche Eingriff erlaubte es maroden dieser Insolvenztatbestände. weiter am Leben gehalten. Wenn nun
18aber diese Hilfen zurückgefahren wer- klassischen Finanzierungsregeln nicht
den und dazu noch etwaige KfW-Kredite aus. Bei der Beurteilung der Kredit-
getilgt oder Altlasten aus Mietschulden würdigkeit zählen weiterhin vor allem Zur Person
beglichen werden müssen, rutschen ka- der Verschuldungsgrad eines Unter- Volker Riedel (55) ist Managing Partner
pital- und ertragsschwache Unternehmen nehmens und das Vertrauen der Ban- der Unternehmensberatung Dr. Wieselhu-
rasch ins Aus. Zu einem Anstieg der Insol- ken in dessen Geschäftsmodell. ber & Partner GmbH, die vorrangig Famili-
venzen wird aber auch das neue Gesetz enunternehmen unterstützt. Nach dem
über den Stabilisierungs- und Restruk- Worauf sollten kleinere und mittel- Studium der Betriebswirtschaftslehre war
turierungsrahmen, kurz StaRUG, führen, ständische Unternehmen, die von Co- der Diplomökonom in verschiedenen Po-
das Ende letzten Jahres in beachtlichem rona stark betroffen sind, im Hinblick sitionen in Wirtschaft und Beratung tätig.
Tempo verabschiedet wurde. Es erleich- auf ihre Finanzierung achten? Seit 2002 arbeitet er bei Dr. Wieselhuber
tert außergerichtliche Vergleichsverfahren Wichtig ist eine regelmäßige und & Partner, wo er den Bereich Insolvenzbe-
und die finanzielle Entschuldung von Un- knallharte Bestandsaufnahme im Hin- ratung & Finance leitet.
ternehmen, erweitert aber die persönliche blick auf die Liquidität. Sobald sich
Haftung der Geschäftsführer auf die Pha- Engpässe abzeichnen, sollten sie mit
se der drohenden Zahlungsunfähigkeit. ihrer Hausbank besprechen, wie künf-
tig mit Tilgungen umgegangen wird. Unternehmen, die bislang gut bis sehr gut
Sind durch die Hilfsprogramme in der Selbstverständlich müssen diese Unter- durch die Coronakrise gekommen sind,
Coronakrise erst Zombie-Unternehmen nehmen ihre laufenden Kosten weiterhin intensives Risikomanagement betreiben,
entstanden? möglichst stark reduzieren. Dazu gehört indem sie analysieren, wie es ihren Kun-
Die direkten Subventionen, die Bürg- es, alle Ausgaben zu überprüfen und un- den und Lieferanten geht. Anhand der im
schaften und KfW-Darlehen haben – quasi nötige Positionen abzubauen – von leer Bundesanzeiger veröffentlichten Bilanzen
als nicht zu verhindernde Nebenwirkung stehenden Räumlichkeiten bis hin zu un- lässt sich schnell herausfinden, wie es
– durchaus dazu beigetragen, Unterneh- nötig groß dimensionierten Firmenfuhr- 2019 um Eigenkapital, Verbindlichkeiten
men mit unrentablen Strukturen am Le- parks. Auf Marktseite sollten Unterneh- und Gewinn wichtiger Geschäftspartner
ben zu halten. Meiner Meinung nach hat mer exakt kalkulieren, jeden Auftrag auf stand. Gefahr droht, wenn die Zahlen
die Regierung mit den Hilfsprogrammen Profitabilität hinterfragen und ihre Preise auch vor Corona schon schlecht waren.
Die Unternehmen selbst sollten ihre
Reserven auffüllen, Rücklagen bilden
und somit ihr Eigenkapital erhöhen. Für
GmbH-Gesellschafter ist es sinnvoll, ihre
»Nicht immer macht persönliche Kapitalstärke aufzubauen, da-
es Sinn, auf mit sie bei künftigen Engpässen notfalls
das Eigenkapital des Unternehmens auf-
Lockerungen sofort
Foto: Dr. Wieselhuber & Partner
stocken können.
zu reagieren.«
Wie riskant ist es, jetzt neue Projekte zu
Volker Riedel, Finanz- und Sanierungsexperte und
starten?
Managing Partner bei Dr. Wieselhuber & Partner
Größere Investitionen sollten Unterneh-
men grundsätzlich nur dann vornehmen,
wenn sie sauber durchfinanziert werden
können. Ansonsten werden sie in den
jedoch grundsätzlich einen guten Job ge- anpassen. Bei geringeren Stückzahlen aktuell höchst unsicheren Zeiten schnell
macht. Insbesondere das Kurzarbeitergeld steigen schließlich die Stückkosten. Beim zum existenzbedrohenden Glücksspiel.
war äußerst wirkungsvoll für den Erhalt Hochfahren kommt es auf gutes Timing Trotz der vielen Unternehmen, die sich
von Arbeitsplätzen und das hat wiederum an: Nicht immer macht es Sinn, auf Lo- derzeit in einer schwierigen Lage befin-
für Ruhe in der Gesellschaft gesorgt. Die ckerungen sofort zu reagieren. Vor allem den, darf nicht vergessen werden, dass
Coronamaßnahmen haben jedoch auch dann nicht, wenn die Kosten voll zu Bu- andere trotz und durch Corona gute Ge-
vielen soliden Unternehmen die Existenz- che schlagen, die Umsätze aber mangels schäfte gemacht haben. Sie sollten sich
grundlage geraubt. Ob die Hilfen letztlich Nachfrage zunächst niedrig sind. genau überlegen, inwieweit sich ihre Um-
ausreichen werden, um sie am Leben zu satzkurve nach dem Abklingen der Pande-
erhalten, ist offen und hängt auch vom Manche Unternehmen leiden bisher mie wieder nivellieren wird. Denn die co-
weiteren Verlauf der Pandemie ab. kaum unter den wirtschaftlichen Folgen ronabedingten Budgetverlagerungen von
Spannend bleibt, wie sich die Banken der Pandemie. Können sie weitermachen Konsumenten und Unternehmen werden
künftig verhalten werden. Denn öffentli- wie bisher? dann wohl größtenteils wieder rückgän-
che Hilfen und niedrige Zinsen hebeln die In diesen volatilen Zeiten sollten selbst gig gemacht.
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021 19S TA N DORTPOLITIK | L UST AUF ZUKUN FT
Mehr Power im Speicher
Moderne Batterietechnik bietet nicht nur für Elektroautos mehr Reichweite.
Unternehmen in Bayern entwickeln zukunftsweisende Batteriesysteme auch für
Schiffe, Baufahrzeuge und Roboter.
JOSEF STELZER
M
oderne Lithium-Ionen-Batterien die mobilen Stromspeicher in vielen Ein- sungen und steigen verstärkt ins Batterie-
machen es möglich: Elektroautos satzfeldern gleichsam das Herzstück der geschäft ein.
sind einige Hundert Kilometer Elektrifizierung – vom Nutzfahrzeug bis Zentraler Baustein der Batteriesysteme
ohne Nachladen unterwegs. Damit jedoch zur Schifffahrt. Auch Unternehmen in sind die Zellen, die den Strom für Elek-
sind die Potenziale der Technik längst Bayern setzen auf die vielversprechende tromotoren bereitstellen. Die Antriebs-
nicht ausgeschöpft. Mittlerweile stellen Technik, entwickeln selbst innovative Lö- batterien moderner Elektrofahrzeuge ent-
20Geschäft soll sich vervielfachen –
Fertigung von Batteriesystemen
bei Webasto in Schierling
Foto: Webasto
halten Tausende dieser meist zylindrisch ziert die aentron GmbH selbst entwickelte dule ermöglichen das zusätzliche Laden
geformten Batteriezellen. Sie kommen Lithium-Ionen-Systeme. »Unsere Batteri- während der Fahrt. Zudem werden die
bisher in der Regel aus Asien. en haben wir vor allem für größtmögliche Antriebsbatterien, die rund fünf Tonnen
Der Autohersteller BMW AG startete 2019 Widerstandsfähigkeit gegen äußere Ein- auf die Waage bringen, ebenso wie die
in München das Kompetenzzentrum Bat- flüsse wie Staub und Wasser ausgelegt, zwei Tonnen schweren Speicher für die
teriezelle. Im Fokus der Zellentwicklung sodass sie auch extremen Belastungen
stehen dort Aspekte wie die Verbesse- standhalten, etwa beim Einsatz in der
rung der Energiedichte für größere Reich- Schifffahrt oder für Bauprojekte«, be-
weiten, eine längere Lebensdauer sowie tont Jan Brandt (53), kaufmännischer Darum geht’s
Kostensenkungen. Ergänzt wird das Pro- Geschäftsführer des 2015 gegründe- ür Lithium-Ionen-Systeme eröffnet
F
jekt durch ein neues BMW-Pilotwerk in ten Unternehmens. sich ein immer breiteres Einsatz-
Parsdorf bei München, das ab Ende 2022 Die aentron-Batterien liefern die spektrum.
mit der Produktion von eigenen Lithium- Energie für die solarelektrisch betrie- Innovative Batterien sorgen für höhere
Ionen-Zellen beginnt, die im Rahmen der benen, rund 37 Meter langen Katama- Energiedichte und damit mehr
Entwicklung und Erprobung von Elektro- rane, die seit Sommer 2020 in Berlin Leistung.
autos zum Einsatz kommen sollen. touristisch auf der Spree unterwegs
ayerische Unternehmen machen
B
Doch nicht nur Großunternehmen zeigen sind. »Die Energieversorgung ist für
sich die Wachstumschancen zunutze.
mit innovativen Lösungen, was sie kön- einen vollen Betriebstag immer ge-
nen. Im oberbayerischen Gilching produ- sichert«, verspricht Brandt. Solarmo-
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021 21S TA N DORTPOLITIK | LUS T AUF ZUK UN F T
in der Stromversorgung von Gebäuden
Solarelektrisch
unterwegs – einsetzbar, sie kommen für industrielle
E-Katamaran mit Anwendungen infrage oder für Expedi-
aentron-Batterien tions- und Campingfahrzeuge. »Wir wol-
len wachsen, Potenziale gibt es für uns
europaweit und darüber hinaus mehr als
genug«, ist der Unternehmer zuversicht-
lich.
Auf modulare Lösungen setzt auch die
Webasto SE in Stockdorf bei München.
Sie hat ein Standard-Batteriesystem für
Nutzfahrzeuge entwickelt. Bis zu zehn
Foto: Kiebitzberg Schiffswerft
Batteriemodule lassen sich je nach Ein-
satzfeld verknüpfen. Die zugehörige
»Vehicle Interface Box« dient gleichsam
als Schnittstelle der Batterien mit dem
Fahrzeug und übernimmt die automa-
tische Systemkonfiguration samt Pro-
grammierung. Damit gewann das Un-
Bordstromversorgung nachts im Hafen Systeme haben wir von Anfang an so ternehmen im vergangenen Herbst den
per Landstrom aufgeladen. Die skalier- konzipiert, dass wir sie nach Ende des eMove360° Award für Neue Mobilität in
baren Batteriepakete des Gilchinger Un- normalen Nutzungszeitraums teilweise der Kategorie Battery & Powertrain. Über-
ternehmens bestehen aus Modulen, die wiederverwenden können, etwa die Me- zeugt hat die Jury unter anderem die lan-
jeweils ein bis zehn Kilowattstunden be- tallgehäuse für die Batteriezellen samt ge Produktlebensdauer mit den niedrigen
reitstellen. Sie kommen mittlerweile in den zugehörigen Halterungen«, ergänzt Stückpreisen, die günstige Gesamtbe-
elektrisch angetriebenen Baufahrzeugen der Firmenchef, der derzeit 20 Mitarbei- triebskosten ermöglichen.
im Tunnelbau zum Einsatz, in Logistikro- ter beschäftigt. Attraktive Marktchancen Der Automobilzulieferer hat Anfang 2020
botern oder in batteriebetriebenen Fütte- erkennt er reichlich, nicht zuletzt in der die Produktion von Stromspeichern am
rungsrobotern in Rinderställen. »Unsere Schifffahrt. Die Systeme sind aber auch Standort Schierling gestartet. Hartung
Wilstermann (51), der für die Webasto-
Batteriesysteme global verantwortlich
ist, erwartet, dass sich das Batterie-
Trends für morgen zium bestehen. Das Element Silizium gilt geschäft des oberbayerischen Un-
als ein Hoffnungsträger für deutlich höhere ternehmens schon in den kommen-
Die Batterietechnik macht große Fortschrit- Energiedichten, wenn man es als Material den Jahren vervielfachen wird, mit
te. Experten erwarten in den nächsten Jah- für die Anoden der Lithium-Ionen-Batterie- Jahresumsätzen von bis zu einer
ren folgende Entwicklungen: zellen nutzt. Höhere Energiedichten können Milliarde Euro. Der Experte prognos-
Feststoffbatterien: Gegenüber heutigen die Reichweiten von Elektrofahrzeugen tiziert: »Im Jahr 2025 ist Webasto ein
Batteriesystemen sollen sie mehr Reichwei- deutlich steigern. international etablierter Anbieter für
te und kürzere Ladezeiten bieten, zudem Umweltfreundliche Verfahren: Dazu gehört Batteriesysteme und Partner für die
werden sie langlebiger sowie weniger leicht zum Beispiel die Reduzierung des Kobalt- Elektromobilität.«
entflammbar sein. In den Batteriezellen dient anteils in den Batteriezellen, um Umwelt-
ein festes Material als Stromleiter statt der schäden beim Kobaltabbau zu vermindern. IHK-Ansprechpartner
bisher üblichen flüssigen Elektrolyte. Der in der Batterieproduktion notwendige zum Thema Batteriesysteme
Neue Materialien: Die Hersteller von Batte- Strom wird zunehmend aus erneuerbaren Birgit Petzold, Tel. 089 5116-2057
riezellen planen die verstärkte Verwendung Energien stammen. Dies verbessert die birgit.petzold@muenchen.ihk.de
spezieller Komposite, die aus verschiede- CO₂-Bilanz von Batterien und Elektrofahr-
nen Materialien wie Kohlenstoff und Sili- zeugen. Urs Weber, Tel. 089 5116-1397
urs.weber@muenchen.ihk.de
22S TA N D O R T P O LI T I K | E N E R G IE W E N D E
Foto: Eisenhans/Adobe Stock
Mehr als die Hälfte der bayerischen Firmen
setzen überwiegend erneuerbare Energien ein
Trotz Krise
vorsichtig optimistisch
Bayerns Wirtschaft beurteilt die Auswirkungen der Energiewende insgesamt leicht positiv.
Doch die Unterschiede zwischen den Branchen sowie zwischen großen und kleineren
Betrieben sind erheblich, wie das aktuelle IHK-Energiewende-Barometer 2020 zeigt.
JOSEF STELZER
K
limaschutz und Energiewende IHK-Organisation deutschlandweit 2 559 Jahr zuvor fiel das Urteil mit –2,1 noch
bleiben für Bayerns Unternehmen Unternehmen befragt hat, 308 davon aus deutlich pessimistischer aus. Zur Einord-
trotz Coronakrise ein zentrales An- Bayern. nung: Bei einem Barometerwert von 0
liegen. Allerdings sieht knapp ein Viertel Auf die Frage nach den Auswirkungen der würden sich negative und positive Ein-
der Firmen in der Energiewende eine Ge- Energiewende auf die Wettbewerbsfähig- schätzungen die Waage halten oder nur
fahr für die eigene Wettbewerbsfähigkeit. keit des eigenen Betriebs überwiegen die neutrale Bewertungen vorliegen. Doch
Dies sind Ergebnisse des aktuellen Ener- positiven Antworten leicht: Der Wert des das Stimmungsbild fällt keineswegs ein-
giewende-Barometers 2020, für das die diesjährigen Barometers erreicht +0,6. Im heitlich aus, sondern variiert je nach Wirt-
Wirtschaft – Das IHK-Magazin für München und Oberbayern – 02/2021 23Sie können auch lesen
