BLICKPUNKT - St. Josef-Stift Sendenhorst
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BLICKPUNKT
St. Josef-Stift Sendenhorst · Pflege- und Betreuungsnetzwerk Sendenhorst · Reha-Zentrum am St. Josef-Stift Januar 2023
Zwei Großprojekte eröffnet:
Parkerweiterung und Parkplatz
Spitzenwerte bei Picker-Patientenbefragung
Reha C: Blick auf erste Visualisierungen
Bewohner-Krippe fürs Museum auserkoren
INHALT
3Strom im Tank: Im Blickpunkt
Inhalt Der neu gestal-
tete und er-
weiterte Park-
platz bietet
auch 24 Lade-
punkte für
E-Autos.
Seite 4
3Energiekonzept
2030: Das
Erweiterung von Parkplatz und
Park offiziell abgeschlossen . . . . S. 4
Krankenkassen schließen
Qualitätsverträge zu Knie-
und Hüftgelenkersatz . . . . . . . . . . S. 7
Nachhaltiges Energie-
Gesamtkonzept erstellt . . . . . . . . S. 8
Mitarbeitertag 2022 . . . . . . . . . S. 12
Video-Brille nimmt Patienten
Angst während OP . . . . . . . . . . . S. 20
St. Josef-Stift
Erste Entwürfe für die Reha C . . S. 26
erstellt ein
Gesamtkonzept Patientenzufriedenheit:
für die lang- 99% Weiterempfehlung . . . . . . . S. 28
fristige Energie-
versorgung.
Rückblick
Seite 8
Infobroschüren zur
Pflegeausbildung . . . . . . . . . . . . S. 16
Orthopädenkongress mit
3Information & Know-how aus Sendenhorst . . S. 18
Kommunikation:
„Letzte Hilfe“-Kurs nimmt
Der Mitarbeiter-
tag bot einen Ängste und Unsicherheiten
Überblick über vor dem Thema Tod . . . . . . . . . S. 40
alle aktuellen
Großprojekte.
Krippe des St. Elisabeth-Stifts
Seite 12
schafft Sprung ins Museum . . . S. 41
St. Elisabeth-Stift:
Dank an Ehrenamtliche
und Jubilare . . . . . . . . . . . . . . . . S. 42
St. Josefs-Haus:
I M P R E S S U M 3OP mit Film- Würdigung der Ehrenamtlichen
Herausgeber:
programm:
St. Josef-Stift Sendenhorst Bei Regional- und Jubilare . . . . . . . . . . . . . . . . S. 42
Orthopädisches Kompetenzzentrum anästhesien St. Magnus-Haus:
Wirbelsäulenzentrum können sich
Rheumatologisches Kompetenzzentrum
Patienten mit
Trauer um Schwester
Nordwestdeutschland
Endoprothesenzentrum Münsterland einer VR-Brille M. Augustini . . . . . . . . . . . . . . . . S. 45
Westtor 7 ablenken. Dankeschön an Ehrenamtliche
48324 Sendenhorst
Telefon 02526 300-0
Seite 20 und Jubilare . . . . . . . . . . . . . . . . S. 45
verwaltung@st-josef-stift.de
www.st-josef-stift.de St. Josef-Haus:
Redaktion: Ukrainische Familie
Bettina Goczol
Jana Sobolewski findet Obdach . . . . . . . . . . . . . . S. 47
Telefon 02526 300 -1116 3Dankeschön:
presse@st-josef-stift.de Ob Jubilare oder Ehrung der Ehrenamtlichen
Layout: Ehrenamtliche – und Jubilare . . . . . . . . . . . . . . . . S. 48
Löhrke & Korthals, Ascheberg ihre Arbeit wird
Nachweis externer Fotos: im Pflege- und Jubilare und Ruheständler
Seite 2: © Ms.Moloko – Adobe Stock.com
Seite 10: © ChrWeiss – Adobe Stock.com Betreuungsnetz- im St. Josef-Stift . . . . . . . . . . . . . S. 50
Seite 16: © stockpics – Adobe Stock.com werk gewürdigt.
Seite 18: © Julia Bidder Schatzkammer Archiv:
Seite 22: © Larysa – Adobe Stock.com Seite 42
Seite 47: © Gorilla – Adobe Stock.com
Das Geheimnis des Oratoriums S. 54
Auflage:
1.850 Exemplare Einblick
Erscheinungsweise:
vierteljährlich Therapie-Team im St. Josef-Stift
7 Titelfoto: Für die feierliche Parkerweiterung des St. Josef-Stifts
durchtrennten Werner Strotmeier (Kuratoriumsvorsitzender),
und Reha-Zentrum . . . . . . . . . . . S. 34
Für eine bessere Lesbarkeit der Texte wird Geschäftsführer Dr. Ansgar Klemann und Technischer Leiter Familiengeschichten:
an vielen Stellen ausschließlich die männ- Peter Kerkmann (vorne v.l.) das rote Band. 17.500 Quadratmeter
liche Form verwendet. Wir möchten dar- Generationenpaare im Stift . . . . S. 38
auf hinweisen, dass die weibliche Form naturnah gestaltete Fläche stehen Patienten und Mitarbeitenden
selbstverständlich mit eingeschlossen ist. zusätzlich zur Verfügung. (s. Bericht ab Seite 4)
2 | Blickpunkt 1.2023
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
eihnachten steht vor der Tür und das Jahr einen gemeinsamen Entwurf für eine konsequente
W 2022 neigt sich dem Ende entgegen. Dies-
mal wird es viele Rückblicke geben, die das
Jahr in keinem so guten Licht erscheinen lassen. An
Weiterentwicklung gibt. Dabei kann uns die gute
Stimmung im Haus helfen, dass wir auch in Zukunft
Menschen dafür begeistern, mit uns gemeinsam
dieser Stelle soll deshalb nicht von der Corona- Patienten und Bewohner mit Kompetenz und Herz
Pandemie, dem furchtbaren Krieg und dem Klima- zu behandeln, zu pflegen und zu betreuen.
wandel die Rede sein, sondern wir wollen uns auf das Wir können uns alle darauf freuen, dass mit den en-
besinnen, was uns trotz dieser schwierigen Ereignisse gagiert ins Auge gefassten Planungen für die Weiter-
gelungen ist. entwicklung des Diagnostikzentrums, der operativen
Die Betreuung unserer Patientinnen und Patienten Bereiche und des Reha-Zentrums auch weiterhin
ist trotz vieler Krankheitsepisoden und entsprechen- attraktive Arbeitsbedingungen geschaffen werden.
der Krankheitsausfälle wieder hervorragend gewe- Und auch im Pflege- und Betreuungsnetzwerk wer-
sen. Die Patientinnen und Patienten danken es uns den die verlässlichen Angebote für die Bewohnerin-
jeden Tag, und wir finden es auch in externen Patien- nen, Bewohner und Gäste weiterentwickelt: Sie ge-
tenbefragungen widergespiegelt. Wie schaffen wir ben Sicherheit und schaffen eine Atmosphäre zum
das bloß? Ob es der gute Geist des St. Josef-Stiftes ist, Wohlfühlen.
die guten strukturellen organisatorischen Vorausset- Zum Ende dieser Zeilen blicke ich persönlich auf 26
zungen, die wir hier vorfinden, oder auch unser spiri- Jahre St. Josef-Stift zurück und empfinde Dankbarkeit
tueller Hintergrund? Auf jeden Fall ist es die persönli- für unseren besonderen Zusammenhalt und die per-
che Motivation jeder und jedes Einzelnen in unseren sönliche Unterstützung, die ich jeden Tag erfahre. Ih-
Einrichtungen. Alle geben ihr Bestes. Vielleicht ge- nen allen dafür einen herzlichen Dank, eine gute
lingt es auch deshalb so gut, weil wir alle gerne im Weihnachtszeit und dass das neue Jahr auch außer-
Team arbeiten und Interdisziplinarität im St. Josef- halb des St. Josef-Stifts für die Welt einen besseren
Stift wirklich gelebt wird. Verlauf nimmt, als wir es 2022 erlebt haben.
Im Rückblick auf die letzten Jahre ergibt sich auch
die wohlbegründete Zuversicht, mit der wir die wei-
tere Entwicklung des St. Josef-Stifts und seiner Ein-
richtungen ins Auge fassen und die Zukunft planen.
Wichtig erscheint bei diesem Prozess, dass alle Mitar-
beiterinnen und Mitarbeiter sich mit ihren Ideen und Prof. Dr. Michael Hammer
ihren Kompetenzen einbringen können und dass es Ärztlicher Direktor
Blickpunkt 1.2023 | 3
IM BLICKPUNKT
St. Josef-Stift investierte 2,5 Mio. Euro
Zwei Großprojekte offiziell abgeschlossen / Qualität für Patienten und Mitarbeitende
Das St. Josef-Stift Sendenhorst hat am 14. Oktober 2022 ein bedeutendes Infrastrukturprojekt offiziell eröffnet: 2,5 Millionen
Euro investierte die Fachklinik in die Erweiterung des großen Krankenhausparks um weitere 17.500 Quadratmeter und in die
Neugestaltung des Parkplatzareals mit einem doppelt so großen gebührenfreien Parkplatzangebot von nunmehr 640 Stellflächen.
Insgesamt wurden drei Hektar Fläche naturnah gestaltet und bepflanzt. „Beide Komponenten der Investition stellen auch für
die Zukunft sicher, dass unsere Parklandschaft und das Parkplatzangebot große Qualitätsfaktoren für Patienten, Mitarbeitende
und Gäste bleiben“, erklärte Geschäftsführer Dr. Ansgar Klemann. Im Beisein von Vertretern aus Politik, Kreis, Planern, Firmen
und Mitarbeitenden wurde symbolisch das rote Band für die Parkerweiterung durchschnitten und eine rote Schleife um die
neuen Ladesäulen für E-Autos gelöst.
Unmittelbar nach
der feierlichen
Eröffnung der
Parkerweiterung
nutzten die ersten
Patientinnen die
Gelegenheit und
liefen für ihr Gang-
training in den na-
turnah gestalteten
neuen Parkteil.
it der Erweiterung wächst schlupf bietet. Oberstes Prinzip war bei, unterstrich Klemann die hohe
M der Park für das Kranken-
haus und Reha-Zentrum auf
eine Gesamtfläche von 62.000 Qua-
die naturnahe Gestaltung, die den
Stiftspark um eine weitere Natur- und
Erlebniskomponente bereichert. In
Aufenthaltsqualität.
Im neuen Parkteil wurden 6.000
Quadratmeter neu eingesät, darunter
dratmetern. Im Erweiterungsteil ent- der Rückmeldung der Patienten stellt allein 1.000 Quadratmeter heimische
stand eine naturnahe Parklandschaft der Park einen großen Qualitätsfaktor Sträucher, eine Streuobstwiese mit 20
mit ökologisch hochwertiger Bepflan- dar und wird auch intensiv von den alten Obstsorten, einer Reihe Kopf-
zung, die standorttypisch ist und vie- Therapiegruppen des Reha-Zentrums weiden sowie einem Bienenparadies,
len heimischen Insekten, Amphibien genutzt. Der Blick ins Grüne trage bestehend aus 2.200 Apfelrosen, die
und Vögeln Nahrung und Unter- auch zur Gesundung und Erholung eine 220 Meter lange Wildrosenhecke
4 | Blickpunkt 1.2023
in Erweiterung von Park und Parkplatz
bilden. Erschlossen werde der neue
Parkbereich durch 350 Meter wasser-
gebundene Wege.
Auch die neue Parkplatzgestaltung
für Patienten, Mitarbeitende und
Gäste fügt sich mit mehr als 80 zu-
sätzlich gepflanzten Amberbäumen
und Eschen harmonisch in die Land-
schaft ein. Die Anzahl der Stellflächen
hat sich durch eine günstigere Nut-
zung des Platzangebots von ur-
sprünglich 324 Stellplätzen (Kern-
parkplatz) auf nun 640 Plätze nahezu
„Beide Projekte sind eine
wichtige und nachhaltige
Investition in die Infrastruktur Die neuen E-Ladesäulen wurden freigegeben. Im Bild v.l.: Werner Strotmeier, Peter Kerk-
mann, André Hackelbusch (Leiter Kreisumweltamt) und Dr. Ansgar Klemann.
des St. Josef-Stifts. Andernorts
würde man vielleicht von
einem ,Doppel-Wumms‘ arbeitende ist ein kostenfreies Parkan- verwendet, wurden 86 zusätzliche
sprechen“ gebot am Haus ein großer Vorteil. Solitärbäume gesetzt, 3.000 Quadrat-
Die Erweiterung wurde auch ge- meter Fläche neu bepflanzt oder ein-
Kuratoriumsvorsitzender
Werner Strotmeier
nutzt, um die bestehenden Zufahrts- gesät und 130 Meter Hainbuchen-
wege und Rangierflächen zu vergrö- hecke angelegt. Regenwasser wird
ßern. Unter Nachhaltigkeitsaspekten über 1.500 Quadratmeter Versicke-
verdoppelt. Außerdem konnte die wurde vorhandener Boden wieder- rungsmulden dem Naturkreislauf zu-
Stellplatzbreite von 2,35 Meter auf
2,60 Meter vergrößert werden.
Ein weiterer Pluspunkt: 24 öffentliche
Ladepunkte für E-Autos wurden neu
geschaffen. Hier investierte das Stift
350.000 Euro, von denen 120.000 Eu-
ro öffentlich gefördert wurden. Für
Mitarbeitende ist eine große Fahrrad-
garage mit 50 Stellplätzen und Lade-
möglichkeiten für E-Bikes entstanden.
Parken unter freiem Himmel, gebüh-
ren- und barrierefrei ist für die Patien-
ten, die aus dem gesamten Bundesge-
biet anreisen, ein großes Qualitäts-
merkmal. Ein enges, gebührenpflichti-
ges Parkhaus wirkt besonders für die
überwiegend älteren Patienten und Feierlichkeit mit „Doppel-Wumms“: Erst wurde die Parkerweiterung eröffnet (Bilder oben)
Besucher abschreckend. Auch für Mit- und anschließend der neu gestaltete und erweiterte Parkplatz.
Blickpunkt 1.2023 | 5
IM BLICKPUNKT Impressionen vom Festtag am 14. Oktober 2022: Nach dem offiziellen Teil stießen Mitarbeitende auf die Parkerweiterung und den neu gestalteten und vergrößerten Parkplatz an. Für alle gab es einen Mittagsimbiss und weitere Informationen zu den Projekten. rückgegeben oder im naturnahen kunft. „Alle Investitionen sind ein Bei- In der Geschichte des St. Josef-Stifts Regenrückhaltebecken gespeichert. trag im Sinne unserer Nachhaltig- war dies die größte Baustelle ohne „Beide Projekte sind eine wichtige keitsstrategie: Für die Zufriedenheit Kran. Strotmeier: „Wer den Kran ver- und nachhaltige Investition in die In- unserer jährlich 37.000 stationären misst, muss nicht mehr lange warten. frastruktur des St. Josef-Stifts. Andern- und ambulanten Patienten und für Im nächsten Jahr werden die Kräne orts würde man vielleicht von einem die Attraktivität unserer Arbeitsplätze.“ am St. Josef-Stift wieder stehen: Für ,Doppel-Wumms‘ sprechen“, merkte Strotmeier dankte v.a. dem Techni- die Reha-Erweiterung und perspekti- Kuratoriumsvorsitzender Werner schen Leiter Peter Kerkmann, der sich visch auch für den Neubau an der Strotmeier an. Sie seien gleichrangig mit großem persönlichen Engage- Pennigstiege.“ mit den parallel umgesetzten milli- ment für das Gelingen der Projekte onenschweren Investitionen in die einsetzte, sowie Hauswirtschaftslei- digitale Infrastruktur des Stifts mit flä- tung Roswitha Mechelk, den Hand- chendeckender WLAN- und Mobil- werkern sowie dem Landschaftsarchi- funk-Verkabelung und IT-Sicherheit tekten Stephan Schwarte und den sowie in Energiekonzepte der Zu- ausführenden Firmen. 6 | Blickpunkt 1.2023
Krankenkassen schließen Qualitätsverträge
zu Knie- und Hüftgelenkersatz
St. Josef-Stift Sendenhorst ist bei Endoprothetik Partner der TK und weiterer Kassen
as St. Josef-Stift Sendenhorst sammenhang von relevant hohen
D hat mit der Techniker Kran-
kenkasse (TK) einen Qua-
litätsvertrag für den Bereich
Fallzahlen und Behandlungsqualität.
Die Qualitätskooperation mit der
Techniker Krankenkasse soll im
Knie- und Hüft-Endoprothe- März 2023 mit einer sechsmo-
tik geschlossen. Damit hat natigen Nullwertmessung be-
die Techniker Krankenkas- ginnen, der Echtbetrieb soll
se das vom Gesetzgeber dann im September 2023
gewollte Instrument für
den Bereich der Endo-
QUALITÄTS starten. Initiiert wurde das
Projekt von dem Unterneh-
prothetik umgesetzt mit men Heartbeat Medical,
dem Ziel, eine sehr gute das auch die technische
Behandlungsqualität si- VERTRÄGE Begleitung übernimmt. Auf
cherzustellen, postopera- Seiten des St. Josef-Stiftes
tive Komplikationen zu befassen sich insbesondere
vermeiden, die Revisionsra- Dominik Gutry (Projektma-
te zu senken und damit letzt- nagement) und Anne Homann
endlich die Lebensqualität der (Umsetzung) intensiv mit dem
Patienten zu steigern. Das St. Jo- Thema. Die Ergebnisse des Monito-
sef-Stift gehört zusammen mit der ring werden wissenschaftlich ausge-
Helios Endo-Klinik Hamburg und der wertet.
Orthopädischen Klinik Volmarstein Auch andere große Krankenkassen
zu dem erwählten Kreis der ersten beschäftigen sich aktuell mit dem
Vertragspartner. Thema Qualitätsverträge. Dem TK-
Wesentliches Ziel des Qualitätsver- Qualitätsvertrag sind mittlerweile
trages PROvalue Endo ist es, den besserung u. a. auch die KKH-Versicherung,
nachhaltigen Behandlungserfolg zu des Behand- DAK und BARMER beigetreten.
messen, zu sichern und bei Bedarf zu lungserfolgs mit
optimieren, indem die Patienten be- dem Patienten abgestimmt werden.
Zum Thema
reits in der Klinik und dann nach der „Mit dem neuen Qualitätsvertrag
Entlassung in bestimmten Abständen werden wir uns noch weiter öffnen. Jedes Jahr werden in Deutschland ca.
automatisiert nach dem Verlauf ihrer Qualität ist unsere Stärke, deshalb 400.000 Hüft- und Knieprothesen
Genesung befragt werden. In diesem passen das Monitoring und die damit implantiert. Dabei ist eine Hüftendo-
fortlaufenden Monitoring werden erzeugte Transparenz zu unserem prothese die am häufigsten durchge-
nach einem Monat, nach drei, sechs Weg“, so Geschäftsführer Dr. Ansgar führte Operation des Bewegungs-
und zwölf Monaten verschiedene Pa- Klemann. „Endoprothetikpatienten apparats. Die Rate an postoperativen
rameter wie Schmerzen, Gehfähigkeit aus einem weit überregionalen Ein- Komplikationen liegt bei der Implan-
und Verbesserung der Lebensqualität zugsgebiet sind bereit, weite Wege tation von Endoprothesen des Hüft-
beim Patienten erhoben und den be- auf sich zu nehmen, weil sie im St. Jo- gelenks zwischen zwei und zehn Pro-
handelnden Ärzten im Krankenhaus sef-Stift die hohe Qualität der Akut- zent. Das St. Josef-Stift versorgt jähr-
quasi in Echtzeit zur Verfügung ge- und Reha-Behandlung in Medizin, lich 2.500 Patientinnen und Patien-
stellt. Bei Unterschreiten bestimmter Pflege, Therapie und in den Prozess- ten mit Primärimplantationen an
Schwellenwerte müssen dann bei Be- abläufen schätzen.“ Wissenschaftliche Hüfte oder Knie.
darf frühzeitig Maßnahmen zur Ver- Studien belegten zudem den Zu-
Blickpunkt 1.2023 | 7
IM BLICKPUNKT
Energieversorgung neu denken
St. Josef-Stift erstellt nachhaltiges Gesamtkonzept
Das Thema Energieversorgung genießt spätestens seit dem Ukrainekrieg höchste Priorität auf der Agenda von Staat, Unternehmen
und privaten Haushalten. Besondere Komplexität hat die Energieversorgung für energieintensive Einrichtungen der Daseinsvor-
sorge, wie es zum Beispiel Krankenhäuser und in Teilen auch Altenheime sind. Eine Drosselung des Energieverbrauchs findet
dort Grenzen, wo die Gesundheit und das Leben von kranken und pflegebedürftigen Menschen in Gefahr sind und wo mit auf-
wändiger Technik diagnostische, therapeutische und operative Gesundheitsleistungen erbracht werden. Bereits vor der Energie-
preis-Explosion hat sich das St. Josef-Stift auf den Weg gemacht, um unter dem Arbeitstitel „Energieversorgung 2030“ den
Energiebedarf zu analysieren und alle optionalen Bausteine einer nachhaltigen und langfristigen Energieversorgung und
eigenen Energieerzeugung abzuwägen.
eim Thema Energiekosten ste-
B cken Krankenhäuser in einer be-
sonderen Klemme. „Durch die
in den DRG festgelegten Fallpauscha-
len können wir die gestiegenen Ener-
giekosten nicht über den Preis an die
Kostenträger weitergeben und refi-
nanzieren“, erklärt Geschäftsführer Dr.
Ansgar Klemann eine Besonderheit.
Eine Verdopplung der Energiekosten
im siebenstelligen Bereich könnte
demnach Krankenhäuser in finanziel-
le Schieflage bringen, wie es etwa
auch die Deutsche Krankenhausge-
sellschaft befürchtet und einen ent-
sprechenden Appell an die Politik
sandte. Für die Einrichtungen auf
Das blaue Notstromaggregat ist mit Blick auf die Energiekrise wichtiger denn je. Im Bild (v.l.):
dem Sendenhorster Campus – Kran- Technischer Leiter Peter Kerkmann, sein Stellvertreter Daniel Hinz und Geschäftsführer Dr.
kenhaus, Reha-Zentrum und St. Elisa- Ansgar Klemann.
8 | Blickpunkt 1.2023
Peter Kerkmann erläutert die Funktionsweise des Notstromaggregats, das bei Stromausfall Blick in die große Energiezentrale mit dem
auf dem Stiftscampus die Notversorgung übernimmt. Blockheizkraftwerk.
schon vor der aktuellen Gaspreiskrise tenziell möglichen Dächer mit So-
„Bei einem Blackout-Szenario der Entschluss, die Energieversorgung larpanelen bestücken, werden wir da-
ist die Grundversorgung auf als Gesamtkonzept neu zu denken mit nur einen kleinen Teil des Ge-
dem Campus mit Strom und und neue Möglichkeiten der Energie - samtbedarfs decken können. Trotz-
Wärme über das Notstrom- erzeugung, wie zum Beispiel Solar- dem werden wir auch diese Möglich-
energie und bodennahe Geothermie keiten in das Gesamtkonzept mitein-
aggregat sichergestellt.“
(Erdwärme) in Betracht zu ziehen. beziehen.“
Peter Kerkmann, Technischer Leiter Auslöser war nicht zuletzt die Be-
schäftigung mit dem Thema Photo-
Grenzen der Energieein-
beth-Stift – und für die Altenheime in voltaik für die Aufstockung der Pfle-
sparung in Krankenhäusern
Albersloh, Everswinkel und Enniger- geeinrichtung St. Magnus-Haus. Hier
loh belief sich die Strom- und Gas- ist ein Klein-BHKW installiert worden, und Altenheimen
rechnung auf 1,5 Millionen Euro. das mit der Solarenergieanlage ge- Beim Energiesparen stoßen Kran-
„In den vergangenen 20 Jahren war koppelt ist. kenhäuser, aber auch Pflegeheime an
unser Ansatz, dass wir bei Neubauten Während Photovoltaik für ein Einfa- zahlreiche Gesetzes- und Hygiene-
und bei der Ertüchtigung der Be- milienhaus bereits gut funktioniert, ist vorgaben, die gewisse Standards defi-
standsgebäude auf Energieeinspa- sie für ein Krankenhaus lediglich ein nieren, die nicht unterschritten wer-
rung geachtet haben, wie beispiels- kleiner Baustein, um den Gesamtener- den dürfen. „Die Kernaufgabe unserer
weise wärmeisolierende Fassaden giebedarf zu decken. „Im bundeswei- Einrichtungen dient der Gesundheit
und Fenster, LED-Beleuchtung, Steu- ten Durchschnitt aller Krankenhäuser und dem Wohlbefinden unserer Pa-
erungstechnik und Komponenten, benötigt die Patientenversorgung pro
die den Energieverbrauch trotz grö- Bett einen jährlichen Energiebedarf,
ßer gewordenen Gebäudebestands der dem Verbrauch von drei Einfami- „Wir wollen uns auf unseren
gesenkt haben“, so Technischer Leiter lienhäusern entspricht. Bezogen auf kontinuierlichen Maßnahmen
Peter Kerkmann. das St. Josef-Stift entspricht unser Jah- zur Energieeinsparung nicht
Die Energieversorgung erfolgt über resverbrauch pro Patientenbett circa ausruhen. Mit dem Energie-
den Einsatz von gasbetriebenen Block - zwei Einfamilienhäusern“, rechnet
versorgungskonzept 2030
heizkraftwerken auf dem Campus in Klemann vor. Obwohl der Verbrauch
werden wir sicher nicht autark
Sendenhorst sowie im St. Josef-Haus im Stift damit deutlich unterm Durch-
Ennigerloh. Die BHKW-Technologie schnitt liegt, summiert sich der Jah-
werden, aber wir wollen uns
hat zwar eine hohe Energieeffizienz, resverbrauch für Krankenhaus und nachhaltig mit verschiedenen
doch mit Blick auf die weiteren Neu- Reha-Zentrum dennoch auf die statt- Energieträgern aufstellen.“
bauprojekte Reha-Erweiterung und liche Zahl von rund 1.000 Einfami- Dr. Ansgar Klemann, Geschäftsführer
OP-Anbau an der Pennigstiege reifte lienhäusern. „Selbst wenn wir alle po-
Blickpunkt 1.2023 | 9
IM BLICKPUNKT
brauch zu schärfen. „Was zählt, ist der
Faktor Mensch: Alle Mitarbeitenden
können in ihrem Arbeitsbereich ei-
nen Beitrag leisten“, betont Daniel
Hinz, stellvertretender Technischer
Leiter, und nennt Beispiele: Licht aus
beim Verlassen des Büros, PC zum
Dienstschluss herunterfahren, das ei-
gene Büro nicht überheizen und zum
Feierabend die nicht zentral gesteu-
erten Heizkörper herunterregeln.
Für das neue Gesamtkonzept zur Energie-
versorgung kommen alle Komponenten
der Energiegewinnung in den Blick.
tienten und Bewohner“, stellt Techni-
scher Leiter Peter Kerkmann voran. Was passiert, wenn das Gas knapp wird?
Lüftungsanlagen für den Zentral-OP
sind elementar für die Vermeidung Arbeitskreise bereiten sich auf Mangel-Szenarien vor
von Infektionen, ebenso der geregel-
te Luftaustausch in den Patientenzim- er vergleichsweise warme Auch ein Ausfall der gasbetriebe-
mern. Um Wasserleitungen vor Le-
gionellenbefall zu schützen, ist für die
thermische Desinfizierung regelmäßig
D Herbst ließ den Gedanken
an leerlaufende Gasspei-
cher und in der Folge auch mögli-
nen Heizkesselanlage könne über-
brückt werden, da die Anlage auch
hybrid mit Öl betrieben werden
eine hohe Wassertemperatur von che Heizungs- und Stromausfälle kann. „Neben dem Vorhalten me-
in die Ferne rücken. Dennoch dizinisch notwendiger Infrastruktu-
machten sich Arbeitskreise auf mi- ren im OP oder auf der Observa-
„Energieeinsparung bei Strom nisterieller, behördlicher und tionsstation sind auch Wärme,
und Wärme ist eine Gratwan- kommunaler Ebene im Hinter- Licht und warmes Essen in der
derung zwischen Nachhaltig- grund an die Arbeit, um mögliche Grundversorgung gewährleistet.“
keit, Gesetzgebung sowie Szenarien als Folge einer Gasman- Ein großer Pluspunkt ist die eigene
Wohlbefinden der Patienten gel-Lage durchzuspielen. Als Zentralküche, deren Betrieb eben-
und Bewohner.“ Worst-Case-Szenario diente dabei falls über dieselbetriebene Not-
Daniel Hinz, Stellv. Technischer Leiter
die Annahme eines Ausfalls von stromversorgung abgesichert ist,
bis zu 72 Stunden, also drei Tage was keinesfalls ein selbstverständ-
kein Strom, keine Heizung. Auch licher Standard ist.
mindestens 60 Grad notwendig. Auch das St. Josef-Stift Sendenhorst ist Aktuell werden die vorhandenen
eine Zimmertemperatur von 17 Grad in diese Arbeitskreise eingebunden Abläufe und Handbücher geprüft
Celsius sei für Patienten und Bewoh- und prüft in abgestuften Szena- und bei Bedarf angepasst. Dabei
ner kontraproduktiv. Beleuchtung rien, welche Folgen zu erwarten steht das Stift im engen Austausch
muss ausreichend vorhanden sein, sein könnten und was gegebenen- mit den entsprechenden Arbeits-
damit niemand stürzt und sich ver- falls noch zusätzlich benötigt wird, kreisen auf Kreis- und Stadtebene.
letzt. Die Außenbeleuchtung des um Ausfallsituationen zu bewälti- „Mit dem Kreis Warendorf, der
Kirchturms und der historischen gen. Stadt Sendenhorst und der Feuer-
Stiftsfassade ist dagegen seit Kurzem „Im St. Josef-Stift verfügen wir wehr gibt es eine sehr gute Vernet-
von 22 bis 6 Uhr ausgestellt – in der über ein Notstromaggregat, das zung und einen sehr konstruktiven
Gesamtenergierechnung hat dies auch über einen längeren Zeitraum Austausch“, lobt Geschäftsführer
aber eher symbolischen Charakter. die Grundversorgung wichtiger Be- Dr. Ansgar Klemann das gemeinsa-
Dennoch werden auch kleine Maß- triebsbereiche sicherstellt“, so me und vorausschauende Vorge-
nahmen umgesetzt, um das Bewusst- Technischer Leiter Peter Kerkmann. hen.
sein für den täglichen Energiever-
10 | Blickpunkt 1.2023Der kleine Knigge für
Nachhaltiges Heizen und Lüften
in der kalten Jahreszeit!
ie Energiekrise und der Klimaschutz sind zwei gute Gründe, Wärmeenergie ver-
D antwortungsvoll einzusetzen. Auch in unseren Einrichtungen versuchen wir –
wo es möglich ist – sorgsam mit Heizenergie umzugehen.
Für dieses im Winter besonders wichtige Thema ist ein Infoblatt für alle Mitarbeiten-
den entstanden. Es enthält die wichtigsten Regeln, die von
den Mitarbeitenden unter Berücksichtigung der Besonderhei-
ten in ihrem Arbeitsbereich umgesetzt werden. Auch für Pa-
tienten gibt es eine eigene Version. Wichtig: Es soll niemand
frieren, aber Heizung an und Fen-
ster dauerhaft auf Kipp gilt es
mehr denn je zu vermeiden.
Das Infoblatt finden Sie hier:
Schritte zu mehr Nachhaltigkeit
So lief es bisher: In der Anästhesie So läuft es jetzt Seit 2017 hat die
gelten vor allem die Anästhetika Des- Klinik für Anästhesie und Intensivmedi-
fluran und Sevofluran als besonders zin ihren Sevorane-Verbrauch inner-
schädliche Treibhausgase. In der Kli- halb von fünf Jahren um fast 40 % re-
nik für Anästhesie und Intensivme- duziert: von ca. 42.000 Milliliter (2017)
dizin wurden jährlich bis zu 42.000 auf ca. 25.000 Milliliter (Hochrechnung
Milliliter Sevorane-Narkosegas ver- für 2022). Der Einsatz von Defluran
braucht. Deshalb wurde überlegt, wie wurde im St. Josef-Stift sogar komplett
der Verbrauch gesenkt und durch eingestellt. Alternativ wird nun verstärkt
klimafreundlichere Alternativen ersetzt das Narkosegas Propofol eingesetzt.
werden kann.
2017 2022
42.000 ml Sevorane 25.000 ml Sevorane (hochgerechnet)
AG Nachhaltigkeit
Einmal im Monat trifft sich die AG Nachhaltigkeit und bespricht aktuelle und neue Projekte zum nachhaltigen
Umgang mit Ressourcen. Über die Umsetzung von Maßnahmen berichtet die AG vierteljährlich in unserem
Magazin BLICKPUNKT sowie über die üblichen Kommunikationswege im Haus.
Vorschläge für mehr Nachhaltigkeit sind immer willkommen. Sie haben eine Idee für mehr Nachhaltigkeit in
Ihrem Arbeitsbereich? Dann schicken Sie uns gerne eine Nachricht an nachhaltigkeit@st-josef-stift.de
Herzlich dankt Ihre AG Nachhaltigkeit
Blickpunkt 1.2023 | 11IM BLICKPUNKT
Gut gerüstet für Herausforderung
Mitarbeitertag mit Informationen und Hintergründen aus aktuellen Themenfeldern
Transparente Information und Kommunikation sind zwei Grundpfeiler der vertrauensvollen Zusammenarbeit im St. Josef-Stift.
An zwei Mitarbeitertagen hatten alle Mitarbeitenden im Krankenhaus und Reha-Zentrum die Möglichkeit, sich über aktuelle
Entwicklungen zu informieren und Fragen zu stellen. Ökologische, wirtschaftliche und soziale Nachhaltigkeit zog sich wie ein
roter Faden durch die Themen. Am Ende die Erkenntnis: Das St. Josef-Stift und seine Einrichtungen haben ein solides
wirtschaftliches Fundament, um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu
meistern. Mit der medizinischen und baulichen Zielplanung sind die Weichen auf kontinuierliche Weiterentwicklung gestellt.
Der Wissensschatz der Mitarbeitenden fließt dabei in die Planungen der Erweiterungsbauten an Reha-Zentrum und Kranken-
haus ein. Das Stift investiert damit weiter in die hohe Qualität der Patientenversorgung und damit auch in den Erhalt sicherer
Arbeitsplätze und hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
usführlich legte Dietmar ches Fundament und auf unsere ge- gen.“ Die Case-Mix-Punkte als we-
A Specht, stellvertretender Ge-
schäftsführer und Leiter des Fi-
nanz- und Rechnungswesens, mit
meinsame Leistungsfähigkeit können
wir die Herausforderungen der Zu-
kunft gemeinsam angehen“, so Ge-
sentlicher Gradmesser für die Leis-
tungsstärke eines Krankenhauses la-
gen 2021 bereits über dem Vor-Co-
Zahlen und Fakten die solide wirt- schäftsführer Dr. Ansgar Klemann, der rona-Niveau von 2019. Im Reha-
schaftliche Basis dar. Aus aktuellem den Tag moderierte. Zentrum überschritt 2021 die Zahl
Anlass ging er auch auf die Situation Auch Ralf Heese, stellvertretender der Reha-Patienten erstmals die
der Strom- und Gaskosten ein. An- Geschäftsführer, knüpfte an die konti- Grenze von 3.000. Die stationäre Re-
ders als das produzierende Gewerbe nuierliche Leistungsentwicklung des ha war mit einer Belegung von 94,5
könne ein Krankenhaus die steigen- Prozent voll ausgelastet.
den Energiekosten nicht an die Kos-
tenträger weitergeben, da die Preise „Vertrauensvolles Miteinander
lebt von Kommunikation Krankenhausplanung NRW –
für Gesundheitsdienstleistungen fest-
und Austausch in Systemwechsel mit offenen
gelegt seien. Specht: „Kliniken benöti-
gen einen Energie- und Inflationskos- beide Richtungen.“ Fragen
tenausgleich.“ Dazu stehe das St. Jo- Dr. Ansgar Klemann, Geschäftsführer Ein Schlaglicht warf Ralf Heese auch
sef-Stift in Gesprächen mit der Politik. auf die Krankenhausplanung NRW,
„Wir haben uns kontinuierlich über die ab Herbst 2022 für die Umset-
Jahrzehnte ein stabiles wirtschaftli- St. Josef-Stifts an. „Wir haben seit zung im Jahr 2024 verhandelt wird
ches Fundament erarbeitet. Alles, was September 2021 keine Corona-Aus- und bundesweit Vorbild- und Pilot-
wir erwirtschaftet haben, bleibt in un- gleichszahlungen mehr erhalten. Für funktion haben soll. Statt der Betten-
seren Einrichtungen und wird in die uns war elementar, dass uns die Pa- zahl werden künftig Leistungsgrup-
Weiterentwicklung und in die Sicher- tienten im Krankenhaus und Reha- pen für bestimmte Planungsregionen
heit unserer Arbeitsplätze investiert. Zentrum weiter ihr Vertrauen schen- beplant. Kliniken müssen sich um die
Im Vertrauen auf unser wirtschaftli- ken, und das ist Ihnen allen gelun- ausgeschriebenen Leistungen bewer-
12 | Blickpunkt 1.2023gen der Gegenwart und Zukunft
ben und die vorgegebenen Struktur- Kapazitäten an der Pennigstiege stell- Pennigstiege sind wegen der notwen-
kriterien erfüllen. In seinen Ausfüh- te Technischer Leiter Peter Kerkmann digen Straßenverlegung deutlich
rungen machte er deutlich, dass es im vor. Für den neuen Bauteil Reha C komplexer. Ein anderer Standort sei
Zusammenhang mit dem System- beginnen bereits im Februar 2023 die aber nicht möglich, da die für den
wechsel noch einige offene Fragen OP-Bereich notwendige Infrastruktur
gibt, zum Beispiel die Berücksichti- nach dem Konzept der kurzen Wege
gung von überregionalen Patienten- „Bauen ist kein Selbstzweck, nur an dieser Stelle umsetzbar sei.
einzugsgebieten. sondern dient der Patienten- „Dieser Standort bietet aber auch
Die hohe Qualität in der Patienten- versorgung und Mitarbeiter- die Möglichkeit, die Verkehrs- und
versorgung ist und bleibt das Ziel. zufriedenheit.“ Schulwegsituation im Kreuzungsbe-
Um die hohe Nachfrage bedienen reich Pennigstiege zu optimieren“, so
Peter Kerkmann, Technischer Leiter
und Wartelisten abbauen zu können, Kerkmann. Zugleich können mit dem
setzt das St. Josef-Stift seine medizini- Anbau auch weitere Engpässe im Di-
sche und bauliche Zielplanung um. agnostikzentrum, im Therapiezen-
Die beiden großen Bausteine Reha- vorbereitenden Arbeiten. Baustart soll trum und im Bereich der Station A 1
Erweiterung (s.Herbst-BLICKPUNKT im dritten Quartal sein. Die Planun- und Zentralsterilisation in den Blick
2022-04) und Erweiterung der OP- gen für den Erweiterungsbau an der genommen werden.
Blickpunkt 1.2023 | 13IM BLICKPUNKT
Investitionen in die IT Nachhaltigkeit und psychischen Gesundheit der Mit-
arbeitenden dienen. Mit aktuellem
Große Baustellen in den Bestandsge- Daniel Hinz, seit August stellvertre- Bezug zu Corona nannte er u. a. die
bäuden gibt es auch im Zusammen- tender Technischer Leiter, stellte die zahlreichen Maßnahmen für ausrei-
hang mit dem Ausbau von WLAN und Arbeit der neu gebildeten Arbeits- chende Schutzausrüstung und Impf-
Mobilfunk. Dafür wurden sämtliche gruppe Nachhaltigkeit vor (BLICK- angebote. Eine Arbeitsgruppe nimmt
Decken aufgenommen und dicke Ka- PUNKT 2022-04). Er skizzierte die die BGM-Themen einrichtungsüber-
belbündel verlegt. Eva-Carina Gerling, Vielzahl von Energie- und Klimathe- greifend in den Blick und wird die
seit diesem Jahr in der IT-Leitung, stell- men, wie zum Beispiel Optimierun- Angebote gebündelt im Intranet dar-
te viele weitere Projekte vor, mit de- gen bei Beleuchtung, Wärmedäm- stellen. 2023 wird die Möglichkeit ei-
nen das St. Josef-Stift in die IT-Infra- mung, Photovoltaik, Rohstoffver- nes Jobradleasings angeboten. Mar-
struktur und die IT-Sicherheit inves- brauch, Speiseabfallreduzierung etc. kus Giesbers und Krankenhausseel-
tiert. In den nach dem neuesten Stand Hinz: „In der Arbeitsgruppe sitzen vie- sorger Gerold Gesing stellten die
der Technik erstellten IT-Sicherheits- le Berufsgruppen mit verschiedenen neuen „Sinn & Seele“-Angebote der
raum wird das IT-Team neue, top- Blickwinkeln an einem Tisch. Das AG Spiritualität vor, die mit neuen
aktuelle Hardware installieren – sobald Thema können wir nur gemeinsam sinnstiftenden Veranstaltungsforma-
die Technik geliefert wird. Auch bei anpacken, um unsere Ziele zu errei- ten Menschen mit und ohne Reli-
der Verbesserung der Schutz- und Ab- chen.“ Perspektivisch werde auch für gionszugehörigkeit ansprechen und
wehrsysteme sind weitere Investitio- das St. Josef-Stift ein regelmäßiges zusammen bringen will.
nen geplant. Viele PCs und Server Nachhaltigkeits-Reporting Pflicht. Pflegedirektor Niklas Wiechert lenk-
wurden ausgetauscht, eine neue Ser- te den Blick auf die große Herausfor-
ver-Infrastruktur aufgebaut sowie neue Mitarbeiterbindung und derung des demografischen Wandels
Software und Updates installiert. Er- Mitarbeitergewinnung in der Stiftung und in den Teams. Die
hebliche Arbeit kommt auch mit dem unterschiedlichen Ansprüche, Erwar-
Aufbau des gesetzlich geforderten IT- Gute Patientenversorgung ist nur tungen und Erfahrungshintergründe
Sicherheitsmanagements auf die Stifts- mit zufriedenen und gesunden Mitar- von jüngeren und älteren Mitarbei-
IT zu. Dieses Projekt wird Eva-Carina beiterinnen und Mitarbeitern mög- tenden fordern viel Kompetenz und
Gerling federführend mit externer lich. Unter der Überschrift Betriebli- Führungsgeschick von Leitungskräf-
Unterstützung betreuen mit dem Ziel, ches Gesundheitsmanagement (BGM) ten, die durch entsprechende Fortbil-
Risiken abzuschätzen und Abwehr- stellte Personalleiter Gregor Fauser dungen in ihrer Aufgabe unterstützt
maßnahmen auszubauen. Maßnahmen vor, die der physischen werden sollen. Aber auch neue Lei-
14 | Blickpunkt 1.2023tungs- und Führungskräfte sollen – ausbildung hat das Stift die Chance milien- und Freundeskreis sind der er-
wie bisher – aus den eigenen Reihen genutzt, eigene Pflegefachmänner folgversprechendste Weg für eine Be-
gewonnen und entwickelt werden. und -frauen auszubilden. Mittlerweile werbung.“ Mittlerweile sind auch Pa-
„Die vorhandene Kompetenz im sind es mehr als 70 im Krankenhaus, tienten wichtige Empfehlungsgeber für
Haus halten und binden – das ent- Reha-Zentrum und in den Altenhei- das St. Josef-Stift als guter Arbeitgeber,
spricht unserem Leitbild und ist unser men. Aktuell bildet die Stiftung 99 weil sie bei ihrem stationären Aufent-
Erfolgsweg.“ Wer sich entwickeln Auszubildende in neun Lehrberufen halt sehr intensiv die besondere
möchte, könne sich an Vorgesetzte aus. In vielen Fällen waren ein Freiwil- Atmosphäre und das gute und wert-
wenden. „Gemeinsam können wir die liges Soziales Jahr oder ein Praktikum schätzende Miteinander in und zwi-
die Türöffner in die Ausbildung. schen den Teams wahrnehmen. Letzt-
Um diese Wege zu fördern, hat das lich können alle Mitarbeitenden durch
„Das Leitbild des St. Josef-Stifts St. Josef-Stift ein neues Erzählen und Empfehlen
ist ein Kulturwegweiser und Bewerberportal auf den dazu beitragen, die Ar-
der Klebstoff, der uns zu- Weg gebracht, mit dem beits- und Entwicklungs-
sammenhält. Nach 25 Jahren offene Stellen suchma- möglichkeiten im Stift
ist es an der Zeit, es zu über- schinenoptimiert auf bekannt zu machen.
der Homepage veröf- Unterstützt werde dies
prüfen, eventuell anzupassen
fentlicht werden und ei- durch zahlreiche Akti-
oder zu ergänzen.“
ne Online-Bewerbung vitäten der Öffentlich-
Niklas Wiechert, Pflegedirektor mit wenigen Klicks datenschutzkon- keitsarbeit über klassische und digita-
form möglich ist. Die dahinter liegen- le Kanäle. Jüngster Spross in der Me-
den Prozesse werden deutlich be- dienfamilie des Stifts ist die Insta-
Möglichkeiten abklopfen und indivi- schleunigt und reduzieren den Pa- gramseite, die Einblicke in die Ar-
duelle Entwicklungspfade gestalten.“ pierverbrauch (BLICKPUNKT 2022- beitsbereiche des Stifts gibt. Die Rei-
Der demografische Wandel und das 04). he der Azubifilme ist auf der Home-
kontinuierliche Wachstum des St. Jo- Aber was ist letztendlich der aus- page und auf dem YouTube-Kanal ab-
sef-Stifts bedeuten, dass viele neue schlaggebende Kick für eine Bewer- rufbar. Mehr als 31.000 Mal wurden
Mitarbeitende gewonnen werden bung und die Entscheidung für das St. allein die Ausbildungsfilme abgerufen.
müssen. „Ausbildung ist ein Grund- Josef-Stift? Dieser Frage ging Bettina Alle Inhalte des Stifts auf YouTube
pfeiler für uns“, betonte Niklas Wie- Goczol (Öffentlichkeitsarbeit) nach. wurden seit 2020 mehr als 41.000
chert. Mit der generalistischen Pflege- „Die Weiterempfehlung über den Fa- Stunden (1.720 Tage) abgerufen.
Blickpunkt 1.2023 | 15RÜCKBLICK
Alle Infos zur Pflegeausbildung
Neue Broschüren beschreiben Wege und Besonderheiten
Das St. Josef-Stift und das Pflegenetzwerk der St. Elisabeth-Stift gGmbH informieren in zwei Broschüren über die Pflegeausbildung. Offiziell
vorgestellt wurden sie von (v.l.) Pflegedirektor Niklas Wiechert, Pflege-Ausbildungskoordinatorin Aurelia Heda, den Auszubildenden Jenny
Lukas und Sandra Giesche, Netzwerkkoordinator Markus Giesbers und Netzwerk-Ausbildungskoordinator Jens Hinkemann.
ie generalistische Ausbil- In den Heften finden
D dung als Pflegefachmann/-
frau ist seit dem Start im
Jahr 2020 zum absoluten Spit-
73
Pflegeazubis:
44 im Stift,
29 im Netz-
sich alle Informationen
zum Berufsbild, zu
möglichen Schwer-
„Der Beruf der Pflege ist in
den Medien oft nicht gut weg
gekommen. Dabei handelt es
zenreiter bei den Lehrberufen werk punkten, Einsatzstellen, sich um einen sehr vielfältigen,
des St. Josef-Stifts geworden: Pflegeschulen, zu Weiter-
spannenden und anspruchs-
44 Pflegeazubis im Kran- bildungsmöglichkeiten und
vollen Beruf.“
Ausbildungs- kenhaus und 29 im Pflege- Dualem Studium. Auch die Be-
start: 5 Termine und Betreuungsnetz- sonderheiten werden beschrie- Pflegedirektor Niklas Wiechert
im Jahr werk (Stand Ok- ben: Die große Zahl an Pra-
tober 2022). Was Kein reiner xisanleiterinnen und -anlei- Die Broschüren gibt es in den Ein-
den Pflegeberuf aus- Frauenberuf tern, die individuell erstell- richtungen der Stiftung oder als
macht und was die Aus- (mehr): ten und verbindlichen Download auf der Homepage:
bildung im St. Josef-Stift 56 Frauen und Ausbildungs- und Urlaubs - u https://www.st-josef-stift.de/mitar-
und den dazugehörigen Al- 17 Männer pläne. Nahezu alle Praxisein- beiter-karriere/karriere-in-der-pflege
tenhilfeeinrichtungen so be- sätze können in stiftungseige-
Broschüre Broschüre
sonders macht, ist seit nen Einrichtungen absolviert werden
Krankenhaus Netzwerk
Kurzem in zwei mit dem Vorteil der Ver-
78 Praxis- Broschüren zu- lässlichkeit und fester
anleiter:innen: sammengefasst. Ansprechpartner
Alters-
58 in Klinik/Reha, Krankenpflege, während der ge-
spanne:
20 im Netzwerk Altenpflege, Kin- samten Ausbil-
18 Jahre bis
derkrankenpflege? dung.
Ü 50
16 | Blickpunkt 1.2023Wohnheimbau steht in den Startlöchern
er lang ersehnte Baubeginn für das Wohnheim für
D Mitarbeitende des St. Josef-Stifts steht in den Start-
löchern. Vor dem Baustart untersuchten Archäolo-
gen das Grundstück an der Südstraße nach Resten und
Zeitzeugnissen der frühen Sendenhorster Stadtentwick-
lung. Bis zum Jahr 2024 werden an der Südstraße 36 Ein-
zelapartments entstehen, die neuen Stiftsmitarbeitenden
von außerhalb das Ankommen in Sendenhorst erleichtern
sollen. Mit dem preiswerten Wohnangebot besteht die
Möglichkeit, sich zu orientieren, Kontakte zu anderen
Stiftsmitarbeitern zu knüpfen und
sich ohne Zeitdruck auf dem Woh-
nungsmarkt eine eigene Wohnung
zu suchen. Mit dem Wohnheim
kommt das St. Josef-Stift dem stei- An der Südstraße 19 entstehen 36 Einzel-
apartments für Mitarbeitende. Vor dem
genden Bedarf nach Wohnmög- Baustart mussten zunächst archäologische
lichkeiten entgegen, zumal das alte Grabungen abgewartet werden.
Wohnheim auf dem Stiftscampus
renovierungsbedürftig ist.
Mit technischem Know-how und Teamwork
Wasserschaden schnell erkannt und beseitigt
asserschäden sind ärger- spruchsvollen Bereichen passieren, Ein Glück ist es hingegen, wenn es
W lich – umso mehr, wenn
sie in hygienisch an-
wo Patienten versorgt oder mit me-
dizinischen Geräten gearbeitet wird.
ein technisches Team im Haus gibt,
das sofort die Schadensbegrenzung
und -behebung in Angriff nimmt. So
geschehen im November, als sich
ein Druck schlauch in der Zentral-
sterilisation des St. Josef-Stifts löste
und Wasser in das darunterliegende
Diagnostikzentrum lief und hier ins-
besondere die Röntgenabteilung
und das Labor traf. Schnelligkeit,
Ortskenntnis und Absprachen auf
kurzen Wegen ermöglichten es, dass
die betroffenen Gebäudebereiche
schnell eingegrenzt und die Schäden
im guten Zusammenspiel von haus-
eigenen Handwerkern und externen
Firmen beseitigt werden konnten.
Teilweise wurde sogar am Wochen-
ende gearbeitet, damit der Betrieb in
den betroffenen Bereichen so
Auf kurzem Wege wurden zwischen OP-Management, Zentralsterilisation und Technischem schnell wie möglich wieder normal
Dienst besprochen, wie der Wasserschaden schnellstmöglich behoben werden kann. laufen konnte.
Blickpunkt 1.2023 | 17RÜCKBLICK
Orthopädenkongress
mit Know-how aus Sendenhorst
Dr. Ludwig Bause und Dr. Hartmut Bork sprachen in Berlin
issen aufnehmen, Wissen
W vermitteln, Netzwerke knüp-
fen. Der Deutsche Kongress
für Orthopädie und Unfallchirurgie ist
auch für die Orthopäden und Rheu-
maorthopäden ein wichtiger Termin
im Jahreskalender. Es ist der größte
Kongress seiner Art in Europa, selbst
unter Coronabedingungen nahmen
8.000 Medizinerinnen und Mediziner
teil. Mit Vorträgen und einem Vorsitz
waren aus Sendenhorst auch die
Chefärzte Dr. Ludwig Bause (Rheu-
maorthopädie) und Dr. Hartmut Bork
(Reha-Zentrum) vertreten.
In der hochrangig besetzten Ses-
sion „Endoprothetik in der Rheuma-
tologie – Was der Orthopäde und
der Unfallchirurg wissen sollte“ Dr. Ludwig Bause war mit drei Vorträgen beim Orthopädenkongress in Berlin präsent und
vertrat dort die Spezialdisziplin Rheumaorthopädie.
sprach Dr. Ludwig Bause zum The-
ma „Was gibt es operativ zu beach-
ten?“ und referierte zu Besonderhei- Auf besonderen Wunsch wiederhol- mut Bork auf dem Kongress die Mit-
ten, die in der allgemeinen Orthopä- te Bause in der Session „Schnittstelle gliederversammlung der Sektion Re-
die und Unfallchirurgie nicht überall ambulant/stationär“ seinen Vortrag habilitation und physikalische Thera-
ausreichend bekannt und gewürdigt „Hüft-TEP: Fast track auch beim pie. Im Zentrum standen rehabilita-
sind. Zum Motto des Kongresses Rheumatiker?“. Fast track ist ein Be- tionsspezifische Themen auch berufs-
„Mit Begeisterung für unsere Patien- handlungspfad in der Chirurgie und politischer Art, da der Sektionsvor-
ten“ passend trat auch eine Patientin Orthopädie zur Verbesserung der Pa- stand häufig Stellungnahmen für den
auf und berichtete, dass sie als Ju- tientenversorgung durch eine intensi- gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA)
gendliche das Glück gehabt habe, ve interdisziplinäre Zusammenarbeit abgeben bzw. Anfragen vom Bundes-
früh behandelt worden zu sein und unter besonderer Einbindung und gesundheitsministerium beantworten
somit viele Spätfolgen vermieden Schulung der Patientinnen und Pa- muss.
werden konnten. Dass die Behand- tienten. Die Verweildauer in der Kli- Bork organisierte und leitete zudem
lung in Sendenhorst erfolgte, gab sie nik ist dadurch deutlich reduziert die Sitzung zum Thema „ICF in der
auf Nachfrage aus dem Publikum worden. Insofern stimmt „fast“. Be- Traumarehabilitation“. Hier geht es
preis. sondere Umstände rheumatischer Er- um Prognosefaktoren, die nach ei-
Beim traditionellen Patiententag der krankungen erfordern jedoch mehr nem Polytrauma das Behandlungser-
Deutschen Rheuma-Liga – diesmal Aufwand und Zeit, so dass Bause für gebnis positiv, aber auch negativ be-
auch im Beisein der drei Kongress- die Rheumaorthopädie eine Umbe- stimmen können, und um die Frage,
präsidenten – standen „Hand und nennung in „Best track“ statt „Fast was man in der Rehabilitation dieser
Fuß“ im Mittelpunkt. Bause griff das track“ anregte. Patienten frühzeitig berücksichtigen
Thema in seinem Vortrag „Ursachen Als Mitglied im Vorstand der Deut- muss, damit eine gute Wiedereinglie-
für Schmerzen an Händen und Fü- schen Gesellschaft für Orthopädie derung mit beruflicher und sozialer
ßen“ auf. und Unfallchirurgie leitete Dr. Hart- Teilhabe gelingt.
18 | Blickpunkt 1.2023Sendenhorst als Tor zur Welt
Hospitantin aus Paraguay in der Kinderrheumatologie des St. Josef-Stifts
as St. Josef-Stift ist im Bereich dem Austausch, sagt Windschall: spiel ein bestimmtes Medikament
D der Kinder- und Jugendrheu-
matologie auch international
bekannt. Das war auch der Grund für
„Denn die Hospitanten stellen uns
auch Krankheitsbilder aus ihrer Hei-
mat vor, die wir gemeinsam betrach-
dort nicht zur Verfügung steht. Da gilt
es Alternativen zu finden.“
„Für die Hospitanten hier im St. Jo-
Najat Ali Hijazi Roman aus Paraguay, ten.“ 2023 wird der Chefarzt selbst für sef-Stift bieten sich gute Weiterbil-
ihren medizinischen Horizont in der einen Ultraschallkurs nach Paraguay dungsmöglichkeiten“, erklärt Wind-
Klinik für Kinder- und Jugendrheuma- reisen, um sein Wissen dort zu teilen. schall. Der fachliche Austausch sei es-
tologie in Sendenhorst zu erweitern. Fachlich und medizinisch verfügt senziell und für beide Seiten interes-
Als die junge Ärztin, die aktuell ei- das St. Josef-Stift über das beste Wis- sant. So konnte Najat Ali Hijazi Ro-
nen Abschluss im Bereich der Kinder- sen und die Ausstattung für die Be- man während ihres Aufenthalts nicht
medizin anstrebt, im März 2022 in handlung von rheumatischen Erkran- nur in Sendenhorst lernen, sondern
verschiedenen Zoom-Meetings mit kungen. Doch wie kann man Kinder auch an internationalen Kongressen
den Sendenhorster Ärztinnen und und Jugendliche in Ländern behan- in Prag (European Paediatric Rheuma-
Ärzten in Kontakt trat, war schnell der deln, in denen diese Voraussetzun- tology Congress) und Düsseldorf
Gedanke geboren, sich im St. Josef- gen nicht gegeben sind? Eine Heraus- (Deutscher Kinder- und Jugend-
Stift fortzubilden. Ermöglicht medizin-Kongress) teilnehmen.
wurde dies durch die Zu- Doch auch in Sendenhorst sei
sammenarbeit der Sendenhors- der Einblick in die interdiszipli-
ter Fachklinik mit der Europäi- näre Arbeit für die Hospitanten
schen Gesellschaft für pädiatri- spannend. Windschall: „Ergo-,
sche Rheumatologie (PReS). Physio- oder Reittherapie sind
Darüber bestehen auch Paten- beispielsweise zusätzliche und
schaften mit Kliniken in Indien wichtige Behandlungsmöglich-
und Paraguay. „Die Initiative keiten, die im St. Josef-Stift
passt gut zum St. Josef-Stift, durchgeführt werden. Für unse-
denn auch sie vertritt unsere re Kolleginnen und Kollegen
christlichen Werte“, erläutert bietet das neue Ansätze für zu-
PD Dr. Daniel Windschall. Ziel sätzliche Therapieformen im ei-
sei es, weltweit Kindern und genen Land.“
Jugendlichen mit rheumati- Für Najat Ali Hijazi Roman
schen Erkrankungen durch ei- wird der Aufenthalt sowohl
nen internationalen Austausch medizinisch als auch persönlich
besser zu helfen. in guter Erinnerung bleiben:
Chefarzt PD Dr. Daniel Wind- „Ich bin sehr dankbar für die Er-
schall und sein Team gaben fahrungen, die ich sammeln
der Hospitantin einen Einblick Viele Eindrücke und medizinisches Wissen konnte Ärztin durfte, und für die einmalige
Najat Ali Hijazi Roman aus Paraguay während ihrer zwei-
in die medizinische Arbeit der monatigen Hospitation im Team von Chefarzt PD Dr. Chance, in diesem tollen Team
Kinder- und Jugendrheumato- Daniel Windschall in der Klinik für Kinder- und Jugend- gearbeitet zu haben. Ich nehme
logie. „Ob im Bereich Ultra- rheumatologie sammeln. viele Eindrücke mit nach Para-
schall, Injektion oder Medika- guay.“ Der Kontakt zur jungen
tion – ich habe hier viel lernen dür- forderung, der sich Daniel Windschall Ärztin, die in Paraguay im Instituto de
fen“, resümiert die 28-Jährige aus der mit seinem Team stellt: „Für uns ist es Prevision Social (IPS) arbeitet, soll wei-
paraguayischen Hauptstadt Asunción sehr spannend, in Videokonferenzen ter bestehen bleiben. Für die Zukunft
ihren zweimonatigen Aufenthalt. mit den Kolleginnen und Kollegen sind darüber hinaus noch weitere Hos-
Auch die Mediziner und Medizinerin- aus den anderen Krankenhäusern ei- pitationen beispielsweise mit Ärztin-
nen in Sendenhorst profitieren von ne Lösung zu finden, wenn zum Bei- nen und Ärzten aus Indien geplant.
Blickpunkt 1.2023 | 19IM BLICKPUNKT
Sommer, Sonne, Strand – OP?
Video-Brille nimmt Patienten im St. Josef-Stift Angst während operativen Eingriffen
Patienten, die sich für eine schonende Regionalanästhesie entscheiden, können sich während der Operation mit einer VR-Brille ablenken.
Das Filmprogramm unterstützt dabei, mögliche Ängste zu reduzieren, und in vielen Fällen kann sogar die Schmerzmittelgabe reduziert werden.
ropische Wälder, traumhafte mich in meinem Vorgespräch ge- tet Dr. Markus Müller. Der Oberarzt
T Sandstrände oder malerische
Landschaften. Es gibt viele Orte,
an denen man sich als Patientin oder
fragt“, erinnert sich Sylvia Marx. Eine
Frage, mit der sich die 68-Jährige vor
ihrer Knieendoprothesen-Operation
der Klinik für Anästhesie hat die Brille
bereits bei mehreren Operationen an
Patientinnen und Patienten einge-
Patient lieber aufhält, als in einem OP- nicht tiefer befasst hatte. Als ihr statt setzt. Mit Erfolg, wie er findet: „Eine
Saal. Unter Urlaubsbedingungen ope- einer Vollnarkose schließlich eine re- Vollnarkose birgt immer Gefahren.
rieren? Das geht – wenn auch nur di- gionale Anästhesie mit zusätzlicher Eine regionale Anästhesie hat den
gital. Seit März bietet die Video-Brille Verwendung einer Videobrille vorge- Vorteil, dass der Patient bei Bewusst-
vom Hersteller Happy-Med im St. Jo- schlagen wurde, zögerte sie nicht lan- sein ist. Einer Verwirrtheit, die insbe-
sef-Stift Sendenhorst die Möglichkeit, ge: „Ich war schon immer neugierig sondere bei älteren Menschen nach
als Patientin oder Patient bei regiona- und offen für neue Dinge.“ einer Narkose auftreten kann, wird
len Anästhesieverfahren in Filmwelten Ob Spielfilm, Reisebericht oder Kin- damit vorgebeugt. Grund dafür ist,
abzutauchen. Doch die Brille kann derserie – das Programm, das die dass die Gehirnaktivität bestehen
mehr als nur Unterhaltung: Sie unter- HappyMed-Brille bietet, ist vielfältig. bleibt. Die Patientinnen und Patien-
stützt dabei, Ängste zu nehmen und „Korallenriffe, Bergwelten – die Pa- ten sind fitter nach einem Eingriff.“
sogar Medikationen zu reduzieren. tientinnen und Patienten suchen sich Die Vorteile einer regionalen Anäs-
„,Haben Sie sich schon Gedanken zu gerne Reiseziele aus, die sie sogar thesie ergänzen sich mit den Vorzü-
Ihrer Anästhesie gemacht?‘, hat man selbst einmal besucht haben“, berich- gen der Brille, sagt Dr. Markus Müller:
20 | Blickpunkt 1.2023Sie können auch lesen
