ASIEN - Frankfurt am Main
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141. Jahrgang 06.18
www.frankfurt-main.ihk.de A 4836
ASIEN
ASEAN ALS WIRTSCHAFTSRAUM DER ZUKUNFT -
FREIHANDELSABKOMMEN – MARKTZUGÄNGE ERLEICHTERN
STARTHILFE BILDUNG INTERNATIONAL RECHT
Emails: Berufsorientierung: Brexit: DSGVO –
Mehr Mut zum Praxistage für Veränderungen für Auswirkungen auf
Emoticon 38 Lehrkräfte 42 Unternehmen 52 Firmenevents 56
Internationales
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Pensions-
management
Vorwort
Zukunftspartner Südostasien
Liebe Leserinnen, liebe Leser!
D
ie Metropolregion FrankfurtRheinMain ist international ge-
prägt und stark exportorientiert. Viele Mitgliedsunternehmen
der IHK Frankfurt sind erfolgreich auf den Weltmärkten unter-
wegs, immer mehr davon auch in Asien. In dieser Ausgabe wollen wir
unseren Lesern die Region Südasien und Südostasien näher vorstellen.
Die Region lockt mit beeindruckenden Wachstumszahlen und einer
generell großen wirtschaftlichen Dynamik. Die zehn Asean-Staaten
sowie Indien und Sri Lanka bieten eine Vielfalt politischer und wirt-
schaftlicher Systeme. Die Unterschiede in den Entwicklungsstufen
zwischen agrarisch geprägten Ländern wie Laos und Kambodscha
einerseits, einem riesigen Markt wie Indien oder Indonesien, stärker
„Ein Sprung nach Asien industrialisierten Ländern wie Thailand, Malaysia und Vietnam und
sollte gut vorbereitet sein.“ dem hoch entwickelten Stadtstaat Singapur andererseits, sind immens.
Aber gerade diese Vielfalt bietet unterschiedliche Standortfaktoren für
produzierende, handelnde oder auch forschende Unternehmen.
Als Absatzmarkt bietet die Region große Geschäftspotenziale.
Die Gesellschaften befinden sich in einem Umbruch, der Mittelstand
wächst und damit der Bedarf an Konsumgütern. Parallel steigt auch
der Energiebedarf, und die Umweltbelastungen nehmen zu. Der Auf-
bau einer innovativ-nachhaltigen Energieversorgung bietet ebenso
Chancen für deutsche beziehungsweise hessische Produkte und
Dienstleistungen, die vielfach zur Weltspitze gehören, wie der massive
Ausbau der Infrastruktur. Auch hier können unsere Unternehmen mit
ihrem Know-how und mit technischen Zulieferungen punkten. Zudem
ist die Asien-Pazifik-Region über ein Netz von Freihandelsabkommen
untereinander, aber auch mit China, Japan und Korea verbunden, was
die Marktchancen weiter erhöht.
Die deutschen Unternehmen, die bereits in der Region aktiv sind,
sind mit der Geschäftsentwicklung laut Umfragen der deutschen Aus-
landshandelskammern zufrieden. Viele wollen ihr Engagement weiter
ausbauen, weisen aber auch auf Risiken und Hindernisse im Geschäfts-
umfeld hin. Ein Sprung nach Asien sollte daher in jedem Fall wohlüber-
legt und gut vorbereitet sein. Detailliertes Wissen über die Absatzmärkte
ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Auslandsgeschäft.
Die IHK Frankfurt steht Ihnen gemeinsam mit dem Netz der
deutschen Auslandshandelskammern beratend zur Seite.
Stefan Messer
Vizepräsident, IHK Frankfurt
IHK WirtschaftsForum 06.18 3
08–31
INHALT 06.18 VORWORT 3
03 Zukunftspartner Südostasien Stefan Messer
Vizepräsident, IHK Frankfurt
06 KURZMELDUNGEN 3
SPECIAL ASIEN 3
08 Asean Wirtschaftsraum der Zukunft
10 Fachkräfte Services der AHKs in Südostasien
12 Malaysia Die Gewinnung von Fachkräften
14 Philippinen Ganz vorne an der Weltspitze
15 Automobilmarkt Vietnam Mit deutschem Know-how
16 Nachhaltigkeit Wertschöpfungsketten optimieren
18 Indien Kampf gegen Produktpiraterie
19 Indisches Steuersystem Zusatzkosten einkalkulieren
20 Freihandelsabkommen Marktzugänge erleichtern
22 Thailand Exportinitiative Energie
23 Bankensektor Hessischer Mittelstand in Asien
24 Entwicklungszusammenarbeit Von Hessen in die Welt
26 Geschäftspartnersuche Erfolg ist kein Selbstläufer
28 AHK Sri Lanka Ein internationaler Knotenpunkt
30 Asean Attraktiver Investitionsstandort
4 IHK WirtschaftsForum 06.18
34 46
50 56
IHK-EHRENAMT 3 INTERNATIONAL 3
32 Ausschuss Handelsvertreter Externe Vertriebsspezialisten 50 Going International Der Brexit rückt immer näher
52 Brexit Veränderungen für Unternehmen
UNTERNEHMENSREPORT 3
34 Serie Existenzgründung Endlich mehr Zeit für Patienten INNOVATION UND UMWELT 3
55 Seveso-III-Richtlinie Wegweisende Vereinbarung
UNTERNEHMENSFÖRDERUNG UND STARTHILFE 3
36 Unternehmensnachfolge Professionelle Vorgehensweise RECHT UND STEUERN 3
38 Geschäftliche E-Mails Mehr Mut zum Emoticon 56 Datenschutzgrundverordnung Auswirkungen auf Firmenevents
58 Neufassung der Wahlordnung IHK Frankfurt am Main
AUS- UND WEITERBILDUNG 3
40 Ausbildungsinitiative „Eine schöne Bestätigung“ 67 VORSCHAU | IMPRESSUM | IHK-EHRENAMT 3
42 Berufsorientierung Praxistage für Lehrkräfte
44 Fachkräfteentwicklung Fünf Fragen an Tarek Al-Wazir
46 Kochen mit Flüchtlingen Integration ist reine Topfsache
48 Berufsorientierung Neue Leitmesse zur Berufswahl
49 IHK-Bildungszentrum
Beilagenhinweis: Einem Teil unserer Ausgabe liegen Beilagen der BIEG Hessen GbR, Frankfurt, der
Energy Net GmbH, Frankfurt, und der IHK Frankfurt bei. Wir bitten um freundliche Beachtung!
IHK WirtschaftsForum 06.18 5
KURZMELDUNGEN
STANDORTPOLITIK
FOTO: FOTOLIA / PESH VIOLA
Bauleitpläne online
Gewerbebetriebe sind auf Stand- furt eingesehen werden. Sofern
ortsicherheit angewiesen. Für Unternehmensstandorte von einer
jeden Betrieb gilt, rechtzeitig Planung betroffen sind, können
Vorsorge zu treffen und die Ent- Unternehmer hierzu Anregungen
wicklungsmöglichkeiten offenzu- und Vorbehalte über die neue
halten. Deshalb ist es wichtig, über Plattform kommunizieren. Die
die aktuellen Planungen in der IHK wird diese, sofern sie mit dem
Kommune informiert zu sein. Ab gesamtwirtschaftlichen Interesse
sofort können die Bauleitpläne der vereinbar sind, in ihre Stellung-
Stadt Frankfurt sowie der Kom- nahme einfließen lassen. Wei-
munen des Main-Taunus-Krei- tere Informationen online unter
ses und des Hochtaunuskreises http://bauleitplanung.frankfurt-
auf der Website der IHK Frank- main.ihk.de. ❙
FOTO: ARNE VOLLSTEDT
AUSBILDUNG
Schule – und was dann?
Wer sich einen Überblick über die in den spannenden betrieblichen
Vielfalt der IHK-Berufe und die Alltag. Verdienstmöglichkeiten
damit verbundenen Aufstiegs- und Vorteile einer dualen Berufs-
möglichkeiten verschaffen will, ausbildung auch im Hinblick auf
der sollte sich die neue Broschü- ein Studium werden vorgestellt.
re der Industrie- und Handels- Bewerbungstipps und ein Muster
kammer Frankfurt besorgen. Auf für einen Lebenslauf gehören
über 50 Seiten zeigt die IHK über- ebenfalls zu diesem Ratgeber,
INNOVATION
sichtlich mit vielen Schaubildern der sich an Schüler genauso wie
die einzelnen Berufsfelder und an ihre Eltern und Lehrer wendet. Industrie „live“ erleben!
die unterschiedlichen Karriere- Die kostenfreie Broschüre ist im
wege nach einer dualen Berufs- IHK-Service-Center und in der Am 20. Juni findet zum achten der Deutsche Gewerkschaftsbund
ausbildung auf. Interviews mit IHK-Geschäftsstelle kostenfrei Mal die lange Nacht der Indus- noch mehr junge Menschen für
Auszubildenden geben Einblick erhältlich. ❙ trie FrankfurtRheinMain statt. die regionale Industrie begeistern.
Zehn Industriebetriebe aus unter- Zugleich möchten sie zeigen, dass
INNOVATION schiedlichen Branchen öffnen es hierzulande attraktive Arbeits-
ab 18 Uhr die Werkstore und und Ausbildungsangebote gibt.
Digitalisierungs-Check gewähren ihren Besuchern einen Unternehmen öffnen ihre Türen
des Landes Hessen direkten und persönlichen Einblick
in das Unternehmen. Rund 600
und informieren über Karriere-
wege. Große Unternehmen, aber
Damit mittelständische und kleine oder die Datensicherheit im Be- Interessierte können teilnehmen. auch die sogenannten „Hidden
Unternehmen den Anschluss an trieb verbessern wollen. Auch ein Mit dieser landesweiten Ver- Champions“ werden zeigen, was
die digitale Welt nicht verpassen, „Digi-Check“ ist verfügbar, mit dem anstaltung wollen die Industrie- und wie sie produzieren, wie sie
hat das Land ein neues Förder- Betriebe innerhalb einer halben und Handelskammer Frankfurt, die ausbilden und welches Arbeits-
programm aufgelegt. Die Unter- Stunde klären können, wie weit Wirtschaftsförderung Frankfurt, umfeld sie ihren Fachkräften bie-
nehmen können Zuschüsse von bis sie ihre digitalen Chancen nutzen. die Hessen Trade & Invest GmbH, ten. Weitere Informationen und
zu 10 000 Euro erhalten, wenn sie Weitere Informationen online unter der Verband Deutscher Maschi- Anmeldung online unter www.
neue digitale Systeme einführen www.digitalstrategie-hessen.de. ❙ nen- und Anlagenbau e. V. sowie lange-nacht-der-industrie.de. ❙
6 IHK WirtschaftsForum 06.18
DIHK
Ratgeber Onlinehandel
Der Wegweiser gibt einen Überblick neuen Datenschutzgrundver-
über die rechtlichen Rahmenbedin- ordnung) bis hin zum Umgang
gungen unter Berücksichtigung mit Rechtsverstößen und Ab-
der aktuellen Rechtsprechung. mahnungen. Die praxisorientierte
Angefangen von den Impressums- Broschüre kann zu einem Preis von
und Informationspflichten, dem 18,50 Euro inklusive Mehrwert-
Widerrufsrecht, der Abfassung steuer (netto 17,29 Euro) zuzüglich
von Allgemeinen Geschäfts- Versandkosten beim DIHK bestellt
bedingungen, dem Gewähr- werden. Weitere Informationen
leistungsrecht bei Sachmängeln, online unter www.dihk-verlag.de/
dem Datenschutz (inklusive der Ratgeber-Online-Handel.html. ❙
FOTO: MAURITIUS IMAGES / PE FORSBERG
TOURISMUS
Frankfurter Tagungs- und
Kongress-Statistik 2017
veröffentlicht
Laut der aktuellen Tagungs- und gleich zu 2016. Die Anzahl der
STANDORTPOLITIK Kongress-Statistik des Frankfurt Veranstaltungen stieg im selben
Radroute Gießener Straße Convention Bureaus kamen 2017
über 4,6 Millionen Teilnehmer in
Zeitraum um 2,1 Prozent auf über
75 500. Die gesamte Tagungs- und
in Frankfurt fertiggestellt die Stadt. Das entspricht einem Kongress-Statistik online unter
Zuwachs von 1,7 Prozent im Ver- www.frankfurt-tourismus.de. ❙
Es ist vollbracht: Nach über für Straßenbau und Erschließung
einem Jahr Bauzeit ist die Rad- kam diesem Wunsch trotz lau-
route Gießener Straße fertig. fender Bautätigkeit nach. Eine
INNOVATION
In enger Abstimmung mit dem Herausforderung, die das Amt
Straßenverkehrsamt, dem Rad- jedoch meistern konnte. Die Schülerfirma Mapled gewinnt
fahrbüro und dem Ortsbeirat Gießener Straße ist ein weite-
hat das Amt für Straßenbau und rer Meilenstein beim Ausbau Landeswettbewerb in Hessen
Erschließung die Straße um- der Radverkehrswege. Verkehrs- Das Junior-Unternehmen von der heimer die sechsköpfige Jury
gestaltet. Radfahrer haben nun dezernent Klaus Oesterling hat Eichendorffschule aus Kelkheim von sich überzeugen. Durch
freie Fahrt auf ihrer neuen Fahr- sich zum Ziel gesetzt, den Rad- setzte sich gegen acht weite- den Sieg lösten die Jungunter-
spur. Zusätzlich wurde während verkehr in Frankfurt zu fördern. re Finalisten aus ganz Hessen nehmer auch das Ticket für den
der Bauzeit eine lang bestehende Denn der Anteil der Verkehrs- durch. Mit ihrer hohen Profes- Bundeswettbewerb der Schüler-
Anregung des Ortsbeirats ein- teilnehmer auf zwei Rädern am sionalität und der Geschäftsidee, firmen, der vom 20. bis 22. Juni in
gebracht: ein Fußgängerüber- Gesamtverkehr soll in den nächs- Laptopkissen, die ausrangierte Berlin stattfinden wird. Weitere
weg an der U-Bahn-Haltestelle ten Jahren deutlich gesteigert Landkarten mit modernen LEDs Informationen online unter
Sigmund-Freud-Straße. Das Amt werden. ❙ kombinieren, konnten die Kelk- www.junior-programme.de. ❙
IHK WirtschaftsForum 06.18 7
FOTO: GETTY IMAGES / MAKING_ULTIMATE
Die zehn Länder Südostasiens eint, dass sie das Scharnier
zwischen Nordost- und Südasien bilden.
ASEAN
WIRTSCHAFTSRAUM DER ZUKUNFT
Die zehn Länder Südostasiens sind sehr verschieden, aber sie haben erkannt, dass ihre Stärke in der Zusammenarbeit
liegt. China und Japan wollen ihre Chancen dort nutzen, Europa zieht nun nach.
E
s sollte eine Demonstration der Einheit und Stärke werden in un- politischen Systemen und dem Stand der wirtschaftlichen Entwicklung
sicheren Tagen. Die australische Regierung hatte die Staats- und sind nicht zu übersehen. Darüber hinaus hat die Region mit territorialen
Regierungschefs der zehn südostasiatischen Länder zu einem Auseinandersetzungen und Kämpfen um die Souveränität zu ringen.“
Gipfel nach Sydney geladen. Dort aber lief manches aus dem Ruder. In der Tat ist die Spannweite Südostasiens enorm – sie reicht von
Kambodschas Ministerpräsident Hun Sen drohte, Demonstranten gegen einer Militärdiktatur (Thailand) über einen kommunistischen Parteistaat
ihn eigenhändig verprügeln zu wollen. Rodrigo Duterte, der Präsident der (Vietnam) bis zur Demokratie (Indonesien), von ehemaligen Kolonial-
Philippinen, blieb dem Gipfel gleich ganz fern. Und Myanmars Chefin der staaten (beispielsweise Indonesien, Malaysia, Myanmar, Vietnam) zu nie
Regierung, Friedensnobelpreisträgerin Aung San Suu Kyi, sagte einen Auf- besetzten Königreichen (Thailand), von islamischen Ländern (Malaysia,
tritt ab, nachdem sie zuvor von Malaysias Ministerpräsident Najib Razak Brunei-Darussalam, Indonesien) zu buddhistischen (Myanmar, Thai-
öffentlich kritisiert worden war. Einheit und Stärke sehen anders aus. land) bis zu einer hinduistischen Enklave (Bali, als Teil Indonesiens),
Doch war es nie anders. Die zehn Länder Südostasiens eint, dass sie vor allem aber von sehr reich (Singapur mit einer Wirtschaftsleistung
das Scharnier zwischen Nordost- und Südasien bilden. Dass sie gesegnet von gut 90 000 Dollar pro Kopf in Kaufkraftparitäten) bis erschreckend
sind mit ausreichend Land und Wasser, einem gedeihlichen Klima und arm (Kambodscha mit 4 010 Dollar).
Bodenschätzen. Über allem steht der Wunsch nach Entwicklung, nach Die Klammer, die die zehn Länder zusammenhält, bildet die Ver-
dem Abbau der Armut. Der frühere indonesische Außenminister spricht einigung der Südostasiatischen Nationen (Asean). Deren Gründerväter
von der Vielfalt dieses Teils der Erde: „Die ostasiatische Region ist von sprachen freilich nie von einer „Integration“, sondern von „Kooperation“.
enormen Unterschieden geprägt – kulturell, politisch, wirtschaftlich, wie 1967 auf der Grundlage einer Annäherung zwischen Malaysia und Indone-
auch in Hinblick auf ihre militärische Stärke. Die Unterschiede in Werten, sien als Antwort der antikommunistischen Staaten auf den Vietnamkrieg
8 IHK WirtschaftsForum 06.18
Asien
ins Leben gerufen, war und ist Asean ein politisch bestimmtes Bündnis, Netzwerk von Freihandelsverträgen wie der Asean Freetrade Area
das von seinen Außenministern über einen Generalsekretär in Jakarta (Afta), beschlossen schon 1992, untereinander und mehr als 155 Frei-
geführt wird, der Hauptstadt des größten Mitgliedslandes Indonesien. handelsabkommen untereinander und unter anderem mit Australien,
Im Kalten Krieg waren Indonesien, Malaysia, die Philippinen, Sin- China, Japan, Hongkong und Indien.
gapur und Thailand als Gründungsnationen zusammengekommen, um In der Rückschau erweist sich die Zäsur der Asienkrise 1998 als
sich gegenseitig Sicherheit zu garantieren. Erst fast zehn Jahre später, Weckruf. Das Wirtschaftswunder schien beendet, bevor es in die breite
während des ersten Asean-Gipfels auf Bali, wurde das erste konkrete Gesellschaft hatte durchsickern können. Asean erkannte, dass es sich
Programm zur wirtschaftlichen Zusammenarbeit verabschiedet. Asean mit den starken Nachbarn China, Japan und Südkorea, später auch mit
wandelte sich zu einer Art „Wanderzirkus“, der eine Fülle von Vorhaben Indien, enger verbinden musste. So kam es zum Asean+3-Prozess und
anging, aber noch keine gemeinsame Infrastruktur als Bund hatte. Erst der 1997 verabschiedeten „Asean Vision 2020“. Trotz aller Bemühungen
nach 1992, mit der Deklaration von Singapur und den ersten wirt- aber liegt Asean für den Normalbürger mindestens so weit entfernt
schaftspolitischen Schritten änderte sich dies. Bis heute aber gilt, dass wie die Europäische Union für viele Europäer. „Für viele Bürger ist die
die zehn einen Konsens brauchen, wenn sie sich öffentlich erklären. Das Integration in Asean noch ein ziemlich abstraktes Konzept. Die Heraus-
macht es ihnen schwer, angesichts ihrer Unterschiedlichkeit. forderung liegt darin, die Organisation relevanter zu machen, indem
In diesem Jahr steht wieder Singapur im Rampenlicht. Der hoch sie sich stärker auf die Menschen ausrichtet“, empfiehlt Moe Thuzar,
entwickelte Stadtstaat führt als Nachfolger der Philippinen nun für Forscherin am Asean Studies Centre in Singapur.
zwölf Monate die zehn Asean-Staaten. Zugleich ist Singapur bis 2021 Inzwischen prägt das Ringen zwischen China und Japan Südostasien.
Koordinator der Beziehungen zwischen Asean und der Europäischen Noch gemeinsam erarbeitete man Sicherheitsmechanismen, wie etwa
Union. Singapurs Finanzminister Heng Swee Keat schwärmte gerade Stabilitätsfonds, die eine neuerliche Krise abwenden sollen. Längst aber
von einer „Zeit des Optimismus für Asean“. Da Singapurs Politiker und haben die Regierungen der Asean-Länder gelernt, dass die Konkurrenz
Diplomaten erfahren sind und weil der Stadtstaat ein ausgeprägtes der beiden Giganten im Norden sich nutzen lässt: Keine Schnellzug-
Interesse an guten Handelsbeziehungen hat, wachsen die Hoffnungen strecke, keine Brücke, kein Flughafen in Südostasien wird heute noch
auf produktive Monate. Denn immer stärker kristallisiert sich Asean gebaut, ohne dass Chinesen und Japaner Angebote vorgelegt hätten.
als eigener Wirtschaftsraum heraus. An einer Geschäftsmission der japanischen Regierung nach Thailand
Die Voraussetzung dafür, überhaupt als eine integrierte Region neben nahmen jüngst mehr als 500 Manager und Unternehmer teil. Um die
China, Japan und Südasien mit seinem Zentrum Indien betrachtet zu sieben großen Ausschreibungen des neuen Flughafens U-Tapao haben
werden, ist das wachsende Selbstbewusstsein der Asean-Staaten. Es sich derweil mehrere chinesische Firmen beworben. Die Herausfor-
kommt nicht von ungefähr: Rund 630 Millionen Menschen – etwa halb so derungen, aber damit auch die Chancen, sind enorm: Die Asiatische
viele wie in China oder Indien leben – erwirtschaften ein Bruttoinlands- Entwicklungsbank (ADB) schätzt, die Asean-Länder brauchten jährlich
produkt (BIP) von mehr als 2,4 Billionen Dollar jährlich. Das entspricht 184 Milliarden Dollar Investitionen in ihre Infrastruktur.
in etwa der Größenordnung Indiens, der drittgrößten Volkswirtschaft Klar, dass auch die Europäer ihr Stück vom Kuchen abbekommen
Asiens. Bis 2030 sollte Asean als Einheit an die vierte Stelle der großen wollen. Der bilaterale Freihandel aber ist aufgrund der hohen europäi-
Volkswirtschaften der Erde aufrücken und damit Japan überholen. schen Ansprüche etwa an Menschenrechte und eine Zivilgesellschaft
„Schon heute investiert Amerika mit gut 306 Milliarden Dollar mehr in im jeweiligen Partnerland nicht einfach. Die beiden ausverhandelten
den zehn Ländern Südostasiens als in China, Indien, Japan und Südkorea Abkommen mit Singapur und Vietnam sind noch lange nicht ratifiziert.
zusammen“, sagt Tommy Koh, der Ambassador-at-Large Singapurs. Nicht zuletzt unter dem Druck des neuen amerikanischen Protektionismus
Die Asean-Volkswirtschaften zählen zu den offensten der Welt. Macht aber könnten auch Europäer und Südostasiaten einen engeren Schul-
ihre Wirtschaftsleistung 3,3 Prozent der Leistung der Welt aus, stehen terschluss proben. Dahinter steht der Wunsch, nicht zu weit hinter das
sie für knapp acht Prozent des weltweiten Handels. Ein relativ stabiles Engagement von Peking und Tokio zurückzufallen und gemeinsam den
Wachstum von gut fünf Prozent jährlich lässt eine breite Mittelschicht freien Handel voranzutreiben. Cecilia Malmström, die Handelskommissarin
heranwachsen. Getragen wird es vor allem von hohen Raten auf den der Europäischen Union, sagte gerade in Singapur, dass EU und Asean
Philippinen und in den Ländern Indochinas. Die größeren Wirtschafts- zeigen könnten, wie wichtig es sei, das multilaterale Handelssystem
mächte der Region, Indonesien mit seinen knapp 250 Millionen Menschen, am Leben zu erhalten: „Offenheit kann im Handel nicht mehr einfach
Thailand und Malaysia, wehren sich gegen die „Middle-Income Trap“. Die vorausgesetzt werden. Deshalb ist es umso wichtiger, Brücken zwischen
Wirtschaftsgemeinschaft Asean Economic Community soll mittelfristig Nationen zu bauen. Die EU und Asean können genau dies tun.“ ❙
dem Ziel dienen, dank eines freien Warenverkehrs und der Verringerung
von Barrieren die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
AUTOR
Asean verfügt nicht nur über billige Arbeitskräfte und Rohstoffe DR. CHRISTOPH
wie Kautschuk, Palmöl, Reis, Kohle und Gas, sondern fungiert mehr HEIN
Asia Pacific
und mehr als Scharnier zwischen Weltregionen. Singapur bildet die Correspondent,
Brücke zwischen China und Indien, das islamische Malaysia rückt an Frankfurter All-
gemeine Zei-
die arabischen Länder heran, Russland entdeckt die Bodenschätze tung, Frankfurt,
Indonesiens, Thailand will China einen Zugang zum Meer bieten. c.hein@faz.de
Abgesichert wird der Handel durch eine „Spaghetti-Schale“, ein
IHK WirtschaftsForum 06.18 9
FOTOS : DIHK / BAYER
Um die praxisorientierte berufliche Ausbildung in Südostasien
aufbauen zu können, spielen die AHKs eine zentrale Rolle.
FACHKRÄFTE
SERVICES DER AHKS IN SÜDOSTASIEN
Insbesondere in dynamischen Wirtschaftsregionen wie Südostasien suchen deutsche Unternehmen mit Nieder-
lassungen oft vergeblich nach passgenau qualifizierten Fachkräften.
F
ehlen einem Unternehmen die Fachkräfte, sind Produktivität, beziehungsweise aus. Dazu wurde ein standardisiertes AHK-Dienst-
Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit in Gefahr. Das gilt im leistungsportfolio entwickelt, das weltweit etabliert wird. AHKs
Inland wie im Ausland. Deshalb treten deutsche Unternehmen treiben bedarfsorientiert und verzahnt mit den IHKs die Organisation,
vermehrt an IHKs, Auslandshandelskammern (AHKs), Delegationen und Qualitätssicherung und Zertifizierung von dualer beruflicher Bildung
Repräsentanzen mit dem Wunsch heran, sie bei der dualen Berufs- nach deutschem Vorbild im Ausland voran. Im Kern geht es darum,
bildung nach deutschen Standards auch im Ausland zu unterstützen. deutsche Unternehmen im Ausland zu unterstützen und nach deut-
Aufgrund dieser Nachfrage und koordiniert durch den DIHK schem Vorbild auszubilden.
bauen viele AHKs das Geschäftsfeld „Duale Berufsbildung“ auf
Hochwertige Berufsbildungsdienstleistungen
Um die praxisorientierte berufliche Ausbildung vor Ort aufbauen zu
können, spielen die AHKs mit ihrem aktiven und lokalen Netzwerk
eine zentrale Rolle. Sie sind Schnittstellen der Wirtschaft zwischen
Deutschland und dem Partnerland, den deutschen und den lokalen
Unternehmen, der Politik, Behörden und der Bildungsanbieter. Dabei
nutzen sie die Erfahrung und Expertise der IHKs, die wichtige Know-
how-Träger in Deutschland sind. Durch diese enge Kooperation haben
AHKs die Möglichkeit, qualitativ hochwertige Berufsbildungsdienst-
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leistungen anzubieten – angelehnt an das deutsche System der dualen
Berufsbildung.
Standards anpassen und einbetten
Die AHK-Berufsbildungsdienstleistungen umfassen beispielsweise
die Beratung von Unternehmen über die am besten geeignete Art
dualer Berufsausbildung und die damit verbundenen Anforderungen
im Zielland. Außerdem helfen sie, Prozesse zu organisieren und zu
moderieren, in denen Unternehmen Ausbildungsinhalte auf Basis
der deutschen Standards anpassen und einbetten in die speziellen
Rahmenbedingungen eines Ziellandes; Schulungen und Prüfungen von
betrieblichem Ausbildungspersonal mittels des weltweit eingesetzten
Qualifizierungskonzepts „Ausbildung der Ausbilder (AdA) – International“
durchzuführen; alle an der Ausbildung beteiligten Partner – Auszu-
bildende, Ausbildungsbetriebe, berufliche Schulen, überbetriebliche
ca. 116 m2 3 2 1 2
Ausbildungsstätten und andere – zu vernetzen und zu koordinieren;
Unternehmen in operativen Fragen der dualen Berufsausbildung zu Bedarfsausweis, 62 kWh/(m2 . a), Fernwärme, Baujahr 2014
beraten, zu betreuen oder sich für die Anerkennung der Abschlüsse
im Zielland einzusetzen; valide und qualitätsgesicherte Prüfungen zu
Haben wir Ihr Interesse für diese
organisieren und durchzuführen; die Teilnehmer nach bestandener
schöne Immobilie geweckt?
Prüfung mit einem AHK-DIHK-Zertifikat auszuzeichnen oder Aus-
bildungsbetriebe als „Ausgezeichneten Ausbildungsbetrieb“ zu ehren. Dann rufen Sie einfach Susanne Röcken in unserem Frankfurter
Büro unter 069 - 23 80 79 30 an oder schreiben Sie uns eine
Email an susanne.roecken@sothebysrealty.com.
Unternehmensbasierte Berufsbildung
Herzstück der AHK-Angebote bildet das jeweilige AHK-Berufsbil-
dungsgremium. Als Handlungsplattform setzt es sich zusammen aus
Unternehmensvertretern, Vertretern beruflicher Schulen und weiteren
lokal relevanten Akteuren. Das stärkt die Ownership der Akteure, wäh-
rend sich die AHK unmittelbar um die operativen Belange kümmern
Sie möchten Ihre Immobilie zeitnah verkaufen
kann. Dafür stellen sie ihre Infrastruktur zur Verfügung, sodass in den
und u.a. hier bewerben?
jeweiligen Ländern effiziente und unternehmensbasierte Berufsbildung
stattfinden kann. Dann rufen Sie einfach Olivier Peters in unserem Frankfurter
Büro unter 069 - 23 80 79 30 an oder schreiben Sie uns eine
Email an olivier.peters@sothebysrealty.com.
Mehrwert des Engagements
Inzwischen sind an acht AHKs in Südostasien Berufsbildungsgremien
etabliert und Ausgangspunkt einer Vielzahl von qualitätsgesicherten Wir freuen uns auf Sie!
AHK-Dienstleistungen. Bereits über 80 große und kleine Unternehmen
nutzen in Südostasien die AHK-Angebote regelmäßig, womit allein 2017
über 450 Absolventen ein qualitätsgesichertes AHK-DIHK-Zertifikat
erhalten konnten.
Der außenwirtschaftliche Mehrwert des Engagements von
AHKs, IHKs und DIHK wird zunehmend auch seitens der Politik ge-
schätzt. In Vietnam, Indonesien und Malaysia fördert beispielsweise
das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie sogenannte
Skills-Experts, damit AHKs die wachsende Nachfrage noch besser be- Mehrfach
dienen können. ❙
Mai 2017
DIE BESTEN ausgezeichneter Mai 2017
DIE BESTEN
Service
IMMOBILIENMAKLER IMMOBILIENMAKLER
TESTSIEGER TESTSIEGER
AUTOR
STEFFEN
GUNNAR BAYER
Rechtsanwalt
und Referatsleiter
Berufsbildung im
Ausland, Bildungs-
export, DIHK, Berlin
bayer.steffen@dihk.de
Danziger Straße 50 a Arndtstraße 24 Louisenstraße 84
65191 Wiesbaden 60325 Frankfurt 61348 Bad Homburg
0611 - 89 05 92 10 069 - 23 80 79 30 06172 - 94 49 153
IHK WirtschaftsForum 06.18
peters-sothebysrealty.comMAL AYSIA
DIE GEWINNUNG VON FACHKRÄFTEN
Ein Gespräch mit Anna Maria Braun, Präsidentin von B. Braun Asien / Pazifik und Vorstandsmitglied der
B. Braun Melsungen AG, über die Sicherung der gewerblich-technischen Berufsausbildung in Malaysia.
Elektroniker für Automatisierungstechnik fördern wir zwei dieser Aus-
FOTO: MAURITIUS IMAGES / ANDY SELINGER
bildungsprogramme. Außerdem unterstützen wir andere Unternehmen in
Penang, solche Ausbildungsprogramme zu starten. Wir stellen ihnen und
dem Zentrum für Berufsausbildungsentwicklung das Wissen aus unserer
deutschen Konzernzentrale zur Verfügung.
In welcher Form kooperiert Ihr Unternehmen mit lokalen
Ausbildungsinstitutionen?
BRAUN: Wir arbeiten mit einigen Universitäten vor Ort zusammen, unter-
stützen Forschungsprojekte und Lehrveranstaltungen und bieten Praktika
an. Die Universität Malaysia Perlis (UniMAP) wurde vom Premierminister
zum malaysischen Center of Excellence für Medizinprodukte ernannt. Dort
halte ich als Gastdozentin Vorlesungen für Studenten aus den Fachbereichen
Wirtschaft und Technik und führe Motivationsgespräche.
Was hat Sie bewogen, in diese Kooperation einzutreten?
BRAUN: Zurzeit beschäftigen wir in Penang 7 700 Mitarbeiter. Wir wollen
Die AHK Malaysia stellt sicher, dass die Qualität der Ausbildung bei lokalen sicherstellen, dass wir auch in Zukunft über gut ausgebildete Fachkräfte
Unternehmen dem hohen Standard der deutschen Ausbildungsinhalte entspricht.
verfügen können.
Welche sind aus Ihrer Sicht die Vorteile des deutschen Berufsaus-
Frau Braun, welchen Eindruck hatten Sie zu Beginn Ihres Aufenthalts bildungswesens und inwieweit könnte es dem malaysischen Aus-
in Malaysia von der Situation der gewerblich-technischen Ausbildung bildungssystem als Vorbild dienen?
Ihrer Mitarbeiter? BRAUN: Das deutsche Ausbildungssystem verbindet Theorie und Praxis, und
BRAUN: Aus der deutschen Tradition heraus haben wir bei B. Braun schon das auf sehr profunde Weise. Das heißt, wenn die jungen Leute ihre Aus-
immer großen Wert auf eine gute Berufsausbildung unserer Mitarbeiter bildung abgeschlossen haben, können sie gleich als vollwertige, qualifizierte
gelegt. Bereits in den 80er-Jahren haben wir in unserer Aesculap-Fabrik Fachkräfte eingesetzt werden. Damit haben sie sehr gute Berufschancen
in Penang intensive technische Trainings durchgeführt. Als ich 2011 nach und eine solide Basis für eine Karriere. In Malaysia gilt die akademische
Malaysia kam, gab es deshalb bereits technische Ausbildungsprogramme. Ausbildung immer noch als der beste Weg, aber wir sind überzeugt, dass
eine Ausbildung nach deutschem Vorbild den jungen Menschen eine inte-
Welches waren die wesentlichen Herausforderungen aus Sicht einer ressante Alternative bietet und zudem Fachkräfte hervorbringt, wie sie die
Unternehmerin? Industrie in Malaysia benötigt.
BRAUN: Wesentliche Herausforderungen bei Ausbildungsthemen gab es
für mich nicht, da B. Braun schon seit fast vier Jahrzehnten erfolgreich
in Malaysia tätig war. Ich habe mich zunächst darauf konzentriert, eine Anna Maria Braun: „Um die Berufsausbil-
dung in Malaysia zu stärken, haben wir 2012
kontinuierliche Entwicklung von Führungskompetenzen sicherzustellen.
Gespräche mit dem Zentrum für Berufs-
ausbildung in Penang, dem Ministerium
Inwieweit ist Ihr Unternehmen in die Berufsausbildung in Malaysia
für Personalwesen und der Deutsch-Malay-
eingebunden?
sischen Industrie- und Handelskammer
BRAUN: Um die Berufsausbildung in Malaysia zu stärken, haben wir 2012
aufgenommen.“
Gespräche mit dem Zentrum für Berufsausbildung in Penang, dem Minis-
terium für Personalwesen und der Deutsch-Malaysischen Industrie- und
Handelskammer aufgenommen. Unser Ziel war es, in Malaysia eine duale Welche Vorteile hat diese Kooperation aus Ihrer Sicht für Ihr Unternehmen?
Ausbildung nach deutschem Vorbild einzuführen, um hoch qualifizierte BRAUN: Die duale Ausbildung ist in Malaysia noch weitestgehend unbekannt
Fachkräfte für die Industrie aufzubauen. Mit dem Mechatroniker und dem und die in Deutschland etablierte Einrichtung der Berufsschule gibt es
12 IHK WirtschaftsForum 06.18Asien
Malaysia. In den vergangenen beiden Jahren haben wir jeweils einen ein-
TRAINING IN MALAYSIA – MADE IN GERMANY MIT DER AHK MALAYSIA wöchigen Workshop zum Thema Genetik organisiert. Wir haben ein Team
Die AHK Malaysia ist seit 2014 unter dem Namen German Dual Voca- von jungen Wissenschaftlern der Science Bridge aus Kassel eingeflogen, die
tional Training (GDTV) im Berufsbildungsexport tätig. Zunächst wurden mit Hunderten von malaysischen Schülern Workshops durchgeführt haben.
Ausbildungslehrgänge zum Industriekaufmann und Speditionskaufmann
in Kooperation mit den Unternehmen Infineon, Hauni, Panalpina, DB
Schenker und dem German-Malaysian Institute (GMI) angeboten. Die Welche Aufgabe hat die öffentliche Hand Ihrer Ansicht nach in
ersten Azubis dieser Lehrgänge haben im vergangenen Juni 2017 die diesem Kontext?
Abschlussprüfung mit Erfolg bestanden. Neben dem höchsten Berufs- BRAUN: Ich bin überzeugt, dass sektorenübergreifende Partnerschaften,
bildungszertifikat der lokalen Berufsausbildungsbehörde JPK erhalten
in denen Industrie, Regierung und Gesellschaft zusammenarbeiten, effek-
die Azubis auch ein deutsches Zertifikat des DIHK.
tiv talentfördernde Initiativen ins Leben rufen können, in denen alle ihre
Im September 2015 wurde das Ausbildungsangebot auf den Standort Expertise und ihre Ressourcen einbringen können.
Penang ausgeweitet. Dort werden junge Malaysier zum Mechatroniker
ausgebildet. Insgesamt 13 Unternehmen, darunter B. Braun, Osram und
Robert Bosch, beteiligen sich an der Ausbildung. Welche Rolle sollte die Auslandshandelskammer, die AHK Malaysia,
In Zusammenarbeit unter anderem mit Motorola, Robert Bosch, Osram
Ihrer Ansicht nach dabei spielen?
und B. Braun entwickelt die AHK Malaysia derzeit einen Lehrplan für BRAUN: Die AHK in Malaysia spielt eine entscheidende Rolle darin, sicher-
einen weiteren Ausbildungsberuf, den des Elektronikers für Auto- zustellen, dass die Qualität der Ausbildung bei den lokalen Unternehmen
matisierungstechnik, der im Juni 2018 in Penang starten wird. und Ausbildungsanbietern dem hohen Standard der deutschen Ausbildungs-
Im Bereich Weiterbildung arbeitet die AHK Malaysia mit der Hand- inhalte entspricht. Das ist von großem Wert für die jungen Menschen.
werkskammer Aachen zusammen. Der sogenannte Malaysian-Meister
ist ein gestuftes, 24-monatiges Trainingsprogramm, mit dem Betriebe
Wie sehen Sie die Problematik, dass Sie Mitarbeiter ausbilden, die Sie
ihre Arbeitskräfte überbetrieblich weiterbilden können. Außerdem wird
mit der IHK München und dem German-Malaysian Institute an der Ent- nach Abschluss der Ausbildung dann aber an Konkurrenten verlieren,
wicklung der Weiterbildung zum Deutschen Industriemeister gearbeitet. und wie lösen Sie das?
Ansprechpartner: AHK Malaysia, Josef Tschoep, josef.tschoep@malay- BRAUN: B. Braun genießt den Employer-of-Choice-Status in Penang. Wir
sia.ahk.de, www.malaysia.ahk.de/gdvt/dual-vocational-training.
sind der größte Arbeitgeber in der Region und viele Mitarbeiter sind schon
seit Jahrzehnten bei uns. Es ist unsere Aufgabe, die besten Talente an uns
zu binden. Neben attraktiven Incentive-Paketen helfen uns dabei unsere
nicht. Deshalb ist die Kooperation mit dem Zentrum für Berufsausbildung Kernwerte.
in Penang so wertvoll für uns. Wir erreichen dort junge Talente, und das
Zentrum für Berufsausbildung in Penang kann den theoretischen Teil der Wie könnten die Rahmenbedingungen für die duale Ausbildung in
Ausbildung abbilden. Malaysia weiter verbessert werden?
BRAUN: In Deutschland stellen Unternehmen junge Menschen ein und
Unterscheidet sich das deutsche vom malaysischen Bildungsverständnis bilden sie aus. In Malaysia besuchen die Schüler nach ihrem Abschluss zu-
und inwiefern können Sie durch Ihre Kooperation Änderungen in der nächst Ausbildungsinstitute, bevor sie sich bei Unternehmen bewerben. Das
Bedeutung der Ausbildung beziehungsweise in der Wahrnehmung in hat zur Folge, dass die Ausbildung nicht den Anforderungen der Industrie
der Gesellschaft feststellen? entspricht. Um die Synergien zu verbessern, müssen Regierung, Industrie
BRAUN: In der Vergangenheit fokussierte sich das malaysische Aus- und Ausbildungsstätten in einen engeren Dialog treten und Partnerschaften
bildungssystem auf die akademische Ausbildung, während das Potenzial eingehen, um die Ausbildungsinhalte den Anforderungen der Industrie in
einer praktischen technischen Ausbildung unentdeckt blieb. Ich freue mich, Bezug auf die Fähigkeiten anzupassen. Mehr lokale Unternehmen sollten
dass wir durch unsere Anstrengungen gegenüber den entscheidenden Mi- dahingehende Bemühungen unterstützen.
nisterien und Ausbildungsorganisationen die Bedeutung einer technischen
Ausbildung in Malaysia stärken konnten. Kann die duale Ausbildung nach deutschem Vorbild ein Export-
schlager werden?
Wie sehen Sie die Rolle der Unternehmen im malaysischen BRAUN: Auf jeden Fall. Malaysia verfügt über ein großes Potenzial an
Ausbildungswesen? jungen Talenten. Wenn wir unser deutsches Wissen teilen, werden wir
BRAUN: Sie geht weit über die Ausbildung der eigenen Mitarbeiter hinaus. dazu beitragen können, überall auf der Welt hoch qualifizierte Fachkräfte
Wir können das Bildungswesen schon von der Grundschule an beeinflussen. auszubilden. ❙
Es ist unsere gemeinsame Verantwortung, nachhaltiges Wachstum zu för-
INTERVIEW
dern. Beispielsweise ist B. Braun im Bereich Naturwissenschaften ein Stütz- DANIEL
pfeiler des Penang Science Clusters, einer staatlich-privaten Initiative, mit der BERNBECK
Hauptgeschäfts-
die Regierung des Bundesstaates Penang bei Jugendlichen das Interesse an führer, AHK,
Naturwissenschaft und Technik fördern will. Seit der Gründung der Initiative Kuala Lumpur
daniel.bernbeck@
im Jahr 2010 haben wir an Veranstaltungen des Clusters teilgenommen malaysia.ahk.de
und sie finanziell unterstützt. Wir beteiligen uns auch an der jährlichen
Penang International Science Fair, der größten Veranstaltung dieser Art in
IHK WirtschaftsForum 06.18 13PHILIPPINEN
GANZ VORNE AN DER WELTSPITZE
Während bisher Indien genannt wurde, wenn es um internationales Outsourcing von Dienstleistungen ging, sind nun
weitere Nationen in das Rennen um die führenden Standorte eingetreten, so auch die Philippinen.
knapp zehn Prozent spielt der BPO-Sektor eine Schlüsselrolle in der
FOTO: MAURITIUS IMAGES / JASON LANGLEY
wirtschaftlichen Entwicklung des Landes. Dies macht sich auch dadurch
bemerkbar, dass aktuell 46 Prozent der jährlich bereitgestellten Büro-
fläche von Dienstleistern aus dem BPO-Bereich aufgenommen wird.
Bis 2022 soll der Umsatz der Branche 32 Milliarden Euro betragen.
Wenn man die Frage der Standortvorteile bereits in den Philippinen
tätigen ausländischen Unternehmen stellt, erhält man – egal aus welcher
Branche – nahezu die einhellige Meinung, dass die Verfügbarkeit von
qualifizierten Arbeitskräften die treibende Kraft für den anhaltenden
wirtschaftlichen Erfolg der Philippinen bildet. In Zahlen ausgedrückt:
60 Prozent der mehr als 104 Millionen Einwohner sind im erwerbsfähigen
Alter. Mit einem Altersmedian von 22 Jahren verfügen die Philippinen
über eine der jüngsten Arbeitsbevölkerungen in Asien.
Viel wichtiger als das Alter der Angestellten ist allerdings deren sprach-
liche und fachliche Qualifikation. Philippiner glänzen im internationalen
Wettbewerb mit verschiedenen Kernkompetenzen. Sie verfügen über
sprachliche sowie kulturelle Kompetenzen und haben einen relativ hohen
Bildungsstandard. Die Philippinen sind weltweit das drittgrößte Land, in
Viele deutsche Unternehmen haben in den vergangenen Jahren einzelne Ge- dem Englisch als Muttersprache gesprochen wird. Zusätzlich besteht ein
schäftsprozesse in die Philippinen ausgelagert. großer Pool an Fremdsprachenkenntnissen, die sich vor allem die Callcenter
zunutze machen. Knapp zehn Prozent der philippinischen Bevölkerung sind
in den unterschiedlichsten Geschäftsfeldern auf dem ganzen Globus tätig
D
ie Auslagerung von immer komplexer werdenden Unternehmens- und werden dort für die gute Qualität ihrer Arbeit geschätzt.
prozessen, die nicht zu den ureigenen Kernkompetenzen zählen, Fast 90 Prozent der Philippiner sind römisch-katholischen Glaubens.
nimmt gerade im Zeitalter der Globalisierung und Digitalisierung Außerdem ist das Land durch eine mehr als 300-jährige spanisch-amerika-
kontinuierlich zu. Ergänzt wird der Trend durch die Optimierung und nische Kolonialgeschichte geprägt. Daher zählt das Land zu den asiatischen
Bündelung von Ressourcen in unternehmenseigenen Kompetenzzentren Staaten, die westlichen Werten und Denkstrukturen näher sind, was sich
auf der ganzen Welt (sogenannten Shared Service Centers). auch im Berufsalltag und im Umgang mit Kunden kenntlich macht.
Die Philippinen, die aufgrund ihrer herausragenden und stabilen Abschließend gelten die Philippinen im internationalen Vergleich als
Wirtschaftsdaten der vergangenen Jahre insgesamt die Attraktivität für Niedriglohnland, sodass bei einer Gesamtschau aus kostentechnischen
ausländische Direktinvestitionen erhöhen konnten, laufen insbesondere Gesichtspunkten bei vergleichbarer Produktivität nur wenige Standorte
im Bereich des „Business Process Outsourcings“ (BPO) und „Business weltweit als Konkurrenz in Betracht kommen. Es verwundert daher
Knowledge Outsourcings“ ganz vorne an der Weltspitze mit. Bei den nicht, dass gerade der Hauptkonkurrent Indien der zweitgrößte Investor
sogenannten Voice-Dienstleistungen (zum Beispiel Callcenter) führen in den philippinischen BPO-Sektor ist. Die philippinische Regierung
die Philippinen das Rennen an. Im Bereich der Non-Voice-Dienstleis- weiß um die Bedeutung der BPO-Industrie und fördert Investitionen
tungen (zum Beispiel Finanzdienstleistungen) rangieren die Philippinen mit verschiedenen Anreizen. ❙
derzeit auf dem zweiten Platz.
Viele deutsche Unternehmen haben in den vergangenen Jahren
AUTOREN
einzelne Geschäftsprozesse in die Philippinen ausgelagert. Zu den DR. MARIAN PETER
bekanntesten zählen Unternehmen wie Lufthansa, Daimler, Bayer, NORBERT MAJER (l.) KOMPALLA (r.)
Geschäftsführer, Rödl Geschäftsführer, AHK
Henkel und die Deutsche Bank. Die Art der Aufgaben ist vielseitig und & Partner, Philippinen Philippinen, Manila,
beginnt bei dem klassischen Callcenter und Kundensupport bis hin zu Marian.majer@ peter.kompalla@
roedl.com gpcci.org
Buchhaltungs-, IT-, HR- und Compliance-Prozessen.
Mit einem Anteil von neun Prozent am BIP, 1,3 Millionen Beschäf-
tigten und einem prognostizierten durchschnittlichen Wachstum von
14 IHK WirtschaftsForum 06.18Asien
AUTOMOBILMARK T VIETNAM
MIT DEUTSCHEM KNOW-HOW
Vingroup hat Großes vor: In Vietnam, genauer gesagt nahe Haiphong, sollen Autos entwickelt und in Eigenregie
produziert werden – ausgestattet mit deutscher Technik und veredelt mit italienischem Design.
V
ietnam rückt mit seinen 93
FOTO: VINFAST
Millionen Einwohnern und
einem Durchschnittsalter
von 28 zunehmend in den Fokus
von internationalen und deutschen
Unternehmen. Das Land ist Mit-
glied in der Asean Economic Com-
munity (AEC), dem neuen TPP-11.
Vietnam ist neben Singapur der
einzige Staat in der Region, der ein
Freihandelsabkommen mit der EU
unterzeichnet hat. Die vietnamesi-
sche Wirtschaft wächst seit Jahren
um jährlich sechs bis sieben Pro-
zent, nach Expertenmeinung wird
das auch mittelfristig so bleiben.
Und nun hat sich die Vingroup,
ein Privatunternehmen mit vielen
Geschäftsfeldern, entschieden,
Die Vingroup hat sich dazu entschieden eigene vietnamesische
eigene vietnamesische Fahrzeuge Fahrzeuge zu entwickeln und in Eigenregie zu produzieren.
zu entwickeln und in Eigenregie zu
produzieren. Der Startschuss fiel
am 2. September im Beisein des Premierministers und seitdem entwickelt die Qualitätssicherung sowie die Zertifizierung nach dem deutschen
sich auf der grünen Wiese nahe Haiphong Erstaunliches in rasanter Zeit. DIHK-Standard erbringt die Delegation der deutschen Wirtschaft in
Der ausgezeichnete Ruf der deutschen Wirtschaft in Vietnam, die histo- Vietnam. Jährlich werden 200 Kfz-Mechatroniker ausgebildet; die
risch guten Beziehungen zu Deutschland und nicht zuletzt ein deutscher ersten Auszubildenden beginnen im Sommer.
Manager, der mit seinen vietnamesischen Wurzeln in den vergangenen Wenn es nach Vinfast geht, ist weiteres Know-how aus Deutschland
25 Jahren für deutsche Unternehmen in der Welt unterwegs war, haben sehr willkommen. Zurzeit wird in Sichtweite zum Produktionsstandort ein
dafür gesorgt, dass dieses Riesenprojekt vor allem mit deutscher Techno- Supplier-Park entwickelt, wo sich möglichst viele Zulieferunternehmen
logie und deutschem Know-how umgesetzt wird. ansiedeln sollen. Auch dieses Angebot kommt zu einer günstigen Zeit.
Das Design der Produktionsanlagen stammt von dem deutschen Viele deutsche Unternehmen, die seit Jahren in China produzieren, ent-
Architekturbüro Henn, die Produktionsanlagen kommen im Wesentlichen wickeln nach der Formel China+1 einen zweiten Standort in Asien, aus
von Dürr, Eisenmann, Schuler, Grob und die Steuerung derselben von Diversifizierungsgründen aber außerhalb von China. Hier ist Vietnam,
Siemens. Und auch bei den Fahrzeugen selbst setzt Vinfast auf deutsche insbesondere die Region um Haiphong, eine attraktive Alternative.
Technik. Der als Vorstufe entwickelte E-Scooter wird mit Bosch-Technik Dieser Rahmen bietet derzeit die ideale Steilvorlage für sämtliche
ausgestattet. Für die technische Plattform der Motoren ist es dem Auto- Automobilzulieferunternehmen aus Deutschland. ❙
hersteller gelungen, entsprechende Lizenzen von BMW zu erhalten. Die
technische Integration wird von bekannten Unternehmen in Österreich
AUTOR
entwickelt, die auch für viele deutsche Automarken tätig sind. MARKO WALDE
Das Thema Nachhaltigkeit stand von Anfang an ganz oben auf der Chief Representative,
AHK Vietnam, Hanoi
Agenda. So wurde zeitgleich der Startschuss für ein modernes Berufs- walde.marko@
ausbildungszentrum gegeben, auch das nach deutschem Vorbild. Noch vietnam.ahk.de
im Herbst 2017 wurde die Delegation der deutschen Wirtschaft in
Vietnam mit der Umsetzung beauftragt, mit den Eckert-Schulen wurde
ein deutscher Ausbildungsdienstleister identifiziert. Die Lehrinhalte,
IHK WirtschaftsForum 06.18 15FOTO: MAURITIUS IMAGES / LUCIANO LOTANO
Laut einer Umfrage der Deutschen Handelskammer in China wollen zehn Prozent der
Unternehmen in den nächsten Jahren ihre Investitionen in die Asean-Region verlegen.
NACHHALTIGKEIT
WERTSCHÖPFUNGSKETTEN OPTIMIEREN
Der südostasiatische Beschaffungsmarkt ist für deutsche Einkäufer nach wie vor lukrativ. Allerdings steigen auch dort
die Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeit der Lieferketten.
D
ie zunehmende Globalisierung und Digitalisierung der Weltwirt- ökologischer Vorgaben kommt ihm eine nicht minder große Bedeutung
schaft stellt die internationalen Lieferketten vor neue Heraus- zu: Schließlich sind es Einkäufer, die sicherstellen, dass sich alle Partner
forderungen. Einkäufer und Lieferanten – egal, ob in Europa, (und das sind in den hoch arbeitsteiligen Lieferketten bekanntermaßen
Afrika, Asien oder Amerika – ringen um Nachhaltigkeit. Sie wissen: In viele) an die vereinbarten Standards halten.
den globalen Lieferketten müssen permanent wichtige soziale Standards Dabei hat der Einkauf in den vergangenen Jahren erst die Basis
eingefordert werden. Deshalb wird Nachhaltigkeit für sie zum festen dafür geschaffen, die ökologischen und sozialen Auswirkungen
Bewertungskriterium. Zu diesem wichtigen Thema besteht ein großer globaler Lieferketten zu überwachen. Ein professionelles Liefe-
Informationsbedarf. rantenmanagement, das neben Termin, Qualität und Kosten auch
Gesellschaft, Investoren und Politik haben viele Erwartungen an Nachhaltigkeit und Regelkonformität im Auge behält, ist deshalb
Unternehmen. Sie sollen ihre ökonomischen Ziele erreichen. Gleichzeitig die Voraussetzung für eine engmaschige Kontrolle und Weiterent-
aber auch ökologische und soziale Ziele in die Unternehmensführung wicklung der Lieferanten in allen Vorstufen.
integrieren. Auf die Marge (und damit die finanziellen Kennzahlen) Die intensive Arbeit mit den Lieferanten, insbesondere in
hat der Einkauf schon immer Einfluss. Bei der Umsetzung sozialer und Schwellenländern wie den aufstrebenden Staaten Südostasiens, ist
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von existenzieller Bedeutung für den Geschäftserfolg des Einkaufs. Sharingmodelle – all das wird die Ressourceneffizienz und damit
Es gilt, Compliance-Regeln nicht nur zu erklären, sondern auch zu die Nachhaltigkeit der Wertschöpfung steigern. Der BME begleitet
leben. Compliance bedeutet mehr als das bloße Einhalten recht- daher die Transformation des Einkaufs hin zu einem werttreibenden
licher Pflichten. Zwar umfasst Compliance auf der ersten Ebene Komplexitätsmanager und Businesspartner auf Augenhöhe. Für
auch die Einhaltung der für die Unternehmen relevanten Gesetze, die konsequente Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien in der
zum Beispiel aus dem Kartell-, Arbeits-, Datenschutz- oder Pro- Lieferkette ist dieser Wandel Grundvoraussetzung. Ökologische
duktsicherheitsrecht. Neben stark regulierten Themenfeldern wie und soziale Nachhaltigkeit bringt Global Playern sowie kleinen und
Wirtschaftskriminalität oder Kartellrecht geraten aber auch soziale mittelständischen Unternehmen immer auch ökonomische Vorteile.
und umweltbezogene Anliegen immer mehr ins Blickfeld vor allem Wie andere Emerging Markets unternimmt auch der Wirtschafts-
der Unternehmen, die als Global Player mit Lieferanten in vielen raum Südostasien enorme Anstrengungen, um den globalen An-
Teilen der Welt in geschäftlichem Kontakt stehen. forderungen an nachhaltige Lieferketten zu entsprechen. Trotz aller
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logis- bestehenden Transformationsprobleme ist die Asien-Pazifik-Region
tik (BME) als größter Einkäuferverband in Europa hat mit der zurzeit einer der kräftigsten Wachstumstreiber der Weltwirtschaft.
BME-Compliance-Initiative einen internationalen und branchen- Ob die Staaten der Association of Southeast Asian Nations (Asean)
übergreifenden Mindeststandard geschaffen. Ziel ist es, deutsche China als Werkbank den Rang ablaufen, bleibt allerdings abzuwar-
Einkäufer beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer ent- ten. Ihr neuer gemeinsamer Wirtschaftsraum eröffnet deutschen
sprechenden Unternehmenskultur – branchenübergreifend und Firmen jedenfalls zusätzliche Chancen.
international – zu unterstützen. Der BME-Code-of-Conduct soll in „Als deutsche Wirtschaft müssen wir der zunehmenden Kritik
diesem Feld sowohl Unternehmen als auch Lieferanten im inter- an offenen Märkten gezielt entgegenwirken und die gegenseitigen
nationalen Wettbewerb unterstützen und ihnen ein Mindestmaß Vorteile von freiem Handel hervorheben“, sagt Friedolin Strack,
an Sicherheit geben. Sprecher der Geschäftsführung, Asien-Pazifik-Ausschuss der
Doch nicht nur die nachhaltige Durchsetzung regelkonformen deutschen Wirtschaft. „Die Asean-Staatengemeinschaft und die
Wirkens aller Glieder der internationalen Lieferkette ist eine enorme EU haben hier über ihre Regionen hinaus Vorbildcharakter. Deshalb
Herausforderung für den Einkauf, auch der Durchgriff vom Produkt sollten wir langfristige Ziele wie das eines EU-Asien- Freihandels-
bis zum Rohstoff je nach Branche und Warengruppe gestaltet abkommens mit der Asean und der EU als Treibern nicht aus den
sich häufig noch schwierig. Denn nicht alle Lieferanten legen ihre Augen verlieren.“
Karten auf den Tisch. Hier haben insbesondere Geschäftspartner Auch deutsche Firmen stellen sich immer häufiger die Frage, ob
in den Schwellenländern weiterhin Nachholbedarf. Bei manchen Südostasien als Alternative zum Produktionsstandort China infrage
Rohstoffen sind die Lieferketten zudem extrem undurchsichtig, ihr kommt. Laut einer Umfrage der Deutschen Handelskammer in China
Abbau verursacht große Umweltschäden oder erfolgt unter ethisch wollen zehn Prozent der Firmen in den nächsten zwei Jahren ihre
kaum vertretbaren Bedingungen. Investitionen in die Asean-Region verlagern, 21 Prozent erwägen
Die größten Umweltschäden entstehen im Ausland und nicht dies. Dabei entdecken ausländische Firmen die Staaten des süd-
am Standort Deutschland. Das heißt, die Belastungen in den ostasiatischen Verbundes, der 1967 gegründet wurde, heute nicht
internationalen Lieferketten sind das eigentliche Problem. Die neu. Bereits in den Neunzigerjahren zogen Thailand, Malaysia,
im Vergleich größten Umweltschäden verursacht der deutsche Indonesien und die Philippinen vermehrt Auslandskapital an. Die
Lebensmitteleinzelhandel. Unter anderem durch einen extrem Asienkrise in den Jahren 1997 und 1998 führte jedoch zu einer
hohen Wasserverbrauch, gerade in Regionen mit Wasserknappheit, Trendwende einschließlich des Abflusses internationalen Kapitals
wobei allein die Obst- und Gemüselieferanten aus Asien rund ein und der Schließung von Unternehmen.
Drittel des Wasserbedarfs in der Wertschöpfungskette verbrauchen. Heute sind die Länder Südostasiens mehr als nur ein Hidden
Nachhaltigkeit in den internationalen Lieferketten sollte al- Champion. Zwar dürfte China noch auf absehbare Zeit im Kampf um
lerdings nicht nur auf Umweltaspekte reduziert werden. Dem Ein- die Gunst ausländischer Firmen wenig zu fürchten haben. Dennoch
kauf obliegt die Durchsetzung der ökologischen und der sozialen kann sich zur Optimierung der Wertschöpfungsketten sowie zur
Nachhaltigkeitsziele in der Lieferkette. Die Beschaffung nimmt Erschließung der gesamten asiatischen Region ein genauer Blick
hierfür an verschiedenen Stellen Einfluss: im eigenen Unterneh- auf die Asean-Staaten lohnen – nicht als Alternative zum Standort
men – indem nachhaltige, recyclingfähige Materialien die Öko- China, sondern als Ergänzung. ❙
bilanz von Produkten verbessern; bei den Lieferanten, die an der
Erfüllung von Nachhaltigkeitskriterien bemessen werden; und als
AUTOR
Innovationstreiber, indem Einkäufer Konzepte für den effizienten FRANK RÖSCH
Ressourceneinsatz anstoßen. Leiter Presse und
Kommunikation,
Die bei Weitem größte Herausforderung liegt in den weltweit Bundesverband
verzweigten Wertschöpfungsketten, einschließlich der in Südost- Materialwirt-
schaft, Einkauf und
asien. Hier muss auch die Digitalisierung die Nachvollziehbarkeit Logistik, Frankfurt
erhöhen. Die Kreislaufwirtschaft wird ebenfalls für die Beschaffung frank.roesch@
bme.de
an Bedeutung gewinnen. Sekundärrohstoffe, Gebrauchtmaschinen,
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