FARBEN NEWS II/AUGUST 2021 - OFFIZIELLES ORGAN DES VERBANDES SCHWEIZERISCHER FARBENFACHHÄNDLER (VSF) - Verband Schweizerischer ...
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FARBEN NEWS
II/AUGUST 2021
OFFIZIELLES ORGAN DES VERBANDES SCHWEIZERISCHER FARBENFACHHÄNDLER (VSF)
ORGANE OFFICIEL DE L’ASSOCIATION PROFESSIONNELLE SUISSE DES COMMERÇANTS EN PEINTURE (ASCP)
Chemisch-technische Produkte
auf höchstem Niveau
STOP Desinfektionsmittel entfernt Schim- STOP hochkonzentrierter Zusatz gegen
mel, insbesonders grünen oder grauen Schimmel und Bakterien für alle wasser-
Belag, auf Hausfassaden, Dächern, Holz- verdünnbaren Lacke, Dispersionen, Fassa-
zäunen, Mauerwerk sowie im Sanitär- denfarben, Kunstharzputze und wärme-
bereich. Ebenso geeignet zur Entfernung isolierenden Fassaden-Vollwärmeschutz,
von Algen und Moos im Innenbereich und für Weiss und alle Bunttöne, sowie als
zum Reinigen von Grabsteinen, Fliesenfu- schimmelverhütendes Mittel in den Tape-
gen und weiteren Oberflächen. tenkleister. Für jeden Einsatz innen und
aussen geeignet. STOP hochkonzentrier-
Sprühflasche à 250 ml
ter Zusatz ist ungiftig. Zugelassen für alle
Sprühflasche à 1000 ml
Anwendungsbereiche.
Kanister mit 5 l
Flasche à 100 ml reicht für 10 Liter Farbe
Art. Nr. 1410
CHZB1635, Biozide vorsichtig verwenden. Art. Nr. 1420
CHZB1277, Biozide vorsichtig verwenden.
Zur gründlichen Untergrund-Vorbereitung Das Reinigungsmittel Anti Graffity unter-
stark verschmutzter Decken und Wände wandert Sprühlacke, Farben und Filzstifte
durch Nikotin und fetten Russ; beson- auf allen lösemittelfesten Untergründen
ders durch Schwefeldioxyd und Heizöl (Metall, Glas, Holz, Fliesen, nicht gestri-
verschmutzte Aussenfassaden müssen chener Beton, Klinker, Natur- und Kunst-
gründlich gereinigt werden. SE-1 kann steinen) und dient damit zur effektiven
auch in Airless-Geräten eingesetzt wer- Entfernung von Farbschmierereien und
den. Ein besonderes Isolieren erübrigt ungewollten Graffiti-Malereien.
sich. Die Deckfähigkeit der Farbe ist voll
Sprühflasche à 500 ml
gegeben.
Sprühflasche à 1000 ml
Faltschachtel à 500 g Kanister 10 l
Dose à 750 g
Art. Nr. 2711
Karton à 5 kg
Art. Nr. 2610
Die Firma Geiger Chemie in D-Engen ist seit Jahrzehnten unser innovativer Partner im Bereich chemisch-technischer Produkte.
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Gerne steht Ihnen unser Innen- wie auch Aussendienst auch sehr gerne beratend zur Seite. Wir freuen uns auf Sie.
Knuchel Farben AG Tel. +41 (0)32 636 50 40
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Generalversammlung 2021 Assemblée générale 2021
51. ordentliche Generalver- 51ème assemblée générale
sammlung vom 28. Mai 2021 ordinaire du 28 mai 2021
Im Sinne einer erneuten Vorsorge- und Vor- Par mesure de précaution renouvelée, la 51ème
sichtsmassnahme wurde die 51. ordentliche assemblée générale ordinaire de l’ASCP – Asso-
Generalversammlung 2021 des Verbandes ciation professionnelle suisse des commerçants
Schweizerischer Farbenfachhändler (VSF) ge- en peinture, s’est tenue en 2021 sans la pré-
mäss Art. 8 des Bundesgesetzes über die sence physique des membres, conformément à
gesetzlichen Grundlagen für Verordnungen des l’article 8 de la loi fédérale sur les bases légales
Bundesrates zur Bewältigung der COVID- des ordonnances du Conseil fédéral visant à
19-Pandemie (COVID-19-Gesetz) bzw. Art. 27 surmonter l’épidémie de COVID-19 (loi
der Verordnung 3 über Massnahmen zur Be- COVID-19) et à l’article 27 de l’ordonnance 3 sur
kämpfung des Coronavirus (COVID-19) (COVID- les mesures destinées à lutter contre le
19-Verordnung 3) ohne physische Anwesenheit coronavirus (COVID-19) (ordonnance 3
der Mitglieder durchgeführt. COVID-19).
Schweren Herzens hat sich der VSF-Vorstand erneut für C’est avec le cœur lourd que le comité du l’ASCP a une
eine digitale Generalversammlung ausgesprochen, da in nouvelle fois opté pour une assemblée générale numé-
Anbetracht der andauernden epidemiologischen Lage in rique, car une réunion physique n’aurait pas été justi-
der Schweiz ein physisches Zusammenkommen nicht fiable au vu de la situation épidémiologique actuelle en
vertretbar gewesen wäre. Dies wurde auch in der Farben Suisse. Cela a également été communiqué en consé-
News vom März 2021 entsprechend kommuniziert. quence dans le Farben News de mars 2021.
Die Stimmabgabe der Mitglieder aus Industrie und Han- Le vote des membres de l’industrie et du commerce
del war also ausschliesslich schriftlich oder digital in der n’était donc possible que par écrit ou par voie numérique
Zeit vom 16. April 2021 bis spätestens Dienstag, 25. Mai dans la période du 16 avril 2021 au mardi 25 mai 2021 au
2021, Eingangsstempel bis 12.00 Uhr, möglich. plus tard, sous le timbre de réception de 12h00.
Erfreulicherweise haben die Mitglieder des VSF an der 51. Heureusement, les membres de l’ASCP ont approuvé à
ordentlichen Generalversammlung 2021 allen Anträgen l’unanimité toutes les propositions du comité lors de la
des Vorstandes einstimmig zugestimmt. 51e assemblée générale de 2021
Erstmals digitale Abstimmung via Webseite Le vote numérique via le site web pour la première fois
Nachdem der VSF über eine neue, moderne Webseite Maintenant que l’ASCP dispose d’un nouveau site Inter-
verfügt, konnte auch erstmals eine Willensäusserung via net moderne, il a également été possible, pour la pre-
Webseite für die Verbandsmitglieder angeboten werden. mière fois, d’offrir aux membres de l’association la possi-
Diese einfache Form der Abstimmung nutzten 32% der bilité d’exprimer leur volonté via le site Internet. Cette
Stimmberechtigten. Rund 20% der Mitglieder reichte das forme simple de vote a été utilisée par 32% des per-
Abstimmungsformular per Post oder Mail ein, während sonnes ayant le droit de vote. Environ 20% des membres
bedauerlicherweise die restlichen knapp 50% sich gar ont envoyé le formulaire de vote par courrier postal ou
nicht an der Abstimmung beteiligt hatten. électronique, tandis que les 50% restants n’ont malheu-
reusement pas pris part au vote.
Auffallend auch, dass die Mehrheit der abgegebenen Il est également frappant de constater que la majorité
Stimmen den Lieferantenmitglieder zuzuschreiben war, des votes exprimés sont attribuables aux membres four-
obwohl eine Meinungsabgabe noch nie so einfach und nisseurs, alors qu’il n’aurait jamais été possible de se pro-
zeitsparend möglich gewesen wäre. Positiv gesehen lässt noncer d’une manière aussi simple et rapide. Sur une
sich davon ableiten, dass die Händlermitglieder mit der note positive, on peut en déduire que les membres du
Arbeit und den Leistungen von Vorstand und Geschäfts- concessionnaire sont extrêmement satisfaits du travail et
stelle in höchstem Masse zufrieden sind – und dies ist ein des performances du comité et du centre opérationnel –
gerne anzunehmendes Kompliment. et c’est un compliment qu’il faut accepter avec plaisir.
II/21 Farben News 3
Generalversammlung 2021 Assemblée générale 2021 Die teilnehmenden Stimmberechtigten hiessen die Jahres- Les électeurs participants ont approuvé les rapports an- berichte 2020, die Jahresrechnung 2020 und die Mitglieder- nuels 2020, les comptes annuels 2020 et les cotisations beiträge 2022 gleich wie das Budget 2021 mit einem Stim- 2022 ainsi que le budget 2021 avec une part de voix de menanteil von jeweils 100% und somit einstimmig gut. Dies 100% chacun et donc à l’unanimité. Cela témoigne d’une spricht für grosses Vertrauen in die Verbandsleitung und grande confiance dans la gestion et le travail de l’asso- deren Arbeit. Für dieses Vertrauen möchte sich das leitende ciation. Le comité de l’ASCP tient à remercier les membres VSF-Gremium ganz herzlich bei den Mitgliedern bedanken. pour cette confiance. Corona führte zu Unsicherheiten und Anfragen Des centaines de demandes d’information Verbandspräsident Beat Capelli wandte sich in seinem Jah- Dans son rapport annuel, le président de l’Association resbericht bereits im Vorfeld schriftlich an die Mitglieder Beat Capelli s’était déjà adressé par écrit aux membres de aus Industrie und Handel und fasste dabei das ausseror- l’industrie et du commerce en résumant dans ses consi- dentliche Jahr 2020, welches sichtbar auch beim Verband dérations présidentielles l’extraordinaire année 2020, qui durch die COVID-19-Pandemie geprägt war, in seinen prä- a visiblement aussi été caractérisée à l’Association par la sidialen Überlegungen zusammen. Demnach bot der Ver- pandémie COVID 19. Selon lui, l’association a offert un band gerade in den unsicheren Zeiten während des staat- ensemble d’informations fiables et résistantes pour la vie lich verordneten Lockdowns mit den vielen professionnelle quotidienne dans notre secteur, en parti- markttechnischen wie rechtlichen Fragen von Seiten der culier dans les moments d’incertitude pendant le ver- Mitglieder ein verlässliches und belastbares Informations- rouillage imposé par le gouvernement avec les nom- paket für den Unternehmeralltag in unserer Branche an. breuses questions techniques et juridiques des membres. «Die Corona-bedingte Ausnahmesituation «La situation exceptionnelle liée à la pandé- hat uns alle im privaten, gesellschaftlichen mie du COVID-19 nous a tous durement und unternehmerischen Leben hart touchés dans nos vies privées, so- getroffen. Angesichts dieser Aus- ciales et entrepreneuriales. Au vu nahmesituation, die durch die de cette situation, déclenchée Coronakrise ausgelöst wur- par la crise du coronavirus, le de, kann man das im Nach- flux d’informations destiné à gang der einschneidenden nos membres, mis à disposi- bundesrätlichen Entscheide tion en temps utile pratique- und Verordnungen zeitnah zur ment dans le sillage des déci- Verfügung gestellte Informa- sions et ordonnances du Conseil tionspaket für unsere Mitglieder fédéral, peut être clairement quali- als klaren unternehmerischen Mehrwert fié de valeur ajoutée entrepreneuriale. En bezeichnen. Und die Notwendigkeit einer outre, le besoin d’une organisation adaptée branchenadäquaten Organisation, wie der au secteur, comme l’est l‘ASCP, est manifeste- VSF es ist, wird durch das rege Anklicken ment étayé par les chiffres de clics quotidiens unserer neuen Webseite augenscheinlich sur notre nouveau site web», déclare le untermauert.», so der Präsident Beat Capelli. président Beat Capelli. Ausblick auf die GV 2022 Perspectives pour l’AG 2022 Der VSF-Vorstand hofft, die nächste ordentliche 52. Ge- Le comité de l’ASCP espère pouvoir proposer la prochaine neralversammlung 2022 im Frühling 2022 wieder im nor- 52e AG ordinaire 2022 au printemps 2022 à nouveau dans malen Rahmen in Verbindung mit einem schönen Rah- le cadre normal, en liaison avec un programme social et un menprogramm und Abendessen anbieten zu können. dîner agréables. D’ici là, bonne santé, optimisme et volon- Bis dahin sei allen Mitgliedern gute Gesundheit, Optimis- té de persévérer sont souhaités à tous les membres – le mus und Durchhaltewille gewünscht – die höchste Spitze plus haut sommet de cette montagne de Corona semble dieses Corona-Bergs scheint bald überwunden zu sein und pouvoir être franchi prochainement et la lumière au bout das Licht am Ende der Pandemie rückt näher und näher. de la pandémie se rapproche de plus en plus. 4 Farben News II/21
Aus der Branche Du secteur
BM Color Sàrl Partner des BM Color Sàrl partenaire du
FC Le Mont FC Le Mont
Von Links: David Mellioret und Bekim Mehmeti. Bekim Mehmeti avec l’équipe des juniors B du FC Le Mont.
Die BM Color Sàrl engagiert sich für den lokalen Nach- BM Color Sàrl s’engage en faveur des sports de la jeu-
wuchssport und unterstützt die Juniorenabteilung des FC Le nesse locale et soutient la section junior du FC Le Mont.
Mont. Ein persönliches Dankeschön für die Unterstützung Un remerciement personnel pour le soutien apporté par
überreicht durch David Mellioret, sportlicher Leiter des Ver- David Mellioret, responsable sportif du club a.i., à Bekim
eins a. i. an Bekim Mehmeti, geschäftsführender Gesell- Mehmeti, associé gérant de BM Color Sàrl, souligne cet
schafter der BM Color Sàrl unterstreicht dieses Engage- engagement. Le maillot des juniors B de FC Le Mont aura
ment. Das Trikot der B-Junioren des FC Le Mont wird certainement une place d’honneur chez BM Color Sàrl.
bestimmt einen Ehrenplatz bei BM Color Sàrl erhalten.
Lehrbetriebsvignette
Lehrbetriebe leisten einen wichtigen der Eingangstüre, am Schaufenster, in Nachteil, dass sie bei der Verwen-
Beitrag zur beruflichen und gesell- Mailings, auf der Webseite usw. Sie ist dung im Aussenbereich mit der Zeit
schaftlichen Integration junger Men- in allen Landessprachen erhältlich – ausbleichten. Neu werden die Vig-
schen. Mit der Lehrbetriebsvignette als Kleber in drei Grössen (Durchmes- netten deshalb im Siebdruckverfah-
machen sie dieses Engagement sicht- ser: 3 cm, 14 cm, 20 cm) und in elekt- ren hergestellt. Das macht sie enorm
bar und stärken so ihr Image. ronischer Form (Gestaltungsvorlage). widerstandsfähig gegen Sonnenlicht
– aber auch gegen Regen.
Mit der Lehrbetriebsvignette
senden die Lehrbetriebe ein Signal: Lehrbetriebe können die Vignette
Wir leisten einen wichtigen Beitrag kostenlos bei ihrem kantonalen Be-
zur beruflichen und gesellschaftli- rufsbildungsamt bestellen. Sie steht
chen Integration junger Menschen. auch als Download für den digitalen
Einsatz zur Verfügung.
Dieses Statement stösst auf breite
Sympathie – bei Kundinnen und Kun- Die Lehrbetriebsvignette kann von
den wie bei den Geschäftspartnern. allen Betrieben eingesetzt werden,
Denn Lehrbetriebe leisten einen wich- die über eine kantonale Bildungsbe-
tigen Beitrag zur beruflichen und ge- willigung verfügen.
sellschaftlichen Integration junger
Menschen. Und sie sorgen dafür, dass Anerkennung
die Schweizer Wirtschaft auch in Zu- Die Lehrbetriebsvignette wird vom
kunft auf gut qualifizierte Fachkräfte Staatssekretariat für Bildung, For-
zählen kann. schung und Innovation gemeinsam
Wetterbeständig dank Siebdruck mit den Kantonen herausgegeben.
Marketinginstrument Die Lehrbetriebsvignette wird neu im Sie ist auch eine Anerkennung für
Die Lehrbetriebsvignette ist für die Siebdruckverfahren hergestellt. Das das Engagement, das die Unterneh-
Unternehmen ein gutes Marketing- macht sie äusserst widerstandsfähig men im Rahmen der Berufsbildung
instrument und kann auf vielfältige gegen Witterungseinflüsse. leisten.
Art und Weise eingesetzt werden: an Die bisherigen Etiketten hatten den
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Preisverleihung
Preisverleihung trotz digitaler GV durchgeführt
Obwohl die diesjährige GV wiederum in digitalem Format stattfinden musste, liess es sich der
VSF-Vorstand nicht nehmen, die besten Lehrabschlussabsolventinnen des Jahres 2020 auszuzeich-
nen und mit einem Präsent zu beschenken.
Die Abschlussprüfungen des Jahres 2020 waren in Argument mehr, die besten Lehrab-
vielerlei Hinsicht nicht schlussabsolventeninnen trotz widri-
alltäglich und dürften ger Umstände dennoch auszuzeich-
den jungen Berufsleuten nen und ihnen die Wertschätzung
nachhaltig in Erinnerung des Verbandes für ihre Leistungen zu-
bleiben. kommen zu lassen Zwei junge Berufs-
frauen kamen für ihre hervorragenden
So durchlebte dieser Ab- Schlussnoten in den Genuss einer Aus-
schlussjahrgang erstmals zeichnung:
keine schulische wie prak-
tische Schlussqualifika- Frau Raiana Piazza, DHF, i. Fa. von
tion – Corona lässt grüs- Moos Sport + Hobby AG, Luzern, Ge-
sen. Die in der Ausbildungszeit samtnote 5,6
erzielten Erfahrungsnoten aus der Frau Kim Virginia Stebler, DHF, i. Fa.
Schule, den überbetrieblichen Bosshard + Co. AG, Rümlang, Gesamt-
Kursen (üK) und dem Betrieb muss- note 5,6
ten für die Schlussqualifikation her-
halten. Dieses Vorgehen war sicher- Die beiden Vorstandsmitglieder Pietro Lamanuzzi
lich weder für die Jugendlichen noch und Reto Bachmann liessen es sich nicht nehmen,
für die Betriebe ideal und dürfte hü- das Zertifikat und einen kleinen Preis in Form einer
ben wie drüben für gemischte Gefüh- Smartbox «Wundervolle Schweiz» persönlich zu
le im Hinblick auf die Zukunft gesorgt überbringen und die Preisträgerinnen zu beglück-
haben. wünschen wie auch kurz zu interviewen.
Dies war für den VSF-Vorstand nur ein
Moss Sport & Hobby AG» zu absolvieren. Es ist ein sehr gu-
ter Ausbildungsbetrieb, in welchem man sich viel Zeit für
einen Lernenden nimmt und diesen aktiv miteinbezieht.
Arbeiten Sie denn noch in Ihrem Lehrbetrieb?
Nein leider nicht mehr. Momentan bin ich im Bauhaus in
Oftringen tätig, dort mache ich Farbenberatung für Privat-
personen.
Wie sieht es denn mit Ihren Zukunftsplänen aus, wis-
sen Sie da schon etwas?
Aktuell absolviere ich die Berufsbildnerschule. Danach kann
ich im Betrieb die Ausbildung zur Abteilungsleiterin machen
um dann auch die Filialleiterin direkt anhängen zu können.
Toll! Das ist ja ein sehr vorgezeichneter und ehrgeiziger
Reto Bachmann und Raiana Piazza bei der Auszeichnung.
Weg. Da wünschen wir ihnen natürlich viel Erfolg und
gutes Gelingen. Ich komme nochmals auf Ihre Lehrzeit
Reto Bachmann, VSF: Herzliche Gratulation zum erfolg- zurück: Was haben Sie für Erfahrungen während dieser
reichen Abschluss Detailhandelsfachfrau EFZ (Farben). drei Jahre gemacht? Sprich, positive oder auch negati-
Wie fühlt man sich nach dem erfolgreichen Abschluss? ve Erfahrungen oder Erlebnisse?
Raiana Piazza: Vielen Dank für die Gratulation. Natürlich Ich kann nur Positives berichten von meiner Lehrzeit. Mein
super! Es hat mir viel Spass gemacht, die Lehre bei «von Lehrmeister, Herr Birrer, hat mich top betreut und lies mich
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sogar beim Sortiment mitreden. Unsere Kundschaft war lebnisse aus diesen drei Jahren?
sehr offen für Antworten und hat meine Beratung geschätzt. Ich habe den Kundenkontakt zu den Stammkunden, bei
Ich kann also tatsächlich nichts Negatives berichten. uns die Maler, immer sehr genossen. Ebenfalls erinnere ich
mich an die Beratung einer ganzen Familie, die das kom-
Unsere Branche Detailhandel Farben braucht Nach- plette Haus neu streichen wollte. Ich durfte ein ganzes Ge-
wuchs. Was könnten Sie sich vorstellen, was der Ver- samtkonzept für sie ausarbeiten, das war eine tolle Her-
band aktiv machen kann, um neue Lernende auf den ausforderung. In meinem Betrieb war auch sehr spannend,
Beruf aufmerksam zu machen? dass ich nicht nur verkaufen, sondern eben auch selber
Das ist eine schwierige Frage. Ich denke, dass man sich auf praktisch arbeiten, das heisst selber streichen konnte.
den Social Medien bewegen sollte. Ich denke da an
Instagram als beste Plattform. So erreicht man viele Perso- Nun ist ja nicht immer alles super, gab es auch negati-
nen. Facebook ist eher veraltet. ve Erfahrungen oder Erlebnisse die Ihnen in Erinnerung
geblieben sind?
Vielen Dank für Ihre Zeit und nochmals Gratulation zu Ja, manchmal hatten wir etwas wenig Arbeit, dann musste
Ihrem erfolgreichen Abschluss im Detailhandel EFZ. Wir ich im Laden abstauben. Dies war vor allem in der ersten
wünschen Ihnen viel Erfolg auf Ihrem weiteren Berufs- Corona-Phase, in welcher wir keine Privatkunden bedie-
weg und würden uns natürlich freuen, Sie als aufstre- nen durften, der Fall. Das war natürlich nicht so toll, aber
bende Berufsfachfrau weiterhin in der Farbenbranche besser als gar nicht arbeiten zu können.
zu behalten. Gute Leute sind sehr gefragt und bilden die
Zukunft der Branche. Welches war den Ihre absolut eindrücklichste Erfah-
Vielen Dank für den grossartigen Preis und die Auszeich- rung während der Ausbildungszeit?
nung. Vielleicht sieht man sich ja wieder einmal in der Ich habe gelernt, Farben zu mischen ohne ein Hilfsgerät zu
Branche. verwenden. Mit dem Farbspektrometer habe ich dann
nachprüfen können wie präzise ich gelegen habe. Oder ich
habe einfach eine neue Farbe kreiert, das war schon sehr
spannend.
Nun sehe ich an Ihrer Arbeitskleidung, dass Sie nicht
mehr im Detailhandel tätig sind. Wohin hat Ihr Weg
Sie geführt?
Stimmt, die vielen Kontakte mit Malern haben mich
«glustig» gemacht. So befinde ich mich aktuell in einer
Zweitausbildung zur Malerin EFZ hier in Zürich.
Schade für unsere Branche, aber natürlich toll, dass Sie
nochmals eine Ausbildung in Angriff genommen ha-
ben. Ich wünsche Ihnen auf alle Fälle ganz viel Erfolg
und Durchhaltewillen für die anstehende Lehrzeit. Eine
Zweitausbildung zu beginnen, zeugt auch von viel Ehr-
geiz. Wenn wir etwas in die Zukunft blicken, wo könn-
te Sie Ihr Weg noch hinführen? Haben Sie da schon eine
Pietro Lamanuzzi und Kim Stebler bei der Auszeichnung.
Idee oder einen Wunsch?
Zuerst möchte ich natürlich auch meine Maler-Lehre er-
Pietro Lamanuzzi, VSF: Frau Stebler, zunächst herzliche folgreich beenden. Später würde mich aber auch eine
Gratulation zum erfolgreichen Lehrabschluss. Es ist Weiterbildung im Bereich Projektleitung sehr interessie-
zwar schon ein Weilchen her, aber dennoch ein Grund ren. Ich könnte mir auch gut vorstellen, in Richtung Ge-
zur Freude. Sie haben die Ausbildung zur werbeschullehrerin zu gehen, um mein Wissen weiterzu-
Detailhandelsfachfrau mit Bravour und der Bestnote vermitteln. Wir werden sehen.
von 5,6 bestanden. Eine super Leistung, die der VSF als
Branchenverband gerne honoriert. Dass sind durchaus löbliche Ziele und ich bin sicher, Sie
Kim Stebler: Herzlichen Dank! Ich war total überrascht, als machen Ihren Weg, wohin auch immer er sie führt.
ich von Ihnen kontaktiert wurde und von der Preisverlei- Nun gibt es nebst Arbeit ja auch noch Freizeit…
hung gehört habe. Eine tolle Sache. Ich bedanke mich sehr *lacht* Ja, so ist es. Ich fahre gerne Rennvelo. Das gibt mir
für die Auszeichnung und die Smartbox, da gönne ich mir einen guten Ausgleich zur Arbeit.
gerne einmal eine Weekend-Auszeit.
Vielen Dank für Ihre Zeit und den gemeinsamen Rück-
Wenn Sie auf Ihre Ausbildungszeit zurückblicken, erin- und Ausblick. Wir wünschen Ihnen weiterhin viel Erfolg
nern Sie sich noch an die positivsten Erfahrungen/Er- auf Ihrem beruflichen Weg und persönlich alles Gute.
II/21 Farben News 7
Gutes Preis-Leistungs-
Verhältnis
Für ein tadelloses Ergebnis mit randscharfen Farbkanten: Das Washi Klebeband
Permafix 720 überzeugt mit einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis und ist bis zu drei Monate
rückstandslos entfernbar. Interessiert? Fragen Sie uns einfach an: 071 844 12 12.
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Aus der Branche
Abschied und neue Impulse in der Welt der Pinsel
Vereinigte Pinselfabriken Leonhardy & Co. KG hatte im April um ihren Senior-Chef Dipl.-Vw Dieter
Leonhardy, der am 13. April 2021 verstorben ist, getrauert. Ein Abschied, der eine Lücke hinterliess.
Und zugleich die Pinsel-Manufaktur, seit über 130 Jahren in Familienbesitz, in die Hand der neuen
Generation legte.
Zeit für einen Blick zurück, aber schen. Denn Private Label kennt man tiert das Quartett die Zukunft der Fir-
auch für einen Blick nach vorne. bei Leonhardy & Co. KG schon seit ma. Mit Tradition und Innovation.
Eine grosse Familiengeschichte: Die- über 130 Jahren! Wie es weitergeht:
ter Leonhardy führte den Familienbe- In den letzten Jahren wuchs Dr. Hans Starke Marke im Fokus
trieb bereits in der 3. Generation. Sein Vereinigte Pinselfabriken Leonhardy
Grossvater hatte 1889 die Weitsicht, & Co. KG setzen weiterhin auf hohe
15 kleine Pinselfertigungsbetriebe zu Qualitätsstandards, um weiterhin Pro-
den «Vereinten Pinselfabriken Nürn- dukte in Top-Qualität zu transparen-
berg» zusammenzulegen. Das mach- ten Preis- & Leistungskonditionen lie-
te die Pinsel-Manufaktur weltweit fern zu können. Zudem sieht es der
führend. Mit Niederlassungen in Linz, Konzern als ihre Aufgabe, die Mar-
London und New York – und 1 300 kenkraft der VP so zu stärken, dass sie
Mitarbeitenden. Auf der Pariser Welt- bei der Kundschaft noch gezielter
ausstellung von 1900 erhielt die VP nachgefragt wird. Die ersten Schritte
die Goldmedaille für herausragende in die Zukunft: In Kürze wird ein
Pinselprodukte! Nach den beiden Facebook und Instagram-Auftritt lan-
Weltkriegen verblieben das Hauptge- ciert. Ebenso neu ist der Onlineshop
bäude in unmittelbarer Nachbar- für Privatkunden. Hier wird es einen
schaft der historischen Nürnberger «Outletshop» geben. Für Restposten
Burg und die Niederlassung in Von Links: Sebastian Aulitzki, Dr. Hans und Artikel, die in Folge von Produk-
Schopfloch. Auch in Zeiten zuneh- Leonhardy, Simone Lutz und Gerhard Ziegler tionsumstellungen aus dem Sorti-
mender Massenproduktion setzte ment genommen werden. Das Team
Dieter Leonhardy weiterhin aufs indi- Leonhardy in den Aufgabenbereich um Simone Lutz, Sebastian Aulitzki,
viduelle Handwerk. So fertige der Be- des Vaters hinein. Gemeinsam mit Gerhard Ziegler & Dr. Hans Leonhardy
trieb bis heute in Nürnberg Pinsel Produktionsleiterin Simone Lutz, bedankt sich für die Treue der Kund-
«Made in Germany» in höchster Qua- Pinselmeister Sebastian Aulitzki und schaft und freut sich auf eine weitere
lität. Nach individuellen Kundenwün- Vertriebsleiter Gerhard Ziegler garan- fruchtbare Zusammenarbeit!
Zweifache Neueröffnung im Frühling 2021
COLORAMA Oftringen-Aarau COLORAMA-Center gesucht und auch kaufsstelle COLORcom übernehmen,
Auf den 1. Februar 2021 hat Knuchel gefunden worden. Dort werden nun wodurch deren Nachfolgeregelung
Farben + Lacke AG die bestens be- das ganze Sortiment an Knuchel Far- ebenfalls gelöst werden konnte.
kannte Farben- und Lackfabrik SILFA ben mit den entsprechenden Abtön- Der bisherige Standort wird weiterge-
AG in Rothrist übernommen und somit systemen sowie auch die SILFA-Pro- führt und in das attraktive COLORAMA
deren Nachfolgeregelung elegant ge- dukte zur Verfügung stehen. Verkaufs-Konzept der Firma Knuchel
löst. Die SILFA-Produkte werden zu- Das COLORAMA-SILFA Team mit Tho- eingebunden. Verkauft wird an diesem
künftig in Wiedlisbach (Knuchel Far- mas Engel, Peter Baumann und Tho- Standort das ganze Sortiment an
ben AG) sowie Solothurn (Eclatin AG) mas Morgenthaler freuen sich sehr, Knuchel Farben mit den entsprechen-
hergestellt. Die Käufer können somit diesen Standort betreuen zu dürfen. den Abtönsystemen sowie ein reich-
wie gewohnt auf diese bewährten Pro- haltiges Zubehörprogramm. Auch das
dukte zählen. COLORAMA zum Zweiten Team der COLORAMA-COLORcom
Damit die treue Kundschaft weiterhin Auch in Matzingen-Thurgau konnte steht mit Elan und Engagement für die
rasch und kompetent auch vor Ort be- per Februar 2021 eine neue Colorama- Kundschaft und deren Anliegen am
dient werden kann, sind in Oftringen Verkaufsstelle eröffnet werden. Hier neuen Standort zur Verfügung.
ideale Räumlichkeiten für ein weiteres durfte Knuchel die langjährige Ver-
II/21 Farben News 9
Royal Talens
Royal Talens und ELIA kündigen eine Bildungs-
zusammenarbeit an
Royal Talens und ELIA kündigen eine einzigartige Partnerschaft an, um die Entwick-
lung von künstlerischen Fertigkeiten und technischem Wissen an Kunsthochschulen
zu fördern. Als Hersteller und Lieferant von Künstlerbedarf freut sich Royal Talens, das Wissen über
Materialien und Techniken in Zusammenarbeit mit ELIA, einem angesehenen europäischen Netz-
werk für Kunstinstitute, weiterzugeben und auf diese Weise die Kompetenzen und Fertigkeiten
zukünftiger Künstler zu fördern. Royal Talens freut sich bereits darauf, von den ELIA-Mitgliedern zu
lernen und gleichzeitig einen wesentlichen Beitrag zur Ausbildung und Entwicklung einer neuen
Generation von Künstlern zu leisten.
ELIA und Royal Talens teilen die Über- Art zu leben und Kunst zu machen. Ziel, einen Partner zu finden, der unse-
zeugung, dass Kunst unsere Aus- Alle sind sich einig, dass diese Part- re Wertvorstellungen teilt und ver-
drucksfähigkeit, unser Lernvermögen nerschaft viel Potenzial hat. steht, was ELIA erreichen möchte. Mit
und unsere Fähigkeit zur Verbindung Royal Talens haben wir eine passende
anregt. ELIA war auf der Suche nach Über die Zusammenarbeit Verbindung gefunden und freuen uns
einem Partner, dessen moralische Ein- ELIA steht für «European League of In- darauf, eine für beide Seiten vorteil-
stellung und Werte mit ihren aktuel- stitutes of the Arts» und ist ein euro- hafte Partnerschaft aufzubauen, die al-
len strategischen Prioritäten überein- päisches Netzwerk mit weltweiten Ver- len in der höheren Kunstausbildung
stimmen. Als europäisches Netzwerk bindungen, das eine dynamische und zugutekommen wird.»
aus über 260 Kunstschulen, Akade- multidisziplinäre Plattform für den
mien und Kunsthochschulen mit welt- Austausch und die Weiterentwicklung Royal Talens fördert den Austausch
weiten Kontakten weiss ELIA, wie im Bereich der höheren künstlerischen von handwerklichen Fähigkeiten und
wichtig es ist, eine lebendige und Ausbildung bietet. technischem Know-how. «Wir arbei-
gleichzeitig engmaschige kreative ten mit unseren eigenen Künstlern
Gemeinschaft aufzubauen. Royal Im Namen von ELIA freut sich die Ge- zusammen, die ihr Fachwissen zu Ma-
Talens hat sich seinerseits der Kreati- schäftsführerin Maria Hansen über die terialien und ihre aktuellen innovati-
vität und Innovation verschrieben potenziellen Synergien, die diese neue ven Entwicklungen mit uns teilen. Das
und unternimmt weitreichende posi- Partnerschaft schaffen wird: «Dies ist hilft der nachfolgenden Generation
tive Schritte hin zu einer «grüneren» ein neuer Schritt für ELIA. Es war unser von Künstlern dabei, eine solide
Grundlage aufzubauen, damit sie
Techniken und Fachwissen einsetzen
können, um einen bestimmten Aus-
druck zu erzielen», sagt Ronald
Benning, CEO von Royal Talens.
«Für Royal Talens ist der enge Kontakt
zu Lehrern, Studenten und Künstlern
von grosser Wichtigkeit. So können
wir unsere Produkte noch besser auf
ihre Bedürfnisse abstimmen. Wir freu-
en uns darauf, durch die Zusammen-
arbeit mit ELIA direktes Feedback zu
erhalten. Darüber hinaus möchten wir
daran arbeiten, wertvolle Beziehun-
gen zu Künstlern aufzubauen. Aus
diesem Grund sind wir besonders
stolz auf diese neue Zusammenarbeit
mit ELIA und sehen darin einen wich-
tigen Beitrag zur künstlerischen Aus-
ELIA Geschäftsführerin Maria Hansen und Royal Talens CEO Ronald Benning bei der Ver-
bildung weltweit.»
tragsunterzeichnung in Apeldoorn.
10 Farben News II/21BVG
BVG: zukunftssichere Vorsorge gefordert!
Das berufliche Vorsorgesystem der Schweiz braucht zeitnah und dringend eine grundlegende Geset-
zesreform, wobei es mit reinen kosmetischen Veränderungen definitiv nicht mehr getan ist.
Der Schweizer Bundesrat hat gegen Die OAK schätzte im Jahre 2019 die fi- gatorischen BVG-Bereich 19%, wäh-
Ende 2020 die (Polit-)Diskussion mit nanzielle Umlage von den Aktiv-Ver- renddessen eine solche von lediglich
der «BVG-Reform 21» zwar lanciert, sicherten an die Rentner auf mehr als 16% im Überobligatorium festgestellt
und die BVG-Experten in erster Linie 7,2 Mrd. Schweizer Franken2, damit wurde. Damit ist die im beruflichen
mit einer «systemfremden Querfi- das regeldichte BVG-System mit Vorsorgesystem eigentlich nicht ge-
nanzierung» der 2. Säule regelrecht einem vorgeschriebenen Mindestum- wollte, aber seit längerem vermutete
vor den Kopf gestossen. Mehr noch: wandlungssatz von 6,8% für die obli- Umverteilung von hohen zu tiefen Er-
Mit der vom Bundesrat Ende 2020 gatorischen Altersguthaben aufrecht- werbseinkommen statistisch eindeutig
angekündigten wichtigsten Mass- erhalten werden kann. Klar und ohne belegt.
nahme, nämlich den BVG-Mindest- Frage ist die 2. Säule der beruflichen
umwandlungssatz von aktuell 6,8% Vorsorge gleich wie auch die staatli- Bei zusätzlicher Berücksichtigung der
auf neu 6,0%1 für den obligatori- che AHV eine gewollte Solidarge- AHV-Rente kommt die Lohnersatz-
schen Bereich abzusenken, ist aus meinschaft und klar ist im konkreten quote im obligatorischen auf 55%
verschiedenen Überlegungen ledig- Eintretens- oder Versicherungsfalle und im überobligatorischen BVG-Be-
lich ein untauglicher Kompromiss- das Kollektiv als Risikogemeinschaft reich auf lediglich noch 35%! Ob die-
vorschlag aus der Berner Politküche gefälligst an die zuvor abgegebenen se seit der Finanzkrise 2007 statis-
auf dem Verhandlungstisch, der auf Versicherungsgarantieren und -bei- tisch nun belegte Umverteilung vor
den ersten Blick mehr ankündigt und träge für den einzelnen Betroffenen dem Hintergrund der zu hohen Um-
verspricht, als dieser auf die Dauer zu zu erinnern, doch von permanenter wandlungssätze oder ihren Ursprung
halten vermag. In der Summe ver- Quersubventionierung an die Rent- auch in der (negativen) Zinsland-
dient damit die vom Schweizer Bun- nerbasis war nie und nimmer die (Po- schaft hat, haben die zwei Finanzex-
desrat vorgeschlagene «BVG-Reform lit-)Rede. perten allerdings nicht untersucht.
21» nicht einmal diese Etikette, denn
die vorgeschlagenen Massnahmen Quersubventionierung zum
sind zu wirkungslos, zu systemfremd Zweiten
Diese Quersubventionierun-
und nicht nachhaltig genug, um das Die seit längerem in einer Debatte ver- gen «kosten» die Aktiv-Ver-
regeldichte BVG-Vorsorgesystem für mutete zweite Umverteilung von hö-
die nachfolgenden Generationen zu- heren zu tieferen Erwerbseinkommen
sicherten schon viel zu lange
kunftssicher auszugestalten. in der beruflichen Vorsorge wurde ge- viel zu viel!
rade jüngst in «Die Volkswirtschaft»
von Yvonne Seiler Zimmermann & Echte Reformen gefordert!
Die OAK schätzte im Jahre Heinz Zimmermann3 für eine 16-jähri- Und bei der Einführung des BVG-Ob-
2019 die finanzielle Umlage ge Untersuchungsperiode (2002– ligatoriums vor rund 36 Jahren konn-
2018) in statistisch signifikanter Weise te man schliesslich auch beim Ge-
von den Aktiv-Versicherten nachgewiesen. Anhand der sogenann- setzgeber keine derartigen Absichten
an die Rentner auf mehr als ten Lohnersatzquote4, welche das Ver- der permanenten, diffusen und vor
hältnis der Rente zum letzten Lohn vor allem systemfremden Umverteilun-
7,2 Milliarden Schweizer der Pensionierung beschreibt, haben gen erkennen. Diese Quersubventio-
Franken. die Finanzexperten Yvonne Seiler nierungen «kosten» die Aktiv-Versi-
Zimmermann & Heinz Zimmermann cherten schon viel zu lange viel zu
Quersubventionierungen: Nein nachgewiesen, dass die Lohnersatz- viel! Da die aktuellen Renten aber zu
danke! quote im Überobligatorium signifikant Recht garantiert sind und damit kei-
Wenn man den aktuellen Schätzun- tiefer zu liegen kommt als im obligato- ne Rentenkürzungen möglich sind,
gen der Oberaufsichtskommission rischen BVG-Bereich, was als Indiz der ist eine zeitliche Dringlichkeit für
Berufliche Vorsorge (OAK BV) betref- diskutierten wie vermuteten zweiten eine echte BVG-Reform auszurufen!
fend Quersubventionierungen von Umverteilung im BVG-Bereich inter-
den Aktiv-Versicherten an die Rentner pretiert wird. Unter expliziter Ausklam- Die politische Brisanz der hier in der
im BVG-System Glauben schenken merung der politisch gewollten Um- Diskussion stehenden Quersubven-
möchte, muss man sich zwangsläufig verteilung der AHV-Rente beträgt die tionierungen wird sodann noch mal
ob den grossen Zahlen und vielen Lohnersatzquote nach der hier zitier- spürbar höhergeschraubt, wenn man
Nullen verwundert die Augen reiben. ten Untersuchung demnach im obli- sich den seit einigen Jahren fehlen-
II/21 Farben News 11BVG
Risikogemeinschaft «Aktiv-
Versicherte – Rentner» ha-
ben nämlich aktuell ein
Mass erreicht, welches bei
vollem Bewusstsein als
«Zerreissprobe zwischen
den Generationen» einzu-
stufen ist.
Eine Quersubventionierung
im BVG-System, welche
Bild: Lightspring, shutterstock.com
mehr als 1% des BIP 2019
ausmacht, ist völlig inak-
zeptabel. Der vom Bundes-
rat formulierten «BVG-Re-
form 21» ist aber, wie
aufgezeigt, durchs Band
klar eine Absage zu ertei-
len. Allein die erneut ange-
dachte systemfremde Fi-
den «dritten Beitragszahler» – den gemeinschaft nimmt man dann ach- nanzierung im BVG-Bereich ist eine
positiven Zins und den damit verbun- selzuckend und mehr oder weniger politische Augenwischerei und trägt
denen Zinseszinseffekt – und damit ratlos entgegen: Tempi moderni ist keinen Teil zu einer nachhaltigen
das (negative) Zinsumfeld der Vorsor- man versucht zu sagen! BVG-Reform mit geforderter Zu-
geeinrichtungen vor Augen führt. kunftssicherheit bei. Wo der Bundes-
Vor nicht allzu langer Zeit wurden die rat das Etikett «BVG-Reform 21» auf-
Die Zeit drängt, wenn man
angesparten Altersguthaben der Ak- klebt, ist aber keine Reform drin. Eine
tiv-Versicherten noch mit 4,5% oder den Generationenvertrag echte BVG-Reform: Das muss aber
noch höher verzinst und am Ende jetzt nach vielen Jahren des politi-
zwischen den Aktiv-Versi-
eines ordentlichen Arbeitslebens schen Zauderns und taktischen Plän-
hatte man guten Gewissens ein ge- cherten und den Rentnern kelns das Ziel aller Aktiv-Versicherten
höriges Altersguthaben angespart, und Rentner für ein stabiles Kollektiv
welches ein sorgloses Rentnerleben
nicht über Gebühr belasten
mit einem zukunftssicheren Vorsor-
ermöglichen sollte. Tempi passati! – möchte! gesystem sein. Also eine strukturelle,
ist man hier zwangsläufig versucht nachhaltige BVG-Reform, welche
zu sagen. Und vielen Aktiv-Versicher- Die Zeit drängt! auch unter dem Gesichtspunkt des
ten ist dieser Zustand der horrenden Die 2. Säule des Schweizer Vorsorge- Generationenvertrages der ganzen
wie diffusen Quersubventionierun- systems und damit das BVG-System BVG-Risikogemeinschaft «Tragbar-
gen im BVG-System gar nicht be- ist reformbedürftiger denn je und an keit» und «Vorsorge»; «Finanzierbar-
wusst, und die verdeckte Quersub- die Politiker in Bern ist an dieser Stel- keit» und «Zukunftssicherheit» bie-
ventionierung zugunsten der Rentner le scharf zu formulieren: Die Zeit ten kann. Oder mit anderen Worten
verhindert so zu einem grossen Teil drängt, wenn man den Generatio- als politische Deklaration formuliert:
ein adäquates Altersguthaben für die nenvertrag zwischen den Aktiv-Ver- Wo «BVG-Reform» draufsteht, sollte
heute arbeitende Bevölkerung. sicherten und den Rentnern nicht jetzt endlich auch «BVG-Reform»
Dieser wohl mehr als ungerechte Zu- über Gebühr belasten möchte! Die drin sein!
stand für einen Teil der BVG-Risiko- Quersubventionierungen in der BVG-
1
Ein Mindestumwandlungssatz von 6,8% (6,0%) bedeutet, dass ein Neurentner bei einem angesparten Altersguthaben von 100 000 CHF
eine Jahresrente von 6 800 CHF (6 000 CHF) erhalten würde.
2
Da das Schweizer Bruttoinlandprodukt 2019 (BIP) rund 727 Mrd. CHF betrug, beträgt die geschätzte Quersubventionierung im BVG-
System mehr als 1% des BIP.
3
Pensionskasse: «Umverteilung von hohen zu tiefen Löhnen in der 2. Säule», Die Volkswirtschaft, 4/2021, S. 49–51, Yvonne Seiler
Zimmermann, Professorin für Banking und Finance, Hochschule Luzern, und Heinz Zimmermann, Professor für Finanzmarkttheorie,
Universität Basel.
4
Bekanntlich wird sozialpolitisch eine Lohnersatzquote von 60% des letzten Lohnes angestrebt, die sich dann aus der AHV- und BVG-
Rente zusammensetzen soll. Für die übrig bleibende Differenz zum letzten Lohn vor Eintritt in das Rentenalter hat der Neurentner wäh-
rend seines Erwerbslebens eigenverantwortlich in der 3. privaten Säule anzusparen.
12 Farben News II/21Berufsbildung
Ein unvergesslicher Einstieg in die neue Lehre – so lassen sich
Lernende motivieren
Erinnern wir uns an den ersten selbsterlebten Arbeitstag. Diese gewisse Aufregung und Nervosität
vor dem ersten Tag in der Lehre dürfte noch gut in Erinnerung sein. Nach der obligatorischen
Schulzeit wird mit Lehrbeginn ein neues Kapitel im Leben der Jugendlichen geöffnet und ein ganz
neuer, unbekannter Alltag hält Einzug. Die ersten Wochen sind daher prägend und mitentschei-
dend für eine erfolgreiche Ausbildungszeit. Berufsbildner und erste Ansprechpersonen für die
jungen Berufsleute geniessen daher auch einen speziellen Stellenwert im wichtigen Prozess der
Ausbildung ein. Eine ideale Basis schaffen und Lernende von Beginn weg zu motivieren, ist eine
schöne aber auch sehr herausfordernde Aufgabe. Hiezu einige Inputs für einen gelungenen Anfang.
Der erste Eindruck zählt!
Der Einstieg in die Berufslehre soll die
Lernenden motivieren und soll Vor-
freude auf die Lehrzeit bescheren. So
könnte die Gestaltung des ersten
Arbeitstags z. B. in Form eines inter-
aktiven Welcome Days vorbereitet
werden. Den Fokus auf Vertrauen auf-
bauen, die Möglichkeit geben, das
Unternehmen, einander und die Mit-
arbeitenden auf spielerische Art ken-
Bild: LStockStudio, shutterstock.com
nenzulernen. Spass ist ein effektives
Instrument um Lernende zu motivie-
ren – auch langfristig.
Eine gut organisierte und strukturierte
Ausbildung ist erfolgsentscheidend.
Im Optimalfall planen die Berufsbil-
denden gemeinsam mit den Praxisbil-
denden die gesamte Lehrzeit. Die
Lernziele werden mit den jeweiligen
Lernende motivieren – von Anfang Fokus klar auf die Planung der ersten Ausbildungsbereichen verknüpft und
an Arbeitswoche und insbesondere auf der Praxistransfer sichergestellt. Die
Wir kennen es gut, den berühmten den ersten Arbeitstag zu legen. Die Ausbildungsplanung sollte bereits vor
ersten Eindruck – dieser zählt auch Begleitung von Lernenden ist selbstre- dem Lehrbeginn für alle an der Ausbil-
beim Start einer Ausbildung. Das Fun- dend mit einigem Aufwand verbun- dung beteiligten Personen und Abtei-
dament einer erfolgreichen Lehrzeit den, beginnend mit einer professio- lungen zur Verfügung stehen, denn
und oftmals auch langjährigen Zu- nellen Einführung. Dieser Aufwand wie soll man Lernende motivieren und
sammenarbeit wir in den ersten Ta- lohnt sich aber alleweil, denn je inten- bei der Stange halten, wenn es keine
gen gelegt. Und genau dieser Ein- siver die Einarbeitung und Begleitung, für alle verständliche Strategie gibt?
druck am ersten Arbeitstag mit allen desto eher können den Lernenden in Berufs- und Praxisbildende haben
Emotionen bleibt uns nachhaltig in der Regel auch verantwortungsvolle einen wesentlichen Einfluss und kön-
Erinnerung. Es gilt also, die Einfüh- Arbeiten übertragen werden, was wie- nen viel dazu beitragen, dass nicht nur
rung der neuen Lernenden sorgfältig derum zur Motivation der Lernenden der Start, sondern die gesamte Lehre
vorzubereiten und die Jugendlichen beiträgt und den Betriebsalltag im Sin- erfolgreich verläuft. Die Schaffung von
von Beginn weg zu motivieren. ne eines «Ertrags» unterstützt. Das optimalen Rahmenbedingungen er-
vermittelt den Lernenden nicht nur ein möglicht es den Lernenden, sich zu
Eine gute Vorbereitung ist gemeinhin Verantwortungsgefühl, sondern kann entfalten, weiterzuentwickeln und sich
die halbe Miete, daher lohnt es sich, sie auch langfristig ans Unternehmen das erforderliche Wissen aneignen zu
frühzeitig damit zu beginnen und den binden. können.
II/21 Farben News 13Berufsbildung
Zeit investieren und eine Basis für rufswelt zu begleiten. Zu oft wird ver- hende Checkliste mit den wichtigsten
Erfolg legen gessen, dass sie unsere Zukunft und Aufgaben als Unterstützung für
Es lohnt sich, Zeit in die Einführung die Zukunft der Unternehmen sind. Unternehmen und somit für einen ge-
der Lernenden zu investieren und die Damit diese Einführung der Lernen- lungenen Einstieg der Lernenden in
Jugendlichen beim Einstieg in die Be- den optimal gelingt, soll die nachste- die «Arbeitswelt» dienlich sein.
Checkliste Ausbildungsstart:
Planung und Vorbereitung
Unterschriebener Lehrvertrag an Berufsbildungsamt senden
Anmeldung Berufsfachschule (allenfalls auch für BM) und überbetriebliche Kurse
Personaldatenblatt ausfüllen lassen
Lerndokumentation beim Branchenverband bestellen
Ausbildungsplanung erstellen und Lernziele zuteilen
Informationen an Praxisbildner/in zum Lehrstart (Ausbildungsprogramm, Regeln während der Lehrzeit, Ablauf Lehrstart, De-
tails Qualifikationsinstrumente, interne Kurse und überbetrieblicher Kurs und Schule)
Begrüssung neue Lernende via Intranet und/oder Anschlagbrett vorbereiten
Welcome Day planen und beteiligte Personen instruieren (Programm planen, Räumlichkeiten sicherstellen, Informationsmap-
pe bereitstellen, Infrastruktur bestellen, Pausen und Mittagessen organisieren usw.)
Erste Arbeitswochen in Absprache mit dem/der Praxisbildner/in organisieren (z. B. wöchentliche Gespräche, Probezeitgesprä-
che, spezifische Schulungen usw.)
Arbeitsplatz einrichten und Infrastruktur bestellen
Systemzugriffe, Gebäude-Zutritt, Schlüssel, Badge, Arbeitskleidung usw. organisieren
Welcome Geschenk organisieren
Informationsschreiben erster Arbeitstag inkl. Unterlagen Berufsfachschule an zukünftige Lernende senden
Erster Arbeitstag
Persönlicher Empfang und Begrüssung durch den Berufsbildenden
Ablauf erster Arbeitstag und -wochen vorstellen
Lernende stellen sich mittels Präsentation vor und nennen ihre Erwartungen an die Lehre und den Berufsbildenden
Schlüssel, Badge und Arbeitskleidung aushändigen
Informationsmappe aushändigen und den Inhalt erläutern (Unterlagen können auch online zur Verfügung gestellt werden)
- Block inkl. Schreibzeug für Notizen
- Ausbildungsprogramm
- Regeln und Pflichten während der Lehrzeit
- Unterlagen Berufsfachschule und überbetrieblicher Kurs
- Informationen Arbeitszeiterfassung und Pausenbezug
- Informationen Qualifikationsinstrumente
- Organigramm Unternehmen
- Wichtige Betriebsunterlagen
Rundgang durch den Betrieb und vorstellen Praxisbildenden
Gemeinsames Mittagessen mit anderen Lernenden
Begrüssungsgespräch mit HR-Leitung und/oder Geschäftsleitung
Büromaterial übergeben und Arbeitsplatz beziehen
Einführung in die wichtigsten Systeme (Intranet, Zeiterfassungssysteme, Spesensystem, Plattform überbetrieblicher Kurs usw.)
Die Lernenden schreiben einen Text über den ersten Arbeitstag
Abschlussgespräch (Befindlichkeit abholen und Ausblick nächster Arbeitstag
Erste Arbeitswochen
Einführung in den ersten Ausbildungsbereich/erste Abteilung gemäss Programm
Den Lernenden kommunizieren ein Arbeitsbuch (Nachschlagewerk) zu führen
Wöchentliche Zwischengespräche mit Lernenden (Wohlbefinden abholen, beurteilen Verhalten und Leistung, Ausblick kom-
mende Wochen, offene Fragen klären – Gesprächsergebnisse schriftlich festhalten)
Kennenlernen Unternehmensgeschichte, Ziele, Kultur und Leitbildwerte
Kennenlernen Produkte und Dienstleistungen des Unternehmens
Einführung in die Berufswelt (Kennenlernen Kommunikationsgefässe, Umgang und Kultur innerhalb des Unternehmens, Knig-
ge im Unternehmen usw.)
Probezeitgespräche planen und vor Ablauf der Probezeit führen
Eigene Verantwortungsbereiche kennenlernen und Aufgaben übernehmen
14 Farben News II/21Digital Analytics
Auf dem Weg zum datengetriebenen Unternehmen
Bitkom veröffentlicht Praxishilfe zur Anwendung von Digital Analytics & Optimization
Wie viele Down- Wettbewerbsfrage. Ziel der Publika-
loads hat die tion ist es, Unternehmen konkrete
Unternehmens- Hilfestellungen dabei zu geben, wie
App? Wie viel Um- sich datengetriebene Kulturen etab-
satz wird mit dem lieren lassen», sagt Bitkom-Experte
Online-Shop ge- Dr. Sebastian Klöss. Die Praxishilfe
macht? Und wer gibt auf mehr als 120 Seiten zunächst
öffnet eigentlich einen Überblick, was Digital Analytics
Dr. Sebastian Klöss den Newsletter? & Optimization ist. In den folgenden
Kapiteln geben die Autorinnen und
Entsprechende Daten werden inzwi- Autoren danach Einblick in die kon-
schen in den meisten Unternehmen krete Nutzung im Unternehmen und
gesammelt und teilweise zumindest welche Voraussetzungen geschaffen Digital Analytics & Optimization
auch systematisch analysiert – aber werden müssen, um die Erkenntnisse
Strategische, kulturell-personelle und organisatorische
Aspekte bei der Transformation zur datengetriebenen
Organisation
häufig hapert es daran, die Ergebnis- aus digitalen Nutzungsdaten in stra-
se in die übrigen Unternehmenspro- tegische Entscheidungen einfliessen
www.bitkom.org
zesse einfliessen zu lassen. Der Digi- zu lassen. Dabei wird deutlich: Es organisiert werden kann, dass es den
talverband Bitkom hat deshalb jetzt kommt nicht nur auf Technik, Tools grösstmöglichen Erfolg liefert, oder
die Praxishilfe «Digital Analytics & und Daten an, sondern genauso auf wie sich eine Smart-Data-Plattform
Optimization – Strategische, kulturell- die Strategie eines Unternehmens, mit agilen Methoden aufbauen lässt.
personelle und organisatorische As- seine Organisation und nicht zuletzt Die Praxishilfe «Digital Analytics &
pekte bei der Transformation zur auf die Kultur und das Personal. So Optimization» steht unter www.bit-
datengetriebenen Organisation» ver- wird unter anderem beschrieben, wie kom.org zum kostenlosen Download
öffentlicht. «Die Nutzung von Daten Digital Analytics bei den Berliner Ver- bereit.
entwickelt sich in der digitalen Trans- kehrsbetrieben (BVG) etabliert wurde, Quelle: Bitkom.org
formation zu einer entscheidenden wie das A/B-Testing für Webseiten so
eBill knackt die Marke von eBill a passé la barre des deux
zwei Millionen Nutzern millions d’utilisateurs
eBill ist die digitale Rechnung für die Schweiz. Sie trifft in eBill est la facture numérique pour la Suisse. Elle parvient
digitaler Form direkt im E-Banking ein und kann von über- sous forme numérique directement dans l’e-banking et
all her bezahlt werden – ganz ohne Papier und mit weniger peut être payée de n’importe où – sans papier et avec moins
Aufwand als beim herkömmlichen Einzahlungsschein. d’efforts qu’avec les factures classiques. Fin février 2021, SIX
Ende Februar 2021 verzeichnete SIX erstmals über zwei a enregistré pour la 1ère fois plus de deux millions d’utilisa-
Millionen registrierte eBill-Nutzerinnen und -Nutzer. SIX trices et d’utilisateurs eBill enregistrés. SIX développe l’in-
entwickelt und betreibt die eBill-Infrastruktur und wickelte frastructure de eBill et a en outre traité deux fois plus de
im Pandemiejahr 2020 zudem doppelt so viele Transaktio- transactions pendant l’année de la pandémie en 2020 que
nen ab wie im Vorjahr. Mit eBill landen Rechnungen dort, l’année précédente. Avec eBill, les factures arrivent là où on
wo man sie auch bezahlt: im eigenen E-Banking. Um Rech- les paie: dans l’e-banking personnel. Pour ne plus recevoir
nungen nicht mehr per Post zu erhalten, können sich Kon- de factures par la poste, les consommateurs peuvent se
sumenten im E-Banking ihrer jeweiligen Bank anmelden connecter à l’e-banking de leur banque respective et y acti-
und eBill aktivieren. Dadurch sparen sie Zeit und Aufwand ver eBill. Ainsi, ils gagnent du temps, économisent leurs ef-
und reduzieren gleichzeitig den Papierverbrauch. Die forts, réduisent la consommation de papier, permettent le
Rechnungen werden durchgehend digital abgewickelt traitement numérique des factures qui sont également ar-
und sind sicher und übersichtlich im E-Banking archiviert. chivées de manière sûre et claire dans l’e-banking. De plus,
Beim Bezahlen entfällt das Abtippen von langen Zahlen- ils s’épargnent aussi le recopiage des longues séries de
reihen. Von den Vorteilen profitieren Konsumenten und chiffres pour le paiement. Les avantages profitent aux
Unternehmen. Rund 100 Banken in der Schweiz bieten consommateurs comme aux entreprises. En Suisse, près de
ihren Kunden bereits eBill an. 100 banques proposent déjà eBill à leur clientèle.
Quelle: SIX, www.ebill.ch Source: SIX, www.eBill.ch
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