HENRIETTE REKER DAS WIRTSCHAFTS-MAGAZIN FÜR KÖLN UND DIE REGION - DIE WIRTSCHAFT ...
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
WWW.DIEWIRTSCHAFT-KOELN.DE | AUSGABE 07.20 DAS WIRTSCHAFTS-MAGAZIN FÜR KÖLN UND DIE REGION HENRIETTE REKER Bilanz und Ausblick GESÜNDER IM JOB Foto: Alex Weis Krankenkassen beraten Kölner Unternehmen KARNEVAL NEU DENKEN Fastelovend in Corona-Zeiten LAND- WIRTSCHAFT UND AKTIEN Wie helfen Bürgeraktien?
Bleiben Sie gesund! Wir bieten Ihnen das Rundum-Sorglos-Paket. Gestalten Sie ihr Büro „corona-sicher“ und schützen Sie so die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. elektromotorisch höhenverstellbare ergonomische Sitz-/Stehschreibtische Drehstühle ab € 399,– ab € 68,90 n d e u n d Für gesu r te Mitarbeiter motivie Kundenbewertung SEHR GUT 4.52/5.00 (Stand September 2020) Einzigartiges und Klarer Preisvorteil Service Pur Online-Shop delta-v.de vielseitiges Sortiment durch Industrie-Netto-Preise, mit kostenlosem Liefer- und und Hauptkatalog mit optimalen Lösungen für Ihre mit bis zu 20% Projekt-Rabatt Aufstellservice durch qualitäts- mit über 20.000 Artikeln und vielen Büro- und Betriebseinrichtung und extra 2% Online-Rabatt* geprüfte, eigene Aufbauteams attraktiven Sonderangeboten Angebots- * Nur für Industrie, Handel, Gewerbe und vergleichbare Institutionen bestimmt. Service Wir beraten Sie gerne und bieten Ihnen die beste professionelle Lösung! Showroom Erlebniswelt Büro und Betrieb Entdecken Sie viele Einrichtungsideen auf mehr als 1.000 m2: Besuchen Sie uns in Wuppertal-Oberbarmen: Montag bis Freitag: 9.00 – 17.00 Uhr oder nach persönlicher Vereinbarung: Tel. 0 23 39 / 90 98 50 DELTA-V GmbH • Büro- und Betriebseinrichtungen Eichenhofer Weg 71 • 42279 Wuppertal Adresse: Eichenhofer Weg 71, 42279 Wuppertal Tel. Fachberatung: 0 23 39 / 90 98 50 • Fax: 0 23 39 / 90 95 01 Eine genaue Anfahrtsbeschreibung finden Sie unter delta-v.de e-Mail: info@delta-v.de • Online-Shop: delta-v.de
Vorwort | LIEBE LESERINNEN UND LESER, Finanziell rutscht die stets defizitäre KVB in diesem Jahr wegen Corona allerdings weiter in die Miesen. Da wird es nicht leicht, die gut gemeinte Idee eines Jahresti- ckets für 365 Euro – also 1 Euro pro Tag – durchzusetzen. Überhaupt Corona. Die Pandemie ist die große Unbekannte, die alle in die Zukunft gerichteten Planungen schnell zur Makula- tur machen kann. Die Gastroszene kämpft ums Überleben und muss womöglich kom- plett auf Karneval verzichten. Die Event- und Veranstaltungsbranche steht still. Kurzarbeit federt viele Härtefälle ab. Dazu momentan viel Gerangel um die Regeln zur Hygieneverordnung – wo dürfen sich wann von unserer Titelseite lächelt Ihnen Hen- wie viele Personen mit oder ohne Maske riette Reker entgegen. Grund zur Freude aufhalten? Allein die Beschäftigung mit hat sie allemal. Wurde sie doch von den diesem Thema kostet Zeit und lenkt von Kölnern im Amt als Oberbürgermeisterin den anderen Punkten ab. bestätigt. Wir blicken zurück auf die letz- Es geht aber auch voran. Köln bekommt ten fünf Jahre mit Henriette Reker an der mehr Fahrradstraßen, das Radwegenetz Stadtspitze. Richten unseren Blick aber wird kontinuierlich ausgebaut. Die im ver- auch auf die kommenden fünf Jahre, in de- gangenen Jahr installierte KölnBusiness nen vieles, was auf den Weg gebracht wur- Wirtschaftsförderungs-GmbH ist ein wich- de, finalisiert werden muss. In Zeiten von tiger Support für Start-ups, macht aus- Corona und leerer Kassen eine besondere wärtigen Unternehmen den Standort Köln Herausforderung. schmackhaft und treibt die Digitalisierung Für weitere fünf Jahre also werden die Ge- und Vernetzung voran. Schon heute liegt schicke Kölns von Henriette Reker gelenkt. Köln auf dem 3. Platz der smartesten Cities Allerdings mussten die Wähler in die Ver- in Deutschland. längerung, um die Oberbürgermeisterin Bleiben Sie gesund! So verabschieden sich im Amt zu bestätigen. Ein Amt, das eben- in diesen Zeiten viele Menschen voneinan- falls von der Verlängerung bestimmt wird. der, so enden viele Briefe und E-Mails. Ein Denn zahlreiche Themen, die auf Rekers Schritt zu mehr Gesundheit ist ein funktio- Agenda seit ihrer Amtsübernahme im Jah- nierendes Gesundheitsmanagement in Un- re 2015 gestanden haben, stehen auch heu- ternehmen. Zahlreiche Kölner Unterneh- te noch dort – und zwar als unerledigt. men haben es bereits eingeführt, es dürfen Vieles in Köln wird von vielen zerredet ruhig noch mehr werden. Zufriedene und und gebremst und dauert schlicht zu lang. leistungsfähigere Mitarbeiter, ein besse- Die Modernisierung und der Neubau von res Betriebsklima, weniger Fehlzeiten und Schulen und Kitas müssen weiter forciert eine stärkere Bindung ans Unternehmen werden. Denn zu den momentan 1,1 Milli- sind die positiven Auswirkungen, wenn onen Einwohnern könnten bis 2040 weite- man unterschiedliche Fitnessangebote des re 200.000 hinzukommen. Ebenso fehlt es Arbeitgebers annimmt. an bezahlbarem Wohnraum. Die Digitali- Also nochmals: Bleiben Sie gesund – und sierung der Stadt schreitet voran, in eini- tragen Sie Maske. Für Köln, für uns alle. gen Ämtern gibt es aber immer noch nicht hinnehmbare Warte- und Bearbeitungszei- Herzlichst ten. Das Theater um Oper und Schauspiel befindet sich noch lange nicht im letzten Akt, Zeit und Kosten sind explodiert. Die KVB will ihr Streckennetz in Porz wei- ter ausbauen und könnte auch die Fertig- stellung der Nord-Süd-Stadtbahn angehen. Eugen Weis, Herausgeber www.diewirtschaft-koeln.de 3
| Inhalt HIGHLIGHTS DIESER AUSGABE Foto Alex Weis Foto: Alex Weis MODELLPROJEKT SMART CITIES 22 Köln als Innovationstreiber ...........................................................ab Seite 22 Foto: Elnur – stock.adobe.com BLICK ZURÜCK UND NACH VORNE 06 FIT UND GESUND IM JOB 24 Kölns Oberbürgermeisterin im Fokus Betriebliche Gesundheitsförderung ...........................................................ab Seite 06 ........................................................... ab Seite 24 IMPRESSUM Verlag und Herausgeber: Redaktionsleitung: Fotos: stock.adobe.com, Alex Weis, Weis Wirtschaftsmedien GmbH Matthias Ehlert (ViSdP) Envato, sowie Kunden und privat Eugen Weis Hahnenstr. 12, 50667 Köln Hahnenstr. 12, 50667 Köln redaktion@diewirtschaft-koeln.de Druck: Druckhaus DOC Telefon 0221.4743924 Zeißstr. 23-27, 50171 Kerpen Redaktion: Telefon: 02237.9757011 info@diewirtschaft-koeln.de Matthias Ehlert (me), Heribert Eiden (he), www.diewirtschaft-koeln.de Monika Eiden (mei), Christian Esser (ce), Gestaltung / Layout: Objekt- und Anzeigenleitung: Susanne Wächter (sw), Astrid Waligura Amann Design Alex Weis (aw),Eugen Weis (ew) Rixdorfer Str. 9, 51063 Köln Hahnenstr. 12, 50667 Köln Telefon 0221.3465088 Jahrgang: 5, Heft 7/2020 Telefon: 0221.4743924 kontakt@amanndesign.de anzeigen@diewirtschaft-koeln.de Auflage: 17.000 Exemplare www.amanndesign.de © Weis Wirtschaftsmedien GmbH 2020 - Nachdruck und Vervielfältigungen jeglicher Art, auch auszugsweise, nur mit Genehmigung des Verlages. Alle Urheber- rechte liegen bei / oder beim Verlag bzw. den Autoren. Auch Werbeschaltungen sind urheberrechtlich geschützt. Es gelten unsere AGBs. Erfül- lungsort und Gerichtsstand ist Köln. Unser Verlag wird beraten und rechtlich vertreten durch: Rechtsanwälte Stiletto Wilhelm & Kollegen. 4 www.diewirtschaft-koeln.de
Bei AMP, Local Based Services, Inhalt | Responsive-Design oder DSGVO stehen Sie auf dem Schlauch? KEIN PROBLEM! Foto: ilcianotico – stock.adobe.com Foto: Halfpoint – stock.adobe.com STARTEN SIE MIT UNS DIGITAL DURCH! ARBEITSMARKT 36 LANDWIRTSCHAFT 46 Was Unternehmen helfen würde Hilfe durch Bürgeraktien? ................................ ab Seite 36 ................................ ab Seite 46 WEITERE THEMEN: SEARCH ENGINE Foto: Rawf8 – istockphoto.com NRW der Zukunft ......................... S. 12 OPTIMIZATION (SEO) Bremsklotz DSVGO ....................... S 20 WEBSITE-BUILDING Chancen für Innenstädte ............. S. 28 Immobilienverrentung ............... S. 32 SOCIAL MEDIA Spitzentennis in Köln ................... S.50 BETREUUNG ... und vieles mehr ... MARKETING KÖLLE ALAAF 38 IMMER UP TO DATE DSGVO-BERATUNG E-COMMERCE Karneval wegen Corona anders www.diewirtschaft-koeln.de SEARCH ENGINE ................................ ab Seite 38 MARKETING (SEM) MOBILE APPS Hinweise: Es gilt die Anzeigenpreisliste aus einer App für das Smartphone oder Tablet diese November 2019. Namentlich gekennzeichnete Ar- tikel geben nicht in jedem Falle die Meinung des einzuscannen. Daraufhin werden Sie bequem di- rekt zu dem jeweiligen Online-Angebot weiter- Ob lokaler Dienstleister, KMU, Herausgebers wieder. Für unverlangt eingesandte geleitet. Auf unserem Internetangebot finden Sie Start-up oder Großprojekt: Mit Manuskripte und Fotos übernimmt w bspw. weiterführende Infos oder können direkt über 10 Jahren Erfahrung in der keine Haftung. Für fehlerhafte oder unterbliebene an Gewinnspielen teilnehmen. Dabei erheben wir Angaben übernehmen wir keine Gewähr. Bei Nichtlieferung ohne Verschulden des Verlages Analysedaten für statistische Zwecke und zur Ver- besserung unseres Angebots, die wir bspw. durch digitalen Welt, helfen wir auch Ih- oder infolge von Störungen des Arbeitsfriedens anonymisiertes Tracking erfassen. Es werden da- nen beim erfolgreichen Auf- oder bestehen keine Ansprüche gegen den Verlag. bei keinerlei persönliche Daten erfasst oder an Es gelten unsere AGBs. Dritte weitergegeben. Ausbau Ihrer Online-Präsenzen. Copyright/ Urheberrecht: Nachdruck und Ver- Weitere Informationen und die Möglichkeiten vielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schrift- diese Datenerhebung zu unterbinden finden Sie online in unserer Datenschutzerklärung unter: C licher Genehmigung von Weis Wirtschaftsmedien GmbH. www.diewirtschaft-koeln.de/datenschutzerklaerung Alle Urheberrechte liegen bei w Zudem können Sie direkt auf Links klicken, die sich in bzw. den Autoren. Auch Werbeschaltungen sind unserer Ausgabe befinden (z.B. im E-Paper oder der urheberrechtlich geschützt. Erfüllungsort und Ge- PDF-Version). Der Verlag übernimmt dabei keine richtsstand ist Köln. Haftung für etwaige Fehler oder Irrtümer und wir weisen daraufhin, dass allein die jeweiligen Seiten- CityNEWS Verlag Datenschutz/Disclaimer: Sie finden in unse- rer Print-Ausgabe an verschiedenen Stellen soge- betreiber für die Inhalte verantwortlich sind. Hahnenstr. 12, 50667 Köln nannte QR-Codes. Diese ermöglichen Ihnen mit Stand Oktober 2020 Tel.: 0221 - 47 43 923 www.diewirtschaft-koeln.de 5 info@citynews-koeln.de
| Macher & Märkte Foto: Alex Weis | Illustrationen: AmannDesign FÜNF PLUS FÜNF MACHT ZEHN Die erste Amtszeit von Kölns Oberbürgermeisterin ist vorbei – ein Rückblick Henriette Reker wurde in ihrem Amt als Oberbürgermeisterin der Stadt Köln bei den am 20. November 2015 ihr Amt antreten. diesjährigen Kommunalwahlen bestätigt. Fünf Jahre ist sie mittlerweile im Amt, wei- Fünf Jahre ist dies jetzt her. Seitdem hat tere fünf Jahre werden folgen. Dabei endete ihre Geschichte als Oberbürgermeisterin sich in der Stadt viel getan. In der vergan- der Domstadt schon fast, bevor sie überhaupt begonnen hatte. genen Wahlperiode zwischen 2014 und Mitte September 2020 wurden insgesamt Es war der 17. Oktober 2015, Endspurt im Dabei wurde fast ihre gesamte Luftröhre 48 reguläre und 12 Sondersitzungen vom Wahlkampf einen Tag vor den Oberbürger- durchgeschnitten. Nur durch die schnelle Stadtrat abgehalten. Insgesamt 277 Stun- meisterwahlen. Reker machte im Kölner Hilfe vor Ort und eine Notoperation im Uni- den wurden in dieser Zeit insgesamt ge- Stadtteil Braunsfeld Wahlkampf, verteilte versitätsklinikum Köln konnte sie gerettet tagt, was etwa 11,5 Tagen entspricht. In Rosen an Bürger und machte auf ihre Kan- werden. Als Reker tags darauf zur Ober- diesen Sitzungen wurden 2.761 Beschluss- didatur aufmerksam. Plötzlich wurde sie bürgermeisterin gewählt wurde, lag sie vorlagen behandelt, mehr als 330 Anträ- vom Rechtsextremisten Frank S. mit einem noch im künstlichen Koma. Frank S. wur- ge gestellt und 225 Anfragen beantwortet. Messer attackiert und schwerstverletzt. de inzwischen wegen versuchten Mordes Oberbürgermeisterin Henriette Reker hat- Der Täter verletzte mit einem Messer noch zu 14 Jahren Haft verurteilt. Bereits weni- te bei einer Sitzung im Stadtrat erstmals vier weitere Personen teils schwer. Bei dem ge Wochen nach dem Attentat und der ab- im Dezember 2014 den Vorsitz und leitete Attentat erlitt Reker eine tiefe Stichwunde. geschlossenen Behandlung konnte Reker insgesamt 44-mal die Ratssitzungen. Ins- 6 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | gesamt gab es 62 Ratssitzungen in der ver- dass kommunale Haushalte für die zugehö- le der schon vor Rekers erster Amtszeit ver- gangenen Wahlperiode. rigen Haushaltsjahre beschlossen werden anschlagten drei Jahren Bauzeit etwa zehn konnten, bevor das entsprechende Jahr be- Jahre geworden. Die Kosten sind längst Die dunkelste Stunde gonnen hatte. aus dem Ruder gelaufen. Es sind Unsum- men, die bis hierher investiert wurden. Es muss schon viel passieren, damit die Viel Geld für den Schulbau Was einst 253 Millionen Euro kosten sollte, New York Times oder auch das Wall Street wird wohl mindestens 570 Millionen Eu- Journal Ereignisse aus Deutschland auf ih- Ein großes Anliegen von Henriette Reker ro kosten. Neben der Wiedereröffnung der ren Titelseiten platzieren. Köln hatte dies während ihrer ersten Amtszeit war die sys- Kölner Oper ist auch noch nicht klar, wann im Januar 2016 geschafft. Die Gescheh- tematische Sanierung von Kölns Schulen. der 1. FC sein Trainingsgelände erweitern nisse der Silvesternacht 2015 gingen um Während ihrer ersten Amtszeit wurden die und modernisieren darf. Zwar gibt es seit die Welt. Im Bereich des Hauptbahnhofs Haushaltsmittel für den Schulbau massiv Juni grünes Licht vom Stadtrat für die Plä- und rund den Kölner Dom kam es in die- erhöht. Im aktuellen Jahr sollen mehr als ne des Bundesligisten. Doch Widerstand ser Nacht zu zahlreichen sexuellen Über- 300 Millionen Euro in die Sanierung und kommt unter anderem von Bürgerinitiati- griffen auf Frauen. Etwa 1.200 Strafanzei- den Neubau investiert werden. Die Schul- ven. Ob die Realisierung im Äußeren Grün- gen gingen in den Tagen danach ein – die standorte sind zudem an schnelles Internet gürtel wirklich klappen wird – ist noch Hälfte davon betraf Sexualdelikte. Die Art und Glasfaserleitungen angeschlossen. Die nicht endgültig geklärt. und Weise der Aufklärung: verheerend. aktuelle Bitkom-Smart-City-Studie 2020 Nur 37 Verfahren konnten bis März 2019 bescheinigt Köln die beste digitale Infra- abgeschlossen werden. Zahlreiche Täter struktur in Deutschland. Noch in diesem Fazit – viel erreicht wurden nicht ermittelt. Ein im Anschluss Jahr sollen die letzten 1.500 Kölner Haus- mit Luft nach oben entwickelter „Verhaltenskatalog“ für jun- halte, die noch nicht mit schnellem Inter- ge Frauen und Mädchen stieß auf massive net surfen können, ans Highspeed-Netz Die ersten fünf Jahre von Henriette Reker Kritik, vor allem in sozialen Medien, und angeschlossen werden. als Bürgermeisterin waren vor allem in der sorgte für Irritationen. Die Silvesternacht Anfangszeit von zwei erschütternden Ereig- 2015 in Köln stellte für die gesamte Flücht- lingspolitik in Deutschland und der EU ei- Verwaltung vergrößert nissen geprägt: zunächst der Anschlag auf ne Zäsur dar. Die Stadt brauchte lange, um und digitalisiert sie, dann die Silvesternacht 2015/2016, wo es im Anschluss Kritik an Rekers Umgang sich von den widerwärtigen Geschehnis- Schon lange vor der Corona-Pandemie hat damit hagelte. Viele Wähler hätten sich zu- sen dieser Nacht zu erholen. Köln damit begonnen, die Stadtverwaltung dem mehr Tempo beim Wohnungsbau ge- serviceorientierter und leistungsfähiger zu wünscht. Eine wirkliche Vision für ein Ver- Stadt für Wirtschaft machen. Die Bürger sollen mehr Behörden- kehrskonzept fehlt ebenfalls. Projekte wie besser aufgestellt gänge bequem von zu Hause aus erledigen die Verwaltungsreform oder die Fusion der können. Und tatsächlich können einige Kliniken müssen in der zweiten Amtszeit Kölns Wirtschaftsmotor läuft. Bis zu Be- Dienstleistungen längst ohne Behörden- finalisiert werden. Bei den Kommunalwah- ginn dieses Jahres stieg die Zahl der sozi- gang in Anspruch genommen werden, bei- len wurde Reker dafür von den Wählern alversicherungspflichtig Beschäftigten in spielsweise wenn es um Anträge für An- teils abgestraft. Die Berichterstattung rund der Domstadt während Rekers Amtszeit ste- wohnerparkausweise geht. Zudem wurde um ihren Umgang mit ihren Social Media tig an. Im Juni 2019 gab es den bisherigen die Mitarbeiterzahl in der Stadtverwaltung Accounts im Vorfeld der Wahl half ebenfalls Höchststand von über 580.000 Beschäftig- in den vergangenen Jahren konstant ge- nicht beim Stimmenfang. Die Stadt und die ten. Mit dem Lockdown wurde dem Arbeits- steigert. Mittlerweile sind deutlich über Oberbürgermeisterin stehen nun vor gro- markt der Wind aus den Segeln genommen. 20.000 Menschen für die Verwaltung der ßen Aufgaben. Keiner weiß, wie lange die Positiv in Rekers erster Amtszeit ist auch die Domstadt tätig. Auch in den kommenden Corona-Pandemie den Alltag der Kölner Gründung der Wirtschaftsförderungs GmbH Jahren wird die Stadt viele neue Arbeitneh- im vergangenen Jahr. Damit hat Reker eins einschränken wird. Kommt möglicherwei- mer einstellen müssen. Etwa 4.800 Mitar- ihrer zentralen Versprechen umgesetzt, da- se sogar ein zweiter Lockdown? Besonders beiter wird die Stadt Köln altersbedingt in mit der Wirtschaftsstandort Köln attraktiv die überregional bekannte und geschätzte den nächsten zehn Jahren verlieren. bleibt. Die Steuersätze um Gewerbe- und Kneipenszene in der Domstadt leidet mas- Grundsteuer hat die Oberbürgermeisterin siv. Sterben bald die kultigen Veedelsknei- ebenfalls nicht angerührt und will es auch Die Operette pen, wenn Insolvenzen nicht weiter hin- künftig nicht tun. Auf einem guten Weg war vom Opernbau ausgezögert werden dürfen, Sperrstunden Köln in den vergangenen Jahren auch im fortbestehen und Anfang des Jahres noch Hinblick auf die Konsolidierung des städti- Was in Berlin der Flughafen ist, ist in das Karnevalsgeschäft wegbricht? Können schen Haushalts. Bis Corona kam, sah es so Köln das Opernhaus. Seit 2012 müssen große Arbeitgeber am Standort Köln gehal- aus, als könnte die Stadt bereits 2022, ein die Künstler wegen der Sanierung des Ri- ten werden? Und wie kann die Domstadt Jahr früher als geplant, einen ausgegliche- phahnbaus immer wieder auf andere Quar- noch attraktiver für die Wirtschaft werden? nen Haushalt vorstellen. Die Pandemie mit tiere ausweichen. Auch unter Reker konnte Auf diese und viele weitere Fragen wird es sinkenden Einnahmen aus Steuern wird das Prestigeprojekt bisher nicht fertigge- Antworten geben müssen in Henriette Re- den Plan hin zur schwarzen Null allerdings wohl aus dem Takt bringen. Anders als ih- stellt werden. Ob im dritten Quartal 2023 wirklich die Schlüssel übergeben werden kers zweiter Amtsperiode. W ren Vorgängern ist es Reker aber gelungen, können, ist fraglich. Dann wären es anstel- Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 7
| Macher & Märkte Foto: Alex Weis | Illustrationen: AmannDesign Corona, Wohnungsbau oder Verkehr - die zweite Amtszeit von Henriette Reker hält viele Aufgaben bereit. ES GIBT VIEL ZU TUN Was in den nächsten Jahren auf der Agenda steht Die zweite Amtsperiode von Oberbürgermeisterin Henriette Reker ist gestartet und allem Familien mit geringen Einkommen die Herausforderungen sind im Vergleich zur vorherigen Amtszeit nicht geringer ge- oder Studierende haben es da besonders worden, im Gegenteil. Während derzeit die Corona-Pandemie viele Themenbereiche schwer, noch eine bezahlbare Bleibe zu zurückdrängt, stehen diese aber dennoch weiterhin auf der Tagesordnung. finden oder auch diese zu behalten. Die Mieten auf Kölner Stadtgebiet steigen seit Am Ende waren die diesjährigen Kommu- 2040 könnten zu den bereits hier lebenden Jahren unaufhörlich. Wohnraum mit einer nalwahlen deutlich spannender als zu- 1,1 Millionen Einwohnern weitere 200.000 Kaltmiete von unter 10 Euro pro Quadrat- nächst vermutet. Laut Umfragen im Vor- hinzukommen. Für diese Menschen meter gibt es allenfalls nur noch in Rand- feld hatte Henriette Reker eine scheinbar braucht es Platz und Wohnraum mit einer bezirken. Für die etwa 100.000 Studieren- sichere absolute Mehrheit. Doch spätestens entsprechenden infrastrukturellen Anbin- den in Köln ist die Lage prekär. Die hohen seit der Präsidentenwahl 2016 in den USA dung. Neue Stadtteile sind in Planung oder Mieten fressen Zuschüsse wie das BAföG ist klar, dass Umfragen nicht zwangsläufig befinden sich bereits im Bau, beispielswei- fast gänzlich auf. Zudem haben viele zu das Endergebnis wiedergeben. Und so war se der neue Stadtteil Kreuzfeld. Auch im Beginn der Corona-Pandemie ihre Neben- die Überraschung am Wahlabend für vie- Kölner Süden in Zündorf soll mit „Zündorf- jobs verloren, da viele Betriebe zwischen- le dann doch recht groß, als Reker im ers- Süd“ ebenfalls ein neues Wohnquartier zeitlich schließen mussten. Damit Köln ei- ten Wahlgang nicht die absolute Mehrheit entstehen. Es wird also viel gebaut. Doch ne junge und kreative Stadt bleibt, braucht erhielt. Ihr Kontrahent Andreas Kossiski vielen geht das nicht schnell genug. Die es also mehr Tempo beim Wohnungsbau. (SPD) konnte auf den letzten Metern noch Lage auf dem Kölner Immobilienmarkt ist Nur wenn das Angebot die hohe Nachfra- viele Stimmen gewinnen. Reker schaffte es weiter angespannt. Die seit Jahren immer ge wirklich befriedigen kann, gibt es Hoff- bei den Kommunalwahlen daher nur noch wieder beobachteten Massenbesichtigun- nungen, dass die Miet- und Kaufpreise auf etwa 45 Prozent. Eine Stichwahl wurde gen sind nur aufgrund der Corona-Verord- nicht weiter steigen werden. Helfen könnte nötig. Hier erhielt Reker knapp 60 Prozent nungen nicht möglich. An der allgemeinen dabei auch, dass Reker die Zusammenar- der Stimmen und wurde im Amt bestätigt. Lage am Wohnungsmarkt innerhalb Kölns beit in der Region weiter stärken möchte. Köln wächst in einem rasanten Tempo. Bis hat sich aber bislang nicht viel getan. Vor Apropos Bauen: Neben dem Wohnungsbau 8 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | stellen sich in der zweiten Amtsperiode lastung durch Corona stellt sich die Finan- betriebe über den Sommer wieder verbes- von Oberbürgermeisterin Reker viele wei- zierungsfrage auch beim weiteren Ausbau sert hatte, brachen diese durch die zuletzt tere Fragen zu Bauprojekten. Was wird aus des Straßenbahnnetzes in Köln. Die wäh- starken Infektionszahlen wieder deutlich der Oper? Wo kann der 1. FC Köln ein neu- rend der letzten Wahlperiode neu eröffnete ein. Die Unsicherheit ist groß. Durch die es Trainingszentrum aufschlagen und wie Linie 17 ist in ihrer bisherigen Form noch starke Belastung der Wirtschaftsunterneh- steht es um die Zukunft des Stadions? Zu- deutlich ausbaubar, einen Mehrwert kann men leiden auch die Finanzen der Stadt. Der letzt rückte zudem wieder das Projekt der man derzeit noch nicht wirklich erkennen. Finanzhaushalt der Stadt Köln profitiert von Stationierung von Rettungshubschraubern Unterdessen plant die Stadt eine Verlänge- einer gut laufenden Wirtschaft. Die Erträge in den Fokus. Diese Station sollte eigentlich rung der Linie 7 auf der rechten Rheinseite aus Gewerbesteuern und Co. sind wichtig auf dem Kalkberg errichtet werden. Dort bis Porz-Langel in zwei Ausbaustufen. Mit für den Standort. Doch diese werden durch wurde auch gebaut. Doch das Gelände auf dem Bau einer neuen Rheinbrücke zwi- den zwischenzeitlich starken Einbruch der einer alten Mülldeponie ist nicht standfest. schen Lülsdorf und Godorf wäre dann auch Wirtschaftsleistung deutlich geringer aus- Eine Alternative gibt es derzeit noch nicht. ein Anschluss der Linie 17 auf der rechten fallen. Der Haushalt der Stadt Köln, der sich Rheinseite möglich. Auch beim Ausbau in den vergangenen Jahren immer mehr in Mobilität in des Radwegenetzes will Reker aufs Tempo Richtung einer schwarzen Null entwickelte, drücken. Wenn mehr Menschen mit öffent- wird darunter leiden. Ob Bund und Länder der Domstadt lichen Verkehrsmitteln oder mit dem Rad die Ausfälle komplett kompensieren wer- unterwegs sind, hilft dies auch dem Klima. den, ist fraglich. Dies ist problematisch, Dicht an dicht drängen sich Pkw im Be- Dafür sollen neue Fahrradstraßen einge- denn wo Einnahmen fehlen, kann auch im rufsverkehr durch die City, der öffentli- richtet werden. Bis 2035 soll Köln klima- Umkehrschluss weniger investiert werden. che Nahverkehr fährt am Anschlag. Auch neutral werden. Damit dies erreicht wird, Und für Investitionen gibt es großen Be- wenn derzeit öffentliche Verkehrsmittel gibt es an vielen Stellen noch Handlungs- darf: die Digitalisierung und Sanierung von wegen Homeoffice und geringerer Reisetä- bedarf. Insbesondere die stark angewach- Schulen abschließen, den Ausbau digitaler tigkeit weniger genutzt werden, stellt sich sene Fraktion der Grünen im Stadtrat wird Infrastrukturen bei der Stadtverwaltung dennoch die Frage, wie mehr Bürger dazu beim Klima Ergebnisse präsentieren wol- beenden, die Infrastruktur ausbauen und bewogen werden können, das Auto stehen len. Die Stickoxid-Belastung hat zumindest noch viele andere Bereiche. zu lassen und stattdessen lieber mit Bus, in der jüngeren Vergangenheit bereits ab- Bahn oder dem Rad zu fahren. Dass Bus- genommen, nicht nur durch Corona. se und Bahnen nach Möglichkeit derzeit Wirtschaft soll nicht genutzt werden, ist durch die Pande- Corona als Belastung gestärkt werden mie verständlich. Doch diese wird hoffent- lich bald enden. Die Probleme bleiben aber ohne festes Ende Innerhalb der vergangenen 20 bis 30 Jah- dennoch. Bus- und Bahnfahren ist in Köln re hat sich der Wirtschaftsstandort Köln teuer. Mit drei Euro für einen Einzelfahr- Seit über einem halben Jahr leben wir mit massiv verändert. Der Strukturwandel schein zählt Köln zu den teuersten ÖPNV- dem Corona-Virus. Erst schränkte ein Lock- hin zu einer Dienstleistungsmetropole be- Gebieten in Deutschland. Reker will in ih- down das öffentliche Leben stark ein. Die findet sich in den letzten Zügen. Bereiche rer zweiten Amtsperiode gegensteuern. Ihr Wirtschaft leidet seither massiv unter den wie Gesundheit und Pflege haben seitdem Wunsch: ein 365-Euro-Ticket einzuführen, Auswirkungen. Umsätze sind eingebro- sehr an Bedeutung gewonnen. Mittlerwei- sprich: für einen Euro am Tag soll die Mo- chen, manchen Branchen fehlt noch immer le arbeiten die meisten Arbeitnehmer in bilität der Kölner gewährleistet werden. die Möglichkeit, ihre Geschäfte ausführen diesem Bereich. Reker will Köln zu einer Doch stellt sich die Frage der Finanzierung. zu können. Nachdem sich die Stimmung Gesundheitsmetropole ausbauen. So plant Vor dem Hintergrund der finanziellen Be- und Erwartungshaltung vieler Wirtschafts- sie, einen Klinikverbund zu schaffen und ein Ausbildungszentrum für die Pflege zu gründen. Aber auch andere Wirtschaftsbe- Foto: Alex Weis reiche sollen während der zweiten Amts- zeit von Reker gestärkt werden. Es soll mehr Geld in die Startup-Förderung inves- tiert werden. Zwar hat sich die Startup-Re- gion rund um Köln und die Domstadt selbst in den vergangenen Jahren gut entwickelt. Gegenüber Berlin bspw. ist Köln aber noch im Rückstand – hier bräuchte es weitere Flächen wie Co-Working-Spaces. Steuerer- höhungen für Wirtschaftsbetriebe hat die Oberbürgermeisterin ausgeschlossen. Da- rüber hinaus wird es wichtig sein, bereits bestehende Größen der Kölner Wirtschaft zu halten und die bestehenden Arbeitsplät- ze zu sichern, besonders vor dem Hinter- grund der gegenwärtigen Krise. W Das Modell der Stadt Köln wird bald um weitere Stadtteile ergänzt werden müssen. Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 9
| Macher & Märkte HERBSTDEPRESSION DURCH CORONA Vor dem Hintergrund steigender Infektionen sinkt die Unternehmerstimmung führer der IHK Köln, ordnet die Ergebnisse Quelle: Konjunkturbericht Herbst 2020 der IHK Köln Die Konjunkturentwicklung im IHK-Bezirk Köln der Konjunkturumfrage ein: „Hatten wir im Lage Saldo Trend Sommer die Hoffnung, dass die Erholung in 19% 43% 38% -19% Form eines ‚V‘ stetig nach oben gehen würde, gut befriedigend schlecht erleben wir jetzt einen weiteren Dämpfer. Die Erwartungen Saldo Trend Hauptrisiken für die Unternehmen sind die 21% 49% 30% -9,8% Inlands- und Auslandsnachfrage sowie die Investitionsabsichten Saldo Trend wirtschaftspolitischen Rahmenbedingun- 20% 37% 43% -23,6% gen. Ohne Planungssicherheit wird keine Er- holung möglich sein, dies wird von der Wei- Exporterwartungen (nur Industrie) Saldo Trend terentwicklung der Pandemie abhängen.“ 13% 44% 43% -29,8% Gerade die mangelnde Planungssicherheit Beschäftigungsaussichten Saldo Trend der Unternehmen wird sich laut KfW-Bank 13% 50% 37% -24,2% auch demnächst stärker auf dem Arbeits- besser / höher gleichbleibend schlechter markt bemerkbar machen. Das KfW-Mittel- standspanel 2020 zeigt einen historischen Einbruch der Wirtschaftsleistung für das Als im Sommer die Inzidenzwerte nicht nur in Deutschland, sondern in ganz Europa aktuelle Jahr auf und gibt Aufschluss über rückläufig waren, war die Hoffnung groß, dass sich die Wirtschaft vom Lockdown im die große Ungewissheit und die unsicheren Frühjahr schnell erholen würde. Doch mit Beginn der kühleren Jahreszeiten steigen Erwartungen der KMU. Jedes zweite Unter- auch die Infektionszahlen wieder rapide an. Dies drückt auf die Stimmung bei Wirt- nehmen stellt sich für 2020 auf Umsatzrück- schaftsunternehmen. Sorgen werden wieder größer. gänge ein. Anhand der vom Mittelstand ge- meldeten Erwartungen geht die KfW-Bank Die Herbst-Konjunkturumfrage der IHK denz auf einen Wert von über 100 – inner- von einem Abbau bei der Beschäftigung um Köln weist weiterhin ein Konjunkturkli- halb des kurzen Zeitraums hat sich die Lage bis zu 3,3 Prozent aus. Dies entspräche ei- ma im negativen Bereich aus. Die Zurück- massiv verändert. Daher weist die IHK Köln nem Verlust von etwa 1,1 Millionen Arbeits- haltung bei der Erwartungshaltung für die in ihrer Umfrage unter anderem darauf hin, plätzen. Diese Prognose deckt sich mit der nächsten zwölf Monate ist groß. Sorgen dass aufgrund der weiter steigenden Coro- Resonanz der aktuellen IHK-Umfrage. Dem- überwiegen in der lokalen Wirtschaft. „Der na-Zahlen führende Wirtschaftsforschungs- nach planen in den kommenden Monaten sommerliche Optimismus mit der Hoffnung institute ihre schon vorher verhaltene Er- zwar 50 Prozent der Unternehmen keine auf eine schnelle Erholung ist der Erkennt- wartungshaltung noch einmal nach unten Veränderungen beim Personal. Doch wollen nis gewichen, dass es nur in kleinen Schrit- revidiert haben und ihre Prognose um ei- mit 37 Prozent deutlich mehr Unternehmen ten vorangeht und die Situation immer nen Prozentpunkt bzgl. des Wirtschafts- Personal abbauen als neu einstellen (13 Pro- noch sehr fragil ist. Auf der anderen Seite wachstums nach unten korrigierten. zent). Die Corona-Krise hat bereits Spuren sehen wir, dass die regionale Wirtschaft auf dem lokalen Arbeitsmarkt hinterlassen, sehr schnell wieder anlaufen kann, wenn meldet die IHK Köln. Die aktuellen Arbeits- die Bedingungen stabil sind. Darauf sollten Jo-Jo-Effekt marktzahlen zeigten seit April in allen Regi- wir uns also mit aller Kraft konzentrieren“, prägt Erwartungshaltung onen des IHK-Bezirks gestiegene Arbeitslo- sagt Dr. Nicole Grünewald, Präsidentin der senzahlen bei gleichzeitiger Reduktion der IHK Köln. Die Unsicherheiten durch die Co- Während des Lockdowns im Frühjahr sank offenen Stellen. ronavirus-Pandemie sind groß. Rasant stei- der IHK-Konjunkturklimaindikator auf einen Trotzdem sei der Mittelstand in Deutschland gende Infektionszahlen schüren Ängste vor historischen Tiefstwert von 49,3 Punkten. im Vergleich zu anderen Ländern noch recht einem neuerlichen Lockdown oder ande- Zur Umfrage im Juli erholte sich der Indika- gut aufgestellt. „Insgesamt verfügt der Mit- ren massiven Einschnitten. An der aktuel- tor wieder und kletterte auf 88,1 Prozent. Die telstand in Deutschland aber über eine hohe len Herbstumfrage der IHK Köln beteiligten aktuelle Herbst-Umfrage zeigt wieder einen finanzielle Widerstandskraft“, sagt Dr. Fritzi sich zwischen dem 17. August und 11. Sep- leichten Rückgang der Erwartung auf 85,5 Köhler-Geib, Chefvolkswirtin der KfW. „Die tember 2020 insgesamt 699 Unternehmen. Prozentpunkte. Insgesamt bleibt die Erwar- Unternehmen haben in den vergangenen Seither hat sich der Verlauf der Pandemie tungshaltung der Unternehmen im IHK-Be- Jahren einen hohen Bestand an Eigenkapi- massiv verändert. Als die Umfrage der IHK zirk Köln somit im negativen Bereich. Erst tal aufgebaut, wovon sie nun profitieren. Die Köln endete, lag der 7-Tage-Inzidenzwert für aber bei einem Prozentwert von 100 Punk- durchschnittliche Eigenkapitalquote erreich- Köln bei unter 20 Infektionen auf 100.000 ten ist die Erwartungshaltung neutral. Frank te mit 31,8 % im Jahr 2019 sogar einen neu- Einwohner. Mitte Oktober stieg die Inzi- Hemig, Stellvertretender Hauptgeschäfts- en Rekordwert.“ Doch durch sinkende Ein- 10 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | Quelle: Konjunkturbericht Herbst 2020 der IHK Köln Das Konjunkturklima Lage Indikator Erwartungen Indikator IHK I = Winter, II = Frühjahr, (III) = Sommer, III = Herbst Indikatorpunkte Lage/Erwartungen, neutral = 0 40 140 IHK-Konjunkturklimaindikator 1, neutral = 100 20 120 0 100 -20 80 -40 60 -60 40 -80 20 III I II III I II III I II III I II III I II (III) III 2015 2016 2017 2018 2019 2020 nahmen gehen bei vielen Unternehmen die junktur herauskristallisiert. Doch mit der lich und zum anderen äußerte sich dies in Einlagen zurück. Dies wird sich auch auf das Corona-Krise ist diese Problemstellung in der Binnennachfrage durch den Einbruch künftige Investitionsverhalten und Innova- den Hintergrund gerückt. In der aktuellen des sozialen Konsums bzw. die weitere Ein- 50 tionen auswirken. „Trotz der komfortablen Konjunkturumfrage sehen die Unterneh- schränkung des Konsums durch Verunsiche- Ausgangslage der meisten mittelständischen 40 men den Fachkräftemangel nur noch als rung und Vorsichtssparen.“ Unternehmen in Deutschland wird die Coro- fünftgrößten Risikofaktor. Dennoch haben 30 immer noch viele Firmen Probleme, offene na-Krise Spuren hinterlassen. Nicht nur in Stellen mit passenden Arbeitnehmern zu be- Schwieriger Ausblick den Bilanzen der KMU, sondern auch20 in den Köpfen der Unternehmerinnen und Unter- setzen. Seit dem Frühjahr sehen die Unter- 10 Die IHK Köln hat die Unternehmen bei ihrer nehmer. Vorsicht und Zurückhaltung könn- nehmen dennoch die Inlandsnachfrage als Herbstumfrage auch gezielt zur Corona-Pan- ten das Handeln vieler in der kommenden0 größtes Risiko. Bei der aktuellen Umfrage demie befragt. Die Teilnehmer erwarten eher Zeit bestimmen“, sagt Dr. Fritzi Köhler-Geib. gaben 70 Prozent die Inlandsnachfrage als -10 einen Umsatzrückgang (25 Prozent) als stei- „Es ist wichtig, dem entgegenzuwirken – Risiko für die Konjunktur an. Mit großem gende Zahlen (14 Prozent). Besonders schwer durch gezielte wirtschaftspolitische Maß- Abstand folgen die wirtschaftspolitischen fällt den Befragten die Einschätzung, wann nahmen, die zum einen Unsicherheit redu- Rahmenbedingungen (42 Prozent) und die sie wieder auf Vorkrisenniveau wirtschaften zieren und zum anderen Impulse setzen, die Auslandsnachfrage (34 Prozent). Die IHK werden. Nur eine absolute Minderheit von in der Krise liegenden Chancen zu nutzen.“ Köln schreibt dazu in ihrer Studie: „Sowohl fünf Prozent glaubt daran, dass eine Rück- die Inlandsnachfrage als auch die Auslands- nachfrage sind als Geschäftsrisiken nun kehr zur normalen Geschäftstätigkeit noch Corona hat wieder zurück in den Fokus gerückt, weil die im aktuellen Jahr möglich ist. Deutlich mehr Problemlage verändert Corona-Krise neben einem Angebotsschock Teilnehmer glauben, dass sich eine norma- gleichzeitig einen Nachfrageschock verur- le Geschäftstätigkeit erst im ersten Halbjahr In den vergangenen Jahren hat sich der Fach- sachte. Zum einen wurde dies in der globa- 2021 (21 Prozent) oder erst im zweiten Halb- kräftemangel als größtes Risiko für die Kon- len Nachfrage nach deutschen Gütern deut- jahr 2021 (21 Prozent) einstellen wird. 17 Prozent der Befragten wagten diesbezüglich keine Einschätzung. Dies mag auch an der Quelle: Konjunkturbericht Herbst 2020 der IHK Köln Risiken für die Konjunktur schwierigen aktuellen Situation der Unter- Herbst 2020 Frühjahr 2020 nehmen liegen. Bei der Herbstumfrage der Inlandsnachfrage IHK Köln bewerteten 38 Prozent der Kölner 70% 73% Unternehmen ihre Lage als schlecht (Vorum- Wirtschaftspolitische 42% frage 42,6 Prozent). Im Vergleich dazu mel- Rahmenbedingungen 52% den nur 17,6 Prozent eine gute Lage (vorher Auslandsnachfrage 34% 17,2 Prozent). Die Situation hat sich über den 34% Sommer zwar leicht verbessert – die Erwar- Arbeitskosten 29% tungshaltung ist aber weiterhin sehr zurück- 25% haltend. Diese ist zwar zwischen Frühjahr Fachkräftemangel 29% 25% von einem Saldo von -64,1 im Frühjahr auf Energie- und 16% -13,5 im Herbst angestiegen, trotzdem glau- Rohstoffpreise 12% ben weiter deutlich mehr Unternehmen, Finanzierung 10% dass sich ihre Lage in den kommenden zwölf 19% Monaten eher verschlechtern als verbessern Wechselkurse 3% 2% wird (32,7 Prozent zu 19,2 Prozent). W 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Christian Esser www.diewirtschaft-koeln.de 11
| Macher & Märkte AUS EIGENER KRAFT AUS DER CORONA-KRISE Auf Gut Gnadental fand eine Podiumsdiskussion der Jungen Unternehmer zum Thema „NRW der Zukunft“ statt widersprach man sich. Wolf hält die Angst Foto: Detlef Illgner vor künstlich lebendig gehaltenen Plei- te-Unternehmen für unbegründet. Ralph Bombis dagegen warnte vor abnehmendem Vertrauen zwischen Unternehmen, wenn es um die Begleichung von Rechnungen geht. Auch betonte er, dass schnell so viel Normalität wie möglich wiederhergestellt werden müsse. Staat kann nicht alles richten Zwar stimmte ihm Jochen Klenner darin Teilnehmer der Podiumsdiskussion auf Gut Gnadental in Neuss: (v.l.) Sven Wolf, Jochen Klenner, Ralph Bombis, David Zülow, Eva-Maria Blank, Matti Bolte Richter und Olaf Ziegs. zu, machte aber klar, dass der Staat nicht alles richten könne. Für Sven Wolf gibt es zwar eine „Krise der Realwirtschaft“, aller- Auch in Zeiten von Corona veranstalteten die Jungen Unternehmer ihren jährlichen dings sei genügend Geld vorhanden. Durch Polit-Talk. Unter Einhaltung der aktuellen Abstands- und Hygieneregeln und mit be- Corona zeige sich, wer gut gewirtschaftet grenzter Teilnehmerzahl fand eine Podiumsdiskussion zu den Themen Corona-Krise, habe und daher durch die Krise nicht er- Bildung, Homeoffice und Umgang damit in der Zukunft statt. Die zentrale Frage war schüttert würde. Wer jedoch auf falsche jedoch: „Wie kommt die Wirtschaft selbstständig aus der Corona-Krise heraus?“ Produkte und veraltete Preislisten gesetzt hätte, liefe Gefahr zu scheitern. Insgesamt Teilnehmer bei der Podiumsdiskussi- Kurs von Laschet erkannte er jedoch an, dass die Unterneh- on auf Gut Gnadental in Neuss, die un- ter dem Motto „NRW der Zukunft“ stand, als richtig eingestuft men generell Zeit zur Erholung bräuchten. Landesvorsitzende Eva-Maria Blank hofft waren Niklas König, politischer Referent auf ein „Comeback des Staates“. Die Frage, Einig war man sich darüber, den Kurs von vom Verband der Familienunternehmer, mit welcher Wirtschaftspolitik die ökono- NRW-Ministerpräsident Laschet grund- die Landesvorsitzende von „Die Jungen mischen Corona-Folgen am besten zu be- sätzlich als richtig einzustufen. Dabei Unternehmer“ Eva-Maria Blank sowie die wältigen sind, beantwortete sie so: „Damit empfindet Jochen Klenner die Corona-Pan- Landtagsabgeordneten Matti Bolte-Rich- Deutschland und NRW aus der Rezessi- demie nicht als Katastrophe, sondern als ter (Grünen), Ralph Bombis (FDP), Jochen on kommen, reichen schnell verpuffende Krise und betonte, dass die Bevölkerung Klenner (CDU) und Sven Wolf (SPD). Eben- Konjunkturprogramme nicht aus. Damit doch insgesamt eine hohe Akzeptanz bei falls zu Gast war der Regionalvorsitzende die Unternehmen den Strukturwandel er- der Bewältigung gezeigt habe. Sven Wolf des Wirtschaftsverbandes „Die Familien- folgreich gestalten und Arbeitskräfte am bezeichnete den Kurs des Ministerpräsi- unternehmer“ Olaf Ziegs, der aufgrund denten als „klaren Kompass“, während Standort halten können, braucht es ein po- der Relevanz der Veranstaltung extra aus Ralph Bombis hervorhob, dass der Födera- litisches Umfeld, das Investitionen ermög- Köln angereist war. „Wir müssen als Ver- lismus gut funktioniere. Matthi Bolte-Rich- licht und nicht bremst. Gefragt sind ein band bei den Politikern immer im Kopf ter kritisierte jedoch, dass zu viel Zeit bei schnelleres Planungsrecht, Fortschritte bleiben und den Austausch fordern und der Erstellung eines Plan B verstrichen sei. beim Bürokratieabbau und eine flächende- fördern“, so Ziegs. Und auch Jochen Klenner warf die Frage ckende digitale Infrastruktur.“ Begrüßt wurden die teilnehmenden Be- auf: „Was kann nun besser werden?“ „Die Jungen Unternehmer“ wurden 1950 als sucher von David Zülow, Landesvorsit- Hier waren sich die Politiker nicht immer Interessenvertretung junger Familien- und zender der Familienunternehmer und einig. Wolf und Bolte-Richter sprachen sich Eigentümerunternehmer gegründet. Ihre Hausherr von Gut Gnadental. In seiner für eine Ausweitung staatlicher Ausgaben Ziele sind Förderung sozialer Marktwirt- Begrüßungsrede bezeichnete er das Kurz- und Investitionen aus. Klenner und Bom- schaft, Nachhaltigkeit, Generationenge- arbeitergeld als „süße Droge“ und warnte bis verwiesen daraufhin auf die Risiken ei- rechtigkeit und bessere Rahmenbedingun- davor, sich daran zu gewöhnen. Die Wirt- ner steigenden Staatsverschuldung. Auch gen für Nachfolger und junge Gründer. W schaft müsse es auf eigener Kraft aus der in Hinblick auf eine mögliche verlänger- Krise schaffen, die Frage sei nur, wie. te Aussetzung der Insolvenzantragspflicht Monika Eiden 12 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | Beantragen Sie schnell MÄDCHEN und einfach Ihre NRW.BANK.Förderung. Alle Infos und FAQ: www.nrwbank.de/corona BERUFE @nrwbank #TeamNRW Kaufmännische Ausbildungen und BWL-Studium besonders beliebt Foto: drubig-photo – stock.adobe.com Wichtige Lebensentscheidung: Ausbildung oder Studium? 1.637.949 Mädchen und junge Frauen im Alter von unter 20 Jahren lebten 2019 in Nordrhein-Westfalen. Dies entspricht 9,1 Prozent der Gesamtbevölkerung. Im Rahmen der Erstaus- bildung zieht es Mädchen und junge Frauen häufig in kauf- männische Berufe. Das beliebteste Studienfach ist die Be- triebswirtschaftslehre. „Ich liebe es, Metall In NRW wurden im Jahr 2019 etwa fünf Prozent weniger Mädchen und meiner Firma eine als Jungen zur Welt gebracht. Im vergangenen Jahr erblickten et- wa 82.900 Mädchen das Licht der Welt (etwa 87.500 Jungen). Die besondere Form zu geben.“ durchschnittliche Lebenserwartung ist bei neugeborenen Mäd- chen (82,8 Jahre) allerdings deutlich höher als bei Jungen (78,3 Fördern, was NRW bewegt. Jahre). Unterschiede gibt es auch bei der Wahl der Erstausbildung und des Erststudiums. Zum Wintersemester 2019/2020 waren an den Hochschulen in Melanie Baum, Geschäftsführerin Baum NRW insgesamt 369.839 Frauen immatrikuliert. Dabei belegen die Zerspanungstechnik, fertigt anspruchsvolle meisten jungen Frauen das Studienfach Betriebswirtschaftslehre Dreh- und Frästeile nach Kundenwunsch – (23.386 Frauen). Fast genauso viele studieren Psychologie (22.247). mit zufriedenen Mitarbeitern und modernen Rechtswissenschaften ist das drittbeliebteste Studienfach von jun- Maschinen. Die nötige Finanzierung ermög- gen Frauen (19.785). Bei den Ausbildungsberufen zieht es junge lichte ihr die NRW.BANK. Mädchen nach dem Schulabschluss oft in kaufmännische Berufe. Besonders häufig starteten Frauen eine Ausbildung zur „Kauffrau für Büromanagement“, „Industriekauffrau“ und „Kauffrau im Ein- Die ganze Geschichte unter: zelhandel“. Als Ausbildungsberuf ebenfalls hoch im Kurs steht bei nrwbank.de/baum Mädchen und Frauen die „Zahnmedizinische Fachangestellte“. Den größten Unterschied im Wahlverhalten zwischen Männern und Frauen gibt es bei der Wahl der Leistungskurse im Vorfeld des Abiturs. Mädchen wählen hier besonders häufig die Sprachen Eng- lisch (44,2 Prozent) und Deutsch (42,4 Prozent). Mathematik ist nicht die erste Wahl (23,4 Prozent) und kommt in der Rangliste erst nach Biologie (23,5 Prozent). Bei Jungen sieht das anders aus. Hier ist Mathematik das beliebteste Leistungskursfach (43,2 Pro- zent). Erst dann folgen Englisch (35 Prozent) und Deutsch (22,2 Prozent). Insgesamt erlangen Mädchen im Verhältnis zu Jungen W häufiger die Hochschulreife. (ce) www.diewirtschaft-koeln.de 13
| Macher & Märkte 750 NEUE WOHNUNGEN FÜR KÖLN Stadt Köln trifft Vereinbarung mit dem Wohnungsunternehmen Vonovia SE stockungen und Dachgeschossausbauten zu Foto: Doerthe Boxberg schaffen“, so Robert Stellmach, Regional- bereichsleiter von Vonovia, zuständig auch für den Kölner Wohnungsbestand. Das Wohnungsunternehmen ist in Köln be- reits sehr breit aufgestellt. Dadurch konnte im Vorfeld eine Vielzahl von vorhandenen Liegenschaften mit Freiflächen und Wohn- gebäuden zur Schaffung neuen Wohnraums analysiert werden. Die Projekte befinden sich überwiegend in vorhandenen Quartie- ren. Hervorzuheben ist vor allem die hohe Zahl von Aufstockungen und Dachgeschos- sausbauten bei Bestandsgebäuden. Auf die- se Weise ist eine flächensparende Schaffung Der Beigeordnete der Stadt Köln für Stadtentwicklung, Planen, Bauen und von neuem Wohnraum möglich. Es entste- Wirtschaft, Markus Greitemann (r.), und der Regionalbereichsleiter von Von- hen neue Wohnungen auf bestehenden Ge- ovia, Robert Stellmach (l.), unterzeichneten den „Wohnungsbaupakt 2025“. bäuden, ohne dass hierfür Freiflächen in Anspruch genommen werden müssen. Der Die Stadt Köln und das bundesweit agierende Wohnungsunternehmen Vonovia haben Vorteil bei dieser Vorgehensweise: Die Pro- den sogenannten „Wohnungsbaupakt 2025“ geschlossen. Ein wichtiger Schritt, um jektentwickler können ihr gesteigertes Au- dem in Köln herrschenden Mangel an bezahlbarem Wohnraum zu begegnen. genmerk ganz auf die Qualität der Freiräu- me und Quartiere richten. Bereits im September wurde die Vereinba- fertiggestellt werden sollen. Die Wohnun- „Wir wollen Zeichen setzen – vor allem mit rung vom Beigeordneten der Stadt Köln für gen sollen durch größere Projektentwick- Blick auf den demografischen Wandel: So Stadtentwicklung, Planen, Bauen und Wirt- lungen, Nachverdichtungen und Dachge- werden in vielen Neubauprojekten barrie- schaft, Markus Greitemann, und dem Re- schossausbauten entstehen. refreie und rollstuhlgerechte Wohnungen gionalbereichsleiter von Vonovia, Robert mit eingeplant. Damit sollen in den Woh- Stellmach, unterzeichnet. Mit dem Woh- 750 neue Wohneinheiten nimmobilien die Voraussetzungen für ein nungsbaupakt soll die Versorgung der Be- vielfältiges, generationenübergreifendes völkerung mit bezahlbarem Wohnraum bis 2025 Miteinander geschaffen werden“, so Robert weiter unterstützt werden. Stellmach, der damit ein wegweisendes, in „Köln zählt zu den deutschen Großstädten „Gemeinsam mit der Stadt Köln haben die Zukunft gerichtetes Szenario entwirft. auf Wachstumskurs. Menschen aller Al- wir uns ein ambitioniertes Ziel gesetzt: in tersklassen wollen nach Köln ziehen oder kurzer Zeit viele neue Wohnungen in gu- in Köln bleiben. Durch frühzeitige und part- ter Qualität zu angemessenen Preisen zu Stadt Köln schon vor nerschaftliche Zusammenarbeit können schaffen. Denn der Wohnungsbau ist die Bauantrag beratend tätig wir die erforderlichen Genehmigungsver- entscheidende Stellschraube, dem auch in fahren für mehr Wohnraum straffen. Die den nächsten Jahrzehnten hohen Bevölke- Schon vor den eigentlichen Bauantragsver- strategische Herangehensweise und die rungszuwachs zu begegnen und Köln für fahren wird die Stadt Köln die Experten von Bearbeitung verschiedener Baucluster bie- Fachkräfte, Startups und junge Familien der Vonovia umfassend beratend unterstüt- ten die Möglichkeit, gemeinsam lösungso- attraktiv zu halten. So lässt sich nicht nur zen. So wird sie die Schaffung von Baurecht rientiert und effizient an diesem Ziel zu ar- dem Wohnungsmangel, sondern auch den durch die Betreuung der dafür erforderli- beiten. Wir müssen dafür sorgen, dass die steigenden Mietpreisen entgegenwirken. chen Genehmigungsverfahren begleiten Menschen auch dort wohnen können, wo und die entsprechenden Prozesse bündeln, sie leben möchten“, so Markus Greitemann, Hohe Zahl von verschlanken und in erster Linie natürlich städtischer Beigeordneter für Stadtentwick- beschleunigen. Köln ist für Fachkräfte, Star- lung, Planen, Bauen und Wirtschaft. Aufstockungen und tups und junge Familien dann ein attraktiver Die Pläne der in Bochum ansässigen Von- Dachgeschossausbauten Standort, wenn es ausreichend bezahlbaren ovia sind dabei ambitioniert. Es geht um und attraktiven Wohnraum gibt. W ein Gesamtpaket von 750 neuen Wohnein- Wir wollen daher unsere Möglichkeiten nut- heiten, die in den kommenden fünf Jahren zen, neuen Wohnraum vor allem durch Auf- Monika Eiden 14 www.diewirtschaft-koeln.de
Macher & Märkte | STUDENTENWOHNUNGEN IM SZENEVIERTEL Das Neubauprojekt „myE“ ist ganz auf die Bedürfnisse von Studenten zugeschnitten mit der Stadt Köln den Sieger des architek- Foto: 3darsteller tonischen Wettbewerbs gekürt. Durchge- setzt hat sich das Kölner Architekturbüro kister scheithauer gross. Der Siegerentwurf überzeugte vor allem durch seine architek- tonische Balance, indem er Stilelemente der frühen Jahre des 20. Jahrhunderts aufgreift und mit einer zeitgenössischen und moder- nen Formsprache kombiniert. Das Ergebnis fügt sich hervorragend in das sensible städ- tebauliche Umfeld ein und wird diesem be- sonderen Standort somit gerecht. Im Zuge der Projektentwicklung soll ein Großteil der Liegenschaften abgebrochen und durch hochwertige und moderne Ge- bäude ersetzt werden. Das unter Denkmal- schutz stehende Senatshotel wird saniert, In Ehrenfeld entstehen neue Apartments und WG-Einheiten zur studentischen Nutzung. die künftige Nutzung sieht ebenfalls einen Hotelbetrieb vor. Hierzu wurde bereits im März 2020 ein Mietvertrag über 25 Jahre „myE“ – das E steht dabei für Ehrenfeld, eines der momentan angesagten Veedel in mit dem internationalen Hotelbetreiber Ra- der Stadt. In Köln-Ehrenfeld entstehen 54 moderne Apartments und WG-Wohnungen, disson Hotel Group für das erste Radisson deren Fertigstellung für das Frühjahr 2022 geplant ist. Red Hotel in Deutschland unterzeichnet. Alexander Pauls, Chief Development Of- Der Neubaukomplex befindet sich an der ca Siemens, die als Immobilienberaterin ficer der Gerchgroup AG, zeigt sich erfreut: Äußeren Kanalstraße zwischen Venloer bei KSK-Immobilien gemeinsam mit Fabian „Der Siegerentwurf des Kölner Architek- und Subbelrather Straße. Neben 38 Apart- Pleuser den Vertrieb betreut. Fabian Pleuser turbüros kister scheithauer gross fügt sich ments entstehen 16 Drei- bis Vier-Zim- sieht mit der hohen Vertriebsgeschwindig- mit den gewählten Stilelementen, der zeit- mer-WG-Wohnungen mit Wohnflächen von keit die Attraktivität des Projektes als Im- genössischen Formsprache und der städ- ca. 18 bis ca. 73 Quadratmetern. mobilieninvestment bestätigt: „Die Hälfte tebaulichen Körnigkeit behutsam in die Sämtliche Wohneinheiten sind auf die Be- der Einheiten konnte bereits vermittelt wer- Umgebung ein. Wir freuen uns, den Wett- dürfnisse von Einzelpersonen bzw. Wohn- den, zahlreiche weitere Notartermine wur- bewerb Laurenz Carré mit diesem tollen Er- gemeinschaften zugeschnitten. In den den vereinbart.“ gebnis abzuschließen und gemeinsam mit WG-Apartments haben alle Zimmer die Die Wohnungen und Apartments werden der Stadt Köln nun den passenden Entwurf gleiche Größe. Das macht die Umlegung schlüsselfertig hergestellt und mit Küchen für diesen besonderen Standort gefunden der Gesamtmietkosten auf die einzelnen Bewohner transparent und einfach. Alle ausgestattet. Zudem stehen überdachte Fahrradstellplätze und eine Cross-Fit-Ecke zu haben.“ W Wohneinheiten sind mit einer Pantryküche für die Bewohnerinnen und Bewohner zur Heribert Eiden bereits bezugsfertig eingerichtet. Außerdem Verfügung. Die Apartments und Wohnun- verfügen einige der Apartments über einen gen können auch eigengenutzt werden, vo- rausgesetzt es liegt eine studentische Nut- Stahlhallenbau · seit 1984 02651. 96 200 Fax 43370 Balkon. zung vor. Ein Immobilienprojekt ganz anderer Art Attraktives Investment ist das Laurenz Carré in direkter Nachbar- für Kapitalanleger schaft zum Dom. Ein Filetgrundstück, das durch die Straßen Am Hof, Unter Gold- Vermarktet wird das Objekt von der KSK-Im- schmied, Große Budengasse sowie die Spo- mobilien GmbH, dem Immobilienmakler rergasse definiert wird. Als Laurenz Carré der Kreissparkasse Köln. „Durch den Woh- gilt dabei das nördliche Baufeld des ambi- nungsmix bietet das Neubauvorhaben für tionierten Objektes, das die Kölner City ent- Kapitalanlegerinnen und Kapitalanleger scheidend aufwerten wird. eine nachhaltige Vermietbarkeit und so- Der bundesweit agierende Projektentwickler mit ein attraktives Investment“, so Rebec- Gerchgroup aus Düsseldorf hat gemeinsam Andre -Michels.de www.diewirtschaft-koeln.de 15
Sie können auch lesen