Wirtschafts spiegel 5-6|2020 - IHK Nord Westfalen
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wirtschafts 5-6|2020
spiegel
Informationen der
IHK Nord Westfalen
Gewerbeparks Klimaschutz „Höhle der Löwen”
Bäume statt Beton 40 Ideen aus Nord-Westfalen 58 Investor für ROSTdelete 60
Scharon Kuhn
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AUSRUFEZEICHEN
Nicht ohne Zuversicht
Die Krise als Chance sehen. Der wohl größte Schub bei dieser großen
Neuverteilung geht von der Digitalisierung
Diese Aufforderung hat ge-
aus. Viele digitale Lösungen, die aus der Not
rade wieder Hochkonjunktur. heraus geschaffen wurden, um halbwegs „im
Für viele Unternehmerinnen Geschäft“ zu bleiben, werden nicht einfach
wieder verschwinden. Weil es Unternehmer
und Unternehmer, deren Ge-
gibt, die hier im Gegensatz zu anderen Chan-
schäft gerade am Boden liegt, cen erkennen, effizienter zu wirtschaften, zu
klingt sie jedoch beinahe wachsen oder gar ganz neue Geschäftsideen
zu wirklichen.
zynisch. Sie sind verzweifelt, Ein ganz wesentlicher Faktor für den Erfolg
weil ihr Umsatz über Nacht ist dabei ein antizyklischer Medieneinsatz,
auf null gesunken ist und seit also in die Kommunikationsoffensive zu ge-
hen. Dass jetzt vor allem Marketingagenturen
Wochen dort verharrt. für mehr Zuversicht werben, kommt ja nicht
von ungefähr. Und sie haben ja grundsätzlich
Beinahe ohnmächtig müssen Unternehmer zu- recht: Auch diese Krise ist irgendwann vor-
sehen, wie das Coronavirus und die erforder- bei. Und zwar umso eher, je mehr die unter-
lichen Maßnahmen zur Eindämmung seiner nehmerischen Spielräume, die verbleiben und
Dr. Benedikt Hüffer
Foto: Mensing/IHK Verbreitung ihre wirtschaftliche Existenz nach und nach wieder entstehen, genutzt wer-
vernichten. Hotels und Reiseveranstalter, der den. Durch Investitionen. Dafür brauchen wir
Messebau genauso wie die gesamte Event- einen positiven Blick in die Zukunft. Es geht
branche sind nur einige Beispiele aus Wirt- nicht um einen blauäugigen Optimismus, der
schaftsbereichen, die möglicherweise noch Schwierigkeiten ausblendet. Es geht um gut
lange warten müssen auf eine Rückkehr zur begründbare Zuversicht.
„neuen Normalität“.
Und niemand kann genau sagen, wie diese
Normalität aussehen wird. Dass sie für viele
Unternehmen eben nicht mehr „normal“ sein
wird, verrät schon das Adjektiv. Denn wirt-
schaftlich schwierige Zeiten sind nicht nur
in der Insolvenzstatistik, sondern auch in der
Wissenschaft als Phasen bekannt, in denen
Marktanteile verschoben werden, sprich: ge-
wonnen werden oder - meist für immer - ver- Dr. Benedikt Hüffer
loren gehen. Präsident
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 3
INHALT
40 46
Strukturwandel in
Blühende
Gewerbeparks Emscher-Lippe braucht Flächen
Titelthema Themen
8 So sieht Zuversicht aus 16 Geschmackvoller Chat 40 Blühende Gewerbeparks
Unternehmen in Nord-Westfalen set- Der Getränkemarkt Possemeyer in Unternehmer engagieren sich
zen in der Coronakrise auf ihre Stärken Gelsenkirchen bietet Online-Tastings an für grüne Flächen
10 Rückenstärkung für Fitness-Branche 18 „Wirtschaftlichen Totalschaden 42 Gut für Umwelt, Image und Etat
V
irtuelle Workouts bringt verhindern" Berater Matthias Knüver über das
CyberConcept aus Münster auf den IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Fritz Projekt „Grün statt Grau"
heimischen Bildschirm Jaeckel erläutert, wie die IHK
Unternehmen in der Krise hilft
44 Einbrüche, aber kein Stillstand
12 Mit Masken statt Matratzen Über die Auswirkungen von Corona auf
Beckmann Automation aus Ochtrup die Außenwirtschaft
26 „Die Zeit drängt"
konstruierte eine Maschi- Die Reisebüro-Branche ist besonders
ne zur Maskenproduktion von der Coronakrise betroffen
46 Strukturwandel braucht Flächen
Eine IHK-Studie zeigt den
Gewerbeflächenbedarf in der
14 Blitzstart in den 28 „Krisen machen kreativ"
Emscher-Lippe-Region
Maskenmarkt Christian Grütters, Leiter des Krisen-
Die OKE Group in stabs bei AGRAVIS, im Interview
Hörstel passt in der
Krise ihre Produktion 56 wuddi macht mobil
an 30 Plötzlich Homeoffice Das Autohaus Beresa hat das
Viele Betriebe schicken Arbeitnehmer Start-up wuddi gegründet
wegen der Pandemie ins Homeoffice
4 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020
INHALT
60
Start-up ROSTdelete erfolgreich
81
Segelboote in
in der „Höhle der Löwen" Handarbeit
Rubriken VerlagsSpezial
58 „Ideengeber und Vorreiter“ 3 AusrufeZeichen 66 Bildung und Personal
Voigt & Schweitzer gehört jetzt zum
Verein „Klimaschutz-Unternehmen" 6 Menschen 70 Maschinenbau
20 IHK-Service – Coronakrise 74 Bauen und Erhalten
60 Start-up als „Fernsehstar"
ROSTdelete aus Gescher präsentiert
seinen Rostentferner in der 32 KonsumGut
TV-Show „Höhle der Löwen“
34 Aus- und Weiterbildung Nach dieser Doppelausgabe Mai | Juni
erscheint der nächste Wirtschafts-
62 Mehrwert durch Datenauswertung 35 Neues aus Berlin und Brüssel spiegel am 4. Juli 2020, ebenfalls als
Wie aus Big Data Smart Data wird, er-
klärt Hagen Rickmann von der Telekom
Doppelausgabe Juli | August.
36 Recht
Deutschland
38 BlickFang E-Paper
www.ihk-nw.de/wirtschaftsspiegel
64 Mehr Sichtbarkeit im Netz
Tipps vom Social-Media-Experten Hol- 48 BetriebsWirtschaft
ger Rohde
80 LebensWert IHK-Telefonnummern
81 Spezialisten 0251 707-0 (Münster)
0209 388-0 (Gelsenkirchen)
82 SchlussPunkt 02871 9903-0 (Bocholt)
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 5
MENSCHEN
Michael Finger und Andrea Bauer
Neue Köpfe
bei technotrans
Der Aufsichtsrat der technotrans SE in
Sassenberg hat den Vorstand um Michael
Finger erweitert. Der 49-jährige Maschi-
nenbauingenieur hat zunächst die Verant-
wortung für den Vertrieb für die Neuen
Märkte übernommen. Er war bei Hella, TT
Electronics und Winkelmann Automotive
in leitenden Positionen tätig. Dem tech-
notrans-Vorstand gehören neben Finger
noch Dirk Engel (Sprecher), Peter Hirsch
und Hendirk Niestert. an. Dieter Schäfer Duo an der Spitze der Gelsenkirchener Unternehmen KHT und Apostore: Christopher Thie-
hat zudem aus persönlichen Gründen sei- len (r.) und Christian Bauer. Foto: KHT GmbH
nen Rücktritt aus dem Aufsichtsrat
erklärt. Als Nachfolgerin wird
der Hauptversammlung And-
rea Bauer (Foto) vorgeschla-
KHT und Apostore
gen. Die Steuerberaterin
und Wirtschaftsprüferin war
jetzt mit Doppelspitze
zuletzt als Mitglied der Ge-
schäftsführung der VDM Me- Christopher Thielen ist in die Geschäftsführung der
tals Holding GmbH sowie als Kommissionier- und Handhabungstechnik GmbH (KHT)
CFO der VDM Metals Group tätig.
» www.technotrans.de und der Apostore GmbH berufen worden.
Gemeinsam mit dem bisher alleinigen Ge- Development der Becton Dickinson Rowa Ger-
Dr. Stefan Gärtner schäftsführer Christian Bauer leitet Thielen many GmbH. Thielen hat International Busi-
seit dem 1. April die beiden hundertprozen- ness Management an der Dualen Hochschu-
Neuer Chef am IAT tigen Töchter der österreichischen KNAPP AG le Baden-Württemberg studiert und startete
Dr. Stefan Gärtner (Foto) ist neuer ge- in Gelsenkirchen. „Ich freue mich sehr, mit seine berufliche Karriere im Jahr 2006 beim
schäftsführender Direktor am Institut Christopher Thielen einen ebenso kompeten- Kommissionierautomatenhersteller Rowa.
Arbeit und Technik (IAT) in Gelsenkir- ten wie zuverlässigen Partner an meiner Seite Christopher Thielen wird bei Apostore die
chen. Er gehört dem Institut seit 2002 zu wissen“, unterstreicht Bauer. Internationalisierung und die Marktentwick-
an. Gärtner tritt die Nachfolge von Prof. Christopher Thielen verantwortete seit Okto- lung weiter voranbringen und Apostore durch
Dr. Josef Hilbert an, der nach über ber 2019 den Geschäftsbereich Sales and Mar- seine Erfahrung im HealthCare Bereich strate-
30 Jahren am IAT in den Ruhe- keting von Apostore. Zuvor bekleidete der gisch weiterentwickeln.
stand geht. Gärtner studierte 33-Jährige die Position des Head of Business » www.kht.de
Raumplanung in Dortmund
und Liverpool. Das IAT ist
eine Einrichtung der West- Matthias Gundler
fälischen Hochschule in
Kooperation mit der Ruhr-
Sanierer des Kaiser-Wilhelm-Denkmals
Universität Bochum. Sie Matthias Gundler ist neuer Technischer Betriebsleiter des Bau- und Liegenschaftsbetriebs des
wurde 1988 in Gelsenkirchen Landschaftsverbandes Westfalen-Lippe (LWL). Er ist Nachfolger von Michael Dauskardt. Der
gegründet, um den Strukturwandel 54-jährige ist schon lange für den LWL tätig, unter anderem 16 Jahre als Leiter der Bauabteilung
wissenschaftlich zu begleiten. für die Westfälisch-Lippische Vermögensgesellschaft mbH (WLV). Als WLV-Projektverantwortli-
» www.iat.eu cher hatte er großen Anteil an der Sanierung des Kaiser-Wilhelm-Denkmals in Porta Westfalica.
6 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020
MENSCHEN
NORRES-Gruppe Christian Wolf
Ständchen
mit neuer Führung per Video
Burkhard Mollen hat am 1. April die Geschäftsführung der Jubiläum feiern in Corona-Zeiten: Mit
einem Ständchen während der gemein-
NORRES-Gruppe an Ralf Dahmer übergeben. Im Beirat gestaltet
samen Videokonferenz gratu-
er die Zukunft des Unternehmens weiter mit. lierten die Mitarbeiter der
TON Gesellschaft für Ob-
Dahmer war zuvor Geschäftsführer der Velux- stoffen, Gasen und Flüssigkeiten. Die Produkte jekteinrichtungen mbH
Tochter Jet GmbH, ein Spezialunternehmen werden unter anderem in der Landwirtschaft, (Münster) ihrem lang-
für Belüftungs- und Belichtungssysteme. in der Lebensmittel- und Pharmaindustrie und jährigen Chef Christian
Führungserfahrung sammelte er beim Licht- in der Kunststoff- und Holzverarbeitung ein- Wolf (Foto). Der 52-jäh-
kuppel-Hersteller ESSMANN Group, heute gesetzt. Das 1989 gegründete Unternehmen rige Betriebswirt hatte im
Teil der Kingspan-Gruppe, und davor bei der hat seinen Hauptsitz in Gelsenkirchen und be- April vor 20 Jahren bei
Rittal-Gruppe, dem Marktführer für Schalt- schäftigt über 300 Mitarbeiter. NORRES pro- dem jungen Unternehmen
schranksysteme. duziert in Deutschland, Kanada und den USA angeheuert. Neben dem Grün-
NORRES ist ein international führender Ent- und hat Vertriebs- und Lagerstandorte in fünf der Ulrich Krüger wurde der gebürti-
wickler und Hersteller von Industrieschläu- weiteren Ländern. ge Münsteraner schnell Geschäftsführer
chen zur pneumatischen Förderung von Fest- » www.norres.com und später dann auch Gesellschafter.
Alexander Grothues, Inhaber Hof Grothues-Potthoff, Senden
Heimat-
liebe²
Gemeinsam Potenzial steigern:
Der Hof Grothues-Potthoff vertraut der
Firmenkundenberatung der Sparkasse.
Und was können wir für Sie tun?
sparkassen-mittelstand.de Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 7
So sieht
Zuversicht aus
So hart die Coronakrise viele Unternehmen trifft, viele beweisen gerade jetzt
ihre Stärken: Know-how, Beweglichkeit, Kreativität und Hilfsbereitschaft.
» Von Berthold Stein und Nina Baggemann
8 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020
S puckschutz hat das Zeug zum „Wort des Jahres 2020“.
Lautmalerisch ist es zwar nicht gerade ein Wohlfühl-
wort. Aber es hat sich innerhalb weniger Wochen in das
kollektive Gedächtnis der Deutschen eingebrannt als Sinn-
bild für die Aufrechterhaltung der Versorgung in der Co-
ronakrise mit den Waren des täglichen Bedarfs – von Brot
und Milch, über Nudeln und Wein, bis zu Mehl und Toilet-
tenpapier. Spuckschutz hat dafür gesorgt, dass aus Super-
marktkassierern, Bäckereifachverkäufern oder Arzthelfern
in der Corona-Krise Alltagshelden werden konnten.
Solidarisch und hilfsbereit
An ihren Heldengeschichten hat die Palstring GmbH & Co.
KG in Burgsteinfurt mitgeschrieben. Der Küchenherstel-
ler produzierte im März und April kurzentschlossen 147
Schutzscheiben aus Plexiglas und verschenkte sie an Bä-
ckereien, Tankstellen oder Arztpraxen, damit das Personal
der sogenannten kritischen Infrastrukturen weiter seine
wichtige Arbeit tun kann. Die 78 Steinfurter Betriebe spen-
deten als Gegenleistung für die Gratis-Scheiben Geld für
die Steinfurter Tafel. „Helfen kann so einfach sein“, be-
dankt sich Palstring auf seiner Internetseite.
Viele Betriebe zeigen sich in der Krise hilfsbereit und so-
lidarisch. Viel mehr als Imagegewinn springt für sie da-
bei nicht heraus. Sie tun’s trotzdem. Spediteur Joachim
Fehrenkötter (Ladbergen) öffnet die Waschräume auf sei-
nem Betriebsgelände auch Fahrern anderer Unternehmen.
„Denn Hygiene, besonders regelmäßiges Händewaschen, ist
das Gebot der Stunde“, sagt er mit Wissen um die zum Teil
„menschenunwürdigen Verhältnisse“ in den Sanitäranla-
gen an deutschen Autobahnen und Bundesstraßen.
Die Fehrenkötter Transport & Logistik GmbH befindet
sich in guter Gesellschaft. Die MC-BAUCHEMIE MÜLLER
GmbH & Co. KG (Bottrop), die Ruhr Oel GmbH - BP (Gel-
senkirchen) oder die BASF Coatings GmbH (Münster-Hil-
trup) spenden Desinfektionsmittel oder Schutzmasken an
Kommunen und Krankenhäuser, die Kornbrennerei Schlü-
ter (Recklinghausen) Ethanol an Apotheken für die Her-
stellung von Desinfektionsmitteln. Die Metallwerke Renner
GmbH (Ahlen) unterstützen mit dem eingesparten Geld für
einen abgesagten Messeauftritt die Virenforschung. neu-
bourg skin care GmbH (Greven) gibt tausende Handpflege-
Pakete an medizinisches Personal in der Region aus.
Die Liste hilfsbereiter Unternehmen in Nord-Westfalen ist
lang. Solidarität ist ein prägender Ausdruck für die Zuver-
sicht in der Corona-Krise. „Hier ist eine neue
Mit Spuckschutz Dimension spürbar“, beobachtet IHK-Präsi-
gegen Kurzarbeit: dent Dr. Benedikt Hüffer. Viele Vermieter von
CERVOTEC-Chef Gewerbeimmobilien und Mieter träfen zum
Jan Meerheim.
Foto: Münsterview/ Beispiel Vereinbarungen, um Gewerbebetrie-
Tronquet be, die sich an Belastungsgrenzen befänden,
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 9
aufrechtzuerhalten, berichtet er. Hüffer: „An die Vermieter
von Gewerbeimmobilien appelliere ich, soweit existenziell
möglich, die Mieten möglicherweise sogar auszusetzen
oder zu stunden. Dies wäre das richtige Signal.“
Know-how „schenken“
Hilfsbereitschaft in der Krise und Eigeninteresse müssen sich
nicht unbedingt ausschließen. Insbesondere IT-Unterneh-
men sehen in der Krise die Chance, die Digitalisierung der
Wirtschaft anzuschieben – und helfen. Sie gehen in Vorleis-
tung. Zum Beispiel die FlexFleet Solutions GmbH (Münster). Vor allem aber beweist Gründer und Ahauser Tobias Gro-
Das 2018 gegründete Start-up stellte bis Ende April Neu- ten mit dem Angebot Verbundenheit und Verantwortung
kunden sein Softwarepaket „FrachtPilot“ für die Direktver- für seine Stadt. Das zahlt am Ende auch auf Tobit ein: Denn
marktung von Waren für ein Jahr kostenlos zur Verfügung. ein attraktiver Standort mit einem gesunden und vielfälti-
„Kauft bei euren regionalen Einzelhändlern, sie haben es gen Einzelhandel hilft, versierte Fachkräfte ins Westmüns-
sich verdient”, appelliert Gründer Dr. Sebastian Terlunen in terland zu lotsen. Und so ist es nur konsequent, dass Tobit
einer auf der IHK-Webseite veröffentlichten Videobotschaft auch der lokalen Gastronomie unter die Arme greift und
an die Verbraucher. Er will seinen Beitrag für das Überle- beim Aufbau von Onlineshops mit eingebundenem Lie-
ben des regionalen Einzelhandels leisten und bringt so sein ferservice unterstützt. „Ronomie“ ist das Angebot getauft
Unternehmen als Dienstleister ins Gespräch. Terlunen weiß: worden, weil der „Gast“ zu Hause bleiben muss.
„Früher gehörte ein Onlineshop mit eigener Auslieferung Noch mehr IT-Unternehmen gehen in Vorleistung. IT-
zum guten Ton. Heute ist er überlebenswichtig.“ Dienstleister wie die netgo GmbH (Borken), die noventum
Die Tobit.Software AG (Ahaus) hat in Zusammenarbeit consulting GmbH (Münster) oder die shopware AG (Schöp-
mit der Stadt Ahaus ein Portal aufgebaut, über das Ge- pingen) laden Unternehmen kostenlos und unverbindlich
werbetreibende ihre Waren und Dienstleistungen anbieten zu Online-Seminaren ein und „verschenken“ so ihr Wissen.
können. Die technische Grundlage, die Software chayns, Oder die d.velop AG (Gescher): Der Softwareentwickler bie-
liefert Tobit selbst und damit den Beweis für die eigene tet Unternehmen die kostenlose Nutzung seiner App zur
Leistungsfähigkeit. Auch so funktioniert Marketing. elektronischen Signatur im vollen Funktionsumfang an.
CyberConcept
Rückenstärkung für Fitness-Branche
CyberConcept bietet freien Zugang zum Online-Fitnessstudio. Das gibt der Branche
einen Kraftschub im Kampf gegen die Krise. » Von Dominik Dopheide
Corona hat vieles lahmgelegt – auch die Jetzt geht es erneut voran, und zwar mit zer verbunden: „Bitte lasst die Beiträge für
Laufbänder in den Fitness-Studios. „Die vorbildlicher Haltung: CyberConcept ge- euer stationäres Studio vor Ort auch dann
Schließung der Betriebe ist eine Katastro- währt der ganzen Nation kostenfreien weiterlaufen, wenn es geschlossen hat!“
phe, wir wissen, dass tausende Betreiber Zugang zum Online-Studio www.cyberfit- Das Projekt ist ein finanzieller und techni-
vor dem Ruin stehen“, berichtet Marc ness.de. „Um die Menschen von der Couch scher Kraftakt. So schießen etwa Strea-
Jürgens, Geschäftsführer der in Münster zu holen und in Bewegung zu bringen, mingkosten und der Bedarf an Serverkapa-
ansässigen CyberConcept GmbH. Das aber auch, weil wir sie motivieren wollen, zitäten durch die Decke. Laut Jürgens sind
Unternehmen gehört zu den Pionieren des die Branche zu retten“, erklärt Jürgens den bis Jahresende – so lange soll die Aktion
virtuellen Fitnesstrainings und bringt in Hintergrund der Aktion „#Fitnesskrieger“. mindestens laufen – Investitionen in Höhe
rund 500 stationären Partnerstudios Work- Denn er hat die Tage der offenen Tür bei von insgesamt einer halben Million Euro zu
outs auf den Schirm. cyberfitness mit einem Appell an die Nut- stemmen. Dazu kommt viel persönliches
10 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020Die Ruhr Oel GmbH Beweglicher Mittelstand
– BP Gelsenkirchen
hat 1200 Liter Ethanol Flexibilität und Reaktionsschnel-
zur Produktion von ligkeit – genau auf diese Stärken
Desinfektionsmitteln
an die Zentralapotheke besinnen sich mittelständische
des Marienhospitals in Unternehmen, um ihre Produkti-
Ückendorf gespendet. .
Foto: Ruhr Oel/BP
on auszulasten und Arbeitsplätze
zu sichern. Auch die CERVOTEC
GmbH & Co. KG in Münster-Ro-
xel, die stylishe Fahrradgaragen
Damit können Mitarbeiter im Homeoffice Vertragsunterla- aus Edelstahl und hochfestem Polycarbonat herstellt. „Das
gen gesetzeskonform und rechtsgültig unterschreiben. Geschäft lief für uns eher schleppend“, erinnert sich Ge-
Eigentlich müssten sie das nicht tun. Die Digitalisierung schäftsführer Jan Meerheim noch gut an die gedrückte
von Prozessen und Geschäftsfeldern ist ein Megatrend und Stimmung Anfang März, als die Krise erste Schatten auf die
kommt auch ohne Covid-19 schnell voran. „Durch die Kri- Wirtschaft warf. Ein Besuch in der örtlichen Apotheke reg-
se erhält sie aber gerade in Deutschland einen kräftigen te Meerheims beste unternehmerische Tugenden an. Dort
Schub“, ist Sebastian van Deel, zuständig bei der IHK Nord hatte er erfahren, dass Apotheken und Arztpraxen hände-
Westfalen unter anderem für Digitalisierung, überzeugt. ringend Schutzwände suchen, die ohne großen technischen
„Die Krise hat den Unternehmen vor Augen geführt, dass Aufwand und schnell montiert werden können. „Innerhalb
die Digitalisierung ihnen neue Möglichkeiten in Vertrieb von ein, zwei Stunden haben wir eine funktionstüchtige
und Organisation eröffnet und sie weniger anfällig für Stö- Spuckschutzwand konstruiert“, berichtet Meerheim – und
rungen macht.“ Van Deel und sein Team hat die Krise selbst einen Bestseller ins Programm gehievt. Überstunden und
kalt erwischt. Gemeinsam mit dem IT-Forum Nord West- sogar Samstagsschichten musste die zwölfköpfige Beleg-
falen und dem Digital Hub Münsterland hatte die IHK zum schaft einlegen, um die Aufträge abzuarbeiten.
IT-Strategiekongress am 13. Mai nach Münster ins IHK- CERVOTEC hat inzwischen viele Kassen- und Empfangs-
Bildungszentrum eingeladen. „Wir machen daraus jetzt bereiche mit Schutzwänden ausgestattet, auch die Leitstelle
eine Web-Konferenz“, berichtet van Deel. Die Referenten der Feuer- und Rettungswache 1 in Münster. Der Nach-
haben beinahe geschlossen ihre Teilnahme zugesagt. frageboom sei etwas abgeflaut, dafür laufe das Fahrrad-
Engagement aus dem Mitarbeiterkreis. Das
Projekt mit Werbung oder einer automati-
schen kostenpflichtigen Verlängerung zu
finanzieren, ist für das Team keine Option:
„Wir wollen einen echten solidarischen Bei-
trag leisten“, sagt Jürgens.
Das ist bereits gelungen: CyberConcept
holt mit seinem auf die Krise abgestimm-
ten Training mehr als 150 000 „Fitnesskrie-
ger“ von der Couch. Viele zahlen weiterhin
die Beiträge für den stationären Anbieter
ihres Vertrauens, und täglich erreichen Jür-
gens dankbare Worte aus den 1500 Studios,
die sich ins Angebot eingeklinkt haben. Die
Botschaft: Die Betreiber blicken wieder zu-
versichtlicher in die Zukunft . Wie auch der
Initiator des Projektes selbst. „Wer gibt und
hilft, der wird doppelt und dreifach zurück- Macht sich für stationäre Studios stark: CyberConcept-Chef Marc Jürgens.
bekommen“, ist Jürgens überzeugt. Foto: www.cyberfitness.de
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 11garagengeschäft wieder an, berichtet Unternehmer Meer-
heim. „Wir sind weit, weit entfernt von Kurzarbeit“, sagt er
zufrieden und ein wenig stolz.
Viele große und kleine Mittelständler beweisen in der
Krise ihre Anpassungsfähigkeit. Die Brennereien C. Lang-
emeyer (Mettingen) und Dwersteg (Steinfurt-Borghorst)
belieferten mit dem Segen des Zolls Apotheken in der Um-
gebung mit Alkohol für die Herstellung von Desinfektions- Jens Röttgering, Inhaber Hengst Filtration, mit dem ers-
mitteln und gleichen so zumindest teilweise krisenbedingte ten Exemplar der Hengst Mund-Nasen-Maske. Foto: Hengst
Absatzeinbußen aus. Gebrauchsfertiges Desinfektionsmit-
tel „Made in WAF“ produzierte Arzneimittelhersteller Rot-
tendorf Pharma GmbH (Ennigerloh) im Auftrag des Kreises ke „Marke Eigenbau“ im Zwei-Schicht-Betrieb auf 35 000
Warendorf. „Die größte Herausforderung war, dass wir uns Stück pro Woche hoch. Schuckenberg half so unter ande-
auf die Produktion eines flüssigen Stoffes umstellen muss- rem dem Franziskus-Hospital und der Uniklinik in Münster,
ten. Normalerweise werden bei uns feste Arzneimittel pro- Engpässe in den ersten Krisenwochen zu vermeiden. Das
duziert. Deshalb ist für das Desinfektionsmittel ungewöhn- Produkt sei zwar nicht für den OP-Bereich zugelassen, aber
lich viel Handarbeit nötig“, berichtet Dr. Kevin Kiehm, der von einem renommierten Prüflabor als sehr gut eingestuft
die Herstellung bei Rottendorf leitet. worden, berichtet Geschäftsführer Friedbert Menke. Seit-
dem die Kliniken besser mit Einwegmasken versorgt wer-
Münsterland macht Masken den, verkauft Schuckenberg den Schutz direkt an private
Schnell reagiert hat auch die Schuckenberg GmbH & Co. Kunden – und zwar so erfolgreich, dass das Unternehmen
KG (Sassenberg). In wenigen Tagen fuhr die Industrienä- weiter ohne staatliche Hilfen und ohne Kurzarbeit für sei-
herei die Produktion einer Mund- und Nasenschutzmas- ne 25-köpfige Belegschaft auskommt. „Wir kommen über
Beckmann Automation
Mit Masken statt Matratzen aus der Krise
Anfang März begann Beckmann Automation damit, eine Maschine zur Produktion von
Schutzmasken zu entwickeln. Nicht nur die Masken, auch die Maschine selbst könnte sich
zum Renner entwickeln. » Von Tobias Hertel
In normalen Zeiten baut das Ochtruper wie der automatisierte Prozess für die
Unternehmen Nähautomaten, mit denen Produktion dieser Masken abläuft“, blickt
Matratzen hergestellt werden. Maschinen, der Junior-Chef zurück. Beckmann liefert
um Gurte und Bänder zu bearbeiten, sind seine Automaten rund um den Globus aus,
ein weiteres Geschäftsfeld. Die Coronakri- von Partnern weltweit konnten deshalb In-
se erwischte auch Beckmann. „Wir hatten formationen beschafft werden. Hinzu kam
fertige Automaten verpackt in der Halle Internetrecherche. Wie bei einem Puzzle
stehen und Kunden, die ihre Bestellung habe man unterschiedliche Teile zusam-
nicht mehr abnahmen“, berichtet Kevin mengelegt, erklärt er.
Beckmann. Das Gesamtbild ergab Ermutigendes: „Die
Zum Zeitpunkt eines internen Krisenge- Technologie ähnelt dem, was wir ohnehin
Innerhalb weniger Wochen konstruierte
sprächs waren Masken für den Mund- und machen. Also haben wir gesagt: Das ziehen
Beckmann Automation in Ochtrup eine Ma-
schine zur Fertigung von Schutzmasken. Nasenschutz bereits ein Thema in den wir durch.“ Ein Grund dafür war für ihn auch,
Fotos: Beckmann Automation Medien. „Wir haben uns schlau gemacht, dass er Kurzarbeit für seine 25 Mitarbeiter
12 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020den Sommer“, sagt Menke. Produziert wird Die OKE Automotive GmbH (Hörstel) dreht ein noch grö-
der Mund- und Nasenschutz auf einer Ma- ßeres Rad. 250 000 Euro investierte der Hersteller von
schine, die er erst wenige Tage vor Ausbruch Kunststoffkomponenten für die Automobil- und Möbel-
der Pandemie bestellt hatte. Menke: „Ich habe industrie in die Herstellung von Einmalmasken mit wieder-
den Auftrag ganz bewusst nicht storniert. Man verwendbarem Kunststoffclip. Ende April hat OKE die Pro-
muss auch mal Risiko gehen.“ duktion auf eine Million Stück täglich hochgefahren (siehe
Masken und Münsterland – das passt offen- Bericht auf Seite 14). Auch die Beckmann Automation
sichtlich ganz gut zusammen. In der einstmals GmbH (Ochtrup), kaum 40 Kilometer von Hörstel entfernt,
von der Textilindustrie bestimmten Region hat eine Anlage für die Maskenproduktion entwickelt. Da-
produzieren einige Dutzend Unternehmen aus mit will das Unternehmen auch für den deutschen Markt
Industrie und Handwerk sowie Einrichtungen produzieren, vor allem will sie die Maschinen auf dem
und private Initiativen Masken und andere Schutzkleidung. Weltmarkt verkaufen (siehe Bericht auf dieser Seite unten).
Darunter kleine wie Schuckenberg, aber auch große wie Die Beispiele zeigen: In der mittelständischen Industrie
Hengst SE (Münster) mit seinen rund 3000 Mitarbeiterin- gibt es noch viel Zuversicht. Manches Unternehmen über-
nen und Mitarbeitern an 20 Standorten in neun Ländern. rascht sogar mit guten Nachrichten über das tägliche Ge-
Der Filtrationsspezialist startete nach Ostern in Münster schäft. Die Masterflex SE, Spezialist für die Entwicklung
die Herstellung von täglich 10 000 Mund-Nasen-Masken. und Herstellung von Verbindungs- und Schlauchsystemen
Inzwischen hat Hengst die Tagesproduktion auf 100 000 mit Hauptsitz in Gelsenkirchen, informierte die Anleger
gesteigert. Die ersten 25 000 Masken gingen an Pflegeper- Ende April über einen stabilen Geschäftsverlauf in den ers-
sonal in Münster. „Unsere hohe Kompetenz aus der Luftfil- ten drei Monaten. Dabei musste das Unternehmen im ers-
tration nutzen wir nun, um die Produktion an die aktuellen ten Quartal eine mehrwöchige Schließung seines Produk-
Anforderungen durch die Covid-Pandemie anzupassen“, tionsstandortes in China verkraften. Masterflex profitiert
erklärt Inhaber Jens Röttgering das Engagement. von der Produktdiversifizierung der vergangenen Jahre.
vermeiden wollte. „Außerdem bung.“ Abnehmer sind unter
ist mir die Produktion der Mas- anderem ein niederländischer
ken ein persönliches Anliegen, Matratzenhersteller und ein
einfach weil es an Schutzaus- deutscher Produzent von Ver-
rüstung für Ärzte und Pflegen- bandstoffen. Auch Lieferanten
de fehlt.“ aus der Automotive-Branche
Die Umsetzung drohte aller- hätten sich schon erkundigt.
dings kurzfristig zu scheitern Zugute kommt Beckmann
oder sich zumindest zu verzö- Automation dabei die Zu-
gern. „Nach ersten Informatio- sammenarbeit mit Sonotronic,
nen hätten wir einen Reinraum einem, wie er sagt, der besten
errichten müssen“, berichtet Lieferanten von Ultraschall-
Beckmann – eine Investition komponenten.
von 85 000 Euro. Glücklicher- Junior-Chef Kevin Beckmann mit einer der selbst gefertigten Schutz- In der Krise bewährt sich die
weise stellte sich aber heraus, masken, die sich für den medizinischen Gebrauch eignen. überschaubare Struktur des Fa-
dass eine saubere Produktions- milienunternehmens. Dahinter
umgebung ausreicht. stecken durchaus strategische
Die erste Testserie wurde Ende April „Selbst Ohrbändchen und Filter sind knapp.“ Überlegungen: „Wir wollen so klein wie
produziert. Rohstoffe hat sich Beckmann Doch nicht nur bei den Masken hofft Beck- möglich bleiben“, sagt Kevin Beckmann.
Automation für mehr als eine Million mann Automation auf große Nachfrage. Sein Vater habe das Unternehmen mit
Masken gesichert. „Verkaufen könnten wir Die selbst entwickelte vollautomatische einem wendigen Schiff verglichen, das sich
fünf Millionen. Die Nachfrage ist da.“ Und Produktionsanlage weckt das Interesse nach links und rechts lenken lassen müsse
so bemüht er sich weiterhin, Lieferketten anderer Unternehmen. „Sieben Automaten – und nicht zum großen, unbeweglichen
für einzelne Komponenten aufzubauen. haben wir bereits verkauft, ganz ohne Wer- Tanker werden dürfe.
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 13Vor allem das Standbein Medizintechnik ist gestärkt wor- So wie Kathrin und Simone Braun von Küchen-Braun in
den. „Umsatzseitig konnten wir die Schließung in China Dülmen. Sie werben in einer Videobotschaft auf der IHK-
und die derzeitige Automotive-Schwäche zwar nicht ganz Webseite dafür, weiterhin flexibel für ihre Kunden Küchen
kompensieren. Aber wir haben allein im ersten Quartal un- zu planen: Grundrisse und Ideen nehmen sie per WhatsApp
seren Auftragsbestand um 3,5 Millionen Euro ausgebaut, und E-Mail entgegen. Auf Facebook posten sie Videos. Ihre
wovon zwei Drittel auf die Medizintechnik entfielen”, be- Botschaft: „Bleibt gesund, kauft lokal!”
richtet Geschäftsführer Dr. Andreas Bastin. Vor allem der Wunsch, Kunden zu binden, macht erfinde-
risch: Feinkosthändler Martin Speer aus Westerkappeln
Die Entdeckung des E-Commerce verkostet seine Biersorten mit Kunden per Videotelefonie.
Gute Meldungen dürfen aber nicht darüber hinwegtäu- „Das fängt zwar die analogen Tastings bei Weitem nicht
schen: Die Verzweiflung in manchen Branchen ist groß. auf, aber ich bleibe im Gespräch und in Kontakt mit den
Sehr viele Unternehmen können sich gegen die Krise nicht Kunden“, sagt Speer. Geschäftsführerin Ute Fischer vom
wehren. Reisebüros, Messebauer oder Event-Agenturen ha- Bürohaus Rohlmann (Rheine) nimmt ihre Kunden per Vi-
ben das Geschäftsjahr praktisch abgehakt. Für die Betriebe deo mit durch ihr Geschäft für Bürobedarf und Geschenk-
geht es ums Überleben (siehe Bericht „Die Zeit drängt“ auf artikel. Einige Händler errichten zudem Webshops.
den Seiten 26-27). Hart getroffen hat es auch Einzelhandel Viele dieser Maßnahmen sollen den stationären Verkauf
und Gastronomie. Sie treten der Krise aber so mutig ent- aber nicht ersetzen, sondern wie beim Emsdettener Schuh-
gegen wie der kleine Gallier Asterix dem Bösewicht Coro- haus Hölscher ergänzen. Trotz bestehenden Onlineshops
navirus im französischen Original von „Asterix in Italien“. hat das Team auch vor der Krise rund 80 Prozent des Um-
Einen Zaubertrank, der ihnen übermenschliche Kräfte ver- satzes im stationären Geschäft erwirtschaftet, sagte Ge-
leiht, haben sie nicht, aber immerhin das World Wide Web, schäftsführer Thomas Hüser in einem Interview mit dem
in dem sie digitale Vertriebswege ausprobieren. Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Lingen. Während der
OKE Group, Hörstel
Blitzstart in den
Maskenmarkt
OKE in Hörstel hat im Wettlauf
gegen Corona eine Maskenpro-
duktion aus dem Boden ge-
stampft. » Von Dominik Dopheide
Innerhalb von nur drei Wochen hat die
OKE Group bestehende Produktionslinien
modifiziert und Spezialwerkzeug von einer Haben die Chancen der Krise fest im Blick (v. l.).: Alexander Hamann sowie seine Mitarbeiter
Tochterfirma fertigen lassen. Seitdem gibt Maciej-Robert Rygiel und Björn Bosse. Foto: OKE Group
das Unternehmen Stoff: Eine Million Mal
pro Tag wird am Standort Hörstel unter
Einsatz von Lasertechnik ein Stück Vlies auf den Plan gerufen. „Der Leiter unseres reich. „Wir haben erkannt, dass wir aus der
zum Mund-Nasen-Schutz geformt und mit Werkes in Zhangjiagang hatte uns infor- Not eine Tugend machen, wenn wir den
wiederverwendbaren Clips versehen. miert, welche Dimensionen die Epidemie Mund-Nasen-Schutz zur Serienreife brin-
Dabei wollte das Unternehmen ursprüng- hat“, erzählt Alexander Hamann, Geschäfts- gen und selbst fertigen“, sagt Hamann.
lich nur seine Mitarbeiter mit den Alltags- führer der OKE Group GmbH. Das Meeting Der Mut zur Maske bringt Entlastung:
masken versorgen. Ein Anruf aus China wird zum Aufbruch in ein neues Geschäfts- sowohl für den überstrapazierten Markt
hatte bei OKE im Februar den Krisenstab feld und zum Einstieg in den B-to-C-Be- als auch für OKE selbst. Denn mit der par-
14 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020Hochkonjunktur für Lieferdienste
Viele Händler und Gastronomen setzen ihre Hoffnungen
auf schnell installierte Lieferdienste. Sie wollen so Umsatz-
einbußen verringern und Kunden binden. Für das Kinder-
kaufhaus MUKK in Münster liefert Inhaber Jürgen Budke
viele Bestellungen selbst aus. Mit einem Lastenrad liefert
Gerlinde Droste von der Buchhandlung Droste (Herten).
„Was wir machen, ist sehr zeitaufwendig, aber wir wollen
im Gespräch bleiben“, sagt sie in den lokalen Medien. Zu-
sätzlich zum Bringservice holen Modehändler auch Klei-
Beratung trotz Ladenschließung: Marlies Hüser und ihr
Team des Schuhhauses Hölscher in Emsdetten nutzten dungsstücke, die nicht passen, wieder ab, so etwa Jamoda
dafür Videotelefonie auf Termin. Foto: Schuhhaus Hölscher (Recke und Mettingen) oder Intersport Ules (Herten).
Für Gastronomen sind Liefer- und Abholservices der
einzige Weg, um weiterhin Umsätze zu generieren. Sie
Schließung setzte Thomas Hüser mit Inhaberin Marlies reichen von Eiscafés bis hin zu Gaststätten – allein die
Hüser deshalb auf virtuelle Rundgänge mit Fachberatung Abhol- und Lieferdienste in der Region aufzuzählen, wür-
nach Termin und persönliche Vor-die-Tür-Lieferungen. de Seiten füllen. Manche Unternehmen wie das Landidyll
Viele Neuerungen würden die Branche nun überrollen. Er Wilminks Parkhotel (Neuenkirchen) mit einem Gourmet-
sei zuversichtlich, aus dieser Situation viel zu lernen und Drive-in oder das Gasthaus Keull (Coesfeld) mit seinem
„irgendwann zurückblickend feststellen zu können, 2020 Schnitzel-Flitzer wissen aber schon jetzt, dass sie ihre in
war ein Jahr, das die Entwicklung unseres Unternehmens der Krise erprobten Services auch „nach Corona“ fortfüh-
deutlich geprägt hat, zum Positiven hin.“ ren wollen. „Das ist eine große Chance für die gastro-
tiellen Produktionsumstellung kann das Boutique Life & style Kirchhellen
Liefern bis nach Liechtenstein
Unternehmen die betriebswirtschaftlichen
Folgen der Epidemie etwas abfedern. Doch
haben Hamann und sein Team bei ihrem » Von Nina Baggemann
Husarenritt auf den Maskenmarkt mehr
im Blick als nur die steigende Umsatzkur- Marietheres Heisterkamp macht heute genau das,
ve: Abflachen sollen weltweit die Infekti- was sie mit fast 60 eigentlich nicht mehr wollte:
onskurven, und dazu will OKE mit der Mas- Sie verkauft ihre Mode online – und zwar bis nach
kenproduktion beitragen. „Etwas Gutes für Liechtenstein.
die Gesellschaft zu tun, diese Idee hat uns „Es hat mir den Boden unter den Füßen weggerissen,
zusätzlich unglaublich beflügelt, jeder war als der Erlass zur Schließung kam“, sagt die Inhaberin
doppelt motiviert“, berichtet Hamann, der der Boutique Life & style in Bottrop-Kirchhellen. Mit
sich bei der Preisfindung für die Alltag- ihrer Familie tüftelt sie eine Onlinestrategie aus. Ers-
masken an den Vor-Corona-Kursen orien- ter Schritt: Social Media. Hinter geschlossenen Laden-
tiert. „Bloß nicht die Hände in den Schoß türen dreht Heisterkamp kurze Filme für Instagram
legen, man muss etwas machen, dann und Facebook, in denen sie Outfits präsentiert. Auch
wird das auch belohnt“: Diese Empfehlung ihre Nichte und ihre Tochter treten als Models auf.
gibt der OKE-Geschäftsführer Unterneh- Zweiter Schritt: ein Onlineshop, der nach drei Wochen
menslenkern mit auf den Weg durch die mithilfe ihres Schwiegersohnes ans Netz geht. Be-
Krise. „Wir müssen Zuversicht zeigen, es stellungen kommen seitdem sogar aus Baden-Würt-
wird ja eine Zeit nach dem Corona-Virus temberg, Österreich und Liechtenstein. Nach der
geben“, fügt er hinzu. Eine andere Welle Wiedereröffnung schließt sie die neuen Verkaufswege
Auf Instragram und Facebook:
werde dann aber wohl weitergehen: nicht: „Der Onlineshop ist eine gute Investition.“ Ihren
Marietheres Heisterkamp hat
die Produktion und der Export der Masken sechs Mitarbeiterinnen auf 450-Euro-Basis kann sie mit fast 60 die sozialen Medien
„Made by OKE“. anbieten, wieder einzusteigen. entdeckt. Foto: privat
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 15nomischen Betriebe“, sagt Markus Kleyer vom Gasthaus seiten für Nichtmitglieder. Sie bieten kosten-
Keull. lose Eintragungen an, denn die Hilfe schützt
Chancen für den Erhalt attraktiver Innenstädte suchen auch ihre Mitglieder: Je mehr Geschäfte und
auch Wirtschaftsförderer und Stadtmarketing-Gesell- Lokale verwaisen, desto mehr Besucher blei-
schaften. Aus Sorge, dass Händler und Gastronomen ben aus, was auch die Betriebe betrifft, die die
die Krise nicht überstehen, schaffen sie überall in Nord- Krise überleben.
Westfalen Onlineportale, um Lieferservices gebündelt zu Das wissen auch Unternehmer und packen
präsentieren. Bereits die Namen vieler Initiativen richten selbst an: Das Mode-Start-up Grubenhelden hat
Appelle an Bürger, zusammenzuhalten oder lokale In- mit der Stadt Gladbeck und der Sparkasse Glad-
itiativen zu unterstützen: #Supportyourlocals (Gelsen- beck unter dem Namen „Wir sind Gladbeck“ eine
kirchen), Wir sind Gladbeck! oder #BORhältzusammen Übersicht über die Angebote in der Stadt initiiert.
(Borken). So lautet auch die Botschaft vom Stadtmarke- In Ibbenbüren haben sich die Unternehmer Carsten
ting Bocholt in einem Video auf der IHK-Webseite: „Nur Brockmann von BPS Software und Dennis Leißing
wenn ihr jetzt auch online den heimischen Geschäften von Berufsbekleidung Leißing zusammengetan,
treu bleibt, wenn ihr also auch bei geschlossenen Shops um ihre Stadt und den Kreis Steinfurt zu stützen. Aus „Ibben-
online Heimat shoppen geht, könnt ihr hier demnächst büren bringt’s“ ist mit der Kreissparkasse Steinfurt die Plattform
wieder ordentlich shoppen gehen, Cafés, Restaurants und „Dein Kreis bringt’s“ geworden.
Kneipen besuchen.“ Mit Lokalpatriotismus lockt Gelsen- In Gladbeck hat die Krise eine digitale Idee beschleunigt.
kirchen-Buer. Der Erlös von T-Shirts, Taschen und Saat- Stadt und Kaufleute haben ihr von Land NRW, Bund und
gut mit dem Slogan „Wir sind Buer“ geht an die Händler EU unterstütztes Portal „Mitten in Gladbeck“ wegen der
vor Ort. Krise schneller an den Start geschickt. Neben einer Auf-
Wie die Wirtschaftsinitiative Recke öffnen viele Handels- listung von Angeboten, unterstützen Wirtschaftsförderer
vereine und Kaufmannschaften ihre Plattformen oder Web- mit der Agentur C4C Unternehmen bei der Errichtung von
Getränkemarkt Possemeyer
Geschmackvoller
Chat
» Von Matthias Heselmann
Wenn der Whiskytrinker nicht zum Tasting
kommen kann, dann muss das Tasting eben
zum Whiskytrinker kommen: So oder ähn-
lich könnte der Gedankengang von Sebas-
tian Banhold gewesen sein. Banhold ist Be-
reichsleiter im Getränkemarkt Possemeyer.
Bereits seit fünf Jahren bietet er regelmäßig
Whisky-, Gin- und Rum-Tastings an.
Das ist in dieser Form derzeit nicht möglich:
Die Corona-Krise schiebt einer solchen ge-
selligen Ansammlung den Riegel vor. Doch Tasting per Videokonferenz: Sebastian Banhold bleibt in Kontakt mit den Kunden.
Banhold hatte eine Idee: Statt live vor Ort Foto: Heselmann
bietet er das Tasting jetzt einfach online an
– per Videokonferenz. E-Mail-Adresse und muss sich daheim auf „Not macht eben erfinderisch“, sagt Banhold.
Wer mitmachen will, holt sich bei Posse- seinem Rechner eine (kostenlose) Software Und vielleicht ist Whisky, das „Wasser des
meyer die Getränke ab, um die es bei dem herunterladen, die die Teilnahme an einer Lebens“ bedeutet, in diesen Zeiten nicht der
Tasting geht. Der Kunde hinterlässt seine Videokonferenz ermöglicht. schlechteste Begleiter.
16 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020Umsatzeinbußen können so auf längere Zeit-
räume verteilt werden. In 48 Stunden kreier-
ten die Initiative starke Innenstadt und der
Handelsverband NRW Westfalen-Münsterland
die MünsterScheine. Bis 21. April wurden über
1000 Gutscheine verkauft, sagt Tobias Buller-
Langhorst vom Handelsverband.
Das Projekt Downtown will Städten und
„Es kommen auch wieder buntere Zeiten. Bleiben Sie gesund!“: Vom Wirtschaftsförderern bei der Digitalisierung
Autobahnzubringer ist das großflächige Banner am Brillux-Gebäude
der Angebote unter die Arme greifen. Händ-
in Münster gut zu sehen. Seit zwei Jahren nutzt das Familienunter-
nehmen die prominente Fläche für besondere Anlässe und Bot- ler, Gastronomen und Dienstleister können
schaften – auch jetzt in der Coronakrise. Foto: Brillux ihre Waren oder Dienstleistungen per Handy-
foto einfach und schnell zum Verkauf anbieten.
Ein lokaler Kurierdienst liefert die Bestellungen
Onlineshops. Bis der langfristig vorgesehene Fuhrpark er- aus. Die Initiatoren Stefan Hamann von der shopware AG in
richtet ist, wird auf Kooperation gesetzt: Wer bereits einen Schöppingen, Dr. Axel Niclas von der Emsdettener visunext
Lieferservice habe, solle andere unterstützen. Group, Marcus Diekmann von ROSE Bikes in Bocholt und
Martin Rademaker von Fiege in Greven stellen den Kom-
Mit Gutscheinen helfen munen die Open-Source-Software kostenfrei zur Verfügung.
Neben den Plattformen sollen Gutscheine Händler und Das Projekt bietet Unternehmern die Chance, das stationäre
Gastronomen über Wasser halten. Die Idee: Das Geld, was Geschäft auch nach der Krise durch Onlinehandel zu stärken.
Kunden sowieso in ihrer Stammkneipe oder Lieblingsbou- Was die Unternehmer aus ihrem von Covid-19 aufgezwun-
tique ausgeben würden, stellen sie vorab zur Verfügung. genen Testlabor mitnehmen, bleibt abzuwarten.
Landidyll Wilminks Parkhotel Onlineplattformen
Genuss zum Zuhause
Mitnehmen einkaufen
» Von Nina Baggemann
Viele Initiativen in Nord-Westfalen
Aus Theo Wilminks Motto klingt Zuver- möchten lokale Unternehmen in der
sicht: Die Krise als Chance nutzen. Genau Krise unterstützen. Sie bieten Gut-
das macht der Hotelinhaber mit seinem schein-Aktionen oder
Gourmet-Drive-in. Dabei musste der Onlineplattfor-
Neuenkirchener nach 40 Jahren zum ersten men, auf denen
Mal Kurzarbeit anmelden. „Das zieht einen Händler,
runter“, sagt der Besitzer vom Landidyll Dienstleister
Per Rutsche zum Kunden: Bei Theo Wil-
Wilminks Parkhotel. minks Gourmet-Drive-in in Neuenkirchen. und Gastro-
Nach dem Tief sucht er Einnahmequellen: Foto: Landidyll WilminksParkhotel nomen sich
Chancen im Hotelbetrieb sieht er kaum, und ihre
mit seinen Mitarbeitern setzt er auf die ge- Angebote
hobene Küche und bietet sie zur Abholung Auf seinem Hauptkanal Facebook hat der präsentieren
an. Damit sein Essen heiß auf den Tisch erste Beitrag eine Riesenresonanz. „Aber können. Die IHK
kommt, erhalten seine Kunden die Speisen man muss dranbleiben, das ist kein Selbst- Nord Westfalen hat eine
in vakuumierten Beuteln zum Aufwärmen. läufer“, sagt Wilmink. Am 1. Mai lockte er mit Übersicht über ihr bekannte Initiativen
Mit einem Marketingexperten erstellt er einer Spanferkel-Aktion. Das Konzept soll erstellt, die laufend aktualisiert wird:
innerhalb einer Woche ein Werbekonzept. auch nach der Krise weiterlaufen. » www.ihk-nw.de/lokale-initiativen
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 17CORONAKRISE
„Wirtschaftlichen
Totalschaden verhindern“
Was die IHK macht, um den Unternehmen zu helfen, erläutert
IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Fritz Jaeckel im Interview.
Herr Dr. Jaeckel, die IHK hatte wohl noch nie so viel engen Austausch mit der Landesregierung, der Bezirks-
persönlichen Kontakt zu ihren Mitgliedsunternehmen regierung sowie zahlreichen kommunalen Spitzenvertre-
wie in den vergangenen Wochen, oder? tern, aber natürlich auch mit Bundes- und Landtagsab-
Ja, das stimmt, die Auswirkungen der Maßnahmen gegen geordneten.
die Corona-Pandemie haben das mit sich gebracht. Der
Anlass ist sehr unerfreulich, aber viele Unternehmen be- Zeigt sich das irgendwo?
kommen so mit, dass die IHK an ihrer Seite steht und tut, Da wir selbst einige Vorschläge eingebracht haben und in
was sie tun kann, um den Unternehmen durch die Krise viele der Stellungnahmen eingebunden waren, sehe ich ge-
zu helfen. rade bei den Rettungspaketen recht klar die Handschrift
der IHK-Organisation. Als branchenübergreifende Gesamt-
interessenvertretung ist sie ein zentraler und ständiger An-
sprechpartner der Politik. Sie hat Landes- wie Bundesregie-
rung sehr schnell Maßnahmen empfohlen, die notwendig
sind, um einen wirtschaftlichen Totalschaden zu verhin-
dern. Die Soforthilfe beispielsweise kenne ich gut noch aus
meiner Zeit in Sachsen. Sie hatte sich in der Flutkatastro-
phe bewährt. Und viel von dem, was wir in Düsseldorf oder
über den DIHK zentral in Berlin und Brüssel adressiert ha-
ben, bekommt auch nicht jeder mit, obwohl es von großer
Bedeutung für die deutsche Wirtschaft ist.
Zum Beispiel?
Dass die Bundesregierung sich mit den Warenkreditversi-
cherern verständigt hat, wurde öffentlich kaum diskutiert,
ist aber enorm wichtig: Verträge mit einem Kreditvolumen
von mehr als 300 Milliarden Euro sind jetzt abgesichert.
Dafür sind viele Unternehmen dankbar. Auch die Möglich-
keit, absehbare Verluste mit Steuervorauszahlungen aus
dem Vorjahr zu verrechnen, ist so ein Beispiel, genau wie
der KfW-Schnellkredit mit einer 100-prozentigen Risiko-
Besonders hart getroffen: Während der Einzelhandel Ende April den Betrieb
langsam wieder hochfahren durfte, blieben Cafés, Restaurants und Gaststätten übernahme und zwei tilgungsfreien Jahren bei einer zehn-
geschlossen. Foto: Emmerich/IHK jährigen Laufzeit. Das waren originäre Forderungen der
IHK-Organisation.
Was macht die IHK denn in der Coronakrise? Stärker wahrgenommen wird aber so ein Service wie
Letztendlich sehr geballt das, was sie auch außerhalb ei- die IHK-Hotline …
ner Krise macht: Vor allem die Interessen der regionalen Das ist ja auch konkrete und persönliche Hilfe am Telefon
Wirtschaft gegenüber Politik und Verwaltung vertreten. bei individuellen Fragen. Das andere ist grundlegende In-
Dazu war die IHK-Spitze vom ersten Tag der Krise an im teressenvertretung für die Wirtschaft insgesamt, Politikbe-
18 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020CORONAKRISE
ratung, die für den einzelnen häufig sehr abstrakt bleibt, War das das Leitmotiv für alle
jedoch der gesetzliche Kern unserer Arbeit ist. Aber natür- Maßnahmen?
lich freue ich mich auch über die sehr gute Nutzung der Ja, das kann man so sagen. Die
Finanzierungshotline, über die bis Ende April fast 13 000 IHK sollte auf jeden Fall für die
Gespräche mit Unternehmen geführt wurden. Zeitweise Unternehmen da sein. Neben den
waren dafür parallel gut 30 Mitarbeiterinnen und Mitar- üblichen Hygienemaßnahmen,
beiter hoch motiviert im Einsatz, in der Hochphase auch die überall eingeführt oder ver-
samstags und sonntags. stärkt wurden, haben wir des-
halb umgehend rund 40 Mitar-
Was haben die Unternehmen denn für Fragen? beiter ins Homeoffice entsandt,
Ein Großteil dreht sich um die Soforthilfe für Solo-Selbst- um Ansteckungsgefahren zu
ständige und Kleinstunternehmen. Die Zahl der Gespräche minimieren, und ihnen zugleich
nahm rasant zu, als das Onlineformular für die Soforthilfe kompletten Zugriff auf ihren
auf der Seite des Wirtschaftsministeriums freigeschaltet Arbeitsplatz ermöglicht. So war
wurde. In Arbeitsteilung mit der Bezirksregierung Müns- beispielsweise die Außenwirt-
ter, die für die eigentliche Antragsbearbeitung zuständig schaftsabteilung innerhalb we-
war und ist, haben wir flankierend Fragen rund um die niger Tage komplett in der Lage,
Beantragung beantwortet. Zahlenmäßig geringer, aber elektronische Außenhandelsdo-
deutlich zeitintensiver sind die Beratungen der mittleren kumente auch von zu Hause aus
und mittelgroßen Unternehmen. Hier steht die Nutzung auszustellen. Das war ein Kraft-
IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Fritz Jaeckel
von KfW-Krediten, Bürgschaften und anderen Finanzie- akt der IT-Abteilung. Denn zu- sieht in den Rettungspaketen für Unterneh-
rungshilfen im Vordergrund. Auch unsere Rechtsabtei- gleich wurde die für den Sommer men deutlich die Handschrift der IHK-Orga-
lung war mit zusätzlich über 2000 Anrufen stark gefragt. geplante Einführung einer Soft- nisation. Foto: Mensing/IHK
Hier ging es vor allem um die Regelungen zur Kurzarbeit. ware vorgezogen, um die Zu-
sammenarbeit unabhängig vom
Ist denn die IHK selbst auch im Krisenmodus? Aufenthaltsort zu ermöglichen.
Ich würde das nicht so nennen, schon weil die Auswirkun-
gen auf die IHK in keinster Weise vergleichbar sind mit de-
Also gibt es auch in der IHK Nord Westfalen einen
nen auf ein Unternehmen in der Gastronomie oder auf eine Digitalisierungsschub?
Eventagentur, um nur zwei Beispiele aus besonders betrof-Auf jeden Fall. Dass Videokonferenzen von einem Tag auf
fenen Branchen zu erwähnen. Aber natürlich wirkt sich dieden anderen Dienstreisen ersetzt haben, ist sicherlich der
Krise auch stark auf die IHK aus. kleinste Effekt. Viele Beratungs-
Noch sind die wirtschaftlichen angebote wie die Finanzierungs-
Folgen ja nicht genau abschätz- und Nachfolge-Sprechtage wer-
bar. Aber im kommenden Jahr den jetzt online durchgeführt.
haben wir ganz sicher deutlich
geringere Beitragseinnahmen. Da-
rauf werden wir reagieren müssen.
12 500 Hinzu kommen Webinare in
fast allen Geschäftsbereichen.
Ziel ist es, den Mitgliedsunter-
Gespräche wurden über die nehmen auch in den Zeiten des
Und im aktuellen Alltag, wie IHK-Finanzierungshotline von Kontaktverbots den IHK-Service
sind da die Auswirkungen? Mitte März bis Ende April geführt in vollem Umfang zur Verfügung
Die Verschiebung von Ausbil- zu stellen. So hat auch die Wei-
dungsprüfungen zum Beispiel terbildung innerhalb von zehn
hat uns aufgrund der notwen- Tagen ihr Angebot komplett on-
digen Kommunikation mit den line angeboten. Wir haben da
Ausbildungsbetrieben und den Azubis sowie der Neuan- aber nicht bei null angefangen. Beispielsweise können die
setzung von über 6000 Einzelterminen unter völlig ge- rund 6500 Ausbildungsbetriebe, ihre Ausbilder und die
änderten Hygieneanforderungen viel Mehrarbeit beschert rund 25 000 Auszubildenden ihre Ausbildungs- und Prü-
- allerdings auch Anerkennung für die schnelle und bun- fungsangelegenheiten schon seit über zwei Jahren online
desweit einheitliche Entscheidung. Wichtig war uns hier, managen. Diesen Weg gehen wir konsequent weiter, die
in der Krise die Handlungsfähigkeit der IHK zu erhalten. Coronakrise wirkt da wie ein Beschleuniger.
Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020 19CORONAKRISE – IHK-SERVICE
Digitale Weiterbildung
Aufstiegs-BAföG
Durch die Krise mit der IHK
Flexibel hat laut IHK auch das Bundes- Im März traf die Coronakrise mit atemberaubender Wucht auch
bildungsministerium auf die Digitalisie-
die Wirtschaft im IHK-Bezirk. Die Unternehmen hatten unmit-
rungswelle in der Weiterbildung reagiert.
„Das sogenannte Aufstiegs-BAföG wird in telbar Fragen zu rechtlichen und finanziellen Problemen, such-
vollem Umfang auch in volldigitalisierten ten Lösungen für ihre Mitarbeiter und ihre Auszubildenden. Die
Lehrgängen der Höheren Berufsbildung
IHK half den Unternehmen auch, kreative Ideen der Unterneh-
weitergezahlt“, betont Ulli Schmäing,
Teamleiter in der Weiterbildungsabteilung mer umzusetzen und bekannt zu machen.
der IHK. Bis zu 64 Prozent der Lehrgangs-
kosten und Prüfungsgebühren für die
Fortbildung beispielsweise zum Industrie-
meister oder Fachwirt lassen sich damit
fördern.
In den Schulen
Nachweis führen werden viele Masken
benötigt. Die IHK
IHK-App Nord Westfalen bietet
unterstützt Azubis zusammen mit der
Bezirksregierung
eine Datenbank mit
Mit einer neuen App der IHK können Aus- Herstellern und Liefe-
zubildende jederzeit auf Informationen zur ranten von Schutz-
ausrüstung und
Ausbildung zugreifen und haben einen Hygieneprodukten.
unkomplizierten Zugang zum wöchent- Foto: Kuzmina/Shutterstock
lich zu führenden Ausbildungsnachweis.
Die Auszubildenden haben zudem einen
direkten Zugriff auf die bei der IHK hinter-
legten Ausbildungs- und Prüfungsdaten.
Plattform für Anbieter
Die App wird auch nach der Coronakrise
insbesondere Auszubildende unterstützen,
von Schutzausrüstung
die an ihrem Arbeitsplatz keinen unkom-
plizierten PC-Zugang haben, wie es in Schulen, Händler, Industrieunternehmen und Gastronomen in NRW
vielen technischen Produktionsbereichen benötigen Desinfektionsmittel und Mund-Nasen-Masken. Die IHK
der Fall ist.
» www.ihk-nw.de/azubiapp hilft mit einer neuen Beschaffungsplattform.
Um die Beschaffung von Masken und Desin- die Schülerinnen und Schüler in den Ab-
fektionsmitteln zu erleichtern, haben die Be- schlussklassen ist ein erstes wichtiges Signal
zirksregierung Münster und die IHK Nord in Richtung verantwortungsvoller Normali-
Westfalen in enger Absprache mit dem NRW- tät“, so Staatssekretär Mathias Richter bei der
Schulministerium eine Online-Datenbank er- Freischaltung der Website am 24. April.
arbeitet, in die sich Hersteller und Lieferanten Die Website biete „die Möglichkeit, kurzfris-
von Schutzausrüstung und Hygieneprodukten tig Anbieter von Schutzausrüstungen jegli-
eintragen können. cher Art und Güte aus NRW zu finden und
Schulen, Unternehmer und Institutionen die Unternehmen direkt anzusprechen“,
Auszubildende Lisa Nolde nutzt bereits
können dann entsprechend ihrer individuel- so Regierungspräsidentin Dorothee Feller.
die IHK-Azubi-App, mit der sie wöchent-
lich ihren Ausbildungsnachweis führen len Bedarfe direkt die Hersteller ansprechen.
kann. Foto: Milbradt/IHK „Die Wiederaufnahme des Schulbetriebs für » protectx.online
20 Wirtschaftsspiegel Mai I Juni 2020Sie können auch lesen
